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企業(yè)法律顧問考試仿真題及答案

時(shí)間:2018-05-08 18:32:05 企法顧問 我要投稿

2017企業(yè)法律顧問考試仿真題及答案

  一、單項(xiàng)選擇

  (中)1、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中S是指。( )

  A 優(yōu)勢 B 隱憂

  C 機(jī)會(huì) D 威脅

  (中)2、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中W是指。( )

  A 優(yōu)勢 B 隱憂

  C 機(jī)會(huì) D 威脅

  (中)3、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中O是指。( )

  A 優(yōu)勢 B 隱憂

  C 機(jī)會(huì) D 威脅

  (中)4、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中T是指。( )

  A 優(yōu)勢 B 隱憂

  C 機(jī)會(huì) D 威脅

  (中)5、屬于戰(zhàn)略管理核心環(huán)節(jié)的是( )。

  A 戰(zhàn)略分析 B 戰(zhàn)略實(shí)施

  C 戰(zhàn)略制定 D 戰(zhàn)略控制

  (難)6、屬于競爭戰(zhàn)略的是( )。

  A 成長戰(zhàn)略 B 穩(wěn)定戰(zhàn)略

  C 緊縮戰(zhàn)略 D 差異化戰(zhàn)略

  (難)7、屬于企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的是( )。

  A 成長戰(zhàn)略 B 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  C 差異化戰(zhàn)略 D 專一化戰(zhàn)略

  (中)8、企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是( )。

  A 滿足社會(huì)需要 B 實(shí)現(xiàn)利潤最大化

  C 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 D 實(shí)現(xiàn)資源使用的經(jīng)濟(jì)化

  (中)9、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)最高層次戰(zhàn)略,是一種有價(jià)值取向的、概念性的戰(zhàn)略。

  A 總體戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略

  C 職能戰(zhàn)略 D 事業(yè)部戰(zhàn)略

  (易)10、( )戰(zhàn)略適應(yīng)實(shí)力有限的中小企業(yè)。

  A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B 差異化戰(zhàn)略

  C 專一化戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

  (中)11、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略,是企業(yè)內(nèi)部某一個(gè)事業(yè)部的戰(zhàn)略。

  A 總體戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略

  C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

  (中)12、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略,是一種作業(yè)性的、操作性的策略。

  A 總體戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略

  C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

  (中)13、五力分析法是( )提出來的。

  A 邁克爾·哈默 B邁克爾·波特

  C 彼得·圣吉 D彼得·德魯克

  二、判斷題:

  (中)1、競爭戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,是一種有價(jià)值取向的、概念性的戰(zhàn)略。( )

  (難)2、多角化戰(zhàn)略適用于擁有技術(shù)專長和經(jīng)營優(yōu)勢的企業(yè)。( )

  (易)3、專一化戰(zhàn)略主要適用于實(shí)力有限的中小企業(yè)。( )

  (中)4、外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的威脅。( )

  (中)5、戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。( )

  (難)6、同心多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)增加與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)或市場都沒有聯(lián)系的全新產(chǎn)品的一種發(fā)展戰(zhàn)略。( )

  (中)7、企業(yè)經(jīng)營的.核心目標(biāo)是滿足社會(huì)需要。( )

  (中)8、企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是滿足社會(huì)需要。( )

  (中)9、分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的關(guān)鍵,是找出競爭優(yōu)勢與隱憂。( )

  (中)10、原材料趨于緊張時(shí),供應(yīng)商的議價(jià)能力弱,反之,議價(jià)能力強(qiáng)。( )

  (中)11、價(jià)值鏈分析是分析企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的重要方法。( )

  三、簡答題

  (中)1、五力分析法的內(nèi)容有哪些?

  (中)2、企業(yè)任務(wù)環(huán)境由哪些內(nèi)容構(gòu)成?

  (易)3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理過程分為哪幾個(gè)階段?

  四、名詞解釋

  (易)1、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

  (中)2、經(jīng)營(狹義)

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