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生產(chǎn)管理者的工作職責(zé)

　　在企業(yè)中，作為管理者，需要了解自己所在崗位的職責(zé)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，保證企業(yè)的基本利益。那么對(duì)于生產(chǎn)部門的管理者來說，需要鏈接清楚的是生產(chǎn)管理者的工作職責(zé)是什么，無論是生產(chǎn)部門經(jīng)理還是主管，都需要做好這一點(diǎn)。下面和小編一起來看生產(chǎn)管理者的工作職責(zé)，希望有所幫助！

　　一、生產(chǎn)管理者的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安生操作規(guī)程。保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　2、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對(duì)人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制。

　　6、配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　7、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品產(chǎn)生的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品。

　　8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的管理方針與目標(biāo)，以公司的方針與目標(biāo)制定本部分的分目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　2、依公司訂單情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后下達(dá)到各生產(chǎn)車間與有關(guān)部門;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行調(diào)度，平衡各車間均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4、貫徹技術(shù)工藝規(guī)程，對(duì)各車間執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)程的情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;

　　5、貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部安全文明生產(chǎn)制度與機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，預(yù)防重大安全事故與設(shè)備事故發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)不合格項(xiàng)落實(shí)整改措施;

　　6、參加公司內(nèi)部質(zhì)量研討會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制監(jiān)督檢查且提出糾正與預(yù)防措施，并跟蹤整改結(jié)果;

　　7、對(duì)下屬人員進(jìn)行教育培訓(xùn)與業(yè)績(jī)的考核評(píng)估;

　　8、與其他職能部門進(jìn)行工作溝通，參加有關(guān)的評(píng)審分析會(huì)議;

　　9、編制各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提供有效合理的計(jì)算方案，有效控制生產(chǎn)工資成本;

　　10、主持生產(chǎn)例會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。日生產(chǎn)例會(huì)主要是生產(chǎn)部?jī)?nèi)部溝通協(xié)調(diào)，平衡各車間生產(chǎn)進(jìn)度;月生產(chǎn)調(diào)試會(huì)是總結(jié)通報(bào)上月生產(chǎn)過程中遇到和解決的各類問題，上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，本月生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，上月各車間人員動(dòng)態(tài)，質(zhì)量異常情況，需其它部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

　　11、編制月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，提供各車間月度生產(chǎn)產(chǎn)能，人員動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)工時(shí)，原材料與生產(chǎn)易耗品消耗情況，月度質(zhì)量事故與生產(chǎn)異常次數(shù)，以及異常原因說明，分析與整改方案，包括整改結(jié)果;

　　三、生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

　　3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

　　10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。