團隊精神與個人主義

　　我們應該認識到，團隊意識和個人英雄主義是矛盾的對立統(tǒng)一體。團隊意識的強弱決定著團隊的整體戰(zhàn)斗力。團隊工作是一個系統(tǒng)而整體的工作，加強團隊意識的培養(yǎng)是提高戰(zhàn)斗力的重要前提，而個個英雄主義也會影響團隊成員工作的主動性和積極性。所以，加強團隊意義的培養(yǎng)，并正確引導成員充分發(fā)揮個人英雄主義是提高效率的得要方法，而不是一味強調團隊意義而忽視了個人英雄主義的正確發(fā)揮。

　　(一)提高個人的團隊意識

　　我們應該明白，只有整個團隊的業(yè)績提高了，自己才能更好的發(fā)揮潛能，所謂“大河流水小河滿”說的也是這個道理。我們要充分認識到自己離不開團隊，團隊離開不自己，這樣才能形成團隊強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　(二)讓員工正確發(fā)揚個人英雄主義

　　領導在工作中要合理授權，給下屬更多發(fā)揮的機會!在工作中遇到能量要廣泛采集成員的意見，最大限度地調動成員的創(chuàng)造性思維，通過員工正確地發(fā)揚個人英雄主義，提高成員的獨立作戰(zhàn)能力和市場競爭意識。

　　(三)個人利益永遠服從團隊利益

　　團隊意識和個人英雄主義是對立統(tǒng)一的，因此二都在特定的條件下會產生一定的沖突和矛盾。如果處理不當，勢必影響團隊的整體戰(zhàn)斗力。

　　根據(jù)團隊利益為上的原則，個人英雄主義必須服從于團隊利益，個人英雄主義的發(fā)揚必須以維護團隊利益為前提，如過分強調個人英雄主義，整個團隊就可能成為一盤散沙，變得不堪一擊。

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