電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場的前世今生
誰是電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)采購的大玩家
究竟是誰在購買電影的網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)呢?對于普通的觀眾而言，視頻網(wǎng)站肯定是他們首先想到的答案，因?yàn)樗麄冇^看電影的渠道就是視頻網(wǎng)站。實(shí)際上，很多視頻網(wǎng)站拿到的并不是電影的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，只是一個(gè)非獨(dú)家的播放權(quán)而已。目前電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的主要購買者有1905電影網(wǎng)、華視網(wǎng)聚、百視通、各大視頻網(wǎng)站等，它們或者自帶新媒體平臺，或者具有廣泛的新媒體發(fā)行渠道。而1905電影網(wǎng)、百視通等可以算是“國家隊(duì)”選手。
今年，優(yōu)酷、阿里、愛奇藝紛紛成立影業(yè)公司，對電影行業(yè)的高度關(guān)注也讓他們紛紛加快了電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)采購的步伐。張明透露，視頻網(wǎng)站中購買獨(dú)家版權(quán)的并不多，最開始只有迅雷、樂視網(wǎng)等，而且樂視采購的也以自家樂視影業(yè)出品的電影為主，而優(yōu)酷和愛奇藝都是從2013年才逐步加快了獨(dú)家版權(quán)的采購力度，而騰訊視頻一向很少采購獨(dú)家版權(quán)。作為優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，院線電影由于其強(qiáng)勢的宣傳推廣優(yōu)勢，結(jié)合主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的明星效應(yīng)可以迅速形成用戶聚焦。院線電影的網(wǎng)絡(luò)落地可快速實(shí)現(xiàn)用戶流量轉(zhuǎn)化，獨(dú)家采購還同時(shí)提升視頻網(wǎng)站的品牌，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容差異化。盜版數(shù)量的降低，院線電影的價(jià)值在新媒體領(lǐng)域以及新媒體用戶被逐步認(rèn)可，必然導(dǎo)致電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格被推高。在電影版權(quán)采購以滿足用戶的同時(shí)，是否進(jìn)行獨(dú)家采購，則與平臺經(jīng)營策略以及采購成本回收能力有關(guān)，所以各家在獨(dú)家采購的影片規(guī)模上各有差異。
從市場份額上來看，1905占據(jù)1/3左右的國內(nèi)院線電影的獨(dú)家版權(quán)，各大視頻網(wǎng)站統(tǒng)共占據(jù)25%左右。張明告訴小編，華視網(wǎng)聚2014年采購的獨(dú)家版權(quán)為100余部，明年計(jì)劃購買更多。未來，以華視網(wǎng)聚等為代表的新媒體發(fā)行商將在電影版權(quán)市場中發(fā)揮愈加重要的作用。
從版權(quán)分銷到點(diǎn)播分成 新媒體發(fā)行要搶電影院飯碗
電影在影院下映后何時(shí)能上線網(wǎng)絡(luò)?這是很多電影愛好者關(guān)心的事情，但實(shí)際上，每部電影的“窗口期”都是不一樣的。目前視頻網(wǎng)站普遍都會(huì)在熱映影片上院線開始1個(gè)月后網(wǎng)絡(luò)播出，但也不乏下映一周就上線或下映一個(gè)月之后依然沒有上線的電影。
姚欽榮表示，“窗口期”通常是在簽合同的時(shí)候就規(guī)定好的了，強(qiáng)勢電影上映時(shí)間在一個(gè)月左右，一些中小成本電影上映時(shí)間可能僅為兩周甚至一周。對于強(qiáng)勢電影來說，合同會(huì)規(guī)定電影上映一個(gè)月后為電影版權(quán)生效時(shí)間點(diǎn)，對一些中小成本電影而言，可能為兩周左右。
張明表示，隨著新媒體發(fā)行實(shí)力的增強(qiáng)，未來新媒體與院線同步發(fā)行將成為可能。“國外已經(jīng)有同步發(fā)行的案例，2015年8月28日，《臥虎藏龍2》就將在Netflix上與院線同步上映。”
能從滯后一個(gè)月到與院線同步上映，這主要得益于付費(fèi)點(diǎn)播模式的完善。
最開始購買獨(dú)家版權(quán)的購買方都是通過分銷非獨(dú)版權(quán)的方式獲利，未來，點(diǎn)播分賬逐步成為版權(quán)購買方的重要盈利模式。姚欽榮向小編透露，“我們會(huì)把電影免費(fèi)提供給各大視頻網(wǎng)站，視頻網(wǎng)站會(huì)對點(diǎn)播收入進(jìn)行保底，最后我們根據(jù)點(diǎn)播收入分賬。這不僅解決了視頻網(wǎng)站資金緊張的壓力，也開拓了一種新媒體發(fā)行的新模式。”
張明告訴小編，華視網(wǎng)聚目前與各大平臺的合作形式除了版權(quán)分銷、付費(fèi)點(diǎn)播分賬外，有時(shí)也會(huì)合二為一。“例如，某部電影原本非獨(dú)版權(quán)售價(jià)為200萬，現(xiàn)在我只收150萬，但我要參與前三個(gè)月的付費(fèi)點(diǎn)播分賬”張明告訴小編。
免費(fèi)提供電影，通過付費(fèi)收看收入進(jìn)行分賬——這樣的模式是不是很熟悉?對!這就是目前片方與院線之間的合作模式。片方免費(fèi)將拷貝通過各個(gè)院線提供給電影院，電影院賣票所得的收入會(huì)與制片方進(jìn)行分賬。無論是1905電影網(wǎng)還是華視網(wǎng)聚，他們未來想成為的是新媒體發(fā)行方，帶來新媒體與院線多屏互動(dòng)發(fā)展的繁榮業(yè)態(tài)。
目前新媒體的發(fā)行渠道有很多，除了視頻網(wǎng)站外，還有數(shù)字電視、IPTV、OTT、手機(jī)。雖然目前PC端的收入占據(jù)50%以上，但TV、無線等渠道的收入也在穩(wěn)步增長。終端設(shè)備智能化的發(fā)展，手機(jī)的移動(dòng)性和便捷性、電視的家庭娛樂效果，都給人們帶來不同生活場景下的自由選擇空間。張明認(rèn)為，現(xiàn)在新媒體在產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)上較院線弱勢，主要是因?yàn)槭悄壳半娪按蟛糠质杖攵紒碜云狈�。用戶獲取電影節(jié)目的渠道增加，隨著付費(fèi)用戶的增加和付費(fèi)觀影的習(xí)慣的養(yǎng)成，新媒體點(diǎn)播收入會(huì)逐步增加，到那時(shí)可以向片方提供收入保底，對于很多中小成本電影來說，新媒體與院線同步上映會(huì)比線上院線賺得更多，風(fēng)險(xiǎn)也更低。尤其對于中小成本影片來說，在大銀幕上映的機(jī)會(huì)本來就很渺茫，即使上映也可能成為一日游電影，網(wǎng)絡(luò)院線的規(guī)�；l(fā)展，或?qū)⒊蔀檫@些影片回收成本的重要渠道。
如果有朝一日付費(fèi)電影用戶的基數(shù)足夠龐大，如華視網(wǎng)聚、1905電影網(wǎng)這樣的新媒體發(fā)行方能爭取到與電影院同步發(fā)行的權(quán)利，或許電影產(chǎn)業(yè)將被重新改寫。就像我們已經(jīng)習(xí)慣了看互聯(lián)網(wǎng)電視、聽互聯(lián)網(wǎng)音樂一樣，互聯(lián)網(wǎng)電影的時(shí)代或許并不遙遠(yuǎn)。
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