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提升中層管理人員素質(zhì)的重要性
精益生產(chǎn)方式的實(shí)施是一個(gè)長期的系統(tǒng)化的過程，人在精益生產(chǎn)中自始至終都起著決定性作用。下面和小編一起來看看提升中層管理人員素質(zhì)的重要性。希望對大家有所幫助。
豐田汽車公司的創(chuàng)始人——豐田喜一郎曾經(jīng)這樣說到：“如果每個(gè)員工都能盡自己最大的努力去履行職責(zé)，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，并且這種力量可以形成一個(gè)力量環(huán)，創(chuàng)造極大的生產(chǎn)力�！本嫔a(chǎn)效益據(jù)統(tǒng)計(jì)約有40％來自中層管理人員。
一、首先，人員整體素質(zhì)是精益生產(chǎn)推進(jìn)的根本保證。
我國東部沿海很多省份有著發(fā)達(dá)的私營和個(gè)體經(jīng)濟(jì)，近幾年在發(fā)展壯大的過程中也遇到了不少的問題和瓶頸。一部分企業(yè)開始尋求精益專家的幫助，但是他們忽略了很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是這些企業(yè)里有很多小學(xué)文化的操作工甚至部門主管，企業(yè)根本就不具備推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。因此，企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，中層管理人員素質(zhì)是很關(guān)鍵的。推行精益的小組或部門成員要對精益生產(chǎn)有一定的認(rèn)識(shí)和具體的經(jīng)驗(yàn)，并且樂意身體力行的推動(dòng)精益生產(chǎn)，而一線的操作員工等非精益推進(jìn)小組人員，也要能深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的概念和推行精益的意義。
為了改善現(xiàn)場和提升人員素質(zhì)，所以精益生產(chǎn)推行的第一步往往都是實(shí)施6S管理。實(shí)施6S管理是最快提升人員素質(zhì)的一個(gè)方法和手段，有以下好處：
�。�1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；
（2）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。
（3）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以是個(gè)人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。
�。�4）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
（5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。
�。�6）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。
�。�7）降低成本：做好6個(gè)S可以減少來回搬運(yùn)，從而降低成本；
（8）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。
二、其次，團(tuán)隊(duì)不同層次人員共同努力是精益生產(chǎn)推進(jìn)的關(guān)鍵所在。
無論是精益生產(chǎn)所推崇的“自下而上”決策制度還是傳統(tǒng)的“自上而下”的決策制度，貫穿整個(gè)企業(yè)的精益團(tuán)隊(duì)需要不同層次人員的共同努力。決策層面要有一個(gè)具有前瞻性的企業(yè)家；執(zhí)行層面要有一個(gè)堅(jiān)決果斷的職業(yè)經(jīng)理人；核心層面要有一支擁護(hù)、支持變革的核心團(tuán)隊(duì)；基礎(chǔ)層面要有眾多敢于創(chuàng)新，樂于接受改變的員工；輔助層面要有實(shí)事求是的精益生產(chǎn)專家。
三、最后，人員的持續(xù)發(fā)展是精益持續(xù)推進(jìn)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。
對全企業(yè)的人員(包括精益推進(jìn)人員)本身的職業(yè)發(fā)展以及生活上各方面的發(fā)展給予持續(xù)性的支持。制定合理的加薪及晉升制度以保證人員的忠誠度，通過一系列的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)多能工、少人化的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙向持續(xù)發(fā)展。
人員因素是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的最關(guān)鍵、最核心的因素，只有不同層次具有相應(yīng)素質(zhì)要求的人員共同協(xié)作，并不斷培養(yǎng)人員、持續(xù)發(fā)展，企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施才能更好的推進(jìn)下去。
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