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辦公自動(dòng)化

OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)介紹

時(shí)間:2024-08-22 10:33:23 紫陽(yáng) 辦公自動(dòng)化 我要投稿
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OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)介紹

  OA的核心問(wèn)題是如何提高日常的辦公效率問(wèn)題。因此我們?nèi)粘9ぷ鞯乃袃?nèi)容都可以歸入OA處理的范疇。下面是YJBYS小編帶來(lái)的關(guān)于OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)介紹,希望對(duì)你有幫助。

  OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)介紹 1

  1.建立內(nèi)部的通信平臺(tái)。

  建立單位內(nèi)部的郵件系統(tǒng),使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。

  2.建立信息發(fā)布的平臺(tái)。

  在單位內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所,例如電子公告、電子論壇、電子刊物,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

  3.實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化。

  變革了單位傳統(tǒng)紙質(zhì)公文辦公模式,企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會(huì)簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。不用拿著各種文件、申請(qǐng)、單據(jù)在各部門跑來(lái)跑去,等候?qū)徟⒑炞、蓋章,而是利用快速而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段,發(fā)揮信息共享功能來(lái)協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的.工作,減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。

  4.實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化。

  輔助辦公。

  它牽涉的內(nèi)容比較多,像會(huì)議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書(shū)管理等與我們?nèi)粘J聞?wù)性的辦公工作相結(jié)合的各種輔助辦公,實(shí)現(xiàn)了這些輔助辦公的自動(dòng)化。

  5.實(shí)現(xiàn)分布式辦公。

  變革了傳統(tǒng)的集中辦公室的辦公方式,擴(kuò)大了辦公區(qū)域,可在家中、城市各地甚至世界各個(gè)角落通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接隨時(shí)辦公,大大方便了員工出差在外的辦公與信息交流。

  6.建立信息集成平臺(tái)。

  節(jié)省企業(yè)的辦公費(fèi)用支出。

  將傳統(tǒng)的紙張?zhí)顚戇^(guò)程電子化,尤其是長(zhǎng)途電話、傳真、復(fù)印、打印和辦公用紙費(fèi)用,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。

  6.搭建知識(shí)管理平臺(tái)。

  系統(tǒng)性利用企業(yè)積累的信息資源、專家技能,改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力、提高辦公效率和員工的技能素質(zhì)。

  7.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理,增強(qiáng)管理層對(duì)組織的控制力,及時(shí)有效監(jiān)控各部門、各個(gè)人員的工作進(jìn)度情況;實(shí)時(shí)、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。

  8.極大的提高了工作效率

  OA辦公系統(tǒng)能極大的提高工作。不用拿著各種文件、申請(qǐng)到處跑來(lái)跑去中,不用拿著文件等著領(lǐng)導(dǎo)審批,因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行,大大的減少了辦公成功,極大的提高了工作效率。

  9.節(jié)省成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  通過(guò)OA平臺(tái)來(lái)辦公,大大減少了辦公程序和辦公時(shí)間,同時(shí)還節(jié)省了紙張、筆等辦公用品,所以為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間成本和金錢成本。另一方面,OA辦公平臺(tái)方使員工與上級(jí)溝通更方便,信息反饋更順暢,為發(fā)揮員工智慧和積極性提供了舞臺(tái)。所有的這都可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)介紹 2

  1.目的

  為了提高公司工作效率,有效降低和節(jié)約成本,加快辦公自動(dòng)化建設(shè),保障文件和各種信息傳遞快捷暢通,根據(jù)公司的實(shí)際,制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  2.1本規(guī)定適用于集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)辦公自動(dòng)化的管理。

  2.2oA系統(tǒng)用戶暫定為集團(tuán)各部門、各銷售公司(物流中心)工作人員和各控參股企業(yè)管理人員。

  3.相關(guān)部門職責(zé)

  3.1集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)文件的制作、發(fā)送、督辦和少量紙質(zhì)文件的存檔和上報(bào)。發(fā)出的電子公文必須具有符合規(guī)范的.文件頭和文件主體。

  3.2集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)配合集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處進(jìn)行oA用戶的注冊(cè)和注銷。

  3.3集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處負(fù)責(zé)oA系統(tǒng)操作技術(shù)的培訓(xùn),oA系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、管理和電子文檔的保存。

  3.4各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)的部門和人員職責(zé)可參照?qǐng)?zhí)行。

  4.文件發(fā)送與接收

  4.1集團(tuán)公司及各部門、各企業(yè)下發(fā)、上報(bào)的各類公文(包括文件、會(huì)議通知、公告、簡(jiǎn)報(bào)、信息等)原則上統(tǒng)一采用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oA)發(fā)送,特殊情況需要打印紙質(zhì)文件的報(bào)集團(tuán)或本分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.2集團(tuán)公司的正式文件及其他需要簽發(fā)的公文,仍按原流程起草、審核、簽發(fā),統(tǒng)一由辦公室編號(hào)、制作、掃描、使用oA發(fā)送至收文單位和個(gè)人,并根據(jù)實(shí)際需要打印若干份存檔和上報(bào)。

  4.3電子公文應(yīng)做好登記,并由起草、審核、簽發(fā)人簽名。

  4.4所有oA用戶每天上、下午上班后都必須及時(shí)登錄oA系統(tǒng)查看文件,并始終使oA系統(tǒng)處于“在線”狀態(tài),確保信息和聯(lián)絡(luò)暢通。如因出差或出差時(shí)間較長(zhǎng),須指定授權(quán)的公文代辦人代辦。

  4.5電子文件發(fā)送后,工作人員應(yīng)根據(jù)公文的緩急程度對(duì)所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行檢查,催辦、督辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。

  4.6集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)要建立oA系統(tǒng)管理體制,指定專人負(fù)責(zé)oA系統(tǒng)文件的管理。

  5.用戶注冊(cè)和注銷

  5.1總部新進(jìn)符合使用oA系統(tǒng)的人員,由人力資源部在一個(gè)工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料送交集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處,信息技術(shù)處應(yīng)在一周內(nèi)完成電腦配置和oA用戶注冊(cè)?偛縪A用戶離職前,須到集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處辦理電腦移交及oA注銷手續(xù)后,方可辦理離職手續(xù)。

  5.2各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)新進(jìn)符合使用oA系統(tǒng)的人員,由控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)在兩個(gè)工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料報(bào)集團(tuán)人力資源部,人力資源部備案后送交集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處注冊(cè)?貐⒐善髽I(yè)、各銷售公司(物流中心)oA用戶離職前,需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案,并由集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處辦理oA注銷手續(xù)后,方可辦理離職手續(xù)。

  5.3集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)對(duì)沒(méi)配置專用電腦的oA用戶,要合理安排電腦共用。

  6.系統(tǒng)安全與維護(hù)

  6.1集團(tuán)公司和各控參股企業(yè)、各銷售公司(物流中心)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在工作時(shí)間內(nèi)必須始終保持在線,oA系統(tǒng)始終保持正常的運(yùn)行狀態(tài)。建立服務(wù)器的運(yùn)行日志,并保存30天以上。,,

  6.2集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處須指定管理員專門負(fù)責(zé)文件上傳及系統(tǒng)維護(hù)。所有配置信息要由專人保管,注意保密。系統(tǒng)管理員應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒,建立防火墻,防止黑客侵入,確保系統(tǒng)安全。

  6.3密級(jí)的文件不入oA系統(tǒng),按照現(xiàn)有公文流轉(zhuǎn)方式處理;電子文件嚴(yán)格按發(fā)文范圍發(fā)送,發(fā)文范圍的審批仍按集團(tuán)公司公文管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6.4所有oA系統(tǒng)應(yīng)保管好用戶密碼口令,不得隨意泄漏給無(wú)關(guān)人員。

  7.文件共享與歸檔

  7.1集團(tuán)辦公室應(yīng)對(duì)公司成立以來(lái)的文件進(jìn)行清理,剔除密級(jí)和失效文件外,將所有的實(shí)用文件在oA系統(tǒng)上發(fā)布,供用戶學(xué)習(xí)、使用。

  7.2集團(tuán)辦公室對(duì)oA系統(tǒng)上電子公文每年整理一次,刻錄成光盤,存入集團(tuán)檔案室。

  8.附則

  8.1本規(guī)定自20xx年1月1日起試行,原有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

  8.2在試運(yùn)行期間,公司除利用oA系統(tǒng)處理文件發(fā)送、信息溝通外,還將逐步推行自動(dòng)化辦公流程,以期實(shí)現(xiàn)真正意義上的無(wú)紙辦公,加快公司的管理科學(xué)化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

  8.3集團(tuán)各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司對(duì)在試行中遇到的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議,請(qǐng)及時(shí)向集團(tuán)辦公室反映,以便對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修改。

  OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)介紹 3

  隨著社會(huì)的發(fā)展,電子類管理系統(tǒng)給管理改革帶來(lái)了方便,如資料共享縮短查找時(shí)間;通知瞬間可知;成本低廉,對(duì)促進(jìn)管理具有明顯的作用。如何將OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用在實(shí)際的管理中,如何拿捏管理的尺度和方式,應(yīng)用中需要注意何問(wèn)題,OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)如何順應(yīng)現(xiàn)代管理的需求,將成為本文研究討論的重點(diǎn)。

  1、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用內(nèi)容與作用

  OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)就是采用Internet/Intranet 技術(shù),基于工作流的概念,使管理人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過(guò)去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)具體包括:(1)個(gè)人辦公:待辦事宜、日程安排、工作日志、通訊錄;(2)網(wǎng)絡(luò)通訊:Internet 郵件管理、內(nèi)部郵件管理、即時(shí)通訊公告;(3)工作流流程設(shè)計(jì)器:流程任務(wù)管理及查詢、流程任務(wù)分析統(tǒng)計(jì);(4)公共信息:知識(shí)管理論壇、在線調(diào)查;(5)業(yè)務(wù)子系統(tǒng):公文收發(fā)、人事管理、會(huì)議管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)接待管理等。該系統(tǒng)功能應(yīng)用戶的需要而逐漸增強(qiáng),前后共經(jīng)歷了三個(gè)階段較為明顯的革新,由單一的文檔處理到如今的綜合管理,現(xiàn)使用的該系統(tǒng)已能滿足多數(shù)用戶的需求,既有個(gè)人資料的收集,又有部門資料的共享,同時(shí)也可以開(kāi)展及時(shí)的論壇與調(diào)查,使用公共辦公資源等等,滿足時(shí)代發(fā)展的需求,綜合性極強(qiáng)。

  2、OA系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題

  工作人員具有電子信息化觀念:傳統(tǒng)的文件傳輸都是經(jīng)過(guò)紙質(zhì)材料作為媒介,上面有管理部門的公章和相應(yīng)負(fù)責(zé)人的簽名。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)省掉了專人遞送的過(guò)程,直接將文件傳送給領(lǐng)導(dǎo)審批和需要閱讀的人,簽名和閱讀情況都將經(jīng)過(guò)電子信息反饋給相應(yīng)的管理人員。過(guò)程之快,使用也方便,如遇特殊事情需要相應(yīng)負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理的,也可以很輕松快速的解決,獲得答復(fù)意見(jiàn)或指導(dǎo)結(jié)果,只要有規(guī)范的傳遞程序即可,避免隔級(jí)傳送。其中需要那些不太愿意使用電腦的人員改變觀念,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的認(rèn)識(shí),接受電子信息,感受其帶來(lái)的方便與快捷性,否則將會(huì)給自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的推行帶來(lái)阻礙。營(yíng)造宏觀的氛圍和相互學(xué)習(xí)的意識(shí),改變觀念不是難題。

  工作人員具有網(wǎng)絡(luò)安全與道德意識(shí):信息技術(shù)發(fā)展迅速,同時(shí)良性行為和不良行為就開(kāi)始利用信息傳送媒介進(jìn)行較量,為此應(yīng)注意網(wǎng)絡(luò)管理安全,關(guān)注不良份子是否利用OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的資源,進(jìn)行敲詐和哄騙,防患于未然。管理人員要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,防止使用人員資料對(duì)外泄密,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照管理中制定的管理辦法,采取補(bǔ)救措施,遏制其再次發(fā)生,情節(jié)嚴(yán)重者可向相應(yīng)管理部門遞交查處報(bào)告。又因資源共享之后,使用人員可以獲悉管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各種資料,一類人員因某些事情不滿,而對(duì)個(gè)別人員或職能部門采取保密資料外泄和發(fā)不良用語(yǔ)以攻擊的行為。實(shí)時(shí)監(jiān)控內(nèi)部使用人員不文明用語(yǔ)的行為,規(guī)范道德識(shí),引導(dǎo)規(guī)范使用OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。

  工作人員具備積極的關(guān)注性:OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)加快了事情傳遞過(guò)程,提升了效率,部門文件傳送的管理人員就應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注系統(tǒng)中是否有新信息,做好相應(yīng)的回應(yīng)和傳接工作,切勿一天關(guān)注一次,將原本快捷的事情耽誤,進(jìn)而影響工作進(jìn)程,甚至讓人對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)產(chǎn)生不佳印象。工作隊(duì)伍的工作積極程度在一定程度上影響了工作進(jìn)程的開(kāi)展,嚴(yán)重的將制約辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣,做好管理人員的管理工作就顯得尤為重要,建立明確獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)提高積極性幫助較大,有條件的部門或機(jī)構(gòu)可以采取此措施,完善管理制度,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)工作隊(duì)伍的積極性管理,提升使用者對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的良好印象,增進(jìn)改革進(jìn)程的快速發(fā)展。

  3、OA系統(tǒng)的特點(diǎn)與應(yīng)用

  資源共享性:資源共享是利用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)將特定的規(guī)范資料存放在一定的數(shù)據(jù)平臺(tái)上供使用者參考查閱,提升資料的利用率。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)具備此功能,管理者將信息公布于內(nèi)部使用平臺(tái),使用者根據(jù)自己的需要進(jìn)行檢索,同時(shí)也能為多客戶提供訪問(wèn)同一信息的空間,較為方便的提高了資源利用率,減少資源整理和查閱過(guò)程中用去的時(shí)間?吹椒奖愕耐瑫r(shí)也要考慮其共享之后的安全性,在共享的時(shí)候就應(yīng)考慮安全基礎(chǔ),建立完備的防護(hù)系統(tǒng)和管理權(quán)限,任何使用者都必須嚴(yán)格把控自己權(quán)限,管理人員不定期進(jìn)行檢查,這樣能保證整個(gè)共享數(shù)據(jù)資源的安全性,充分利用資源的作用。

  信息傳遞快速性:時(shí)間代表效益,快速的傳遞信息,能有效的提高效益,增加需求人員獲取信息的及時(shí)性。快速傳遞信息也為辦事人員減輕了工作時(shí)間壓力帶來(lái)的負(fù)擔(dān),總工作時(shí)間不變,但是傳遞過(guò)程中原方式需要2天甚至更多,OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)卻只需幾分鐘就可以實(shí)現(xiàn),無(wú)疑為辦事人員提供了更多時(shí)間,抓住時(shí)間差較快較好,高質(zhì)量的完成工作。信息傳遞快速性是工作人員的.需求,但是也是組織者更希望的看到的結(jié)果,更為社會(huì)快節(jié)奏、高效率的發(fā)展提供解決渠道。

  管理有序性:過(guò)去的管理模式,存在雜亂、推卸責(zé)任、效率低、資料整理難等問(wèn)題,同時(shí)辦公耗損和成本總是保持平穩(wěn)并有逐漸上升的趨勢(shì),不僅是資源的浪費(fèi),也會(huì)給工作中埋藏同事之間因分工不明而引發(fā)的摩擦,不利于建設(shè)和諧的工作環(huán)境。并且高層管理者因工外出就無(wú)法批復(fù)和處理文件,日益繁雜的工作又堆積而至,無(wú)暇顧及事情的輕重緩急,OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公,管理者可以在遞交文件中標(biāo)明需要處理的時(shí)間和重要程度,緩解了工作壓力。特別是那些工作信息采集量較大的機(jī)構(gòu),人工就大大增加了額外的負(fù)擔(dān)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可以直接順應(yīng)大家的需求,根據(jù)預(yù)定原則進(jìn)行分類上報(bào),降低差錯(cuò)出現(xiàn)率,從而實(shí)現(xiàn)差誤為0的規(guī)范管理。

  成本效益性:傳統(tǒng)的通知方式利用紙和電話作為媒介,快速發(fā)展的進(jìn)程中哪些方式將制約信息的傳播,并且需要成本較高。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將傳統(tǒng)的通知方式用電子形式傳播出去,尤其是節(jié)約了傳播過(guò)程中長(zhǎng)途電話、傳真、復(fù)印、打印的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的工作形式,與社會(huì)發(fā)展進(jìn)程接軌,更突顯了社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化管理標(biāo)志,日耗銷量成倍減少,減少了辦公原始成本的投入。例如發(fā)布的管理辦法、上級(jí)下發(fā)傳閱文件及學(xué)科資料等,OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中文件保存一項(xiàng)能實(shí)現(xiàn)此功能,用戶將需要信息存入個(gè)人文件柜里,長(zhǎng)期保存不會(huì)被破壞,省掉了傳統(tǒng)傳輸過(guò)程中打印后再進(jìn)行的交流麻煩,節(jié)約成本是不言而喻的了。當(dāng)然那些必須要打印存檔的文件,也可以很好的解決好,化解了電子操作與實(shí)際辦公之間的矛盾。

  4、總結(jié)

  OA系統(tǒng)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展需要,能有效的將管理部門意識(shí)形態(tài)對(duì)開(kāi),并達(dá)到和諧共處,共同提升的目的。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)具有較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)價(jià)值,并且能在很多地方應(yīng)用以及取得良好的效果。但是在實(shí)際應(yīng)用中,在某些單位還需要進(jìn)行宣傳和講解,更新部分老同志的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)其學(xué)習(xí)和交流意識(shí),讓其接受新思維和新觀念。時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物需要大家以更為包容的態(tài)度接受,同時(shí)也要大膽的應(yīng)用到相關(guān)領(lǐng)域,充分發(fā)揮其價(jià)值與作用。

  加強(qiáng)宣傳,適時(shí)引導(dǎo):電子信息技術(shù)的更新速度非常之快,一些年紀(jì)較高的使用人員可能一時(shí)間無(wú)法適應(yīng)其更換速度,面對(duì)時(shí)較為茫然。在這樣的大環(huán)境下購(gòu)置者應(yīng)該加強(qiáng)宣傳,增加引導(dǎo)的力度,避免使用過(guò)程中出現(xiàn)倦怠現(xiàn)象,或者逐漸忘記一些非常用功能。加強(qiáng)宣傳就顯得尤為重要,可以避免不良使用行為導(dǎo)致的差異影響。恰到時(shí)機(jī)的適時(shí)引導(dǎo),能喚起)使用者的新認(rèn)識(shí),加深對(duì)常用功能的熟練程度,并且能制約更新過(guò)程中出現(xiàn)的不適心理。

  規(guī)范管理流程,責(zé)任到人:OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用過(guò)程中雖然速度加快了,但是應(yīng)有的程序仍然不能減少,否則就會(huì)導(dǎo)致不必要的麻煩,增加最高決策者的額外負(fù)擔(dān)。按照原有程序進(jìn)行呈報(bào),分管部門清楚具體情況能給決策和討論提供參考意見(jiàn)。規(guī)范管理流程起到舉足輕重的作用,責(zé)任到人,可以避免不清楚上級(jí)主管審批部門的使用者遞交錯(cuò)誤申報(bào)表而影響材料和信息的傳遞。實(shí)際管理中必須狠抓流程,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格制止各級(jí)申報(bào)行為的出現(xiàn),防患資料的對(duì)外泄露。

  整合資源,提高辦事效率:OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)具有較強(qiáng)的儲(chǔ)存功能,可以儲(chǔ)存文檔、圖片和視頻,給使用者提供了方便的數(shù)據(jù)平臺(tái),管理者也更容易收集各方面的電子信息資料,各部門要實(shí)行資源整合,避免使用過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng),或者幾經(jīng)更替正確信息變換成有誤資源。整合資源,提高資源共同使用程度,能明顯的提高辦事效率,主要表現(xiàn)在資料收集過(guò)程時(shí)間縮短,規(guī)范程度提高。

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