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咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題(2)

時(shí)間:2017-06-01 14:58:12 咨詢工程師 我要投稿

2017年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題

  30.[答案]BDE

  [解題要點(diǎn)]管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟:確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);確定項(xiàng)目工作內(nèi)容;確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);工作崗位與工作職責(zé)確定。

  二、多項(xiàng)選擇題

  21.工程項(xiàng)目的特征包括(  )。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.整體性

  D.可逆轉(zhuǎn)性

  E.固定性

  22.過程管理的基本方法包括(  )。

  A.計(jì)劃

  B.實(shí)施

  C.處理

  D.控制

  E.檢查

  23.政府對(duì)工程項(xiàng)目重要資源的管理任務(wù)包括(  )。

  A.對(duì)土地資源使用的管理

  B.對(duì)自然資源利用的管理

  C.對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理

  D.對(duì)資金資源的管理

  E.對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的管理

  24.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是(  )。

  A.制定各種經(jīng)濟(jì)政策

  B.制定經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃

  C.監(jiān)督承包商管理工程

  D.加強(qiáng)重要資源的管理

  E.環(huán)境與工程項(xiàng)目安全管理

  25.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則有(  )。

  A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

  B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念

  C.要努力建立完善的項(xiàng)目管理制度

  D.加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理

  E.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

  26.工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程,包括(  )。

  A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定

  B.項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備

  C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

  D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

  E.項(xiàng)目計(jì)劃的'評(píng)價(jià)

  27.工程項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括(  )。

  A.項(xiàng)目范圍定義

  B.工作分解結(jié)構(gòu)

  C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  D.編寫工作大綱

  E.項(xiàng)目范圍控制

  28.(  )可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)。

  A.咨詢工程師

  B.業(yè)主

  C.承包商

  D.材料供應(yīng)商

  E.政府

  29.項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則有(  )。

  A.協(xié)作與分工統(tǒng)一

  B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

  C.能調(diào)整及時(shí)調(diào)整,經(jīng)常調(diào)整

  D.以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則

  E.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

  30.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是(  )。

  A.工作崗位與工作職責(zé)確定

  B.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

  C.工作流程與信息流程

  D.確定組織工作內(nèi)容

  E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

  參考答案

  21.[答案]ABCE

  [解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目的特征。參考第5題。

  22.[答案]ABCE

  [解題要點(diǎn)]過程管理的基本作法。

  23.[答案]ABD

  [解題要點(diǎn)]加強(qiáng)主要資源的管理。

  24.[答案]ABDE

  [解題要點(diǎn)]政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。

  25.[答案]ABE

  [解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。

  26.[答案]ACD

  [解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目綜合管理的框架。

  27.[答案]ACE

  [解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目范圍管理的概念。

  28.[答案]ABC

  [解題要點(diǎn)]項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。

  29.[答案]ABE

  [解題要點(diǎn)]項(xiàng)目組織再造的原則。項(xiàng)目組織再造的原則包括:盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性;避免因人調(diào)整組織設(shè)置;維護(hù)客戶利益;處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題;新組織一定要克服原組織下需解決的問題;調(diào)整不一定是最佳方案,能不調(diào)則不動(dòng),能小調(diào)不大動(dòng)。

  30.[答案]BDE

  [解題要點(diǎn)]管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟:確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);確定項(xiàng)目工作內(nèi)容;確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);工作崗位與工作職責(zé)確定。

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