地鐵公司人力資源和企業(yè)文化的關(guān)系
企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。換言之，企業(yè)文化就是由企業(yè)內(nèi)部全體成員的意志、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結(jié)果。企業(yè)人力資源管理和企業(yè)文化的建立是密不可分的，要想有優(yōu)秀的企業(yè)文化，必須有高效而且人性化的人力資源管理模式作為基礎(chǔ)。地鐵公司作為城市窗口，對完善城市的交通運輸系統(tǒng)有著重要的意義，尤其是隨著城市規(guī)模的不斷擴大，地鐵以其無比的優(yōu)勢完善城市的交通網(wǎng)絡(luò)。地鐵的屬性決定地鐵公司企業(yè)文化對社會公共事業(yè)需求和社會穩(wěn)定有直接影響，而且，地鐵公司的社會公共事業(yè)責任及城市發(fā)展需求對地鐵企業(yè)文化的制約和導向不容忽視。地鐵公司企業(yè)文化的建立不同于一般的企業(yè)文化，因此，更應(yīng)該通過加強人力資源管理和人力資源的建設(shè)來完善企業(yè)文化的形成，構(gòu)建新時期地鐵公司特有的文化形象。
一、人力資源是企業(yè)文化的建設(shè)者與捍衛(wèi)者企業(yè)文化是指在企業(yè)中形成一種全員共享的信仰、價值和行為準則，人力資源是針對企業(yè)中“人”的管理，企業(yè)文化決定人的價值觀、團隊意識和上下級之間及同事之間的關(guān)系等。因此，人力資源管理離不開企業(yè)文化，同時企業(yè)文化又離不開人力資源管理，比如說員工激勵機制的建立、員工繼續(xù)教育等。但總體來看，人力資源管理的定義較為寬泛，人力資源具有文化建設(shè)的職能，包括人力資源增值開發(fā)。而良好的企業(yè)文化氛圍是人力資源工作的基礎(chǔ)，也就是說營造良好的文化氛圍，是人力資源管理的目標之一。所以說企業(yè)文化管理是人力資源管理的`一部分，同時人力資源又是企業(yè)文化的建設(shè)者與捍衛(wèi)者。因此，針對地鐵公司的人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)而言，企業(yè)要堅持以人為本的管理模式，從生活、工作、心理等各個角度真心地去關(guān)注每一個員工，并給每個員工以施展才能的平臺，這樣才能使企業(yè)上下一心，共同構(gòu)建企業(yè)優(yōu)秀的人文文化。
二、人力資源是企業(yè)文化的推進者企業(yè)文化決定企業(yè)的生存，好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)長期健康發(fā)展會吸引有能力的真正的好的人才，先進的理念促進企業(yè)文化發(fā)展。因此，我們說高效率的人力資源是企業(yè)文化建設(shè)的有力推動者，任何企業(yè)都需要充分利用人力資源管理，在企業(yè)文化建設(shè)中合理地融入人力資源管理的理念。針對地鐵公司而言，地鐵公司的企業(yè)管理理念要求人力資源管理從單純的招聘、培訓、工資、檔案等事務(wù)性管理，走向策略性的業(yè)務(wù)伙伴和變革的代言人。從這一意義上說，從人力資源管理入手，推進企業(yè)倫理建設(shè)方案，進行組織的倫理建設(shè)和員工的職業(yè)道德建設(shè)，將是一條有效的途徑。
三、人力資源是企業(yè)文化的升華者團結(jié)、信任是合作的開始，也是企業(yè)管理運作的基礎(chǔ)，一個沒有團結(jié)基礎(chǔ)的團隊，是一支沒有凝聚力的團隊，一支沒有凝聚力的團隊，是一支永遠不可能形成優(yōu)秀企業(yè)文化的團隊。因此，團結(jié)精神對于一個團隊來說具有相當重要的作用，對于任何類型的企業(yè)文化的建立是不可替代的。地鐵公司同樣需要通過人力資源管理來樹立員工的團結(jié)精神、集體凝聚力，只有具備高度的集體凝聚力和團結(jié)精神，員工之間才能和諧合作，才能互相包容，才能真實地感受自己與他人存在的價值。隨著地鐵公司規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增多，更需要通過科學的人力資源管理樹立企業(yè)集體主義凝聚力，促進企業(yè)文化的深層次升華，共同推進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化影響人力資源管理，反過來人力資源管理能夠促進企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展中有別于其他企業(yè)的生存之道，也是企業(yè)追尋利益最大化和健康長久發(fā)展的基石，有的企業(yè)文化是遵循企業(yè)創(chuàng)始人的理念，有的企業(yè)文化遵循的是市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，但不管怎么樣企業(yè)文化是根據(jù)不同時期不同環(huán)境而變化的。這其中人力資源管理所起到的作用是不可或缺的，甚至科學有效的人力資源管理還會成為優(yōu)秀企業(yè)文化建立的核心。所以，為了構(gòu)建地鐵公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們必須深入探討人力資源管理與企業(yè)文化之間的關(guān)系，力求企業(yè)文化與人力資源管理能夠更加協(xié)調(diào)的發(fā)展，有機的融合，共同推動地鐵公司的持續(xù)發(fā)展。
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