企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任論文參考
的企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要部分，它與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間存在著一定的關(guān)系。下面是小編為你整理的企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任論文，希望對(duì)你有幫助。
企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任論文篇1
上市公司的企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任
【關(guān)鍵詞】社會(huì)責(zé)任,上市公司,企業(yè),社會(huì),企業(yè)文化,價(jià)值,承擔(dān),利益,
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東負(fù)責(zé)的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)勞動(dòng)者、消費(fèi)者、環(huán)境、社區(qū)等利益相關(guān)方的責(zé)任，它是企業(yè)為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。一個(gè)注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，它的企業(yè)文化中必定會(huì)貫穿社會(huì)責(zé)任的理念。
上市公司是一個(gè)企業(yè)組織，也是一個(gè)社會(huì)組織。因此，上市公司的企業(yè)文化與一般的企業(yè)相比較具既有共性，也有個(gè)性。同時(shí)，對(duì)每一家上市公司，特別是優(yōu)秀的上市公司來(lái)說(shuō)，其企業(yè)文化都有其獨(dú)特之處。筆者認(rèn)為，作為中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀代表的上市公司來(lái)說(shuō)，將社會(huì)責(zé)任深深根植于企業(yè)文化之中，具有十分重要的意義。
首先，上市公司的社會(huì)公眾性要求其企業(yè)文化必須具備社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向
企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的，并為全體成員所遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，它是一個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂�？梢哉f(shuō)有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的企業(yè)行為。在注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)里，它的企業(yè)文化中必定會(huì)體現(xiàn)出明確的社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向。這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，它把企業(yè)利益相關(guān)者的個(gè)體目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的集體目標(biāo)上來(lái)，使企業(yè)利益相關(guān)者在特定文化氛圍中潛移默化地接受企業(yè)共同的價(jià)值理念，引導(dǎo)利益相關(guān)者自覺(jué)遵循企業(yè)共同價(jià)值觀，使自己的行為和意愿符合企業(yè)文化的要求，凝聚起企業(yè)共同的社會(huì)價(jià)值觀念。
上市公司之所以被稱為社會(huì)公眾公司就在于它的社會(huì)化，它的股東是社會(huì)公眾股東，它的影響面較為廣泛。上市公司必須具有社會(huì)公眾意識(shí)，上市公司的行為必需對(duì)廣大股東負(fù)責(zé)，這是企業(yè)不可推卸的、必須承擔(dān)的責(zé)任。的確，企業(yè)文化的內(nèi)涵十分豐富，但歸根到底，企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價(jià)值觀念。上市公司的社會(huì)公眾性，決定了上市公司必須具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀念，這也是社會(huì)發(fā)展的客觀要求。上市公司在發(fā)展及上市的過(guò)程中，得到了地方政府和社會(huì)更多的支持，上市后又在資本市場(chǎng)籌集了大量的社會(huì)資金，它比一般企業(yè)吸收了更多的社會(huì)資源，上市公司應(yīng)懂得飲水思源，應(yīng)為社會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任。因此，上市公司的企業(yè)文化必須具有明確的社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向。社會(huì)責(zé)任為上市公司的企業(yè)文化指出了明確的倫理方向，同時(shí)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化中的一種倫理要素，大大加強(qiáng)了企業(yè)與利益相關(guān)者之間的責(zé)任關(guān)系，提高了企業(yè)的凝聚力。
同時(shí)，上市公司本身的市場(chǎng)地位，也導(dǎo)致社會(huì)各界要求上市公司承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。可以說(shuō)，社會(huì)公眾和機(jī)構(gòu)、輿論的監(jiān)督，也是上市公司履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力之一。
2006年9 月,深圳證券交易所率先發(fā)布《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》，指出上市公司應(yīng)對(duì)其利益相關(guān)各方、自然環(huán)境和資源、國(guó)家和社會(huì)的全面發(fā)展等承擔(dān)責(zé)任，并鼓勵(lì)上市公司建立社會(huì)責(zé)任披露制度。2007年發(fā)布年報(bào)時(shí)，深市主板約500家上市公司中，有21家公司公布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告。2008年發(fā)布年報(bào)時(shí)，納入“深圳100指數(shù)”的89家上市公司根據(jù)深圳證券交易所的要求披露了社會(huì)責(zé)任報(bào)告。隨著上市公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的日益重視和社會(huì)各界對(duì)上市公司履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)注，相信會(huì)有更多的上市公司主動(dòng)披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告，接受社會(huì)監(jiān)督。
其次，上市公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)環(huán)境具有較強(qiáng)的影響力
企業(yè)文化是一種組織文化，作為社會(huì)文化的一部分，企業(yè)文化不可避免地受到社會(huì)文化的影響，同時(shí)反作用于社會(huì)。上市公司與一般公司的區(qū)別之處，在于它的公眾性和示范效應(yīng)。上市公司的企業(yè)文化不僅是其自身價(jià)值的體現(xiàn)，還會(huì)反作用于社會(huì)，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定影響。
企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)面的影響。例如，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的噪音、污水、有毒氣體、高溫等，還有資源浪費(fèi)、掠奪性開(kāi)采等導(dǎo)致的生態(tài)破壞，假冒偽劣產(chǎn)品，員工勞保問(wèn)題等等，這些是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的共性問(wèn)題。作為上市公司，還有對(duì)社會(huì)影響重大的另一個(gè)方面，那就是誠(chéng)信問(wèn)題。個(gè)別上市公司利用虛假信息、內(nèi)幕交易等手段非法獲取利益、掩蓋真相，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生極大的危害。2001年爆發(fā)的銀廣夏(000557)事件給投資者的信心造成巨大的打擊，該上市公司巨額財(cái)務(wù)信息造假，使社會(huì)各界對(duì)上市公司整體的財(cái)務(wù)信息持懷疑態(tài)度，上市公司勤勉、誠(chéng)信的信譽(yù)受到巨大考驗(yàn)，連同給上市公司提供服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)一并陷入信譽(yù)危機(jī)，由于上市公司的影響面較廣，這一事件對(duì)社會(huì)的不良影響也較大。此事件中的上市公司無(wú)社會(huì)責(zé)任感可言，其結(jié)局是一反面教材，使其它上市公司反思自身企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的道德感。
反之，企業(yè)對(duì)社會(huì)影響也有積極的一面。眾多上市公司注重環(huán)境保護(hù)，恪守誠(chéng)信，注重員工利益、客戶利益和社會(huì)公眾利益，將社會(huì)責(zé)任貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在社會(huì)中樹(shù)立了企業(yè)的良好形象，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活和精神文化的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。例如，入選“中國(guó)上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)”、“優(yōu)秀上市公司董事會(huì)金圓桌獎(jiǎng)”的企業(yè)，它們不僅為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，也在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面作出了良好表率。這些企業(yè)有的實(shí)施了保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，有的多年來(lái)在社會(huì)慈善事業(yè)方面作出突出貢獻(xiàn)，有的在維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)、培養(yǎng)社會(huì)人才方面不遺余力，有的遵紀(jì)守法、信息披露透明公正、定期給投資者分紅，有的在加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面作出表率等等，這些都是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)，也是上市公司在促進(jìn)社會(huì)公平、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)共同富裕方面所起的重要作用。
上市公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的影響力顯著增強(qiáng)，上市公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響力也將隨之增強(qiáng)。
第三，將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化，也是上市公司發(fā)展的內(nèi)在需求
一、具有社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)文化，能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化的重要組成部分，它作為企業(yè)文化中的一種倫理要素，大大加強(qiáng)了企業(yè)與利益相關(guān)者之間的責(zé)任關(guān)系，提高了企業(yè)的凝聚力。作為上市公司的利益相關(guān)者不僅有公司的采購(gòu)商、供應(yīng)商、公司股東，還有公司的員工、公司所在的社區(qū)等等，公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)可以使得上述利益相關(guān)者改變以自我為中心的價(jià)值觀念，公司關(guān)心大家，大家也關(guān)心公司，潛意識(shí)地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，增強(qiáng)了公司的凝聚力。一個(gè)企業(yè)能得到各方利益相關(guān)者的認(rèn)可，它就具備了戰(zhàn)勝各種困難、持續(xù)發(fā)展的基本條件。
二、具有社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)文化，能促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部控制。企業(yè)文化可以通過(guò)價(jià)值觀念對(duì)員工進(jìn)行意識(shí)形態(tài)方面的自我教育、自我控制，使企業(yè)員工按照企業(yè)的價(jià)值觀念辦事，如果違反這種價(jià)值觀就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)疚感，這是企業(yè)文化的內(nèi)化控制作用。內(nèi)化控制是控制行為、更正偏差、激勵(lì)進(jìn)取的最有效方式。企業(yè)文化的社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向能夠促使企業(yè)在為股東創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，自覺(jué)承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)員工的合法利益、促進(jìn)社會(huì)慈善事業(yè)發(fā)展等社會(huì)責(zé)任，由此對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)流程在社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向下做到自覺(jué)規(guī)范，自覺(jué)接受社會(huì)公眾監(jiān)督，完善自我控制。而這也是一個(gè)企業(yè)不斷完善、持續(xù)發(fā)展的必要條件之一，是企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在需求。
三、具有社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。綜觀百年不衰的企業(yè)，大都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們不以追求利潤(rùn)為唯一目標(biāo)，而是有超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)。成功企業(yè)的共同原則是“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。”這些價(jià)值觀如同企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向。投資者已逐步注意到社會(huì)責(zé)任也有投資價(jià)值，社會(huì)責(zé)任履行良好的公司股票開(kāi)始受到投資者的歡迎，受市場(chǎng)歡迎的公司才能發(fā)展下去。因此，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，具有社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)文化是其內(nèi)在動(dòng)力。
第四，將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化，有助于構(gòu)建和諧社會(huì)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭的同時(shí)，貧富差距、環(huán)境破壞、員工勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題日漸突出。上市公司自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，改善自身素質(zhì)，塑造好的企業(yè)形象，不僅可以擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)中的影響和地位，增加企業(yè)的文化價(jià)值，提高企業(yè)的效益，也為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
上市公司履行社會(huì)責(zé)任責(zé)無(wú)旁貸，這也是和諧社會(huì)的基本要求。上市公司率先將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化，可以有效引導(dǎo)非上市公司關(guān)注自身的社會(huì)責(zé)任，逐步形成良好的自主自發(fā)氛圍，做合格的企業(yè)公民，從而減少社會(huì)矛盾，利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。如果每個(gè)企業(yè)都能承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，建設(shè)和諧社會(huì)也就有了基礎(chǔ)。
綜上所述，上市公司構(gòu)建具有社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)文化，不僅是上市公司社會(huì)公眾性的要求，也是上市公司自身發(fā)展的內(nèi)在需求，有助于構(gòu)建和諧社會(huì)，對(duì)社會(huì)發(fā)展具有積極的影響。
企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任論文篇2
三一視角下的企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任
論文關(guān)鍵詞：三一,企業(yè)文化,社會(huì)責(zé)任
三一重工由最初80年代中期幾個(gè)懵懂奔放的大學(xué)生辭職下海從零的創(chuàng)辦，到現(xiàn)在擁有包括建筑機(jī)械、筑路機(jī)械、起重機(jī)械等25大類120多個(gè)品種，其的混凝土輸送設(shè)備、履帶起重設(shè)備已成為國(guó)內(nèi)第一品牌，混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)首位，泵車產(chǎn)量居世界首位，是全球最大的長(zhǎng)臂架、大排量泵車制造企業(yè)。
在“2007年度中國(guó)上市公司主板價(jià)值百?gòu)?qiáng)高峰會(huì)議暨頒獎(jiǎng)儀式”上，三一重工囊括了“最具社會(huì)責(zé)任十佳上市公司、主板十佳管理團(tuán)隊(duì)“、主板價(jià)值百?gòu)?qiáng)、百佳董秘”等主要獎(jiǎng)項(xiàng)，成為峰會(huì)上獲獎(jiǎng)最多的明星企業(yè)。
如此令人稱贊的成績(jī)不禁讓我們思考：一家企業(yè)，如何才能做到“遭霜雪而不調(diào)，歷四時(shí)而常茂”，確�；鶚I(yè)常青?三一的成長(zhǎng)奇跡向我們展現(xiàn)出一面明鏡般的哲理：企業(yè)要做大做強(qiáng)、出類拔萃，關(guān)鍵是必須打造自身獨(dú)到的企業(yè)文化。美國(guó)著名學(xué)者戴維·蘭德斯在《國(guó)家的窮與富》一書(shū)中斷言：如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們某種有價(jià)值的啟示，即企業(yè)文化乃企業(yè)生存發(fā)展中舉足輕重的因素。”這種企業(yè)文化不僅僅是基于企業(yè)自身的商業(yè)利益，更重要的是企業(yè)義不容辭的'社會(huì)責(zé)任;不僅僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值，更在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)普世的價(jià)值。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過(guò)外在的更快、更高、更強(qiáng)的形式，打造內(nèi)在的求好、求變、求新的本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)世、濟(jì)民、和諧的終極目標(biāo)。美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主諾思欣賞的不是企業(yè)的牟利性，反而是企業(yè)的社會(huì)價(jià)值與責(zé)任。他在其獲獎(jiǎng)名著中寫(xiě)道：“自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度本身并不能保證效率，一個(gè)有效率的自由市場(chǎng)制度除了需要有效的產(chǎn)權(quán)和法律制度相配合之外，還需要在誠(chéng)實(shí)、正直、公正、正義等方面有良好的道德機(jī)制去操作這個(gè)市場(chǎng)。”他的這一觀點(diǎn)已對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生極大的沖擊和挑戰(zhàn)。利潤(rùn)只是企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的淺層推動(dòng)力，只有經(jīng)世濟(jì)民的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任才是企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的深層推動(dòng)力。
三一恪守踐行企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任的舉措——自強(qiáng)不息、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)
自強(qiáng)不息、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，這是三一重工對(duì)自身所生存和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境的最高理解和承諾，體現(xiàn)了三一人強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義精神和炎黃子孫的自尊、自豪、自強(qiáng)感，這也是三一文化的主旨和靈魂。1994年，面對(duì)重工領(lǐng)域德、日、美三國(guó)公司一統(tǒng)天下的局面，三一創(chuàng)始人梁穩(wěn)根一語(yǔ)驚人：“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的結(jié)構(gòu)和技術(shù)。”三一當(dāng)時(shí)做了幾件事：在所有員工中統(tǒng)一思想，以振興民族工業(yè)為己任;直面問(wèn)題，探索走高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之路。正是在這樣的境況下，三一以“自強(qiáng)不息、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神，扛起耕耘民族工業(yè)實(shí)驗(yàn)田的大旗，用高科技改造提升傳統(tǒng)裝備工業(yè)，走出了民族裝備工業(yè)的振興之路。
“五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，勝利歌聲多么響亮……”這首讓三一人為之熱血沸騰的歌，伴隨著每一天的開(kāi)始，響徹在三一園區(qū)的每一個(gè)角落，激蕩著每一個(gè)三一人心間那份“自強(qiáng)不息”的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”情。
2007年1月26日，湖南省政府辦公廳下發(fā)緊急通知，要求京珠高速沿線六市迅速組織開(kāi)展破冰保暢通“行動(dòng)要不惜一切代價(jià)，采取各種措施，實(shí)施破冰通車。
一場(chǎng)眾志成城驚心動(dòng)魄的大救援在湖南省境內(nèi)的千里交通線上上演。作為一家有責(zé)任心的民營(yíng)企業(yè)，三一重工迅速響應(yīng)，董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根召開(kāi)緊急會(huì)議要求公司配合交警全力投入這場(chǎng)抗寒救災(zāi)的“京珠保衛(wèi)戰(zhàn)“，三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)、執(zhí)行總裁向文波親自指揮部署。”我們隨時(shí)待命哪里有困難，哪里需要我們，我們的破冰機(jī)就開(kāi)往哪里”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年1月13日寒流突襲長(zhǎng)沙，三一重工派出7臺(tái)平地機(jī)500多人對(duì)星沙主要干道進(jìn)行清掃。此后連續(xù)幾天三一重工每天派出20臺(tái)平地機(jī)在高速公路長(zhǎng)沙市各主干道鏟雪破冰。上千萬(wàn)的設(shè)備參與到救災(zāi)工作當(dāng)中。25日京珠高速災(zāi)情出現(xiàn)后，三一重工每天至少派出10輛救援車滿載物資奔赴湖南各條高速公路支援救災(zāi)工作。同時(shí)還派出兩臺(tái)起重機(jī)隨時(shí)支援高速公路事故車輛。三一重工改裝后的20幾臺(tái)平地機(jī)從長(zhǎng)沙出發(fā)分別開(kāi)赴結(jié)冰最嚴(yán)重的京珠高速潭耒段長(zhǎng)潭段、臨長(zhǎng)段進(jìn)行破冰作業(yè)沿高速先后抵達(dá)衡陽(yáng)、株洲岳陽(yáng)湘潭、邵陽(yáng)日夜兼程破冰鏟雪，同時(shí)疏通長(zhǎng)永高速。6天6夜，很多平地機(jī)操作手們一直沒(méi)有回家，甚至有人連續(xù)堅(jiān)持工作了50個(gè)小時(shí)，餓了就吃方便面、面包等干糧困了就在平地機(jī)駕駛室里小睡一覺(jué)。
隨后，在2007年2月5日湖南衛(wèi)視舉辦的“愛(ài)心大融冰，我們一起過(guò)年”的賑災(zāi)晚會(huì)上三一重工捐資300萬(wàn)元，支援抗冰救災(zāi)工作。在這場(chǎng)京珠高速大救援中，三一重工履行了一個(gè)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，踏實(shí)踐行了做一個(gè)“好公民、好鄰居、好伙伴”的承諾。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息：地勢(shì)坤，君子以厚德載物。”正是三一重工一系列領(lǐng)先的時(shí)代精神和價(jià)值觀念所營(yíng)造的三一文化，載著三一人的光榮與夢(mèng)想、信念與追求，吸引著來(lái)自五湖四海的同仁志士，迎著七月芙蓉國(guó)的陣陣暖風(fēng)，為三一事業(yè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策，共同鑄就了三一輝煌的歷史，也為三一光輝燦爛的美好明天鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任論文篇3
論企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
摘 要: 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)的一種發(fā)展模式,競(jìng)爭(zhēng)方式和管理戰(zhàn)略，是企業(yè)提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。作為企業(yè)管理重要部分的企業(yè)文化，它與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間存在著密切關(guān)系，本文就二者之間的關(guān)系做了簡(jiǎn)單的論述。
關(guān)鍵詞:企業(yè);文化;企業(yè)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，被組織成員認(rèn)為有效而共享,并且共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化以最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和潛在能力，將企業(yè)內(nèi)各種力量聚集于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，是一個(gè)企業(yè)的靈魂。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)綜合性的概念，它是指企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的，以利益相關(guān)者為對(duì)象的，包含經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任在內(nèi)的一種綜合責(zé)任。在經(jīng)濟(jì)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足社會(huì)各方面的需求，提供社會(huì)需要的商品，賺取合理的利潤(rùn)，提供稅收，增強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)滿足員工、股東以及自身發(fā)展的需要，即承擔(dān)股東權(quán)益責(zé)任以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;在社會(huì)關(guān)系方面，企業(yè)必須處理好各種利益相關(guān)者之間的關(guān)系,例如企業(yè)與員工之間的關(guān)系，企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，企業(yè)與所在社區(qū)之間的關(guān)系等，即企業(yè)要承擔(dān)員工權(quán)益責(zé)任,法律責(zé)任,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任以及公益責(zé)任。在環(huán)境關(guān)系方面，企業(yè)要以遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，形成完善的環(huán)境管理戰(zhàn)略，正確處理企業(yè)活動(dòng)與環(huán)境之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間存在著諸多共同點(diǎn)。第一，它們有著相同的目標(biāo)，即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)考慮到對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響，努力協(xié)調(diào)各利益主體之間的關(guān)系，減少對(duì)環(huán)境的破壞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)及自然的和諧發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，它的核心是以人為本的企業(yè)精神具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。在一個(gè)有著優(yōu)秀文化的企業(yè)中，全體員工奉行一種價(jià)值理念和思想追求，它所產(chǎn)生的力量是非常大的。同時(shí)，這種優(yōu)秀的企業(yè)文化必然符合社會(huì)整體的利益，能夠與社會(huì)文化和諧發(fā)展。第二，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化都是企業(yè)的一種外在形象。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)通過(guò)其行為，向利益相關(guān)者展示負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，社會(huì)公眾則通過(guò)其行為了解到它是不斷提高社會(huì)效益與增加消費(fèi)者福利的組織，其行為符合公眾的期望與價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂與支柱。正如我們通過(guò)一個(gè)人的外在行為來(lái)判斷他的內(nèi)在素質(zhì)一樣，我們通過(guò)企業(yè)的外在形象判斷其企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化表現(xiàn)在其員工的談吐處事以及企業(yè)氛圍中。
企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間存在著相互影響的關(guān)系。首先，企業(yè)文化為企業(yè)社會(huì)責(zé)任奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。企業(yè)文化是一種內(nèi)化的抽象的東西，而企業(yè)社會(huì)責(zé)任則是外在的具體的。文化是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)期沉淀而形成的，它展示了一個(gè)企業(yè)最核心的精神，很大程度上影響著其員工的行為處事。一個(gè)注重短期利益與忽視人文關(guān)懷的企業(yè)，其員工往往也不重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任;而一個(gè)以人為本、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，其員工就有較強(qiáng)的意識(shí)履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
其次，企業(yè)社會(huì)責(zé)任加強(qiáng)了企業(yè)文化的凝聚力。企業(yè)文化的凝聚力是指企業(yè)用共同的價(jià)值取向、行為規(guī)范和精神信念使企業(yè)全體利益相關(guān)者同心同德，凝聚在一起。企業(yè)文化使其利益相關(guān)者改變了以自我為中心的價(jià)值觀念，樹(shù)立起了一種以企業(yè)為中心的共同的價(jià)值觀念，從而潛意識(shí)地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力。企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)盡力處理好企業(yè)與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，從而大大提高了企業(yè)的凝聚力。
最后，企業(yè)社會(huì)責(zé)任將企業(yè)文化擴(kuò)展到了全社會(huì)。企業(yè)文化不僅對(duì)企業(yè)本身存在影響，還會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，不僅能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的氛圍，更能擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)界和社會(huì)。企業(yè)通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)上的良性影響，進(jìn)而在消費(fèi)者和社會(huì)公眾中樹(shù)立良好的形象。同時(shí)，這種社會(huì)影響反過(guò)來(lái)又會(huì)影響到社會(huì)文化的發(fā)展和進(jìn)步，全面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。正如彼德.德魯克(PeterF.Drucker,1973)指出，“一個(gè)健康的企業(yè)和一個(gè)病態(tài)的社會(huì)是很難共存的”。
綜上所述，我們可以看出企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任是緊緊聯(lián)系，相互融通的。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和主要內(nèi)容，也是企業(yè)文化發(fā)展的必然趨勢(shì)和要求。企業(yè)文化則把企業(yè)社會(huì)責(zé)任提升到了一個(gè)新的理論層次。二者相互作用，既為企業(yè)文化注入了新的活力，又推進(jìn)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)
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