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企業(yè)文化的形成有哪些原因

時間:2021-06-12 13:41:29 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化的形成有哪些原因

  現(xiàn)在,企業(yè)文化已被越來越多的企業(yè)所重視,對于企業(yè)文化的形成原因是怎樣的?下面是小編為你整理的企業(yè)文化的形成原因,希望對你有幫助。

  企業(yè)文化的形成原因

  企業(yè)文化形成的主要因素,從企業(yè)來說就四種:

  1、企業(yè)自身:企業(yè)長期發(fā)展形成的一種習(xí)慣,這個是最本質(zhì),也是需要提煉歸納的.

  2、領(lǐng)導(dǎo)人特性:一個領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)的發(fā)展及引領(lǐng)是關(guān)鍵因素,慢慢跟隨領(lǐng)導(dǎo)的特性而趨勢發(fā)展形成一種特有文化.

  3、地域因素:每個地域的歷史、政治、經(jīng)濟和人文環(huán)境不同,對企業(yè)會造成一定的影響.

  4、行業(yè)性質(zhì):行業(yè)的文化共性,也是所在企業(yè)會明顯感受到的.

  所以在企業(yè)文化梳理提煉過程中,這四方面是主要因素.

  普智經(jīng)盛公司從事這企業(yè)文化咨詢建設(shè),對行業(yè)的研究,及各企業(yè)文化提煉很有經(jīng)驗;稅務(wù)、交通、房地產(chǎn)、制造業(yè)、通信、食品等是他們主要行業(yè).

  企業(yè)文化的含義

  企業(yè)文化與社會文化密切相關(guān),所以我們必須首先明確“文化”的含義。“文化”一詞從西方引進(jìn)而源于拉丁文,原意是指耕作。在中文里它作為動詞指“化地為壟”的過程;作為名詞指“化地為壟”的結(jié)果和方法,引申為“以文教化”的過程。英國學(xué)者泰勒的所謂文化是指知識、信仰、道德、法律、習(xí)俗以及作為社會成員的個人而獲得的.其他任何能力、習(xí)慣在內(nèi)的一種綜合體的定義,得到了社會多數(shù)人的認(rèn)同。

  企業(yè)文化是社會文化的一個子系統(tǒng)。它是把企業(yè)問題放到文化背景下進(jìn)行宏觀思考和總體把握,是從人性的角度研究經(jīng)濟問題,日本人稱之為“社風(fēng)”。企業(yè)文化大致分為兩類:一是狹義的企業(yè)文化,包括企業(yè)的理念、制度、習(xí)俗及其感情領(lǐng)域;二是廣義的企業(yè)文化,指企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和。把狹義和廣義綜合,企業(yè)文化可以表述為:一個企業(yè)團(tuán)隊在經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的一種物質(zhì)上的、行為上的、制度上的、精神上的文化的綜合。由此可見,企業(yè)文化的屬性是一種規(guī)范,它可以在企業(yè)內(nèi)部形成一定的思維框架和評價參照體系,成為一種集體無意識機制,促進(jìn)和制約管理活動的發(fā)展,而且保證企業(yè)發(fā)展的連貫性,這就是百年企業(yè)的立足根本;企業(yè)文化的主體是全體員工,企業(yè)洋溢著以人為本的和諧氛圍,全體員工如沐春風(fēng),從而提高工作效率;企業(yè)文化的客體是最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本行為,它強調(diào)全體員工的價值認(rèn)同,把追求的各種具體指數(shù)上升為崇高的目標(biāo);企業(yè)文化的產(chǎn)生方法是長期培育,它依靠群策群力,成長于長時間持之不懈的努力。

  企業(yè)文化的特征

  企業(yè)文化屬于社會文化系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。所以,企業(yè)文化具備社會文化的共性,即,連續(xù)性、變遷性、后天性、適應(yīng)性、超個體性等。企業(yè)文化與其他文化相比還具有自己的特征:

  1.時代性

  企業(yè)文化產(chǎn)生在特定時代背景下,企業(yè)運作在一定的時空條件下,所以企業(yè)文化必然成為時代精神的反映。

  2.人文性

  企業(yè)文化是一種在小群體中調(diào)整人際關(guān)系和人本身的一種文化,它遵循的是文化規(guī)律。

  3.獨特性

  企業(yè)文化反映的是特定企業(yè)的精神,銘刻的是特定企業(yè)的烙印。

  4.系統(tǒng)性

  企業(yè)文化是由企業(yè)內(nèi)部互相聯(lián)系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結(jié)合而成的有機整體。

  5.穩(wěn)定性

  企業(yè)文化的形成在很大程度上依賴于久遠(yuǎn)的文化傳統(tǒng)和歷史經(jīng)驗,所以具有歷史的慣性而呈現(xiàn)為相對的穩(wěn)定性。

  6.可塑性

  企業(yè)文化是人塑造而成,尤其是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)危機時,就必須對企業(yè)的文化進(jìn)行重塑或者改造。

  7.目的性

  企業(yè)文化把企業(yè)的目標(biāo)內(nèi)化為企業(yè)的價值系統(tǒng),強調(diào)全體員工的價值認(rèn)同和目標(biāo)追求。


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