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內(nèi)容營銷的10個好方法
1、樹概念
(1)找差異
上策：發(fā)現(xiàn)模式上的不同
案例1：網(wǎng)易云音樂
中國之前所有音樂App只有一個競爭維度，就是樂庫量大小。而網(wǎng)易云音樂引入全新維度——情感。每首音樂下都有虐心的評論，無數(shù)關(guān)于失戀的故事。
案例2：小熊萌家電
順德的這個地級市下的區(qū)級企業(yè)，最近殺入全國單獨電器前20。它找到了一個全新的賣點。它所有產(chǎn)品都很可愛，有各種卡通形象，滿足了很多小女生的需求，非常細(xì)分的市場。
中策：發(fā)現(xiàn)可標(biāo)準(zhǔn)化衡量的不同點
案例3：某酒店系統(tǒng)
最近我們接了個新客戶，全國90%的五星級酒店都用他們家的系統(tǒng)。所以slogan特簡單：中國90%的五星級酒店用我們的產(chǎn)品就夠了，你說你選擇誰?
你選擇了我，就選擇了正品保證，選擇了主流和正能量。但你不選我，你就是個雜牌了。
下策：最好吃、最好玩、最有設(shè)計感
沒用。
思維：場景和互動
產(chǎn)品思維的人喜歡講功能和數(shù)據(jù)，營銷思維的人喜歡講場景和互動。
小米驍龍850處理器，所有女生都不知道是什么玩意。這是產(chǎn)品思維的人喜歡講的功能和數(shù)據(jù)。
而營銷思維要去轉(zhuǎn)化專業(yè)語言，變成場景式的語言。你就告訴她逆光也清晰，照亮你的美，足夠了!
某BBA品牌的大新車主打家用，跟我們說后排空間179升，是個大賣點。我是沒有概念的。
后來我們就說，媽媽可以在后排站著彎著腰給寶寶換尿不濕。這叫做場景!
(2)做類比
阿爾法·羅密歐說少吃一斤小龍蝦，離你的夢想更近一步。好像也不是那么貴了。
名創(chuàng)優(yōu)品的芳香和Jo Malone的香水聞上去一模一樣，做盲測品不出來。一個1280塊錢，一個9塊9，為什么不買?
我樂家居7999元做一個廚房，我們改成了一個iphone等于一個新廚房。
(3)做降級
當(dāng)有人滿足我們更高需求的時候，一定有人要滿足我們更基礎(chǔ)的需求。
星客多的快剪，slogan叫不燙不染，不洗頭不辦卡，這里沒有Tony老師，也沒有Kevin老師。
它就單純地去剪一個頭發(fā)，在中關(guān)村火得不得了。
(4)印象比真相更重要
讓別人感覺到你是誰，比你是誰有時更重要一點。
比如“輕”這個字，光說產(chǎn)品輕還不夠，是不是可以說到人生的輕?我們有時背負(fù)太多，所以要斷舍離，要做一場說走就走的旅行……
要從產(chǎn)品的特點升華到人生的歷練中去。
2、定用戶
(1)多維：是誰、在哪、喜好
多維度定義一個人時，此人的痛點就會極其痛、極其準(zhǔn)確。
“是誰”叫用戶畫像，“在哪”叫投放策略，“喜好”就是內(nèi)容架構(gòu)。這三件事非常重要。
案例：逃離北上廣
是誰?都市白領(lǐng)，目標(biāo)人群。
在哪?關(guān)注了新世相、咪蒙。
喜好?那些男生和小女生，是需要非常裝的感覺的，靈魂跟肉體要有一個在路上。
(2)放棄無用用戶，關(guān)注超級用戶
以前太多的去關(guān)注潛在用戶，希望通過漏斗把其變成普通用戶，再變成付費用戶、復(fù)購用戶和超級用戶、忠實用戶，最終完成裂變，讓他朋友也買。
但是現(xiàn)在這個時代，為什么不能直接去找別人的那些大客戶、中客戶，直接拉過來呢?
案例：招商銀行
招商銀行說，他行VIP就是我行VIP，歡迎各銀行VIP貴賓卡的持有者進(jìn)入我行貴賓廳辦理業(yè)務(wù)。直達(dá)。
(3)每個人都認(rèn)為自己是C位
當(dāng)聯(lián)想將超長待機(jī)13小時這樣的賣點告訴大家時，蘋果在做什么?在致敬mac背后的你，你才是最重要的。
因為每個人對自己的喜愛是沒有止境的。
3、立場景
要建立場景與品牌的認(rèn)知關(guān)聯(lián)。
(1)要了解客戶的真實需求
很多時候我們并不了解客戶的內(nèi)心需求到底是個啥。
案例：某航空公司做調(diào)研
安全性永遠(yuǎn)放在我挑選航空公司的第一項上面，每個人都是的。但你買機(jī)票的時候，卻無意中忽略了安全性的考慮，餐食、折扣、積分都排在它前面。所以這是不準(zhǔn)確的。我們經(jīng)常獲得的是被優(yōu)化過的數(shù)據(jù)。
(2)場景品牌正在代替單品品牌
案例：買手店模式
買手店品牌在未來會急劇地增加價值。言幾又是我心中大陸的誠品書店，進(jìn)去以后閉眼睛買，它幫你選好了。只要是言幾又選的我都愿意去買。
這樣的模式現(xiàn)在越來越多，網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品都是。但只服務(wù)某一個人群，研究好這個人群最大的需求。
4、講故事
(1)好故事讓品牌曝光量大增
案例：結(jié)婚十年你還能送什么
這是我們在朋友圈賣得最高的一次經(jīng)典案例，賣了20xx多萬的貨。
很多人結(jié)婚10年了，不知道該送老婆老公什么東西。我朋友經(jīng)常出差日本，有一天回家特別辛苦，剛洗完澡準(zhǔn)備睡覺，馬上要上床那一剎那，老婆從后面輕輕抱住了他，說老公你知道今天是什么日子嗎?他心里只有兩個字，完蛋。
這件事深深地提醒了他，禮物對于男人來說可能不重要，因為你有事業(yè)，但對于你另一半來說，這可能是她心里的一個慰藉，千萬不要看得那么簡單。
這時候怎么辦?他說我在京東上面挑選了六個產(chǎn)品，都是結(jié)婚10年依然能給老婆以驚喜的禮物，希望給大家一點小小的作用，你們都能夠安然度過每一次的紀(jì)念日。
(2)KOL不是渠道，而是故事生產(chǎn)者
我們自己的思維方式是線性的,是一個方向的。但是我們?yōu)槭裁床荒茏尭嗟娜�，用更多的角度幫我們�(nèi)懩?這就是腦洞。
(3)借真實事件詮釋品牌世界觀
案例：中國移動
中國移動有個廣告只花了幾十萬去拍攝，但是故事很感人，也很棒。就是有一次在中國的外海有船舶失事，所有電話都打不通，就只有中國移動有信號。
就這么一個簡單的故事，是真實的故事，真實的故事極其有力量。
(4)什么樣的故事才能抓住人看完
反轉(zhuǎn)很重要。
我們的手機(jī)太小了，視頻如果只講述一個劇情，1分鐘沒有什么變化我們就看不下去了。
好，我們在2分半時間里，讓它有4次反轉(zhuǎn)，連這到底是給誰拍的廣告開始都說不清楚。最終成為成為一個既感人，又讓人開心一笑，印象很深刻的內(nèi)容，就是好的內(nèi)容。
5、強(qiáng)體驗
(1)這個時代一切公司都是游戲公司
無論是積分體系的炫耀，還是各種各樣的優(yōu)惠券，還是海底撈門口讓等待時間變得非常短等等，都是在做游戲的體驗。
(2)不斷拉低體驗門檻
案例：騰訊智慧美業(yè)
我們給1萬家發(fā)廊賦能，怎么做?在線上做了一個可以隨時換發(fā)型、換發(fā)色的軟件，天天P圖。
很多女生想試試丸子頭，以前只能腦補(bǔ)，現(xiàn)在可以選紫色、粉色、綠色各種顏色試一下，而且還把你P好看25%。
然后我告訴你身邊哪幾個發(fā)廊可以做這一個點，做得一模一樣，還打八折。
(3)能傳播的體驗才是好體驗
要創(chuàng)立分享點。
案例1：航旅縱橫的飛行記錄
我的個人飛行記錄，每年170、180班的飛機(jī)，像蜘蛛網(wǎng)一樣掛那里，這是我愿意去分享的。我留著這個APP在手機(jī)里邊，就是為了裝用的。
案例2：樂高旗艦店
樂高找我們說，如何讓更多的人愿意來發(fā)他們旗艦店的照片?以前送優(yōu)惠券，現(xiàn)在媽媽不在乎那10塊20塊。
我們幫它在每一個店里，聘請了一位專業(yè)攝影師，就拍媽媽或爸爸跟孩子一起玩樂高的瞬間。
你自拍是拍不出這種效果的，而且還把你臉磨得很光滑，一切都很完美，兒子也P得特別好看，老公從來沒有這么帥過。然后上官方帳號就可以下載，右下角寫著樂高中國官方授權(quán)店，XXX地址，沒有人把那個截掉，第一時間就發(fā)出去了。
反思一下，與其給你利益，推著你往前走，不如找找更好的點，比如說分享這件事情。
(4)參與感和儀式感
案例：烏鎮(zhèn)門口賣荷包
我們平常沒有機(jī)會在身邊裝個荷包，很奇怪。但是它現(xiàn)在讓你自己來填花香，這個花叫老人身體健康，那個花叫孩子學(xué)習(xí)進(jìn)步，20多種香型。
這時你就極具有參與意識，做出來一個完全獨立的、不會有任何重樣的荷包，送給老公、父母、孩子，代表了你對他們的祝福。
6、做曝光
物、事、人都可以成為曝光的對象。
案例：心中有沙，哪里都是馬代
行為藝術(shù)家何利平在四川街頭拍了張照，第二天新旗互動和途牛就把他送到了馬爾代夫，真的拍張照片。再后來的話，很多人找他們?nèi)ズ嫌�，這個姿勢去合影。
7、設(shè)IP
可以做官方的品牌IP，也可以做第三方的IP。當(dāng)我們自己不方便說的時候，可以由第三方來說。
取一個好名字非常重要。我朋友的公司叫“你說的都對”。這些名字是自帶流量的，可以迅速把它記住。
這個時代的好名字，要有趣、洞察、逆向思維、聊天的感覺，可以去看看大V和這些有意思的帳號，以及它下面的留言。
探索一些亞文化，找到一些小眾人群，有時對品牌的升值有非常大的作用。
8、引傳播
現(xiàn)在的傳播，要從講清楚自己，到講清楚行業(yè)(To M)。
To M的傳播，要讓行業(yè)看到。要去做細(xì)分市場的老大。
雷神筆記本，中國筆記本行業(yè)它一定不是老大，但它是中國游戲本的老大。
所以你要從講清楚自己，變到講清楚行業(yè)。有沒有方法論?有沒有行業(yè)保準(zhǔn)?有沒有未來的預(yù)測和數(shù)據(jù)?這叫白皮書。沒人看沒關(guān)系，印象比真相更重要，做娛樂化解讀。
案例：高德發(fā)布白皮書
高德跟百度打得如火如荼的時候，出了一個地圖，叫20xx中國主要城市交通分析報告白皮書。其中一個小點極其好玩，說凱迪拉克車主出行頻次較高的目的地是洗浴和推拿場所。這一下就炸了窩了。
我們不用讓別人知道我們內(nèi)容，但是要讓別人知道我們發(fā)了白皮書，因為我們是老大，所以這件事情很重要。
9、建渠道
中國互聯(lián)網(wǎng)渠道的五個方向：
第一，綜合類電商和綜合類媒體。
第二，專業(yè)導(dǎo)購平臺和機(jī)構(gòu)推薦類產(chǎn)品，比如小紅書、禮物說、什么值得買。
第三，垂直社區(qū)和垂直社群。你想吸引到很多媽媽購買的話，你就不用投微信，你可以投媽媽幫。
第四，KOL和網(wǎng)紅。
要看他的個性和能給我?guī)淼臇|西，到底有沒有稀缺性。前段時間在淘寶造物節(jié)，有一個苗頭，就是類型性網(wǎng)紅。這個人長得不漂亮，但對某一內(nèi)容有非常深刻的理解。
某網(wǎng)紅一直在推自己做的一套3到6歲兒童右腦開發(fā)線下游戲的棋。還有一個媽媽每三天就跟孩子拼一個樂高，堅持兩年了，幾乎把世界上大部分樂高拼遍了，現(xiàn)在每次都有25萬到30萬的媽媽在等著她每周來拼樂高。
第五，直銷和微商體系。
10、重數(shù)據(jù)
當(dāng)真正下決心去邀請一個代言人時，不是一個拍腦門的過程，而是要去分析客戶到底在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注了哪些人。
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