農(nóng)貿市場策劃方案范文
農(nóng)貿市場策劃涉及到的問題比較多, 如前期的市場調研問題,策劃方案是否做的好,就看前期調研的清不清楚 。以下是農(nóng)貿市場策劃方案范文,歡迎閱讀。
第一:項目分析
項目概況
項目優(yōu)劣勢分析
項目的優(yōu)勢分析
項目的劣勢分析
項目營銷分析
第二:項目定位
項目市場定位
項目目標客戶群定位
第三:工程改造方案
場地布局分析
區(qū)域分布圖
需改造對象分析
工程預算
第四:費用預算即經(jīng)濟效益預測
費用項目(自建)
承租費 裝修費 工程改造費 宣傳費 市場關系處理費 人員工資
營業(yè)收費項目及收益預測
攤位承租費 市場管理費 垃圾處理費 水電費
第五:市場管理
一星級農(nóng)貿市場標準
詳細方案如下:
第一:項目分析
一、項目概況
項目位于成都市武侯區(qū)九架車村3組,該組屬于武侯郊區(qū),居住人群為外來務工及當?shù)乩夏耆丝诰佣,居民生活水平相對較低,文化水平較低,相對應的消費觀念及消費理念普遍為滿足生活所需。
該項目所在地區(qū),半徑500米范圍內有老式菜市場(臨時性)菜市場,其臟、亂、差等現(xiàn)象尤其嚴重,雖然相對來說地理位置處于城市中心點,但其不規(guī)則、無管理性的現(xiàn)象,使其對當?shù)鼐用裆顜韲乐氐沫h(huán)境污染。
二、項目背景
政府宏觀計劃:經(jīng)過二十多年的改革開放和經(jīng)濟社會的發(fā)展,政府對地域進行大面積的改造,城鄉(xiāng)居民的生活水平逐漸提高,人們的消費水平和方式也相繼發(fā)生變化,同時人們對食品安全的要求也越來越高,為改善部分居民的生活環(huán)境,大力提升居民的生活質量。
農(nóng)貿市場的投資優(yōu)勢
近幾年的商業(yè)形態(tài)同質化相對嚴峻,導致許多家經(jīng)營慘淡,但作為民需名生工程,農(nóng)貿市場則不一樣,首先農(nóng)貿市場已經(jīng)形成了有實際需求的成熟市場,同時政府“菜籃子”工程的實施,違章占道經(jīng)營的取締,無疑是對投資農(nóng)貿市場的有力保證,商家的經(jīng)營自然是有利可圖,經(jīng)過街道辦事處的大力支持及配合,農(nóng)貿綜合市場項目將是又一惠民新舉措,且農(nóng)貿市場項目符合城市規(guī)劃和城府政策導向,且涉及“菜籃子”工程,也是舊城改造和整頓市場的產(chǎn)物,所以此項目幾乎沒有投資經(jīng)營壓力。
三、項目的優(yōu)勢分析
1、項目的優(yōu)勢分析
地處九架村農(nóng)貿市場,現(xiàn)出現(xiàn)了幾大隱患,①環(huán)境太差,屬于貧民搭建棚建設,自然天氣大風時,可能將其產(chǎn)生市場災害。②毫無管理可言,市場內呈現(xiàn)臟亂差等嚴重的現(xiàn)象,完全沒有市場物價可言,如排水,供電設施,消防設施等供應完全不到位,對其人生、食品健康安全帶來了嚴重的隱患,惠民綜合市場的建設可完全改變現(xiàn)有的局面,讓老百姓吃上放心的食品(蔬菜),對政府減輕了城市街道規(guī)劃建設的壓力,完全符合惠民需求。
2、項目劣勢
由于惠民綜合市場所在地出于九架村繁華地域外圍,且人均數(shù)量較少,距離原農(nóng)貿市場近800米,且原農(nóng)貿市場已經(jīng)形成了地方成熟氣候,怎樣讓原農(nóng)貿市場的老業(yè)主搬遷至惠民綜合市場,讓消費者認可惠民綜合市場,這些都將成為惠民綜合市場的一大難點,這也是要從政府,街道辦事處,城管等部門打通關系,著力支持及配合。
四、項目營銷
1、營銷目標
開業(yè)前三個月讓消費者知道惠民綜合市場的具體位置及概況,并讓原農(nóng)貿市場的業(yè)主入駐惠民中和市場,開業(yè)一個月內讓當?shù)?0﹪消費者到惠民綜合市場購買。
2、實施細則
4.2.1時間安排:
20**年12月10日開始正式招商
20**年12月15日開始項目改造工程
20**年開始新業(yè)主攤位改造
20**年1月15日開始正式營業(yè)
4.2.2具體操作
、僬秸猩蹋豪镁C合市場區(qū)域優(yōu)勢,在門口懸掛橫幅及彩旗進行裝飾,并打出招商標語。
②以DM單彩頁對周邊高鋪以及元菜市場進行重點發(fā)放,宣傳招商信息(DM單內容以鋪面及市場市場效果圖為主展示,附帶攤位價格)。
20**年1月12日開始,以腰鼓隊形式延伸半徑500米進行旅游宣傳,宣傳時需要制作惠民綜合市場宣傳版及彩旗,腰鼓隊人數(shù)20—30人之間,開業(yè)時在大門口設立長凳椅,可供消費者休息,并組織工作人員進行售后調查,綜合民意,逐步改善。
第二:項目市場定位
一、項目市場定位
9577惠民綜合市場的成立,標志著惠民工程取得了一大進步,切實健康、環(huán)保、綠色的生態(tài)生活為題,在9577惠民綜合市場,老百姓不僅可以吃到綠色健康的蔬菜,還可以享受由9577惠民綜合市場成立所帶來的潔凈環(huán)境。公平公正的市場銷售作風,讓老百姓對此市場形成依賴。
二、項目客戶群體
由于此項目為綜合市場,受眾客戶群體則為廣大市民消費者。
三、貨品準則:綠色、健康、生態(tài)
經(jīng)營準則:公平、公開、公正、堅決打擊缺斤少兩
服務宗旨:讓老百姓吃上放心蔬菜
第三:工程改造方案
一、場地布局分析
市場按照蔬菜、果品、糧油、干貨調味品、水產(chǎn)品、禽蛋、禽肉類、豆制品、副食品、百貨等商品大類分區(qū),以生熟、干濕、鮮活經(jīng)營區(qū)域劃分。
二、區(qū)域分布圖
農(nóng)貿市場策劃方案
三、需改造項目分析
3.1給排水設施
市場內應配備合理的供水系統(tǒng),水產(chǎn)品供水應到檔口,禽肉類供水應到禽肉經(jīng)營區(qū),現(xiàn)場食品加工間等應供水到專間。市場內部排污管道應有合理坡度,當?shù)赜泄参鬯欧畔到y(tǒng),市場排污管道應與其聯(lián)通。
市場柜臺外側或內側應設置排水槽(槽寬為8-12CM,深度為3-5 CM,底部應呈弧形)或明溝(斷面尺寸不小于10*10CM),水產(chǎn)及宰殺檔口排水處應設置過濾裝置。鑒于此,需改造的排水處為(詳見改造施工圖)
3.2衛(wèi)生設施
市場內應設置公共衛(wèi)生間,且公共衛(wèi)生間不得設在熟食區(qū)域,市場內應設置一定數(shù)量的戴蓋垃圾桶。由于市場所售物品為入口食品且防鼠也尤為關鍵,應增添防鼠設備比如防鼠網(wǎng)等。
3.3防滑處理
由于市場內農(nóng)作物用水居多,容易造成地面積水,為考慮行人安全及場內衛(wèi)生等各方面原因,特增加防滑處理如地上鋪防滑網(wǎng)等。
3.4熟食區(qū)域排煙處理
為改善市場內空氣條件,且不為防火防災留下隱患,給消費者留下一個潔凈的空氣環(huán)境,熟食區(qū)域應設置煙囪排煙至房頂。
3.5攤位臺及干雜區(qū)隔離處理
為體現(xiàn)市場檔口整齊劃一的標準要求,各臺面、柜臺外立面及外沿擋水凸邊應光滑平整,柜臺高度為70-80CM,擋水凸邊應不低于5CM,臺面尺寸為長1米-2米,寬80-100MC,各檔口應統(tǒng)一設置檔口號牌、及相關證照懸掛裝置,高度為1.8-2米,
干雜區(qū)域攤位隔離:為保證商家切身利益不混雜商品,對于干雜區(qū)攤位進行隔離處理。
3.6供電設施
市場應配備滿足用電負荷,安全的供電設施,統(tǒng)一合理布線,統(tǒng)一配備照明燈,市場內應設置應急燈。
七:費用預算及經(jīng)濟效益預測
費用項目(自建)預計投入 單位:年
承租費 | 裝修費 | 工程改造費 | 宣傳費 | 市場關系處理費 | 人員工資 |
10萬/年 | 22.5萬 | 前期寬帶2000元 | 2600元 | 6000元 | 12300元 |
共計:約347900元/年(未加工程再改造費用) |
明細:承租費10萬/年
裝修費:22.5萬(前期裝修)
工程改造費:寬帶2000元+后期工程再改造( 元)
宣傳費:600元+后期宣傳預計2000元
市場關系處理費:已用去1000元+后期預計5000元
人員工資:管理人員2人5500元,文員2人3000元,保潔員、守門員3人共計3800元
營業(yè)收入項目及收益預測 單位:月
攤位承租費 | 市場管理費 | 垃圾處理費 | 水電費 | 工程改造費 |
共計收入3萬元左右 | 共計收入4000元左右 | 共計收入700元左右 | 共計收入3000元左右 | 共計收入2萬元左右 |
共預計收入:472400元/年 |
八:市場管理
市場1星級標準
布局要求
場內經(jīng)營者50戶以上或市場建筑面積1000平方米以上;
封閉式室內市場,商位于營業(yè)房分開設置;
商品分區(qū)按蔬菜、肉類、豆制品、熟食、水產(chǎn)、活禽等商品分類進行劃行歸市,布局合理,區(qū)域標識明顯;
場內每個經(jīng)營者柜臺面積不小于1平方米,營業(yè)房面積不小于5平方米。
設施要求
商位、營業(yè)房、柜臺、貨架設置統(tǒng)一;
有配套供水、排水設施、垃圾集中設施和公廁;
場內經(jīng)營者統(tǒng)一配置加蓋保潔桶;
有宣傳公示欄、投訴服務臺;
熟食商位設有防蠅、防塵、防腐設施;
場內無明火,有消防滅火設備、安全防盜設施;
管理要求
市場舉辦者具有企業(yè)法人資格,經(jīng)營者證照齊全;
上市商品符合國家規(guī)定并明碼標價,場內不使用桿秤;
商位、營業(yè)房內外衛(wèi)生整潔,市場內通風無異味;
物品放置有序,無亂堆亂放和占道經(jīng)營;
檢測工作正常有臺賬;
副食品經(jīng)營戶建立進貨臺賬;
物業(yè)管理、商品質量、衛(wèi)生、治安、消防等工作制度健全并落實。
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