培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的`呢？以下是小編精心整理的培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
培訓(xùn)部主管工作責(zé)任：
1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。
2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。
4.制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。
6.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。
7.建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。
8.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。
9.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。
10.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
11.制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。
12.定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。
13.向下級(jí)授權(quán)。
14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。
15.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。
16.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。
17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。
18.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
19.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
20.定期向直接上級(jí)述職。
21.參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。
22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。
培訓(xùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
2.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
3.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
4.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
5.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
6.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。
7.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。
8.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)部主管主要權(quán)力：
1.對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。
2.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。
3.對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。
5.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
6.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。
7.對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。
8.對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。
培訓(xùn)部主管管轄范圍：
1.培訓(xùn)部所屬員工。
2.培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。
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