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人力資源公司崗位職責(zé)(15篇)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的人力資源公司崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源公司崗位職責(zé)(15篇)

人力資源公司崗位職責(zé)1

　　1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;

　　3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫(kù)、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門]與其他部門間關(guān)系;

　　7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門各類類事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感,行動(dòng)力強(qiáng)。

人力資源公司崗位職責(zé)2

　　傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作，隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得在未來(lái)的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí)，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長(zhǎng)一段路好走。

　　人力資源部對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人力資源部門要求的提升：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理說(shuō)到底是資源的爭(zhēng)奪、重新組織和利用，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。

　　在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號(hào)下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，而根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)研究和預(yù)測(cè)、分析、制定計(jì)劃來(lái)解決企業(yè)的根本問(wèn)題，這樣的人力資源部門自然是仍無(wú)威信可言。

　　人力資源的從業(yè)人員只有對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí)，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定，應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說(shuō)，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的'重要組成部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用。

　　公司人力資源部崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源公司崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃

　　2、擬定院內(nèi)組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)

　　3、完善員工守則和績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施

　　4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR

　　5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施

　　6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理，建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系

　　8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退

　　9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門

　　10、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)

人力資源公司崗位職責(zé)4

　　1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。

　　2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

　　3．檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對(duì)策。

　　4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

　　6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

　　7．編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。

　　8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

　　9．簽發(fā)人力資源部文件。

　　10．對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

　　11．了解并掌握員工的思想狀況。

　　12．員工各類保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。

　　13．人員離職解聘的處理。

人力資源公司崗位職責(zé)5

　　1、修改和完善人力資源相關(guān)制度;

　　2、公司日常人事管理工作(人事報(bào)表的匯總，人員異動(dòng)錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、手續(xù)辦理工作等);

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行招聘政策制定與落地、人才規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

　　4、協(xié)助主管不斷完善公司績(jī)效考評(píng)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　5、協(xié)助主管建立和完善公司培訓(xùn)體系，組織實(shí)施培訓(xùn)管理;

　　6、員工發(fā)展、員工關(guān)系處理等體系的建設(shè);

　　7、人事福利管理，社保及公積金等辦理;

　　8、完成上級(jí)交辦的工作。

人力資源公司崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)工作經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)做好人員儲(chǔ)備工作。

　　2、員工檔案管理，入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。

　　3、能夠做好新員工入職培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)組織。

　　4.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作，以便隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。

　　6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施。

　　7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。

人力資源公司崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、主導(dǎo)全公司績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與績(jī)效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理思路統(tǒng)一;

　　5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;

　　6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實(shí)施各類人員的招幕工作;

　　8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

人力資源公司崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

　　2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

　　3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

　　5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。

　　6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

　　2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯報(bào)材料。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源公司崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)員工、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等各種手續(xù)辦理;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事檔案歸檔、調(diào)閱與管理;

　　3、建立勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)賬，對(duì)Ehr系統(tǒng)人員信息及時(shí)維護(hù)與各項(xiàng)人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào);

　　4、依據(jù)公司考勤制度，負(fù)責(zé)員工月度及年度考勤的統(tǒng)計(jì);

　　5、貫徹，完善公司薪酬福利管理制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利的核算、發(fā)放及外部福利機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作，確保公司福利有競(jìng)爭(zhēng)力。

人力資源公司崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制定本人事各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、計(jì)劃，組織建立、修訂并實(shí)施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫和完善，開展崗位工作分析;

　　3、負(fù)責(zé)組織人才招聘、選拔、晉升等工作，尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動(dòng)情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理工作，包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評(píng)，優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的評(píng)選等;

　　5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作，社會(huì)保險(xiǎn)公積金的統(tǒng)籌管理等工作

　　6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理等工作

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

人力資源公司崗位職責(zé)11

　　1、制定人力資源制度，并推動(dòng)、落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策的實(shí)施;

　　2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu)，主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);

　　3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃，組織并協(xié)助團(tuán)隊(duì)開展個(gè)人年度工作計(jì)劃及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);

　　4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，管理、監(jiān)控公司人力成本;

　　5、擬定績(jī)效評(píng)估與考核方案，并參與組織實(shí)施評(píng)估與考核工作;

　　6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計(jì)造，完成季度勞動(dòng)工資報(bào)表的申報(bào)以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作;

　　7、主導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)員工入職、調(diào)動(dòng)、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲(chǔ)工作;

　　8、跟進(jìn)、處理公司勞動(dòng)、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報(bào)等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;

　　9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫(kù)，完成對(duì)行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

人力資源公司崗位職責(zé)12

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合外部人才供給狀況和內(nèi)部招聘需求，開拓招聘，以多種形式開展人員招聘工作，滿足公司用人需求。

　　2、負(fù)責(zé)起草并持續(xù)完善公司人事管理制度(招聘錄用、、試用轉(zhuǎn)正、員工異動(dòng)、、辭退、考勤休假、培訓(xùn)實(shí)施、員工信息等)，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，監(jiān)督制度的執(zhí)行。

　　3、組織公司各部門完善《組織機(jī)構(gòu)圖》，修訂和完善《崗位》，幫助各部門完善定崗定編，監(jiān)督執(zhí)行并不斷更新。

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督和落實(shí)具體的人事管理工作，包括但不限于招聘錄用、試用轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同、員工異動(dòng)、考勤、離職、辭退、退休、培訓(xùn)、職稱、積分落戶、員工信息等。

　　5、收集人才引進(jìn)相關(guān)政策，申報(bào)相關(guān)補(bǔ)貼，接受勞動(dòng)稽核。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工資的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、管理等工作。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司的各類、公積金并按時(shí)繳納。

　　8、處理勞動(dòng)用工抱怨、爭(zhēng)議、訴訟及員工撫恤。

　　9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成本部門的其他管理性和事務(wù)性工作。

人力資源公司崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱等、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位;