車間組長(zhǎng)工作職責(zé)(15篇)
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、協(xié)助線長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場(chǎng)人力調(diào)配，物料確認(rèn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的'管理檢查；
4、協(xié)助上級(jí)處理生產(chǎn)異常；
5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求；
6、現(xiàn)場(chǎng)6S監(jiān)督管理。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;
2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的`確認(rèn);
5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);
6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級(jí)交辦的工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;
4、根據(jù)公司制定的`崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;
6、熟練電腦操作，并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);
7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)4
3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn)；
3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的'填寫報(bào)廢單。
3.2生產(chǎn)管理：
3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；
3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
3.2.5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào)；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.3員工培養(yǎng)：
3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3.3.2每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣；3.3.3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作；
3.3.4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。
3.4自我提升：
3.4.1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。
3.4.2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。
3.5設(shè)備管理：
3.5.1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任；
3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)6
1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生
1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
1。3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。
2生產(chǎn)管理：
2。1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
2。2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
2。3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的`安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；
2。4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
2。5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào)；
2。6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3員工培養(yǎng)：
3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3。2每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣；
3。3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作；
3。4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。
4自我提升：
4。1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。
4。2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理：
5。1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任；
5。2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的`實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)8
1自我奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作，無(wú)怨無(wú)悔
2責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感，并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作，完成計(jì)劃任務(wù)解決出現(xiàn)的.問(wèn)題
3組織能力，組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織能力要強(qiáng)，要隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)度和動(dòng)向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動(dòng)組合的能力
4問(wèn)題解決能力，組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論遇到什么困難，無(wú)論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無(wú)論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決能力
6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)9
一、工作職責(zé)：
1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作；
2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；
3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作。
4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全；
5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間；
6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的'維修工作；完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。
7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作；
8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)10
1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理；
2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)；
3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)；
4、現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施；
5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理；
6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作；
7、處理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常；
8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì)；
9、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能；
10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)11
1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨;
2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);
4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;
5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;
6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的`生產(chǎn)紀(jì)律;
7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)12
1 、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、設(shè)備管理等；
3 、下屬部門的管理及考核工作；
4 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。
2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。
3、執(zhí)行工作計(jì)劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)。
4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的.工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。
5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。
7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識(shí)、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合財(cái)務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)14
1、員工的日常管理（紀(jì)律/考勤/績(jī)效等），現(xiàn)場(chǎng)5“S管控；
2、主持本線班前班后會(huì)；
3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排；
4、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的`管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無(wú)違規(guī)操作；
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)；
6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
車間組長(zhǎng)工作職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅(jiān)持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有一定的'號(hào)召力。
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