生產(chǎn)主管工作職責(zé)(集錦15篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的.執(zhí)行、控制，要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率;
3.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;
4.緊急異常情況處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現(xiàn)場(chǎng)的`職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計(jì)劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)運(yùn)作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的'要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營(yíng)成本。
7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。
9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃，確保部門的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門的目標(biāo)一致.
14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)異常予以糾正；
3、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行考勤、考核情況，傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的工作指令；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理與改善；
5、負(fù)責(zé)車間安全的管理，及安全隱患的`追蹤整改；
6、監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢；
7、協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障，不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃排程安排，執(zhí)行落實(shí)車間生產(chǎn)活動(dòng)開展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理，并及時(shí)快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動(dòng)班組進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量的達(dá)成。
2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo)，推動(dòng)車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理，促進(jìn)提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。
3、根據(jù)財(cái)務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo)，負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報(bào)廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進(jìn)班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實(shí)現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。
4、根據(jù)計(jì)劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo)，主導(dǎo)對(duì)車間班組進(jìn)行周期性的工單入庫(kù)完成及工單結(jié)案的.工作管理，保障實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)。
5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及5S活動(dòng)的開展與評(píng)比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對(duì)安全員提出的問題進(jìn)行整改完成。
6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)(日常維護(hù)和保養(yǎng)工作)同時(shí)安排人員協(xié)助設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備的二級(jí)及三級(jí)保養(yǎng)的工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
職位描述：
崗位工作職責(zé)及內(nèi)容：
1.依照生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，
2.對(duì)生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素，提出改善、改進(jìn)，不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式，
3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善，提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本，
4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，審核和督導(dǎo)各管理報(bào)表的正確、真實(shí)性，建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序，
5.公司制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實(shí)線材部的相關(guān)管理規(guī)定。
崗位資歷要求：
1.大專以上學(xué)歷，
2.機(jī)械或電子相關(guān)專業(yè)，
3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，
4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，
5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
該崗位工作地點(diǎn)為越南，不能接受者勿投。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；
2、對(duì)班組生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋、解決問題；
3、嚴(yán)格按照公司及車間的.要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；
4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。
2 、根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的`使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
6、工裝夾具申請(qǐng)、驗(yàn)收、管理及測(cè)試工具的調(diào)試等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2、有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門，消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件、工作步驟，并分配工作任務(wù)
5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理和6S管理實(shí)施與監(jiān)督。
7、員工的安排培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10、對(duì)生產(chǎn)過程中的'突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
12、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的.使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本;
5.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費(fèi)用的控制;
1、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車間的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開展6S活動(dòng)，按時(shí)考核車間所有員工執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保落實(shí);
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成，并及時(shí)反饋生產(chǎn)過程問題;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查；
2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的`勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理；
3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程；
5、對(duì)包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理；
6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
職責(zé)描述：
1、組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)；
2、物流部規(guī)劃與建設(shè)；
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的.日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、 產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)定單;
10、庫(kù)存管理：對(duì)公司各類庫(kù)房貨物的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、防護(hù)和交付過程監(jiān)控，保證物流暢通，合理控制庫(kù)存資金；
11、控制物流成本和費(fèi)用；
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo)；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會(huì)議，傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。
職位要求：
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
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