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產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責

時間:2023-02-08 09:12:45 工作職責 我要投稿

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責通用15篇

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責1

  1、全面負責公司PC端、移動端平臺的推廣及運營工作,負責制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運營策略和運營計劃,團隊的管理制度,推動產(chǎn)品的精細化運營;

  2、根據(jù)公司發(fā)展不同階段,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃,制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負責網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實,對網(wǎng)站進行宣傳推廣,擴大網(wǎng)站影響力,有較強的.資源整合能力,提高企業(yè)品牌知名度;

  4、負責運營團隊的日常管理,制訂營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責2

  1、負責全屋定制產(chǎn)品的運營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求,制定一系列完善的.產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行

  2、負責全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃,達成經(jīng)營目標

  3、商務(wù)合作,負責全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作,達成經(jīng)營目標

  4、及負責項目的推進實施,結(jié)合運營策劃,實現(xiàn)傳播效果影響化;

  5、數(shù)據(jù)分析,針對運營工作進行數(shù)據(jù)跟蹤分析,根據(jù)數(shù)據(jù)效果,推進產(chǎn)品的改進和營銷策略的改變

  6、市場監(jiān)控,檢測市場發(fā)展動態(tài),發(fā)現(xiàn)用戶需求,改進產(chǎn)品,對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺,并能給出恰當對策。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責3

  1、負責業(yè)務(wù)部門的運營管理,配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實現(xiàn)的具體方案;

  2、建立活動/內(nèi)容/產(chǎn)品/營銷運營體系,建立合理且富有競爭力的`規(guī)范化管理體系;

  3、結(jié)合線上線下資源,積極開展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運營工作,大力挖掘平臺運營的增值價值;

  4、構(gòu)建平臺運營體系,培育運營團隊人才梯隊,實現(xiàn)公司運營目標。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責4

  1.承擔胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標;

  2.負責胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;

  3.負責搭建專業(yè)的銷售團隊;

  4.負責現(xiàn)有的.銷售團隊,拓展銷售業(yè)務(wù);

  5.對各級銷售人員提供指導和支持;

  6.負責銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責5

  1、通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求、行為,引導和維護核心用戶,提升用戶留存;

  2、面向應(yīng)用市場用戶進行需求調(diào)研,理解用戶對應(yīng)用和服務(wù)的需求,引導用戶在應(yīng)用市場完成應(yīng)用的下載和使用;

  3、根據(jù)App運營目標,制定APP運營策略并執(zhí)行,提升用戶活躍度;

  4、組織產(chǎn)品公測、內(nèi)測,收集數(shù)據(jù)與問題,對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和挖掘,并整理和總結(jié)產(chǎn)品運營策略,提升運營質(zhì)量。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責6

  1、負責知名財稅產(chǎn)品的運營。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律,制定運營計劃、策略及政策,在數(shù)據(jù)指導下優(yōu)化運營方案;結(jié)合市場情況,整合內(nèi)外部資源,資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運營策略;

  2、根據(jù)公司對產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績目標,制定與之匹配的營銷策略,并組織實施該策略并達成,完成既定業(yè)績目標;制定產(chǎn)品激勵方案并執(zhí)行與追蹤,確保任務(wù)目標達成之可行性;

  3、時刻保持市場敏感性,常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手,分析平臺日常運營數(shù)據(jù),跟蹤推廣效果,撰寫運營報告,定期輸出產(chǎn)品運營數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運營方案提供有效數(shù)據(jù)分析;

  4、有效整合內(nèi)外部資源,實現(xiàn)既定運營目標,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定合理的運營預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)推進切實有效的產(chǎn)品運營活動;

  5、分析用戶行為特征,建立轉(zhuǎn)化漏斗,優(yōu)化用戶的.激活、活躍、首購、復購、分享、裂變等,打造高價值高粘性的全鏈路體系;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責7

  1、全面負責公司app產(chǎn)品的整體運營規(guī)劃,包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動和增長等運營工作;

  2、分析確定用戶特征群體,設(shè)定運營活動的.方向及特色,維護并加強用戶認知,不斷提升流量和用戶粘性;

  3、把控營銷活動的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑,加強活動針對性及效率;

  4、基于產(chǎn)品市場熱點,策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動及營銷,達成營銷指標,提升公司產(chǎn)品在目標用戶的市場占比;

  5、定期開展團隊的培訓和發(fā)展,提升整體運營水平

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責8

  1、負責公司平臺運營工作,使用各種精細化運營手段【如:線上平臺活動策劃、營銷策劃、內(nèi)容運營等】,激活b端、C端,對線上b、C端用戶增長、轉(zhuǎn)化、活躍、留存、推薦的數(shù)據(jù)結(jié)果負責;

  2、通過運營數(shù)據(jù)、產(chǎn)品日常用戶畫像等進行分析與挖掘,提出有益于產(chǎn)品運營的活動策略、營銷策劃等,提升平臺成交量及用戶平臺習慣,對數(shù)據(jù)結(jié)果負責;

  3、深入了解平臺功能,從運營視角提出平臺運營功能的設(shè)計建議;

  4、通過策劃有目的.有計劃的活動和內(nèi)容輸出增加用戶黏性,打造良好的生態(tài);

  5、跟蹤平臺日常運營數(shù)據(jù),輸出報表,分析問題并提出運營改進策略及方案;

  6、確保交易過程的順暢及良好的用戶體驗,完成電商平臺的年度目標及相關(guān)運營指標。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責9

  1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及經(jīng)營發(fā)展的要求,制定業(yè)務(wù)長短期的.運營計劃與策略,并組織推進實施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,確保有效的操作和整體銷售業(yè)績的增長;

  2. 全面負責組織協(xié)調(diào)采購、跟單、物流、倉儲、品控和售后的整套流程,提升客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度

  3. 負責公司品牌的零售和產(chǎn)品采購工作安排,核單,下單,付匯,生產(chǎn)跟進和發(fā)貨安排;

  4. 監(jiān)督并維護辦公系統(tǒng),以確保對財務(wù)、公司資產(chǎn)和庫存管理進行有效的控制,同事促進人效提升;

  5. 不斷優(yōu)化運營流程、體系,使品牌運營效率化;

  6. 參與員工招募、培訓、績效評估、人才梯隊建設(shè),確保滿足公司對品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;

  7. 負責公司內(nèi)部團隊產(chǎn)品培訓和更新。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責10

  1、負責公司整體運營工作搭建,包括獲客、促活、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、線下推廣、廣告投放等,負責全矩陣運營工作。

  2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點制定運營策略、計劃并推進執(zhí)行;

  3、負責推廣活動的策劃及推進執(zhí)行、維護企業(yè)品牌形象;

  4、跟蹤、分析運營推廣效果,建立優(yōu)先運營手段;

  5、負責收集用戶需求及產(chǎn)品問題,通過數(shù)據(jù)分析,對產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議,協(xié)助提升產(chǎn)品力;

  6、拓展運營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責11

  1、結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃明確整體運營規(guī)劃及落地策略,負責產(chǎn)品的用戶增長、留存和轉(zhuǎn)化,構(gòu)建用戶的分層體系、用戶成長體系等,指定精細化運營策略,為最終業(yè)務(wù)實現(xiàn)負責;

  2、分析用戶需求,尋找產(chǎn)品的改進點和機會點,推動產(chǎn)品升級迭代,進行產(chǎn)品解決方案的`完善;

  3、協(xié)同銷售/市場/技術(shù)等多團隊保障項目高效落地;

  4、運營體系搭建,并帶領(lǐng)團隊組織實施以達到個階段經(jīng)營目標。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責12

  1、負責挖掘、分析用戶需求,通過制定運營策略和各種運營手段,促進運營關(guān)鍵指標的增長;

  2、負責用戶運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營的建設(shè)及管理;

  3、對產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析,并調(diào)整相應(yīng)的運營策略。

  4、對產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進行相關(guān)分析制定,保證產(chǎn)品運營效果;

  5、對公司產(chǎn)品矩陣的.用戶端口設(shè)計可以提出自己的建設(shè)性意見,并與技術(shù)、市場做好銜接溝通,共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責13

  1、規(guī)劃-以產(chǎn)品運營目標為導向,產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計工作,包括且不限于滿足市場、商務(wù)等活動需求規(guī)劃設(shè)計工作。負責業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計、頁面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負責業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的整體統(tǒng)籌和搭建工作;

  2、設(shè)計-以相對精確較高保真的產(chǎn)品原型引導設(shè)計師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計及交互設(shè)計;

  3、對社交平臺發(fā)展趨勢有敏銳的.洞察力和創(chuàng)新意識及良好的分析、研判能力,能夠深刻把握用戶需求;

  4、制定所負責產(chǎn)品線的發(fā)展藍圖和實施路線圖;

  5、完成需求分析,發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項目,善利用設(shè)計工具完成產(chǎn)品設(shè)計和Demo制作;

  6、負責或配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃,持續(xù)改善產(chǎn)品;

  7、負責對產(chǎn)品運營部門的團隊建設(shè)及管理。

  8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動技術(shù)、設(shè)計、市場、銷售等部門的工作,保證項目進度;

  9、用戶研究-以用戶行為習慣及競爭對手研究為參考依據(jù),提升產(chǎn)品的易用性;

  10、數(shù)據(jù)分析-分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù),收集用戶、銷售等意見,提供可視化報表;

  11、反饋實施-以數(shù)據(jù)和研究報告為,以產(chǎn)品優(yōu)化為手段,提升轉(zhuǎn)化率;

  12、測試驗收-參與產(chǎn)品上線前的測試以及驗收工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責14

  1、全面負責公司ToB產(chǎn)品的整體運營,制定及優(yōu)化運營策略并組織實施,對運營結(jié)果負責;

  2、細分用戶群體,了解客戶痛點及需求,篩選運營渠道,有效提升獲客和留存效果;

  3、 負責產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析,以及竟品運營分析,不斷優(yōu)化運營策略;s

  4、對產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議,并與相關(guān)部門配合執(zhí)行;

  5、能夠快速組建并有效管理團隊,建立運營規(guī)范,達成運營目標;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責15

  1.負責時刻關(guān)注市場動態(tài),創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品,增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

  2.負責制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標,以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃,組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標,最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

  3.負責持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進度,不斷改進策略,確保業(yè)績目標完成和突破。

  4.負責對中心日常運營和管理重大事項和突發(fā)事件進行分析、決策和處理。

  5.負責團隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作,持續(xù)激發(fā)團隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性,打造高效團隊。

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