項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)（通用15篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。
按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場施工的.開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。
確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的'生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
職責(zé)描述:
1、配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行客戶聯(lián)絡(luò)工作及外協(xié)供應(yīng)商現(xiàn)場事務(wù);
2、按材料計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)、采購材料進(jìn)場，組織、調(diào)配并監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用;
3、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的`作業(yè)順序，使施工有條不紊;
4、檢查施工進(jìn)度，材料及勞動(dòng)力計(jì)劃執(zhí)行情況;
5、在項(xiàng)目管理過程中與客戶進(jìn)行有效溝通，確保每階段按時(shí)交付;
6、項(xiàng)目實(shí)施過程中，代表公司全程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)與業(yè)主甲方之間的關(guān)系。
7、項(xiàng)目后期配合技術(shù)人員調(diào)試，業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn)，工程竣工資料報(bào)驗(yàn)。
任職要求:
1、工藝設(shè)計(jì)或焊接工程，機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，有化工設(shè)備工程或管道工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)、粉體工程行業(yè)優(yōu)先考慮;有鋰電池材料行業(yè)設(shè)備工程安裝協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)更佳。
3、熟悉施工流程及重點(diǎn)控制程序，熟悉建筑結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)規(guī)范;能看懂施工圖紙，有焊接經(jīng)驗(yàn);能適應(yīng)出差;
4、強(qiáng)烈的安全意識(shí)，工程開始前，做好詳細(xì)的安全防護(hù)措施，具備豐富的現(xiàn)場綜合管理能力、有較強(qiáng)的目標(biāo)制定及實(shí)施能力，有較好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
崗位職責(zé)
1.制定焊接工程項(xiàng)目的總體實(shí)施規(guī)劃和具體的工程項(xiàng)目施工方案。
2.主持工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備、施工、檢查、驗(yàn)收和竣工等事項(xiàng)。
3.組織人員開發(fā)工程項(xiàng)目中的`儲(chǔ)罐、球罐和管道的焊接工藝與方法。
4.負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目上的人員、設(shè)備、物資等。
5.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的控制。
6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場5s管理，確保施工現(xiàn)場干凈整潔、安全有序。
7.組織解決工程施工中遇到的工藝技術(shù)難點(diǎn)和焊接質(zhì)量問題。
8.負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目的文件、規(guī)范和制度，確保項(xiàng)目施工符合法律法規(guī)。
9.與甲方、監(jiān)理和總包等保持溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
10.貫徹公司方針政策，監(jiān)控焊接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的落實(shí)。
11.參與客戶的洽談投標(biāo)、相關(guān)方關(guān)系維護(hù)和矛盾管控等。
12.定期進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，匯報(bào)工程實(shí)施進(jìn)展情況。
任職要求:
1.專科及以上學(xué)歷，焊接專業(yè)或機(jī)械電氣類專業(yè)。
2.精通氬弧焊、氣保焊等焊接方法。
3.有儲(chǔ)罐、球罐、船舶焊接工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4.八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
5.卓越的溝通技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的.規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項(xiàng)目投標(biāo)事宜，制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計(jì)方案討論并協(xié)助制作；
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等；
3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實(shí)施情況跟蹤；
4、及時(shí)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題，參與工程驗(yàn)收，確保工程按照合同完成等。
5、參與現(xiàn)場施工中的各類會(huì)議，并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)相關(guān)工程中的'施工情況；
6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)分階段工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況；
7、負(fù)責(zé)施工全過程情況記錄工作，及時(shí)完成資料管理、收集整理歸檔工作；
8、能適應(yīng)工程項(xiàng)目上工作性質(zhì)，接受公司各項(xiàng)安排；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、獨(dú)立完成新風(fēng)凈化工程項(xiàng)目前期勘查工作，與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對(duì)接。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾沖突，保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。
3、合理安排施工進(jìn)度，嚴(yán)控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購。
4、監(jiān)督管理各外包施工隊(duì)，協(xié)調(diào)組織施工。
5、配合甲方完成項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)，工程移交后配合完成售后服務(wù)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
職位描述（工作內(nèi)容和主要職責(zé)）：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程前期勘察、投標(biāo)答疑、方案對(duì)接、施工圖深化建議；
2、熟知工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，審查技術(shù)難題及問題，制定解決方案；
3、參與業(yè)主組織的工程會(huì)議、圖紙會(huì)審會(huì)議，制定施工總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)大區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，合理安排工程技術(shù)人員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、管理，保證順利驗(yàn)收，履行完成合同；
5、執(zhí)行項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制計(jì)劃，實(shí)施檢查、糾偏工作，采取相關(guān)措施確保達(dá)成目標(biāo)；
6、管理項(xiàng)目勞務(wù)分包、物料供應(yīng)需求，組織其有序進(jìn)場實(shí)施，協(xié)調(diào)與其他部門的溝通與聯(lián)系工作；協(xié)調(diào)維護(hù)甲方、總包等相關(guān)單位的`關(guān)系。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
職位要求：
1、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，本科學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、建筑智能化、工程管理等相關(guān)專業(yè)；
2、有pmp證，一、二級(jí)建造師證者加分，有智慧酒店/智能家居項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，性格穩(wěn)重，吃苦耐勞，有責(zé)任心，抗壓能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，熟悉項(xiàng)目管理流程體系，適應(yīng)出差。
4、具有較強(qiáng)的溝通能力、分析及解決問題能力。具備大局觀、目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向，適應(yīng)多線程工作、能夠動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目現(xiàn)場的施工、安裝管理；管理項(xiàng)目現(xiàn)場的施工隊(duì)伍、施工材料等。
2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，管控施工成本。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄、會(huì)議及與甲方等各方人員的溝通。
4、能夠按照部門經(jīng)理的'要求完成任務(wù)，完成施工結(jié)算，竣工資料編制。
5、催收工程款。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，施工方案編制，評(píng)審。
2、根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料，組織招標(biāo)工作，議價(jià)、審批、施約，做好管理臺(tái)賬。
3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本，負(fù)責(zé)充電場站的竣工驗(yàn)收。
4、工程竣工驗(yàn)收資料的.編制、收集、整理、存檔。
5、對(duì)接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計(jì)院辦理電力報(bào)裝、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收業(yè)務(wù)。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動(dòng)員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對(duì)工程中心的`項(xiàng)目開展情況實(shí)施監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核；
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程中心的工作目標(biāo)宇計(jì)劃進(jìn)行管理，對(duì)工程中心年度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個(gè)各個(gè)崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等工作。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完工；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計(jì)放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的'保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。
3、根據(jù)工程部經(jīng)理的'要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。
4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。
5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理。
7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。
8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。
9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。
10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)腵獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。
四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。
六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。
七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。
項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的'管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
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