職位管理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的職位管理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職位管理崗位職責(zé)1
資料員崗位職責(zé)
1.資料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對該工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、歸檔工作。
2.參與施工組織設(shè)計的'制定、配合設(shè)計做好施工圖修改，并發(fā)放工作。
3.參加隱蔽、分項、分部、植物的品種、規(guī)格、數(shù)量的確定，并做好相關(guān)單位簽字，及時向項目經(jīng)理匯報情況。
4.及時、準(zhǔn)確向預(yù)算提供工程數(shù)據(jù)。
5.負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集，整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。
6.負(fù)責(zé)本工程部門文件和資料的發(fā)放、回收、傳閱簽字制度，并管理有序。
7.協(xié)助配合相關(guān)人員完成相關(guān)事務(wù)性工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位管理崗位職責(zé)2
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵照國家和上海地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。
2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。
3、協(xié)同施工員進(jìn)行定位放線及復(fù)查工作。確保工程質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測等級評定，對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。
5、負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。
6、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。
7、參加上級組織的'質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實檢查。
8、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。
職位管理崗位職責(zé)3
安全員崗位職責(zé)
1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。
4、參加編制制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的'安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。
6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
8、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任
安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。
職位管理崗位職責(zé)4
材料工崗位職責(zé)
1.能堅持“六不”原則，無計劃部采購，質(zhì)量不好不采購，超計劃不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購。
2.能作好（三比一算）降低物資采運成本，做到采購及時、就近、直達(dá)供應(yīng)；先算后用，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。
3.材料“二個一定”○1一定要有合格證，○2一定要有材質(zhì)書，貨到場共同報送資料員。
4.材料選擇：“貨比三家，才下手”，并把采購價格上報項目經(jīng)理，審批后再購買。
5.廉潔奉公，遵紀(jì)守法，努力提高自己的守法意識。
職位管理崗位職責(zé)5
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.代表公司實施項目管理，執(zhí)行公司和業(yè)主相關(guān)管理制度，積極維護(hù)公司合法利益。努力提高業(yè)主滿意度水平，對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收結(jié)算全過程全面管理。
2.項目經(jīng)理是所負(fù)責(zé)項目安全和質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織項目部全體人員自覺遵守國家和各級政府相關(guān)的政府、法規(guī)、規(guī)范準(zhǔn)標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和安全管理的.相關(guān)規(guī)定工作，貫徹落實安全第一、質(zhì)量第一方針。
3.選擇合格的施工隊伍，與施工隊伍鑒定《工程勞務(wù)合同》，對施工質(zhì)量，安全管理，工期進(jìn)行全面管理，對施工隊伍支付工程款進(jìn)行確認(rèn)。
4.審核硬、軟景材料計劃，并自審、送審業(yè)主。組織采購，嚴(yán)格驗收進(jìn)場材料、入庫、存放、出庫制度等相關(guān)規(guī)定。
5.組織好各種統(tǒng)計報表，按時上報工作，負(fù)責(zé)項目管理和控制，對項目組成人員工作績效進(jìn)行考核和獎懲。
6.負(fù)責(zé)按合同編制制度進(jìn)度款回收的相關(guān)資料和催收項目款、負(fù)責(zé)做好變更及相關(guān)工作，組織竣工驗收、結(jié)算工作，編制工程材料，向業(yè)主提供項目竣工結(jié)算資料。
職位管理崗位職責(zé)6
施工員崗位職責(zé)：
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的.質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
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