【推薦】生產(chǎn)主管工作職責(zé)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、對生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活 動(dòng)。
2、關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,合理制定人力需求計(jì)劃,有預(yù)見地配置人力,完成生產(chǎn)訂單;
3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀(jì)操作,保證現(xiàn)場5S效果。及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng), 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
4、持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)(品質(zhì)、成本、效率等)改善計(jì)劃,制定并實(shí)施改善措施,定期確認(rèn)、報(bào)告改善效果;
5、負(fù)責(zé)每周管理例會(huì)的召開,各部門工作任務(wù)的落實(shí)以及問題的`改善和追蹤;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險(xiǎn)和浪費(fèi)行為 ;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作,指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。
2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,崗位SOP等文件,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間的生產(chǎn)活動(dòng),保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。
4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。
5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。
8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足產(chǎn)品交付需求;
2、負(fù)責(zé)過程品質(zhì)的`監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;
4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn),保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃及向生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo),組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;
2、對各級人員進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到崗位職責(zé)需求;
3、安排各生產(chǎn)班組的'總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例,協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;
4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);
5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善,工藝問題的分析及解決;
6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況,推行6S管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計(jì)劃,依照計(jì)劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)體外診斷試劑部生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;
2.負(fù)責(zé)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;
3.負(fù)責(zé)分配、分解生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品供應(yīng);
4.編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件,配合注冊、體系檢查;
5.完成公司安排其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃安排日常生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對異常予以糾正;
3、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行考勤、考核情況,傳達(dá)上級下達(dá)的工作指令;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S的.管理與改善;
5、負(fù)責(zé)車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;
6、監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;
7、協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障,不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
職位描述:
工作職責(zé):
1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;
3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,評估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改;
4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析,及時(shí)作出改善措施,減少浪費(fèi)控制成本;
5、新員工教育培訓(xùn);
6、實(shí)施上級交辦的其他工作,以確保組織效率的'改進(jìn)與提升;
7、現(xiàn)場環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。
職位要求:
1、大專以上學(xué)歷,電氣、機(jī)械、自動(dòng)化方面專業(yè);
2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn);
3、熟練掌握辦公軟件。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負(fù)責(zé)車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊(duì)伍,確保生產(chǎn)紀(jì)律,確保按章生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退,在制品盤點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)人員的.作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗(yàn)證文件。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的.上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進(jìn)行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生和產(chǎn)任務(wù);
2、組織落實(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5、組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;
6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;
7、本部門日常工作的'安排檢查獎(jiǎng)評;
8、安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé);
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
崗位職責(zé):
一根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日報(bào)表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
二制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
四配合廠長對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的'生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向廠長匯報(bào)。
六組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
八解決材料的供應(yīng)問題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
九根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。
十當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
任職條件:
1.生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn);
3.了解所屬行業(yè)的市場以及技術(shù)發(fā)展情況;
4.熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品特性;
5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策,例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。
3、審閱報(bào)表,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。
5、原材料的.跟進(jìn),文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率,合理調(diào)配各單位人力。
9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并制作周月報(bào)。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。
3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。
4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。
5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.
6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的`異常情況,確保生產(chǎn)正常.
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期,向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》,組織生產(chǎn)作業(yè),確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程,針對制程中的問題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的'出勤異常/績效考核/的其它異常反饋。
6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)
8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對超出權(quán)責(zé)范圍以外無法處理的問題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀;
4.積極主動(dòng);
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程的完成及異常問題的及時(shí)處理。
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。
4.按生產(chǎn)計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。
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