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人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-13 14:16:17 曉怡 人力資源 我要投稿

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選26篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選26篇)

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

  1、貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

  2、組織、制定勞動(dòng)定員編制方案,綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。

  3、組織、制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。

  4、組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。

  5、合理調(diào)整,人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理。

  6、組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的.使用。

  7、制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

  8、負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和例行性。

  9、審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等

  10、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴

  11、檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況

  12、負(fù)責(zé)酒店的星級(jí)復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

  13、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、落實(shí)酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

  14、對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

  15、對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

  16、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限

  17、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

  1. 負(fù)責(zé)制定人員配置及招聘計(jì)劃、程序,開(kāi)展招聘工作,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的.人才庫(kù);

  2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)計(jì)劃及人才發(fā)展計(jì)劃的制定,培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施;

  3. 協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問(wèn)題;

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

  組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程,完善績(jī)效考核、薪資體系等,檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

  負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃,針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算,合理控制人力成本;

  根據(jù)公司的`發(fā)展,拓寬招聘渠道,招聘到各部門所需的適崗人才;

  制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

  完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工的潛能,提升公司的業(yè)績(jī);

  負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的召開(kāi),文件等管理,采購(gòu)、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

  1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。

  2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊(cè)的修訂。

  3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督,改善策略。

  4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機(jī)制;并提供有效建議。

  5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦,實(shí)行逐月分解落地,并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

  6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定,確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù),制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo),搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系?己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。

  7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀,增強(qiáng)公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

  8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

  9、 主導(dǎo)公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

  10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作,對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的`關(guān)系。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  2.負(fù)責(zé)推進(jìn)人力資源各項(xiàng)管理制度和管理辦法的執(zhí)行;

  3.部門年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作的落實(shí),負(fù)責(zé)分解工作任務(wù),并進(jìn)行組織實(shí)施,指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的'制定、組織與實(shí)施;

  5.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬與績(jī)效考核的管理;

  6.統(tǒng)籌管理集團(tuán)招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理工作;

  7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導(dǎo);

  8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng),指導(dǎo)部門員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。

  任職要求:

  1.人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

  2.十年以上同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格者優(yōu)先;

  3.熟悉并掌握職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)政策規(guī)定、制度和工作程序;有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,有較好的文字寫作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力;有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力;能指導(dǎo)下級(jí)工作;能熟練使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)工作軟件;

  4.具有良好的性格特質(zhì)及健康體質(zhì)。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)員工的`薪資和福利工作;

  5、擬定人力成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;

  6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力;

  7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

  4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

  5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

  7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的.溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來(lái)訪工作;

  9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

  行政模塊

  1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;

  4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的`組織;

  6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

  7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

  人事模塊

  人力資源制度建設(shè):

  1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見(jiàn);

  3、編制并不斷完善員工手冊(cè),使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:

  4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

  5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

  6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

  7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

  員工的績(jī)效管理:

  1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說(shuō)明書;

  2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

  3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);

  4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

  5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;

  員工關(guān)系:

  1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

  2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機(jī)制;

  3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

  4、組織員工的各種集體活動(dòng),以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

  1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;

  2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

  4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;

  5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過(guò)硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過(guò)公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

  6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的`發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

  7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

  8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

  9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;

  10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

  1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

  2. 為嚴(yán)格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費(fèi)用使用效率。

  3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。

  4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣,制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。

  5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年初完成各部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對(duì)低績(jī)效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

  6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。

  7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。

  8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國(guó)家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。

  9. 對(duì)勞務(wù)輸出公司的.費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

  10. 為滿足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評(píng)估指引的要求下,協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

  1 、建立健全公司人力資源管理制度。

  2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

  3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。

  4 、組織制定公司考核制度,定期組織實(shí)施員工考核。

  5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

  6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

  7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

  8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。

  9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃,上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。

  10 、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的'收集和分析等工作。

  11 、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

  1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

  4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

  5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

  6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

  7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的'職前和在職培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  3、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。

  5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

  6、完成總經(jīng)理交辦的'其他任務(wù)。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系,包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

  3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)分公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn);

  4、監(jiān)督與指導(dǎo)利潤(rùn)中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實(shí)人力資源相關(guān)政府補(bǔ)貼、補(bǔ)助的申報(bào)工作;協(xié)助組織員工年度懇談會(huì)、人事薪酬委員會(huì)以及職工代表大會(huì)等會(huì)議召開(kāi);

  6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、上級(jí)主管部門及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系,并利用優(yōu)勢(shì)推廣公司品牌,聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);

  7、引領(lǐng)部門以及公司人力資源管理工作的'不斷優(yōu)化;

  8、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

  崗位要求:

  1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);

  2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  3、從事中大型企業(yè)擔(dān)任人力資源管理工作8年以上(其中擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人職位2年以上),持有高級(jí)人力資源管理師證書者優(yōu)先;

  4、身體健康,較強(qiáng)的溝通管理、抗壓能力。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

  崗位職責(zé):

  1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃,并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù),甄選及拓展;

  3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書;

  4、根據(jù)招聘計(jì)劃,擬定招聘方案,組織、實(shí)施招聘,建立招聘數(shù)據(jù)管理體系,包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫(kù)、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系;

  5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù),員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;

  6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作,定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

  7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

  職位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,性別不限,人力資源、行政管理、心理學(xué)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

  2、6年以上HR工作經(jīng)驗(yàn),2年以上HR管理工作經(jīng)驗(yàn),接觸過(guò)薪酬體系的建立,有咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置,具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗(yàn);

  4、具有敏銳的洞察力,擁有較獨(dú)到的辨人、識(shí)人的眼光,深諳人際風(fēng)格與性格分類,熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

  5、有處理員工關(guān)系的`經(jīng)驗(yàn),熟悉勞動(dòng)部門各類辦事流程,并有豐富的經(jīng)驗(yàn);

  6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力,有責(zé)任感,行動(dòng)力強(qiáng)。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,配合經(jīng)理會(huì)制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計(jì)劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

  2、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定和推行人力資源管理年度計(jì)劃。

  3、提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度,并按照規(guī)定實(shí)施。

  4、根據(jù)公司年度人員需求,制定招聘計(jì)劃,并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。

  5、組織開(kāi)展年度職評(píng)、人才盤點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作。

  6、按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策,制定與優(yōu)化公司考核激勵(lì)體系,并按規(guī)定實(shí)施。

  7、搭建公司年度培訓(xùn)體系,不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,根據(jù)培訓(xùn)體系開(kāi)展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  8、完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程,做好日常員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他各項(xiàng)工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

  1、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制訂和完善人力資源管理制度;

  2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃,編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

  3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析,指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際工作內(nèi)容相符;

  5、根據(jù)公司人員需求情況,提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

  6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系,開(kāi)展職等晉級(jí)評(píng)審工作,做好人員發(fā)展的'日常管理工作;

  7、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的文化氛圍;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18

  1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

  2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;

  3、對(duì)企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

  4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的.要求,主導(dǎo)制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績(jī)效管理體系;

  5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,建立公司相關(guān)的福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃,并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19

  1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

  2、參與制訂人力資源規(guī)劃,為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。

  3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃,擬定部門年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

  4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型,與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系,做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

  5、協(xié)助推行薪酬體系改革,主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn)。完善各部門績(jī)效管理體系,對(duì)各部門、各崗位的工作業(yè)績(jī)做量化考核;

  6、建立并實(shí)施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開(kāi)展工作及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程的.評(píng)定與選擇;

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20

  一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:15%

  1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

  2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

  3.組織各部門進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化

  二、招聘:70%

  4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)

  5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)

  6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

  7.隨時(shí)關(guān)注招聘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

  8.校企合作的`相關(guān)資源拓展與合作洽談

  9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng),持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的影響力

  三、員工關(guān)系&績(jī)效薪酬:15%

  10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

  11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績(jī)效體系管理工作

  四、培訓(xùn)&企業(yè)文化:10%

  12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)制定人員配置及招聘計(jì)劃、程序,開(kāi)展招聘工作,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

  2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)計(jì)劃及人才發(fā)展計(jì)劃的制定,培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施;

  3、協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問(wèn)題;

  4、支持集團(tuán)總部下屬新業(yè)態(tài)公司的`人力資源管理工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22

  1、理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中的`阻礙、瓶頸。

  2、熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程,解讀業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)并轉(zhuǎn)換為HR需求。

  3、主動(dòng)滿足業(yè)務(wù)對(duì)HR需求,并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。

  4、持續(xù)推行績(jī)效管理,能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績(jī)效管理。

  5、圍繞公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo),推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施,并與績(jī)效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和利益相關(guān)人溝通,支撐公司變革的成功實(shí)施。

  7、驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀傳承,提升員工敬業(yè)度,管理員工關(guān)系異常事件。

  8、為現(xiàn)有經(jīng)理層級(jí)人員提供HR方面的專業(yè)建議。

  9、負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵(lì)建設(shè),進(jìn)行人才盤點(diǎn)/關(guān)鍵人才識(shí)別,確保核心人員的激勵(lì)和保留。

  10、負(fù)責(zé)招聘工作,確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)獲取合適的候選人。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23

  1、根據(jù)公司信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建立合理、有效的招聘體系,及時(shí)、快速滿足信息部發(fā)展需求;

  2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施,監(jiān)控招聘過(guò)程,并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)各招聘渠道進(jìn)行維護(hù)與評(píng)估;

  4、其他模塊的`支持配合工作。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24

  1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo),完成部門目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展人力資源各模塊管理工作;

  2、完善公司招聘制度,建立及維護(hù)各類招聘渠道,與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司招聘需求;

  3、建立完整的'培訓(xùn)體系,組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,激勵(lì)員工發(fā)展;

  4、執(zhí)行并完善區(qū)域績(jī)效考核體系,組織實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程,推動(dòng)公司良性發(fā)展;

  5、完善薪資福利體系,組織實(shí)施薪資福利管理,滿足內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓(xùn)管理制度,建設(shè)培訓(xùn)管理體系;

  7、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,搭建人才建設(shè)體系,完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;

  8、建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道,收集和處理員工的投訴意見(jiàn),維護(hù)員工關(guān)系,并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)仲裁事件的處理。

  9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門建立與維系良好的合作關(guān)系。

  10、能接受出差工作安排。

  人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25

  1、結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

  3、負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃,開(kāi)發(fā)、對(duì)接、優(yōu)化招聘渠道,并組織實(shí)施招聘選拔。

  4、負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織開(kāi)展人員培訓(xùn)與考核。

  5、打造人才發(fā)展通道,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,建立人才梯隊(duì)體系。

  6、負(fù)責(zé)制度體系建設(shè),完善、優(yōu)化工作流程。

  7、負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

  8、負(fù)責(zé)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

  人力資源部經(jīng)理的.崗位職責(zé) 篇26

  1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系等);

  2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道,進(jìn)行深度人才挖掘,主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度,保證招聘質(zhì)量及效率;

  3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān),如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

  4、其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。

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