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前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-12 18:44:53 工作職責(zé) 我要投稿

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)前臺(tái)日?蛻艚哟爸敢;

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)

  2.協(xié)助部門經(jīng)理和主管做好人事的招聘和入離職等方面的工作;

  3.負(fù)責(zé)公司電話接聽、重要信息的`登記、傳達(dá);

  4.日?记诘谋O(jiān)督、核對(duì);

  5.快遞的收發(fā),前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生整理;

  6.其他行政事務(wù)的辦理。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、日常的客人接待;

  2、處理訂桌:現(xiàn)場(chǎng)與電話;

  3、辦理顧客與本酒吧的相關(guān)消費(fèi)協(xié)議;

  4、整理客戶資料;

  5、統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)信息;

  6、下達(dá)訂桌與預(yù)定消費(fèi)產(chǎn)品;

  7、作好相關(guān)的訂桌預(yù)留和布置;

  8、管理部門的`物品;

  9、代表酒吧對(duì)客人發(fā)送各類短信;

  10、做好部門的日常準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生、物品等)與收市工作;

  11、做好個(gè)人的儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生,注意言行舉止與接待規(guī)范,以最優(yōu)的狀態(tài)接待客人。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)3

  1.建立導(dǎo)診服務(wù)、前臺(tái)客服管理服務(wù)體系完善、維護(hù);

  2.統(tǒng)計(jì)各類相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并匯總分析;

  3.負(fù)責(zé)醫(yī)院、門店前臺(tái)客服工作計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查、綜合評(píng)定;

  4.根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展需求,優(yōu)化工作流程,提高工作效率;

  5.提升患者滿意度,建立完善的客戶服務(wù)及管理機(jī)制;

  6.負(fù)責(zé)新員工的`入職培訓(xùn)、考核;老員工的崗位培訓(xùn)、考核。建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;

  7.安排、監(jiān)督、糾正清潔人員的日常工作,保證診所環(huán)境干凈、整潔;

  8.配合公司每月的統(tǒng)一檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果積極整改;

  9.監(jiān)督診所每日營(yíng)業(yè)收入足額收取,賬實(shí)相符。監(jiān)督、以及各類報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;

  10.關(guān)注欠費(fèi)統(tǒng)計(jì),及時(shí)追繳欠費(fèi),盡量減少每月的欠費(fèi)總額;

  11.對(duì)于門店日常所需的生活、辦公、醫(yī)療物品的管理和合理使用規(guī)范,協(xié)調(diào),保證診所的正常運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化使用效率。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)處理酒店的營(yíng)銷工作,及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  2、根據(jù)酒店制定管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針以及各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  3、制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  4、定期巡視全酒店的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)處理問題;

  5、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)銷售部門的.工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  6、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓;

  7、關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)5

  1,組織召開班前/班后會(huì),做好班前儀容儀表自查,禮儀、對(duì)話等操作練習(xí),布置每日前臺(tái)班組重點(diǎn)工作注意事項(xiàng),激勵(lì)員工,掌握每班次前臺(tái)崗位工作情況。

  2,巡查酒店各區(qū)域,掌握酒店實(shí)時(shí)情況,安排和協(xié)調(diào)酒店大堂的對(duì)客服務(wù)工作,及時(shí)處理酒店內(nèi)的各種賓客關(guān)系問題。

  3,關(guān)注可賣房情況,及時(shí)與客房主管溝通獲取最新房態(tài),保證前臺(tái)可賣房供應(yīng)量,跟進(jìn)特殊要求預(yù)定,確保房態(tài)的`準(zhǔn)確,以便前臺(tái)進(jìn)行銷售工作。

  4,監(jiān)督前臺(tái)員工銷售工作,根據(jù)當(dāng)天實(shí)際客流情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略。

  5,現(xiàn)場(chǎng)示范各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程,協(xié)助前臺(tái)員工順利完成高峰時(shí)段的接待任務(wù),有效控制前臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督前臺(tái)員工掌握標(biāo)準(zhǔn)操作流程。

  6,審核前臺(tái)單據(jù)、帳目,對(duì)房?jī)r(jià)操作進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)沖調(diào)賬進(jìn)行有效控制。

  7,關(guān)注客戶感受,建立前臺(tái)客戶回訪機(jī)制,落實(shí)前臺(tái)客戶回訪記錄,有效處理客戶投訴。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)6

  1.全面主持大堂前臺(tái)日常工作,保證各崗位和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持高標(biāo)準(zhǔn)的前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,全面達(dá)到前臺(tái)崗位服務(wù)目標(biāo);

  2.日常督導(dǎo)管理各崗位員工工作,組織發(fā)揮客服前臺(tái)團(tuán)隊(duì)工作效率,確保提供高品質(zhì)前臺(tái)接待服務(wù);

  3.負(fù)責(zé)修訂大堂前臺(tái)各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃,并組織落實(shí);

  4.督導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),月度對(duì)各崗位人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;

  5.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各崗位之間的'關(guān)系,密切協(xié)作。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,加強(qiáng)溝通與合作;

  6.全面負(fù)責(zé)寫字樓大堂區(qū)域一線人員培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí),不斷提高一線員工素質(zhì);

  7.協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,處理、解決好客戶的日常訴求;

  8.負(fù)責(zé)做好寫字樓客戶重要活動(dòng)接待與服務(wù)配合;

  9.做好日常突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理;

  10.做好部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)餐廳的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  2、負(fù)責(zé)餐廳的`服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;

  4、負(fù)責(zé)本部門服務(wù)規(guī)范和工作流程的貫徹實(shí)施;

  5、檢查餐廳營(yíng)業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前準(zhǔn)備。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合公司的流程和制度。

  2、 服務(wù):合理處理顧客投訴,提高部門的各項(xiàng)服務(wù)水平。

  3、 收銀:提高收銀效率,減少收銀差錯(cuò)率。

  4、 資金:負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)款和備用金管理和安全。

  5、 成本控制:控制部門費(fèi)用,加強(qiáng)收銀臺(tái)防盜管理,防止商品從收銀臺(tái)流失。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、參加每日召開的部門例會(huì),如開班前會(huì),檢查員工的儀表儀容,宣布當(dāng)日的客情。

  2、分配班組員工工作,保證前臺(tái)對(duì)客服務(wù)人手,檢查文具及對(duì)客服務(wù)用品的`準(zhǔn)備情況。

  3、查閱本月的訂房情況有無超過30間的團(tuán)隊(duì)用房數(shù),如有要安排員工預(yù)分配團(tuán)隊(duì)用房。

  4、檢查每日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。

  5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實(shí)。

  6、檢查次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實(shí)。

  7、檢查次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)一覽表,團(tuán)隊(duì)確認(rèn)書。

  8、做后天進(jìn)店團(tuán)隊(duì)分房表。

  9、核查當(dāng)班需打印的所有電腦報(bào)表,特別房租報(bào)告。

  10、檢查并負(fù)責(zé)落實(shí)傳真情況。

  11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班員工工作及時(shí)解決困難。

  12、安排員工分批就餐.

  13、查閱***日志,落實(shí)上一班交接內(nèi)容。

  14、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)/會(huì)議,散客中有無提前到店的落實(shí)情況。

  15、進(jìn)店高峰參與前臺(tái)的接待工作。

  16、檢查當(dāng)班員工的各類資料的輸入確保信息發(fā)生準(zhǔn)確。

  17、檢查差異房的處理情況。

  18、熟記?托彰,努力提供針對(duì)性服務(wù)。

  19、檢查當(dāng)班員工工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

  20、按崗位職責(zé)開展工作。

  21、預(yù)訂員/行李督導(dǎo)不在時(shí)代替其工作。

  22、檢查員工鑰匙孔和電腦房間的核對(duì)情況6-11_zdsbzx,確保信息一致。

  23、每日征求客人意見記錄在***本上。

  24、每日送團(tuán)隊(duì)征求團(tuán)體陪同、領(lǐng)隊(duì)和客人意見,到門口揮手送別

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)10

  1. 引導(dǎo).受理客戶預(yù)約工作、負(fù)責(zé)預(yù)約工作的準(zhǔn)備落實(shí);

  2. 負(fù)責(zé)維修車輛的檔案登記、接待工作;

  3. 負(fù)責(zé)客戶來店維修時(shí)的各部門協(xié)調(diào);

  4. 負(fù)責(zé)每月數(shù)據(jù)總匯,根據(jù)公司下發(fā)的.任務(wù)指標(biāo),活動(dòng)方案積極完成工作;

  5. 具團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)險(xiǎn),有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí),有團(tuán)隊(duì)精神,制定團(tuán)隊(duì)銷售策略。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、客戶資料管理:負(fù)責(zé)會(huì)所的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的管理與維護(hù);必要時(shí)進(jìn)行客戶資料修改的總體授權(quán)等;并檢查會(huì)所會(huì)服專員對(duì)于客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理的工作質(zhì)量。

  2、客戶分析:分析客戶構(gòu)成、消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)偏好、客戶來源、客戶特征,定期提交報(bào)告給總經(jīng)理。

  3、主持客戶滿意度調(diào)查:負(fù)責(zé)定期抽查會(huì)所各部門的滿意度,包括銷售過程滿意度調(diào)查、服務(wù)滿意度調(diào)查、投訴處理后滿意度調(diào)查、大型活動(dòng)會(huì)員滿意度調(diào)查、流失會(huì)員調(diào)查等。具體工作內(nèi)容、流程及標(biāo)準(zhǔn)將單列文件。

  4、客戶關(guān)系管理:收集、處理致電客服中心的客戶要求、意見、建議、投訴等;對(duì)于一次投訴記錄詳細(xì)情況后轉(zhuǎn)交相關(guān)會(huì)所負(fù)責(zé)人跟蹤處理,對(duì)于二次投訴則直接受理。

  5、負(fù)責(zé)會(huì)員活動(dòng)的組織策劃、實(shí)施等。

  6、配合進(jìn)行每月的會(huì)員通訊制作。

  7、對(duì)會(huì)所的會(huì)員細(xì)分、會(huì)員增值服務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行定期檢查監(jiān)督,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提供個(gè)別指導(dǎo)或提供分析報(bào)告和整改意見給總經(jīng)理。

  8、匯總并分析會(huì)所的客戶資料、反饋信息等,本著提升服務(wù)質(zhì)量和提高會(huì)員滿意度的宗旨,針對(duì)會(huì)所營(yíng)運(yùn)狀況及特色提出建設(shè)性改進(jìn)意見和措施,并對(duì)共性問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期提交工作報(bào)告給總經(jīng)理。

  9、定期收集、整理客服主管和會(huì)所前臺(tái)必備的.公司最新項(xiàng)目、專業(yè)知識(shí)及其它崗位知識(shí)和服務(wù)技巧等。

  10、配合進(jìn)行網(wǎng)站的更新;定期維護(hù)更新網(wǎng)上客服中心的公布信息,并對(duì)網(wǎng)上客戶反饋信息進(jìn)行跟進(jìn)處理。

  11、對(duì)會(huì)所客服人員給予必要的支持,對(duì)相關(guān)要求進(jìn)行跟進(jìn)處理。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)12

  (1) 負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù);

  (2) 負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的.處理,負(fù)責(zé)處理危機(jī)事件;

  (3) 負(fù)責(zé)顧客滿意度的持續(xù)提升工作;

  (4)安排各部門完成廠家所布置或委托進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動(dòng);

  (5) 保證服務(wù)店售后部門以公平的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場(chǎng)行為;

  (6) 保持與長(zhǎng)城廠家相關(guān)部門通暢的交流與溝通;

  (7) 負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備計(jì)劃;

  (8) 制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度,對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核;

  (9) 對(duì)6S管理整體負(fù)責(zé);

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)售后前臺(tái)接待與服務(wù)的管理工作,執(zhí)行并實(shí)施前臺(tái)操作規(guī)范;

  2、落實(shí)執(zhí)行廠家相關(guān)政策及活動(dòng)要求;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)顧問的工作進(jìn)行指導(dǎo),不定期反饋和總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);

  4、負(fù)責(zé)與車間及備件部的工作協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)索賠業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的.日常管理;

  6、妥善處理客戶投訴,不斷提高客戶對(duì)服務(wù)的滿意度;

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)14

  ■協(xié)助、指導(dǎo)前臺(tái)服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  ■檢查員工日常工作是否熱情禮貌、耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),儀容儀表是否達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn);

  ■控制房態(tài),達(dá)到收益最大化,并在銷售中陪同賓客參觀客房和簡(jiǎn)要介紹酒店;

  ■負(fù)責(zé)處理賓客投訴,超過職責(zé)權(quán)限,及時(shí)請(qǐng)示店總;

  ■主動(dòng)征詢和收集客人意見和建議;

  ■做好前臺(tái)客銷用品的管理與銷售;

  ■統(tǒng)計(jì)早餐用餐客人名單,及時(shí)與餐廳進(jìn)行溝通;

  ■根據(jù)賓客需求和情況變化,隨時(shí)做好酒店內(nèi)人員調(diào)配工作,確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量;

  ■按規(guī)范做好交接班工作,并及時(shí)落實(shí)交接工作;

  ■負(fù)責(zé)夜間審核,對(duì)各類憑證進(jìn)行審核,并和實(shí)際房態(tài)及電腦賬目核對(duì),實(shí)施電腦夜審過賬;

  ■檢查餐廳環(huán)境和開市準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)餐廳在營(yíng)業(yè)中的'人力調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量和食品衛(wèi)生;

  ■加強(qiáng)前臺(tái)財(cái)產(chǎn)管理、單據(jù)和客用品管理,最大限度地減少物品損耗;

  ■根據(jù)店長(zhǎng)的要求和分工,組織實(shí)施相關(guān)服務(wù)規(guī)范的日常培訓(xùn)和督導(dǎo)工作;

  ■根據(jù)業(yè)務(wù)情況和人員配備,每月匯總審核編排的排班和考勤,并將匯總表上交店長(zhǎng);

  ■掌握監(jiān)控和酒店安全狀況動(dòng)態(tài)信息,發(fā)生安全和意外事件時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)組織臨時(shí)救護(hù),并立即報(bào)告店長(zhǎng)

  ■定期對(duì)消防器材和安全設(shè)施定期檢查,做好監(jiān)護(hù),確保器材可用;

  ■完成上級(jí)指派的各項(xiàng)任務(wù)。

前臺(tái)經(jīng)理工作職責(zé)15

  1. 負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)的運(yùn)作、內(nèi)外營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)以及酒店市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

  2. 監(jiān)管所有前廳部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保符合標(biāo)準(zhǔn)并且超越客人的期望。

  3. 做好協(xié)議客戶的開發(fā)及維護(hù)工作。

  4. 熟知所有緊急事件的.處理程序。

  5. 負(fù)責(zé)處理客人投訴,及時(shí)糾正工作中的差錯(cuò),并向總經(jīng)理匯報(bào)處理結(jié)果。

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