制造業(yè)崗位職責(zé)(15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的制造業(yè)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
制造業(yè)崗位職責(zé)1
1、崗位名稱：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2、崗位代碼：ABL-07-08
3、崗位職等：七職等
4、隸屬部門：物控部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：物控主管
7、直屬下級(jí)：司機(jī)
8、主要職責(zé)：
8.1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及公司的各種規(guī)章制度,確保文明駕駛、安全行車。
8.2、對(duì)車隊(duì)的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)車隊(duì)消防、安全、“5S”推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)責(zé)。
8.3、經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識(shí)。
8.4、負(fù)責(zé)司機(jī)的工作安排,嚴(yán)把車輛調(diào)度關(guān),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理制度；發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車的查明原因后,嚴(yán)肅處理。服從安排,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車安全。
8.5、不定期對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除隱患,確保運(yùn)行安全。
8.6、監(jiān)督車隊(duì)司機(jī),遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好車隊(duì)駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,做好車輛安全運(yùn)行,力爭(zhēng)做到無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。
8.7、根據(jù)各部門用車申請(qǐng)、生產(chǎn)用車實(shí)際需求,靈活安排車輛和司機(jī),確保各項(xiàng)公務(wù)及生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。
8.8、督導(dǎo)車隊(duì)司機(jī)按公司的規(guī)定和車輛的實(shí)際需求做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,例行一、二級(jí)維護(hù)工作,確保車輛使用質(zhì)量。車輛出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí),要及時(shí)向辦公室匯報(bào)情況,由辦公室安排解決。
8.9、檢查司機(jī)出勤、出車情況,糾正、處理司機(jī)不良及違規(guī)行為。保證運(yùn)輸物資完好無(wú)損。
8.10、負(fù)責(zé)車隊(duì)所有車輛的各種年審、年檢各項(xiàng)相關(guān)工作,辦理新增車輛的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)車隊(duì)所有固有/固定資產(chǎn)的管理。
8.11、抓好車隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,對(duì)車輛調(diào)度、維修、保險(xiǎn)、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān),控制各種費(fèi)用、成本。
8.12、重視安全教育,采取有效措施,防止一切事故。
8.13、制訂車隊(duì)管理制度、作業(yè)規(guī)程或提出完善修訂意見,并組織實(shí)施。
8.14、服從上級(jí)工作安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
9、崗位權(quán)限：
9.1、對(duì)車隊(duì)司機(jī)的工作安排、督導(dǎo)與績(jī)效考核的權(quán)力。
9.2、公司車輛（領(lǐng)導(dǎo)專車除外）的集中管理與調(diào)度使用權(quán)。
9.3、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）有建議權(quán)。
10、任職資格：
10.1、28～35歲,中技以上文化；
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗(yàn),駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù)；
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線；
制造業(yè)崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司生產(chǎn)情況，和財(cái)務(wù)其他人員擬定生產(chǎn)成本核算方法；
2、定期與原料、成品庫(kù)管員對(duì)賬、盤點(diǎn)存貨情況；
3、根據(jù)存貨核算方法，每月清晰核算原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品成本；
4、生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)購(gòu)入與計(jì)提折舊，按科學(xué)分配方法分配到存貨當(dāng)中；
5、生產(chǎn)輔助材料的.核算并科學(xué)分配到存貨當(dāng)中；
6、與人事部門配合，將生產(chǎn)人員人工成本分配到存貨當(dāng)中；
7、收集與生產(chǎn)成本有關(guān)原始憑證并登記入賬；
8、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月的原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品；
9、 月末與會(huì)計(jì)、庫(kù)管員對(duì)賬；
10、月末出具原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品的明細(xì)賬；
11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
12、審核以及分析運(yùn)營(yíng)和管理成本，每月和財(cái)務(wù)及管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和優(yōu)化。
制造業(yè)崗位職責(zé)3
董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
2.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。
3.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。
4.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。
5.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6.對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰(shuí)出問題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。
7 .對(duì)公司的.資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
8.任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。
9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
總經(jīng)理職責(zé)范圍
1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，授權(quán)于董事長(zhǎng)主持公司的日常管理工作，組織完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2．組織制定本公司的各項(xiàng)基本管理制度和具體規(guī)章，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見；
3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級(jí)管理人員；
4．依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)罰、升級(jí)、加薪、雇請(qǐng)或解雇、辭退等；
5．簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件；
6．主持、審查簽訂對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并代表公司履行合同責(zé)任；
制造業(yè)崗位職責(zé)4
整車專業(yè)高級(jí)經(jīng)理
1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理，保證專業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實(shí)施，保證整車技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先；
3、開展整車性能、整車平臺(tái)管理、通用化，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源，為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶滿意度，保證部門車身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
任職要求：
1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動(dòng)化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)、從事過5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作（整車集成、總布置），至少參與和完成了一個(gè)項(xiàng)目的整車性能開發(fā)和集成管理工作，對(duì)整車各項(xiàng)性能和試驗(yàn)有一定了解和掌握，負(fù)責(zé)過整車全流程管理，主持過乘用車/商用車產(chǎn)品開發(fā)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)（績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)）。
3、具備正向開發(fā)能力，具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。
1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理，保證專業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實(shí)施，保證整車技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先；
3、開展整車性能、整車平臺(tái)管理、通用化，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源，為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶滿意度，保證部門車身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的`達(dá)成。
6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
任職要求：
1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動(dòng)化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)、從事過5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作（整車集成、總布置），至少參與和完成了一個(gè)項(xiàng)目的整車性能開發(fā)和集成管理工作，對(duì)整車各項(xiàng)性能和試驗(yàn)有一定了解和掌握，負(fù)責(zé)過整車全流程管理，主持過乘用車/商用車產(chǎn)品開發(fā)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)（績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)）。
3、具備正向開發(fā)能力，具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。
制造業(yè)崗位職責(zé)5
1、崗位名稱：司機(jī)
2、崗位代碼：ABL-08-01
3、崗位職等：八職等
4、隸屬部門：物控部
5、崗位定員：2人
6、直屬上級(jí)：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：
8.1、公司司機(jī)必須遵守《道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
8.2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。確保車輛正常行駛。
8.3、司機(jī)應(yīng)注意保持車輛的清潔。
8.4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油。
8.5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng),并提出具體的維修意見；未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
8.6、出車在外或出車歸來(lái)停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。
8.7、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。避免因證件不全被罰款。
8.8、晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。
8.9、注意送貨到客戶后,要按客戶指定地點(diǎn)停放車輛,文明卸貨,以維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
8.10、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。行車途中如發(fā)生交通事故,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警處理。
8.11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的.,應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。公司用車時(shí),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。
8.12、司機(jī)應(yīng)服從隊(duì)長(zhǎng)安排,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
8.13、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說明原因。
8.14、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自用車；不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
8.15、費(fèi)用報(bào)銷：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證,由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,方可報(bào)銷。 9、崗位權(quán)限：
9.1、有拒絕違章指揮的權(quán)力。
9.2、有義務(wù)制止非合理用車的權(quán)力。
9.3、有保證貨物安全、保證公司利益不受侵犯的權(quán)力。
10、任職資格：
10.1、25～35歲,中技以上文化；
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗(yàn),駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù)。
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線。
制造業(yè)崗位職責(zé)6
用我的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，生產(chǎn)和銷售部門是企業(yè)的骨骼和肌肉，辦公室等行政服務(wù)部門是企業(yè)的神經(jīng)和血液。作為企業(yè)辦公室主任，首先要忠于企業(yè)，熱愛本職工作。能夠快速領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)指示，并進(jìn)行有力的執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)和反饋。
我認(rèn)為作為辦公室主任，其工作總體的目的就是把企業(yè)有限的資源和諧組織起來(lái)，提高企業(yè)運(yùn)作效率、節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；提升員工滿意度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象；通過良好的服務(wù)，通過協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系，創(chuàng)造良好氛圍，促進(jìn)銷售提高企業(yè)的盈利。形成企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展良好發(fā)展局面。
我認(rèn)為我需要做以下的工作內(nèi)容： 1、 根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。如辦公室管理規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范、門衛(wèi)規(guī)范等等。
2、 監(jiān)督、執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的`正常開展。
3、 搜集行業(yè)新聞、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情報(bào)，為總經(jīng)理出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
4、 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售情況和市場(chǎng)變化情況，制定相應(yīng)的年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃。全力配合生產(chǎn)、銷售部門順利的展開業(yè)務(wù)，做好服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：明確崗位職責(zé)、檢查監(jiān)督各個(gè)部門工作;直接負(fù)責(zé)公司文員、汽車司機(jī)、保潔員【保安】以及炊事員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。
6、做好公司員工的培訓(xùn)及考核及儲(chǔ)備工作，鼓勵(lì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，如技術(shù)工人一專多能，管理和銷售復(fù)合型人才。在企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)人才的正常崗位流動(dòng)，減少人員的不正常流失。
7、規(guī)范本部門的服務(wù)，經(jīng)常去各個(gè)部門調(diào)查溝通.協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排，并對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效考核。促進(jìn)提高工作效率、產(chǎn)品合格率、提高耗材利用率。
8、根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正工作;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，
人事檔案的建立和員工的獎(jiǎng)罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。
9、建立完善的相關(guān)檔案分類工作，如人事檔案、供應(yīng)商檔案、常用辦公用品檔案、公用車輛使用、維修保養(yǎng)檔案。
10、收發(fā)各類文件、信函，做好報(bào)刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會(huì)議記錄等交檔案室存檔。
11、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12、搞好公司水、電、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電
的良好習(xí)慣，做到節(jié)省行政開支。培養(yǎng)員工在企業(yè)的主人翁精神。
13、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，建設(shè)及公司形象的設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。
14、指導(dǎo)安排公司員工的文化娛樂活動(dòng)，外出集體活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并采取一定的福利措施。提升員工在企業(yè)工作的自豪感，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
15、負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理工作。
16、部分日常的企業(yè)外來(lái)的接待工作。
17、向總經(jīng)理常匯報(bào)，常溝通，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
如有不詳細(xì)的和需要改正的地方，望高總給予及時(shí)指正！
制造業(yè)崗位職責(zé)7
1.全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算，獨(dú)立完成全盤帳務(wù)處理;
2.負(fù)責(zé)資金和帳目，包括成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)、工資的報(bào)表;
3.完成季度企業(yè)所得稅預(yù)繳及財(cái)務(wù)報(bào)表上傳、年度審計(jì)、匯算清繳等工作;
4.組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)核算工作;
5.負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作，按時(shí)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;
6.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理維持好與稅務(wù)征管等相關(guān)部門的'關(guān)系;
7.組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)8
(1)貫徹執(zhí)行體系規(guī)范，監(jiān)督檢查體系的執(zhí)行情況
(2)組織實(shí)施體系相關(guān)培訓(xùn)
(3) 協(xié)助組織驗(yàn)證工作
(4) 負(fù)責(zé)變更控制
(5) 實(shí)施對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查及偏差處理
(6) 負(fù)責(zé)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題的客戶投訴并監(jiān)督檢查整改措施的落實(shí)
(7) 參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作
日常工作:
(1) 定期及在特殊情況下與管理層就質(zhì)量體系的更新和改進(jìn)進(jìn)行溝通
(2) 管理客戶投訴系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有客戶投訴的確認(rèn)、調(diào)查、跟蹤和趨勢(shì)分析
(3) 對(duì)取樣計(jì)劃進(jìn)行合理的，統(tǒng)計(jì)的改進(jìn)，以便對(duì)原料、成分及成品有檢驗(yàn)和分析提供可靠的.支持
(4) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，包括確認(rèn)生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)流程各階段的產(chǎn)品質(zhì)量管理
(5) 依據(jù)批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄的復(fù)查結(jié)果控制產(chǎn)品釋放，確認(rèn)產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(6) 管理并實(shí)施中間體、半成品、成品的穩(wěn)定性/可靠性檢驗(yàn)計(jì)劃，包括產(chǎn)品開發(fā)階段檢驗(yàn)計(jì)劃及上市產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃
(7) 對(duì)正在進(jìn)行中的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控，以確認(rèn)其符合相關(guān)要求
(8) 在生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度和遵守相關(guān)法規(guī)要求等方面為整個(gè)組織提供支持和指導(dǎo)
(9) 對(duì)經(jīng)銷商、合同方及供應(yīng)商進(jìn)行有計(jì)劃的可形成文件的質(zhì)量審計(jì)，以確認(rèn)其符合GMP/ISO9000和公司相關(guān)的合同要求
(10) 對(duì)變更進(jìn)行系統(tǒng)管理，包括不符合頂調(diào)查，制訂適合的改進(jìn)措施及改進(jìn)結(jié)果的評(píng)價(jià)
制造業(yè)崗位職責(zé)9
制造業(yè)務(wù)銷售顧問矽遞科技深圳矽遞科技股份有限公司,矽遞科技,矽遞職責(zé)描述:
1、從客戶的.需求出發(fā),負(fù)責(zé)向全球客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢及銷售;
2、負(fù)責(zé)從客戶詢盤、定價(jià)、方案確認(rèn)到方案量產(chǎn)的全流程服務(wù);
3、跟進(jìn)新項(xiàng)目、新客戶導(dǎo)入,確保內(nèi)部各個(gè)協(xié)助單位有效合作,按時(shí)達(dá)成客戶需求;
4、參與全球市場(chǎng)活動(dòng),開拓制造服務(wù)業(yè)務(wù)。
任職要求:
1、本科或以上學(xué)歷,有5年以上pcba、電子產(chǎn)品等行業(yè)工程經(jīng)驗(yàn);
2、優(yōu)秀的英語(yǔ)聽說讀寫能力、英語(yǔ)能作為工作語(yǔ)言;
3、對(duì)數(shù)字敏感,有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,心思縝密,做事嚴(yán)謹(jǐn);
4、具備各電子料知識(shí),精通ems行業(yè)各中生產(chǎn)問題并具備壞相分析處理能力;
5、具有pmp證書、大型ems公司和開源硬件相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
制造業(yè)崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司9000、14000、18000、HSE及API Q1體系的取證、認(rèn)證工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司體系資料的收集、整理、保存，學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)條款，梳理出各個(gè)部門的'體系流程框架，協(xié)助各部門建立健全文件資料檔案；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門記錄管理實(shí)施，對(duì)體系文件統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)，匯總各部門文件、記錄清單，按文件控制程序規(guī)范各部門記錄管理；
4、通過內(nèi)刊宣傳、針對(duì)部門情況公司組織體系培訓(xùn)使員工理解并熟知各個(gè)體系；
5、負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行不定期的體系運(yùn)行監(jiān)督，按照內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)檢查文件、記錄資料、開不符合報(bào)告，對(duì)不符合整改追蹤驗(yàn)證；
6、負(fù)責(zé)外部審核前的信息溝通、確認(rèn)、資料準(zhǔn)備及不合格項(xiàng)的整改及回復(fù)，跟蹤至不符合項(xiàng)關(guān)閉﹔
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度內(nèi)部審核和年度管理評(píng)審，跟蹤落實(shí)管理評(píng)審輸出情況；
8、針對(duì)各個(gè)體系的保持和改進(jìn)，以及各部門反映情況及時(shí)向上級(jí)提出合理化建議；
9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)9000、14000、18000及HSE體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，匯總各部門目標(biāo)情況的實(shí)施完成情況，組織評(píng)價(jià)各體系的符合性、有效性、持續(xù)性；
10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的建立，通過制度形成員工企業(yè)文化意識(shí)，進(jìn)而通過激勵(lì)手段提供動(dòng)力強(qiáng)化意識(shí)；
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的管理、宣傳工作，積極組織開展業(yè)余活動(dòng)；
12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊素材搜集、組稿、設(shè)計(jì)、稿件管理工作，學(xué)習(xí)與內(nèi)刊設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，提高設(shè)計(jì)水平；
13、企業(yè)文化建設(shè)提出合理化建議；
14、負(fù)責(zé)生日禮品的準(zhǔn)備與發(fā)放；
15、協(xié)助本部門員工做好其他工作；
16、及時(shí)完成其他臨時(shí)性工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)11
（一）負(fù)責(zé)公司的成本核算
1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2.做記賬憑證并登賬；
3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；
4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
�。ǘ┻M(jìn)行公司的成本分析
1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較；
2.成本分析報(bào)告。
（三）負(fù)責(zé)公司的'固定資產(chǎn)賬
1.負(fù)責(zé)每月提取折舊；
2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記；
3.新購(gòu)入固定資產(chǎn)的入賬；
4.年終匯總。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)總賬的一部分
1.匯總總賬，進(jìn)行試算平衡；
2.與明細(xì)賬的核對(duì)。
（五）負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來(lái)核算
1.接收原材料入庫(kù)單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄；
2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)；
3.登賬，記賬。
�。┴�(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來(lái)業(yè)務(wù)核算
1.核算各國(guó)內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄，
2.憑發(fā)票登記，記賬；
3.定期與銷售人員核對(duì)銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作
1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì)；
2.月底向部門經(jīng)理報(bào)送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部；
3.月底報(bào)外銷部外銷回款統(tǒng)計(jì)。
�。ò耍┈F(xiàn)金與支票管理
1.保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金；
2.填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證；
3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)；
4.辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù)；
5.每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算；
6.開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；
7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。
�。ň牛┴�(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂
�。ㄊ┩瓿缮霞�(jí)委派的其他任務(wù)
工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
（一）成本核算方法科學(xué)合理；
�。ǘ┏杀居�(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)差錯(cuò)；
�。ㄈ┛傎~及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)；
�。ㄋ模⿷�(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；
�。ㄎ澹┨峁┑匿N售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
�。⿲�(duì)銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無(wú)差錯(cuò)；
�。ㄆ撸┫蚬芾韺犹峁﹥�(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；
�。ò耍┈F(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零；
�。ň牛┈F(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零；
�。ㄊ┍ＷC現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
�。ㄊ唬┌踩�(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失；
�。ㄊ┱J(rèn)真填寫有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)；
�。ㄊ┌踩�(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便。
制造業(yè)崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤賬務(wù)處理工作;
2、負(fù)責(zé)費(fèi)用管理，原材料發(fā)貨及庫(kù)存審核，工資核對(duì)等;
3、做好會(huì)計(jì)憑證、賬薄賬冊(cè)、文件資料、會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔工作等;
4、協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的實(shí)施
5、每月工作報(bào)表準(zhǔn)時(shí)上報(bào)等。
制造業(yè)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及參與成本管理工作;
2、負(fù)責(zé)成本報(bào)表及分析編制工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資及產(chǎn)品存貨管理工作;
4、負(fù)責(zé)復(fù)核材料出入庫(kù)數(shù)據(jù),并填制相關(guān)憑證;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
制造業(yè)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、建立和完善公司成本管理體系;
2、進(jìn)行BOM、制造費(fèi)用等其他成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)控制和分析;
3、總體把控OEM業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)OEM交易模式、成本核算、業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議;
4、監(jiān)督供應(yīng)鏈端、身材端成本費(fèi)用的控制情況,定期召集成本分析會(huì)議,向供應(yīng)鏈、身材、其他各業(yè)務(wù)部門和公司管理層匯報(bào)情況,提出降低成本和改善建議;
5、推進(jìn)成本管理信息化建設(shè)。
崗位要求:
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,有上市公司IPO經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;
2、10年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)成本管理和控制,有較深的OEM財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3.具備戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)規(guī)劃能力、統(tǒng)籌管理能力、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,動(dòng)手能力強(qiáng);
4.具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本分析、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;
5.熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、金融法規(guī)和政策,全面把握法律、管理等方面理論知識(shí);
6.有較強(qiáng)的`溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神;
7.具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng);
8.有良好的英語(yǔ)聽說讀寫能力。
制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位
制造業(yè)崗位職責(zé)15
財(cái)務(wù)總監(jiān)(制造業(yè)融資上市統(tǒng)籌管理)萬(wàn)華普曼萬(wàn)華普曼生物工程有限公司,w.h.p.m,萬(wàn)華普曼,萬(wàn)華普曼生物,萬(wàn)華普曼.
任職資格:
1、35-45歲,財(cái)務(wù)類本科學(xué)歷,15年以上財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),5年以上大中型制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷;
2、最近5年擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或副總的角色,創(chuàng)業(yè)板或主板上市公司工作經(jīng)驗(yàn)并成功經(jīng)歷上市流程;
3、熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;
4、出色的財(cái)務(wù)分析、資金策劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),精通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算和控制體系;
5、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力,良好的.職業(yè)道德。
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