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企業(yè)員工跳槽的原因與表現(xiàn)

　　員工跳槽是很多公司都有的現(xiàn)象，所以很多的公司管理者都會(huì)想知道員工為什么會(huì)跳槽。下面為您精心推薦了員工跳槽的原因與表現(xiàn)，希望對(duì)您有所幫助。

企業(yè)員工跳槽的原因與表現(xiàn)

　　員工跳槽的原因

　　1、發(fā)展之跳。新公司的成立，為更多的有志于保險(xiǎn)事業(yè)、個(gè)人事業(yè)雙贏的業(yè)內(nèi)精英提供了更多更好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而為為智者、強(qiáng)者所為。有的為職務(wù)之提升，有的為收入之增加，有的為中小城市去大城市;有的則為大小公司之間發(fā)展之選擇，只要有發(fā)展，雙向權(quán)衡各取所需后去即跳。

　　2、無奈之跳。有的員工在公司工作多年，特別是在國有控股大公司人才多崗位少升遷無望、縱橫比較收入偏低難以提高，工作氛圍不如意急需換個(gè)環(huán)境，有機(jī)遇則選擇流向中小公司;還有的員工則因有些公司內(nèi)部潛規(guī)則盛行，講關(guān)系講圈子，有才有德得不到使用更得不到重用;更有一些基層公司“一把手”作風(fēng)蠻橫霸道，順我者昌逆我者“小鞋一雙”，員工有了選擇的機(jī)會(huì)，只好無奈地“跳走”。

　　3、隨從之跳。發(fā)展之跳者、無奈之跳者中的精英，多數(shù)為有一定職務(wù)、有一定影響之人物，周圍不乏情投意合的追隨者，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，他還會(huì)選擇一些白領(lǐng)骨干組建自己陣容，一為提高自己的身份，二為今后便于工作，而隨從者只要職務(wù)、收入、環(huán)境有提高和改善，又有有賞識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)照，事實(shí)上又形成了一個(gè)新的人際圈子利益圈子;也就隨之跳槽。

　　4、盲目之跳。國人跟風(fēng)趨眾心理嚴(yán)重，有的員工看到不少同行特別是周圍同事跳槽后職務(wù)升遷了，收入增加了，環(huán)境改善了，也不去考慮自身實(shí)際，毛遂自薦或找新公司，或找新關(guān)系，匆匆加盟一跳了之。

　　5、挖角之跳。一些中小公司用人心切，主動(dòng)投奔者甚少，就采用“大帽子”“高報(bào)酬”之諸多許諾去“挖角”。一些管理和營(yíng)銷人才，往往難以抵得住誘惑，一則覺得自己被別人看重，自尊心得到滿足，另一則為優(yōu)厚條件吸引，跳過去先干起來再說。

　　6、“逐利”之跳。目前在保險(xiǎn)行業(yè)，“隊(duì)伍為王”、“營(yíng)銷為王”，誰手中有團(tuán)隊(duì)，誰營(yíng)銷有客戶，往往成為眾多公司“挖角”的對(duì)象。新公司為讓其加盟初期條件一般都很優(yōu)厚，抓住這一特點(diǎn)，有的員工“逐利”頻繁跳槽，增加收入提升職務(wù)，成了“跳槽”專家。

　　員工跳槽的表現(xiàn)

　　一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變

　　該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂�。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關(guān)心。

　　二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話

　　接聽電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周，談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測(cè)過頭了。

　　三、工作效率變低

　　如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來，你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱，只是完成上級(jí)交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限，還可能對(duì)于下周的'工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒有，那肯定有問題。

　　四、經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)

　　員工經(jīng)常提出反對(duì)意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會(huì)說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。

　　五、比較各家公司

　　如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說，對(duì)工作不滿意的員工會(huì)開始攀比其他企業(yè)，就像一個(gè)不滿意的丈夫會(huì)拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說，員工可能會(huì)談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè)，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

　　六、儀容儀表問題

　　一個(gè)人在工作場(chǎng)所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。

　　七、會(huì)議上的沉默不語

　　在以往的會(huì)議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會(huì)議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開。

　　不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。

　　八、辦公室恐懼癥

　　考慮離職的員工往往會(huì)找各種借口遠(yuǎn)離辦公室，比如請(qǐng)很多次病假，上班遲到等等。他可能會(huì)不準(zhǔn)時(shí)上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個(gè)對(duì)工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。