車(chē)間主任工作職責(zé)30篇(優(yōu))
車(chē)間主任工作職責(zé)1
1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3,根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的'措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。
4,擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6,處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。
車(chē)間主任工作職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;
2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制工作,減少車(chē)間浪費(fèi);
4、車(chē)間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6S的管理及監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)及6S監(jiān)督指導(dǎo);
6、按時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的'工作任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn),保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)分析統(tǒng)計(jì)本車(chē)間人員和設(shè)備的`產(chǎn)能負(fù)荷,并積極提出改善建議;
3、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工管理,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期,確認(rèn)車(chē)間員工的考勤;
4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě),并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全生產(chǎn)手冊(cè)操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量;
5、與技術(shù)部配合,組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題,并確保該問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理,監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作,并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;
9、完成上級(jí)安排的其他工作;接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì);對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品延期,質(zhì)量事故,安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。
車(chē)間主任工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運(yùn)行組織管理工作,如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)、訂單審核和按時(shí)交貨、控制生產(chǎn)成本、現(xiàn)場(chǎng)管控、相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。
2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)工作。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績(jī)效考核,工資定額的測(cè)定,審核和申報(bào)的工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的.員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的操作技能。
5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定預(yù)防措施。
車(chē)間主任工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃,全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);
2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;
3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;
5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問(wèn)題,精益生產(chǎn);
6、熟悉現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
車(chē)間主任工作職責(zé)6
1、車(chē)間主任職位,全面主持車(chē)間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程,保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
3、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
4、結(jié)合公司采購(gòu),倉(cāng)庫(kù),統(tǒng)計(jì)好大貨生產(chǎn)時(shí)所需物料。
5、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
車(chē)間主任工作職責(zé)7
1、按照GMP的要求,搞好車(chē)間安全生產(chǎn)工作,完成公司下達(dá)的`安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá),完成車(chē)間的生產(chǎn)指標(biāo)。
3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,檢查督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。
4、配合設(shè)備維修部門(mén)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作;
2、安排生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施;
3、對(duì)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、環(huán)境和安全等進(jìn)行有效控制;
4、班組人員的考評(píng)方案制定與績(jī)效管理;
5、負(fù)責(zé)員工安全教育和崗位技能培訓(xùn);
6、機(jī)械設(shè)備更新、維保計(jì)劃制定及實(shí)施。
車(chē)間主任工作職責(zé)9
工作職責(zé):
1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
4、與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5、制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
7、主持部門(mén)員工的'任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。
崗位要求:
1、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)。
2、熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
4、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
車(chē)間主任工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、使用,確保其正常工作。
2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車(chē)輛的安全與防護(hù)。
3、完成各種車(chē)輛的.一切合理維修,檢驗(yàn)每臺(tái)車(chē)的維修質(zhì)量,安排廠內(nèi)的維修車(chē)輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車(chē)。
4、負(fù)責(zé)人員的管理工作、人員分配工作。
5、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)的維修輛次、工作進(jìn)度、成本節(jié)約情況、員工工作情況等。
6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)。
7、場(chǎng)地5S管理。
車(chē)間主任工作職責(zé)11
1、執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
2、按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益。
4、組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,積極開(kāi)展創(chuàng)新,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
5、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的'技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
6、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布局合理,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
7、做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指令。
車(chē)間主任工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車(chē)間,按公司生產(chǎn)計(jì)劃要求,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額生產(chǎn),及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);
2、管理裝配車(chē)間流水線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;
3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間組織、管理、協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間產(chǎn)能計(jì)劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;
5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問(wèn)題落實(shí)解決,制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額;
6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表并及時(shí)向上級(jí)反饋。
車(chē)間主任工作職責(zé)13
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度措施。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的`日常管理,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
6、對(duì)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。
車(chē)間主任工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)管理車(chē)間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜,合理安排生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)管理車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的.審核;
3、負(fù)責(zé)管理車(chē)間的員工培訓(xùn)及日常管理;
4、負(fù)責(zé)管理車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升。
車(chē)間主任工作職責(zé)15
1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。
2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,善于溝通,擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常,要有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí),能把理論與實(shí)際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作,人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的`制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試;對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備非常熟悉,能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對(duì)各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見(jiàn)解,能夠處理各種異常問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控,訂單的合理安排與交貨期確認(rèn),人員的合理調(diào)度,車(chē)間衛(wèi)生控制。
6、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況事件,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)損耗,減少顧客投訴,提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí),優(yōu)化生產(chǎn)資源,另外協(xié)助開(kāi)發(fā)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝,進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過(guò)程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。
車(chē)間主任工作職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;組織制訂,修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝,質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn),質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。
4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本,控制車(chē)間人員流失率。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的.關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)17
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要,合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配,以保證工作順利進(jìn)行;
負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策; 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;
負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決; 識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn),提出改善并實(shí)施;
負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;
負(fù)責(zé)本區(qū)域的'人員培養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);
負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)工作積極性,提高工作效率。
車(chē)間主任工作職責(zé)18
1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
2、3年以上機(jī)加工車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制造企業(yè)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的`日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
5、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
6、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
7、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
車(chē)間主任工作職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的指標(biāo)等;
3、配合監(jiān)管部門(mén)做好產(chǎn)品備案、檢驗(yàn)、送檢等工作;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其它工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)20
1、協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;
7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
10、對(duì)工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,對(duì)生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。
車(chē)間主任工作職責(zé)21
1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3)主持車(chē)間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的`執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
6)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);
7)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)22
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門(mén)計(jì)劃,合理安排車(chē)間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織和監(jiān)督車(chē)間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4、進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本,不斷的.進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
5、嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、對(duì)車(chē)間安全進(jìn)行管理,落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
7、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;
8、對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);
9、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)或者車(chē)間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)23
1.制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的`生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
4、主持車(chē)間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)
9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)24
1、對(duì)人員的動(dòng)態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤(rùn)化,強(qiáng)化改善,適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓強(qiáng),敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的.工作。
2、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。
3、對(duì)數(shù)控車(chē)床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對(duì)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
10、對(duì)車(chē)間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
11、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
13、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
車(chē)間主任工作職責(zé)25
職責(zé)描述:
1、制訂及完善機(jī)加車(chē)間管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的合理利用、維護(hù)保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。
任職要求:
1、全日制大專及以上學(xué)歷;
2、5年以上機(jī)加車(chē)間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力;
3、熟悉機(jī)加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、具有良好的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的抗壓能力。
車(chē)間主任工作職責(zé)26
崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
十、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
崗位要求
一、具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
三、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制,如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國(guó)當(dāng)今企業(yè)中車(chē)間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
車(chē)間主任工作職責(zé)27
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理;
3、負(fù)責(zé)分管車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)分管車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)值和產(chǎn)量的.審批;
5、負(fù)責(zé)分管車(chē)間機(jī)器設(shè)備的管理工作;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;
7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)28
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的`各種問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專以上學(xué)歷,3—5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;
3、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和管理能力;
4、能夠參與車(chē)間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險(xiǎn)一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國(guó)家法定節(jié)假日;
3、文體活動(dòng):培訓(xùn)會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺(tái),并給予職業(yè)晉升通道。
車(chē)間主任工作職責(zé)29
1、建立生產(chǎn)體系,組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,根據(jù)公司銷售情況,組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成;
3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過(guò)程,跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;
6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾,及時(shí)消除安全隱患,負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;
7、組織本部門(mén)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);
8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;
9、安排產(chǎn)品的`倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸,解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問(wèn)題。
車(chē)間主任工作職責(zé)30
職責(zé)描述:
1負(fù)責(zé)五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車(chē)間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車(chē)間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時(shí)出貨;
4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,車(chē)間的5s管理;
5審閱車(chē)間的'生產(chǎn)報(bào)表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;
6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7定期組織車(chē)間人員的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力;
8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車(chē)間人員的具體工作,負(fù)責(zé)車(chē)間班組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作。
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)。
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