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車間主任的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-11-02 11:05:30 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任的工作職責(zé)(精華)

車間主任的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

車間主任的工作職責(zé)(精華)

  2、關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的.權(quán)威。

  3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

  4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃。

  5、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

  8、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)配合班長,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識,共同提高。

  10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。

  11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

  12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、透明化。

  13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

  15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

車間主任的工作職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)車間各組工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任的工作職責(zé)3

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);

  3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的.教育并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;

  5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評價(jià),提出任免建議;

  8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

車間主任的工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

  8、完成分配的'其它跟進(jìn)事項(xiàng)。

車間主任的工作職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;

  3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

  5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的`素質(zhì);

  7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。

  崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;

  2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,熟悉6S管理;

  4、吃苦耐勞,具有拼搏精神,且溝通能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。

車間主任的工作職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。

  2、按GMP要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的'管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

  3、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  4、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃,按驗(yàn)證計(jì)劃完成。

  5、做好日常GMP管理,隨時(shí)迎接GMP檢查。

  6、按要求及時(shí)審核批記錄,保障產(chǎn)品及時(shí)放行。

  7、及時(shí)上交偏差,對重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

  8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,半成品一次性合格率95%。

  10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度,每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

車間主任的工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的工作職責(zé)8

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的.發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)9

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的'建立,健全及完善管理工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

  4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

  5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

  6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

車間主任的工作職責(zé)10

 。ㄒ唬⿲ιa(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持本車間的工作。

 。ǘ┡c各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

  (三)熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對數(shù)據(jù)敏感。

 。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤,熟悉績效管理手段。

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)下屬班長、組長的工作,要求客觀、公平、公正。

 。┴(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

 。ò耍┴(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

 。ň牛┴(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的`監(jiān)督。

 。ㄊ┴(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。

 。ㄊ唬┴(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

 。ㄊ┴(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

車間主任的工作職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)車間管理,嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的'制定與執(zhí)行,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,隱患整改的落實(shí)與檢查;

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

  7、負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

  8、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理;

  9、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核。

車間主任的工作職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

  3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的'監(jiān)控;

  6、對設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任的工作職責(zé)13

  1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;

  2、制定和實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、6S管理與改善;

  5、工廠改進(jìn)/改善;

  6、完成各類生產(chǎn)報(bào)表;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;

  8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9、公司交辦的.其他工作。

車間主任的工作職責(zé)14

  1、組織車間班長對PMC生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評審,及時(shí)安排生產(chǎn),如有問題及時(shí)提出。

  2、按照PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)臺和人員生產(chǎn),及時(shí)與技術(shù)部核對物料、機(jī)臺、工裝夾具等,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,以便于及時(shí)反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  3、依據(jù)物料管理要求及ERP運(yùn)作流程,及時(shí)處置清理相關(guān)物料,實(shí)現(xiàn)批結(jié)批清,維護(hù)物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

  5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。

  6、強(qiáng)化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。

  7、嚴(yán)格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

  8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的`維護(hù),指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。

  9、嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理,保持車間整潔、清爽。

  10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

車間主任的工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí);

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的'管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的工作職責(zé)16

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

  2、合理調(diào)配車間資源。

  3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。

  5、提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本。

  6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn)。

  7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任的工作職責(zé)17

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對下屬做好績效考核工作;

  6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的`技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營;

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  9、完成上級安排的其它臨時(shí)性工作。

車間主任的工作職責(zé)18

  1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)19

  1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等,確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3.負(fù)責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,提前按排生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常,向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。

  5.在全車間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理,按區(qū)域督促各班組及全體員工落實(shí)、執(zhí)行。

車間主任的.工作職責(zé)20

  1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

  2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

  3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的'管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

  4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

  6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動項(xiàng)目落實(shí)

車間主任的工作職責(zé)21

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?己恕F(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的'制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

車間主任的工作職責(zé)22

  1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的`異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進(jìn),組織、計(jì)劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;

  6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;

  7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗(yàn);

  8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,6S執(zhí)行能力強(qiáng)。

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