車間主任工作職責(zé)合集（15篇）

車間主任工作職責(zé)1

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督和實(shí)施，確保質(zhì)量和安全

　　2、對(duì)班組人員工作的合理安排

　　3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調(diào)

　　4、解決日常生產(chǎn)過程中遇到的'各項(xiàng)問題

　　職位要求：

　　1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、有大型生產(chǎn)企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)

　　3、有熟練駕駛經(jīng)驗(yàn)

　　4、工作地點(diǎn)在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)，交通工具自備

　　5、工作時(shí)間：8:30~~16:30做五休二

車間主任工作職責(zé)2

　　1.按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

　　2.及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測(cè)。

　　3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù)，對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn)，記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆，盡量減少色差。

　　4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng)，保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對(duì)油漆設(shè)備進(jìn)行維修。

車間主任工作職責(zé)3

　　1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的'原料、成品出入。

　　3.對(duì)飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

　　4.每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

　　5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

　　7.勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益。

車間主任工作職責(zé)4

　　1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財(cái)務(wù)、行政等部門的.工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)5

　　1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

　　2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

　　4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5.對(duì)車間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的.各項(xiàng)規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料，定期對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)。

　　4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。

　　5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

車間主任工作職責(zé)7

　　1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、完成上級(jí)下達(dá)的車間利潤(rùn)率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的波動(dòng)對(duì)質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及時(shí)解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、每周組織車間開周度會(huì)議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　8、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作；

　　11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)；

　　12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。

車間主任工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤；

　　2、組織班前會(huì)，布置在當(dāng)日的.生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，做好班前會(huì)記錄；

　　3、每天對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)各崗位進(jìn)行分層審核；

　　4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理，定置管理、目視化管理；

　　6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)和跟蹤；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)；

車間主任工作職責(zé)9

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

車間主任工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

　　2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)工廠凝聚力，樹立安全觀，品質(zhì)觀，時(shí)間觀，以廠為家，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發(fā)與試樣工作，并投放市場(chǎng);

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)計(jì)劃，安全庫(kù)存，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;

　　5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對(duì)品質(zhì)的管理要求，同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的績(jī)效考核辦法，并推進(jìn)執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購(gòu)及入庫(kù)，成本的領(lǐng)用，出庫(kù)的.統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資，生產(chǎn)物資堆放的合理性，安全性等工作;

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作流程，即時(shí)監(jiān)督檢查，杜絕火災(zāi)，設(shè)備，人身事故的發(fā)生;

　　9、負(fù)責(zé)工廠組織管理，人員配置，員工績(jī)效考核等;

車間主任工作職責(zé)11

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程；

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢；

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

　　職位要求：

　　1、大專以上文化程度，具有3-5年工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、物料管理方面的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、對(duì)工作負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)、有魄力；

　　4、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，踏實(shí)穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)。

車間主任工作職責(zé)12

　　1、針對(duì)各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間，合理安排各崗位人力資源。

　　2、針對(duì)各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。

　　3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負(fù)荷能力，使產(chǎn)能負(fù)荷不剩余

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標(biāo)準(zhǔn)，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費(fèi)，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，隨時(shí)或定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)查出的問題及時(shí)或限時(shí)改善。

　　6、做好生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排、進(jìn)度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進(jìn)度分析和進(jìn)度改善工作。

　　7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準(zhǔn)確計(jì)量，提高質(zhì)量，降低成本。

　　8、生產(chǎn)分析管理，對(duì)進(jìn)度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進(jìn)行分析。

車間主任工作職責(zé)13

　　1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。

　　2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，審核派工單、出庫(kù)單據(jù)。

　　3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況。

　　4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

　　5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問題。

　　6.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好日常管理工作。

　　7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

　　8.完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的`其他工作。

　　9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請(qǐng)假)審核、簽字。

車間主任工作職責(zé)14

　　1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

　　3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度措施

　　5.負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

　　6.對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任工作職責(zé)15

　　1、貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)、保修技術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)管理制度，提高保修質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)員工教育及培訓(xùn)工作，制訂車間人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位業(yè)務(wù)技能考核與評(píng)比，并協(xié)助選拔技術(shù)優(yōu)秀人才。

　　3、負(fù)責(zé)主持車間各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的考核、分配方案的制訂與修改工作，主持對(duì)車間各班組的績(jī)效考核工作，并協(xié)助車隊(duì)做好機(jī)務(wù)主辦的'考評(píng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)主持召開車間質(zhì)量及成本分析會(huì)議，并制訂相應(yīng)的整改措施，控制保修成本。

　　5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好車間安全管理和檢查，監(jiān)督指導(dǎo)車隊(duì)做好車輛保修管理工作。

　　6、落實(shí)執(zhí)行“安全生產(chǎn)管理制度”，對(duì)重大質(zhì)量事故與安全隱患要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，負(fù)責(zé)或參與重大安全責(zé)任事故的處理，制訂整改處理意見及措施。

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司會(huì)議決議和上級(jí)下達(dá)的工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等相關(guān)任務(wù)工作。

　　8、定期走訪車隊(duì)，做好協(xié)調(diào)溝通工作，掌握保修質(zhì)量情況并制定相應(yīng)整改措施。并與汽車廠家服務(wù)部門及配件供應(yīng)商做好協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理工作，督促指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)做好材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。

　　10、組織人員做好車間機(jī)工具設(shè)備與資產(chǎn)安全防護(hù)及日常養(yǎng)護(hù)管理，主持技術(shù)革新項(xiàng)目工作。

　　11、對(duì)車間環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

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