市場部工作職責通用(15篇)

市場部工作職責1

　　市場營銷部經(jīng)理應積極參與公司制度體系建設，制定階段性的營銷工作計劃、管理規(guī)程、合理安排銷售人員：

　　一、主要職責與工作任務

　　1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和各部門密切配合完成工作；

　　2.在總經(jīng)理的指導下，制定并推進實施全面的銷售計劃、銷售政策、銷售模式和各項管理制度；

　　3.深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

　　4.與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進行客戶分析，建立客戶關(guān)系挖掘用戶需求；

　　5.領(lǐng)導本部門員工完成市場推廣銷售、服務等工作；

　　6.負責市場部內(nèi)部員工的管理，即招聘、選擇、培訓、調(diào)配，建設培育銷售隊伍，提高銷售人員的綜合素質(zhì)；

　　7.認真評估、審核業(yè)務員業(yè)績；

　　8.銷售情況及時匯總匯報并提出合理建議；

　　9.及時掌握市場行情對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經(jīng)理；

　　10.制定強有力的`客管理方案，加強客戶管理，做好各項存檔和保密工作；

　　11.主持公司重大營銷合同談判與簽訂工作；

　　12.協(xié)助財務部門收款，防止呆賬、壞賬；

　　13.及時反饋客戶信息、協(xié)助各部門經(jīng)理解決問題；

　　14.完成公司領(lǐng)導交界的其它任務；

　　二、權(quán)力

　　有權(quán)對本部門內(nèi)部的的機構(gòu)設置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見；有對銷售月度、季度及年度計劃的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)；有對銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導權(quán)；有對銷售規(guī)章制度、銷售策略的制定與修改權(quán)；有對公司銷售資源投入計劃的建議權(quán)和分配權(quán)；對本部門員工有權(quán)取消和會員資格權(quán)；

　　三、責任

　　對本部門的工作績效負責；對公司下達的銷售任務負責；對銷售隊伍有直接領(lǐng)導責任；對市場占有率負責；配合協(xié)調(diào)各部門售后服務工作；

　　四、考核指標

　　銷售計劃的完成情況；業(yè)務人員和客戶服務員的達標率；銷售費用的使用率；公司營銷信息系統(tǒng)管理情況（業(yè)務員和客戶）；部門配合度及員工的滿意度；重要任務完成情況。

　　注：市場業(yè)務經(jīng)理如出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或其他疑問須由其上級領(lǐng)導人酌情處理；

市場部工作職責2

　　1、協(xié)助上司完成本區(qū)域終端形象提升;

　　2、協(xié)助上司完成本區(qū)店鋪及客戶培訓相關(guān);

　　3、協(xié)助完成全國性POP安排及資料匯編工作;

　　4、協(xié)助本區(qū)促銷提案，促銷實施;

　　5、協(xié)助本區(qū)小型訂貨會路演及上海展安排;

　　6、協(xié)助本區(qū)季度分析報告(增加競品及行業(yè)信息)

　　7、本區(qū)市場終端執(zhí)行;

　　8、具有銷售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗;

　　9、市場業(yè)務及銷售管理經(jīng)驗;

　　10、公司安排的其它事宜;

市場部工作職責3

　　1全面負責市場部各項工作;

　　2組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場調(diào)查要求做到全面準確及時;

　　3為公司提供準確的行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋;

　　4制訂和實施年度市場推廣計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃(依據(jù)市場需求的變化，需提出合理化建議);

　　5依據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷戰(zhàn)術(shù)，組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識與市場知識的'培訓;

　　6參與制訂公司品牌管理策略，提升公司品牌價值;

　　7管理監(jiān)督和控制公司市場經(jīng)費用使用情況;

　　8組織撰寫公司各類宣傳材料產(chǎn)品資料等，為銷售工作提供支持;

　　9根據(jù)全年推廣目標與計劃，定期組織策劃及實施市場公關(guān)廣告宣傳促銷等活動，并提供活動結(jié)案報告和總結(jié);

　　10協(xié)助電商部做好線上平臺的活動策劃;

　　11協(xié)助相關(guān)部門完成公司安排的工作;

　　12完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

市場部工作職責4

　　1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃，制定相應的市場戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時的進行市場分析，上報上級審批之后方可執(zhí)行;

　　2)負責市場部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準則及員工考評、獎勵、晉升等制度;

　　3)根據(jù)產(chǎn)品市場的發(fā)展需求及客戶的要求情況，做好公司市場產(chǎn)品銷售價格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價格;

　　4)建立良好的客戶關(guān)系，有效的了解客戶的.需求，并及時給與反饋及問題解答，建立客戶服務檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關(guān)部門反映反饋的情況;

　　5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競爭對手在市場上的銷售情況，并根據(jù)市場情況及客戶的反饋意見、開拓市場的研究制定市場調(diào)查報告并匯報上級;

　　6)負責根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場信息資料，組織市場推廣活動，審核和執(zhí)行市場推廣、品牌運作方案，并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場公關(guān)、活動宣傳等項目;

　　7)對于公司的業(yè)務情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業(yè)務規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

　　8)對于公司的市場活動編制相關(guān)的各項費用預算方案，監(jiān)督部門預算的執(zhí)行情況并及時進行控制與分析，節(jié)省管理成本;

　　9)處理好部門內(nèi)部事務性工作，管理、指導和監(jiān)督下屬的工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系，處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機關(guān)和社會機構(gòu)等等之間的關(guān)系;

　　11)定期的對產(chǎn)品的銷售情況進行研究分析，并對銷售情況進行統(tǒng)計，上報相關(guān)部門;

　　12)根據(jù)要求準確的編制各種報表，并確保準確性及完整性;

　　13)不斷吸收更多的行業(yè)知識努力提升自身素質(zhì)，完成上級臨時安排的其他工作任務。

市場部工作職責5

　　1每月協(xié)助業(yè)務完成上級下達的銷售指標;

　　2協(xié)助業(yè)務銷售訂單的.錄入，售后處理;

　　3客戶群體的維護與服務，更新銷售微信動態(tài);

　　4按照客戶的賬期，監(jiān)督和配合業(yè)務財務做好客戶的回款工作;

　　5協(xié)助好采購備好安全庫存;

市場部工作職責6

　　一、銷量指標：

　　到現(xiàn)一階段，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元（20__年度銷售計劃表附后）；

　　二、客戶分類：

　　根據(jù)上季度的銷售額，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

　　三、實施措施：

　　1、技術(shù)交流：

　　（1）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；

　�。�2）本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)交流研討會；

　　2、客戶回訪：

　　為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

　�。�1）為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間；

　�。�2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我的工作重點。

　　3、售后協(xié)調(diào)：

　　目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的.意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

市場部工作職責7

　　一、工作內(nèi)容

　　1、熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；

　　2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況；

　　3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

　　二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

　　1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題；

　　2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作；

　　3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

　　三、解決當前工作中的問題

　　1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；

　　2、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的'能力，并能按公司要求做好本職工作；

　　3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。

　　以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：

　　1、管理本樓層銷售工作；

　　2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；

　　3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范；

　　4、幫助下屬解決工作上的問題；

　　5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果；

　　6、處理顧客投訴；

　　7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

　　8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；

　　9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；

　　10、按時更換、檢查賣場陳列；

　　11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導；

　　12、負責每月樓層盤點；

　　13、定期檢查、抽盤后倉貨品；

　　14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備；

　　15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度；

　　16、負責本樓層物料陳列、道具、管理；

　　17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；

　　18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見；

　　19、銷售業(yè)績分析工作。

市場部工作職責8

　　一、市場部的職責

　　1)制定年度營銷目標計劃。

　　2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　3)對消費者購買心理和行為的調(diào)查。

　　4)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

　　5)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

　　6)做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

　　7)制定產(chǎn)品企劃策略。

　　8)制定產(chǎn)品價格。

　　9)新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

　　10)制定通路計劃及各階段實施目標。

　　11)促銷活動的策劃及組織。

　　12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

　　13)制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。

　　14)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。

　　15)負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

　　市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同

　　1)在產(chǎn)品導入期，市場部的職責重點有：

　　對消費者購買心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標;制定產(chǎn)品價格;制定產(chǎn)品企劃策略

　　2)在產(chǎn)品成長期，市場部的職責重點有：

　　建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營銷目標計劃;負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作

　　3)在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責重點有：

　　瑞競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規(guī)劃。

　　二、市場部經(jīng)理的`職責

　　市場部經(jīng)理全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理，其具體職責是：

　　1)全面計劃、安排、管理市場部工作。

　　2)制定年度營銷策略和營銷計劃。

　　3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

　　4)制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵。

　　5)知道、檢查、控制本部門各項工作的實施。

　　6)配合人力資源部隊市場人員的培訓、考核、調(diào)配。

　　7)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。

　　8)擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。

　　9)制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

　　10)進行科學的預測和分析，并未產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準備。

　　11)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。

　　12)擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預算。

　　13)制定各項費用的申報及審核程序。

　　三、市場調(diào)研主管的職責

　　1)負責市場調(diào)研計劃的制定及實施。

　　2)建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　3)為本部門和其他部門提供信息決策支持。

　　4)協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。

　　5)組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。

　　6)組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。

　　7)組織對消費者及用戶調(diào)研。

　　8)對銷售渠道的調(diào)研。

　　9)收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。

　　10)提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。

　　四、市場部營業(yè)企劃主管的職責

　　1)制定各種不同的通路配置計劃。

　　2)負責競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。

　　3)制定產(chǎn)品的分銷計劃。

　　4)制定通路的培訓、激勵和控制政策。

　　5)定期分析、評估通路。

　　6)與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn)。

　　7)控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。

　　8)控制物流。

　　9)協(xié)同進行促銷計劃。

　　五、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責

　　1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開發(fā)周期。

　　2)負責產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃。

　　3)負責產(chǎn)品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。

　　4)協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。

　　六、市場部廣告企劃主管的職責

　　1)制定年度季度月度廣告費用計劃

　　2)負責企業(yè)各項產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃及執(zhí)行

　　3)正確地選擇廣告公司

　　4)督導廣告及制作代理公司的工作

　　5)制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略

　　6)進行廣告艱檢測與統(tǒng)計，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務溝通

　　7)及時進行廣告、公關(guān)活動的效果評估

　　七、市場部促銷企劃主管的職責

　　1.根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動;

　　2.負責擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估;

　　3.指導、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經(jīng)費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督;

　　4.促銷品的設計、制作及發(fā)放管理;

　　5.區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃;

　　6.制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據(jù)預算控制促銷經(jīng)費的使用。

　　八、市場部推廣制作主管的職責

　　1.制定年度推廣計劃;

　　2.負責各商場專柜、專賣店的美術(shù)設計與制作以及POP的設計與制作;

　　3.負責各種推廣方案的制定;

　　4.推廣制作費用預算與控制;

　　5.負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進行銷售的評估。

　　九、市場部理貨員職責

　　1.安排固定的走街拜訪線路;

　　2.直接拜訪零售店客戶;

　　3.完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理;

　　4.進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列;

　　5.培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識;

　　6.積極了解并獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進行反饋并提出建議;

　　7.建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象;

　　8.積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟的方式運作并保持高效率;

　　9.完整、準確、及時地制作、呈報各類報表;

　　10.在市場代表的指導下，管理促銷人員

市場部工作職責9

　　1、搜尋市場信息，了解行業(yè)動態(tài)，尋找潛在客戶，促成新的客戶訂單。

　　2、負責客戶關(guān)系維護，深入挖掘潛在的二次銷售機會。

　　3、負責產(chǎn)品推薦、演示、演講，促成合同簽訂意向。

　　4、合同談判、回款追蹤。

　　5、收集客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品，更好滿足客戶的.需求。

市場部工作職責10

　　1、準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的.航向；

　　2、協(xié)調(diào)設計部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導；

　　3、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理；

　　4、對市場進行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實施；

　　5、完成公司定期下達的經(jīng)營指標；

　　6、對公司日常業(yè)務活動進行監(jiān)督、指導；

　　7、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；

　　8、監(jiān)督促進協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系；

　　9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應對方案，及時反饋給公司；

　　10、協(xié)助市場部經(jīng)理、項目經(jīng)理同客戶洽談，擴大整體業(yè)績。

市場部工作職責11

　　一、工作思路

　　根據(jù)公司__年年度總結(jié)會議，董事會提出并設定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃，達成“打好三個基礎(chǔ)，強化兩項管理，實現(xiàn)一項指標”的“321”工作目標，__年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年，公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進，在穩(wěn)健中發(fā)展。

　　同時，將P2P項目定位為公司主營業(yè)務，擬定在__年實現(xiàn)500萬銷售利潤，依照目前信貸部門提供的利潤率，為達成此利潤目標，預計信貸目標為：信用類2400萬，抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實執(zhí)行。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務人員不足，前期業(yè)績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

　　二、工作目標

　　根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設定此計劃目標：

　　三、具體工作執(zhí)行方案

　�。ㄒ唬┎块T人員架構(gòu)完善，理財團隊建設

　　完善部門人員配置，合計20人左右，部門經(jīng)理1人（到崗），培訓督導1人（到崗），企劃推廣專員2人（目前1人），招商專員1人（暫無），理財專員12~15人（目前3人），團隊長1~2人（暫無，根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理能力，從理財專員中產(chǎn)生）。

　　1、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招聘會一次，3月分中旬之前，理財專員人數(shù)達到10人；

　　2、根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在4月底之前，全部配置完成。

　�。ǘ�）擴大“中盈”品牌影響力

　　1、網(wǎng)站建設：

　　客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，擬定__年5月1日正式上線，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王勇飛負責，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能；

　　2、制作公司宣傳畫冊：

　　目前企劃人員正在設計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度；

　　3、多制作軟文宣傳：

　　利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺（微信、QQ、博文、微博、貼吧等），提高品牌影響，具體操作將制作PPT課件，并在3月底之前對公司人員培訓，由王程負責；

　　4、加大廣告投放力度：

　　目前有收集相關(guān)資料，正在甄選中，建議電視廣告繼續(xù)保留，另外，個人建議，公交站牌小型區(qū)域廣告（簡短，重在“中盈”品牌宣傳），公交車內(nèi)部廣告，出租車或私家車簡短廣告宣傳語等（如：“中盈財富，您的理財首選”、“中盈財富，讓您放心的投資平臺”、“中盈財富，您最真誠的財富管家”等），具體廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續(xù)根據(jù)需要，適當追加廣告投放力度。具體負責人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成；

　　5。參加有影響力的行業(yè)會議、活動：

　　積極拓展與國內(nèi)金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化"中盈P2P"品牌影響。

　�。ㄈ�）融資目標達成方案

　　1、理財專員業(yè)務開展

　　首先，培訓理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務，并要求理財專員設定個人目標，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行（現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交__年業(yè)務拓展計劃）；

　　2、定期舉辦小型投資沙龍

　　暫定每月1至2次，以茶話會或交流會的形式，在公司內(nèi)部會議室舉辦，由理財專員或公司職員，邀請意向客戶參加，并設定活動的具體方案，具體由王程負責策劃并制作相關(guān)課件，擬定從__年3月份開始執(zhí)行；

　　3、定期舉辦公益性理財推廣活動

　　在業(yè)務拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源；

　　4、不定期舉辦較大型會議營銷活動

　　根據(jù)市場發(fā)展狀況及公司發(fā)標狀況，以招標會或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會議營銷活動，因活動規(guī)模較大，需要作全面的活動策劃后方可執(zhí)行，具體活動由市場部提出申請，王程負責策劃，審批后執(zhí)行。暫定__年舉辦2~3次此類活動；

　　5、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護好老客戶，并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源；

　　（四）配合及支持

　　1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才。

　　2、適當時間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的`親朋好友參與公司的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶；

　　3、建議信貸部門配合發(fā)標多樣化，根據(jù)理財周期不同，設定不同年化收益率，設定部分短期標，便于讓新客戶體驗式投資，而較短時間內(nèi)完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶；

　　4、建議行政部門完善獎懲制度，可適當設定一些非計劃性獎懲制度，針對現(xiàn)行工作表現(xiàn)，適時給予適當獎懲。尋求一些新的小型活動或游戲（比如乒乓球、臺球比賽、KTV等），成本低，耗時少，增進員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；

　　5、建議公司高層管理人員，定期召開全體動員會議，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及公司目標達成狀況，提升員工士氣，增強工作執(zhí)行力。

市場部工作職責12

　　1.全面計劃安排管理市場部工作;

　　2.制定年度客戶計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算;

　　3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;

　　4.指導檢查控制本部門各項工作的'實施;

　　5.制定策略和定年季月度計劃;

　　6.尋找意向客戶并與意向客戶進行洽談，開拓客戶渠道;

　　8.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

市場部工作職責13

　　1.參與公司品牌市場產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定，推進提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系，協(xié)助制定與之配套的實施計劃和方案，達到提高品牌知名度，美譽度和忠誠度，優(yōu)化整體服務的目的'。

　　2.有獨立的項目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗。具有較強的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力，有豐富品牌宣傳渠道資源。

　　3.根據(jù)品牌年度計劃，年度審核年度廣告公關(guān)計劃和預算，并監(jiān)督投放過程和效果。

　　4.完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設計，并指導專案策劃文案設計，配合完成與長推廣宣傳廣告投放效果等工作。

　　5.制定管理并維護企業(yè)VI形象。

　　6.制定公司整體的品牌整體形象包裝，包括平面設計公眾平臺的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設。

　　7.各種營銷資料及銷售工具的策劃及制作，整理和完善營銷資料檔案。

市場部工作職責14

　　1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場營銷策略和全年市場計劃，形成方案呈報公司批準后組織實施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計劃，呈報公司批準后負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況，制定市場活動費用預算，在財務授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準公司產(chǎn)品的市場策劃案，協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　4、審核、批準產(chǎn)品調(diào)研計劃，協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　5、審核、批準產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應的媒介，報公司批準后組織實施;

　　6、制定市場信息收集制度，設計相關(guān)表格，指導銷售部、市場部、客服部人員進行相關(guān)信息的收集、整理，進行研究、分析后形成月度運營狀況評估報告，在月度營銷分析會議向參會人員進行匯報;

　　7、在公司內(nèi)部建立市場信息共享機制和相應的保密措施;

　　8、在財務授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準產(chǎn)品品牌建設及維護方案，提交公司審批后組織實施;

　　9、組織、落實產(chǎn)品學術(shù)資料的制作、更新;

　　10、組織市場部人員策劃全國性及區(qū)域性的學術(shù)推廣活動，形成方案呈報公司審批后組織實施;指導省級經(jīng)理聯(lián)絡地區(qū)級代理商開展學術(shù)推廣活動，審核、控制各項費用支出;

　　11、帶領(lǐng)市場部成員組建專家團隊，統(tǒng)一管理，分級維護;

　　12、負責與醫(yī)學會等專業(yè)機構(gòu)建立聯(lián)系;

　　13、組織制定本部門工作目標、工作計劃并監(jiān)督落實執(zhí)行;

　　14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負責本部門員工的.培訓、使用、激勵、考核，負責下屬的日常管理、溝通等。

　　15、參與公司年度銷售政策的制定。

　　16、負責與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對本部門工作的支持;

　　17、服從公司或上級領(lǐng)導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

市場部工作職責15

　　1、負責市場伍建設、統(tǒng)籌管理工作、編制市場推廣各項費用預算，并控制相關(guān)費用支出，節(jié)約企業(yè)管理成。

　　2、負責市場部內(nèi)部管理工作、配合人事部對部門人員工作的KPI考核、評比、指導、激勵。

　　3、擬定市場推廣計劃并組織活動實施，審核市場推廣方案，定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、終端促銷等活動。例如(店內(nèi)促銷，買贈活動，路演活動等)

　　4、組織市場專員開展市場調(diào)研工作，了解競爭對手動態(tài)，及時掌握市場信息，并整理成文提交公司領(lǐng)導，以此提供給公司做出決策依據(jù)。

　　5、協(xié)助銷售部門完成銷售任務及活動推廣事項，配合銷售經(jīng)理制定相關(guān)商務政策及促銷計劃，在市場實踐中搜集整理亮點案例，并及時復制推廣到各個經(jīng)銷網(wǎng)點。

　　6、配合銷售部門完成市場維護與鞏固工作，督促指導市場專員完成指定駐點各項促銷活動順利進行。

　　7、負責企業(yè)品牌的推廣及品牌運營工作并與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)社會機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。

　　8、通過客戶回訪，做好客情公關(guān)事項，建立良好的客戶關(guān)系，積極了解并獲得客戶的各種市場需求信息，配合銷售部門及時解決客戶售后工作，樹立公司優(yōu)良的`品牌形象，提升客戶滿意度。

　　9、負責建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、消費者、客戶投訴等信息的收集存檔，并整理成文提交公司領(lǐng)導。

　　10、按時完成網(wǎng)頁更新信息，在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳，做好淘寶、微店的運營工作，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡銷售有機地整合。

　　11、做好門店管理工作，每月不定時完成門店拜訪工作，巡店過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并給出合理解決方案，及時做出商品促銷活動方案及其他處理辦法，避免產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷與長久積壓。

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。

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