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(精華)市場(chǎng)部工作職責(zé)15篇

市場(chǎng)部工作職責(zé)1

　　1、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的`航向；

(精華)市場(chǎng)部工作職責(zé)15篇

　　2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、工程部開展工作并為其提供指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開拓與客戶信息的管理；

　　4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實(shí)施；

　　5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

　　6、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　7、鞏固已開發(fā)客戶群，同時(shí)開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；

　　8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系；

　　9、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司；

　　10、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同客戶洽談，擴(kuò)大整體業(yè)績。

市場(chǎng)部工作職責(zé)2

　　1.協(xié)助市場(chǎng)部制作產(chǎn)品說明書應(yīng)用案例等資料

　　2.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行宣傳資料的中英文翻譯

　　3.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行PPT文檔的整理美化

　　4.協(xié)助市場(chǎng)部維護(hù)企業(yè)微信微信公眾號(hào)

　　5.協(xié)助市場(chǎng)專員完成其他相關(guān)工作

市場(chǎng)部工作職責(zé)3

　　1.參與公司品牌市場(chǎng)產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定，推進(jìn)提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系，協(xié)助制定與之配套的實(shí)施計(jì)劃和方案，達(dá)到提高品牌知名度，美譽(yù)度和忠誠度，優(yōu)化整體服務(wù)的目的'。

　　2.有獨(dú)立的項(xiàng)目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力，有豐富品牌宣傳渠道資源。

　　3.根據(jù)品牌年度計(jì)劃，年度審核年度廣告公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果。

　　4.完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)專案策劃文案設(shè)計(jì)，配合完成與長推廣宣傳廣告投放效果等工作。

　　5.制定管理并維護(hù)企業(yè)VI形象。

　　6.制定公司整體的品牌整體形象包裝，包括平面設(shè)計(jì)公眾平臺(tái)的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)。

　　7.各種營銷資料及銷售工具的策劃及制作，整理和完善營銷資料檔案。

市場(chǎng)部工作職責(zé)4

　　1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析，上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;

　　2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等制度;

　　3)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展需求及客戶的要求情況，做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷售價(jià)格的'分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;

　　4)建立良好的客戶關(guān)系，有效的了解客戶的需求，并及時(shí)給與反饋及問題解答，建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關(guān)部門反映反饋的情況;

　　5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷售情況，并根據(jù)市場(chǎng)情況及客戶的反饋意見、開拓市場(chǎng)的研究制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);

　　6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料，組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案，并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣傳等項(xiàng)目;

　　7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

　　8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案，監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行控制與分析，節(jié)省管理成本;

　　9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作，管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系，處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;

　　11)定期的對(duì)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行研究分析，并對(duì)銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)相關(guān)部門;

　　12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報(bào)表，并確保準(zhǔn)確性及完整性;

　　13)不斷吸收更多的行業(yè)知識(shí)努力提升自身素質(zhì)，完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)5

　　1全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部各項(xiàng)工作;

　　2組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場(chǎng)調(diào)查要求做到全面準(zhǔn)確及時(shí);

　　3為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋;

　　4制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(依據(jù)市場(chǎng)需求的變化，需提出合理化建議);

　　5依據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)術(shù)，組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的培訓(xùn);

　　6參與制訂公司品牌管理策略，提升公司品牌價(jià)值;

　　7管理監(jiān)督和控制公司市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)用使用情況;

　　8組織撰寫公司各類宣傳材料產(chǎn)品資料等，為銷售工作提供支持;

　　9根據(jù)全年推廣目標(biāo)與計(jì)劃，定期組織策劃及實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)廣告宣傳促銷等活動(dòng)，并提供活動(dòng)結(jié)案報(bào)告和總結(jié);

　　10協(xié)助電商部做好線上平臺(tái)的'活動(dòng)策劃;

　　11協(xié)助相關(guān)部門完成公司安排的工作;

　　12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

市場(chǎng)部工作職責(zé)6

　　1．目的：

　　明確跟單文員的作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。

　　2．適用范圍：

　　本程序適用于市場(chǎng)部各科室的跟單文員

　　3．職責(zé)：

　　部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.

　　部門科長:負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.

　　文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.

　　4．程序：

　　4.1接收訂單：

　　4.1.1訂單以書面形式為準(zhǔn)，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.

　　4.2處理訂單：

　　4.2.1接單時(shí)必須要求客戶傳真書面訂單，如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時(shí)，文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫《特請(qǐng)單》或《送樣（贈(zèng)送）申請(qǐng)單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。

　　4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。

　　4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢不到，則應(yīng)立即詢問此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。

　　4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致，應(yīng)及時(shí)詢問客戶是否需更改要求。

　　4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶要求下單給物控，同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上，并及時(shí)回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商，并在訂單上注明實(shí)際交貨期，重新回傳訂單。

　　4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻

　　4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。

　　5.合理派車

　　5.1合理派用本科室運(yùn)輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達(dá)。

　　5.2 18:00點(diǎn)前填寫區(qū)域劃分表及派車單由科長審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn)，如果科長出差在外，可致電給科長讓其審核派車單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。

　　5.3若要借用其他科室的車輛應(yīng)在當(dāng)天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車,派車單應(yīng)由該科室文員簽名

　　6. 送貨單的.整理

　　6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。

　　6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。

　　6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫單交給財(cái)務(wù)。

　　7.出庫單的整理

　　前一天所出的所有貨的出庫單，司機(jī)會(huì)由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫單后需審核出庫單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無簽名（無簽名需問清楚原因），若出庫單有問題而客戶代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶，文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉庫，如果沒有任何問題即將出庫單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。

　　8.訂單整理：

　　所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶，當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔，做到日清日畢。

　　9.報(bào)價(jià)的處理：

　　報(bào)價(jià)給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn)，但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。

　　10．發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理：

　　首先必須登記好客戶名單，并在估計(jì)到達(dá)客戶處時(shí)間致電過去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應(yīng)書面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。

市場(chǎng)部工作職責(zé)7

　　1品行端正務(wù)實(shí)肯干有超強(qiáng)執(zhí)行力雷厲風(fēng)行。

　　2需在品牌型企業(yè)從事市場(chǎng)策劃品牌推廣品牌運(yùn)營相關(guān)工作3年以上。

　　3有組織管理能力與戰(zhàn)略思維，能獨(dú)立領(lǐng)銜市場(chǎng)部門工作。

　　4有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維，熟悉各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)作熟悉線下媒體發(fā)布渠道。

　　5熟悉經(jīng)銷商渠道專賣店加盟直營店運(yùn)營的.各類幫扶模式與廣告物料開發(fā)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)參與公司推廣策略計(jì)劃的制定及推廣預(yù)算的編制;

　　2、負(fù)責(zé)審核報(bào)批品牌宣傳推廣促銷方案，并對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;

　　3、建立良好的.外聯(lián)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作;

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓銷售策略制定銷售團(tuán)隊(duì)組建管理;

　　5、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員，評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

　　6、帶領(lǐng)部門人員制定部門任務(wù)，隨時(shí)了解家裝建材家具市場(chǎng)行情，資料匯編分析其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

　　7、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有效性為公司的營銷規(guī)劃提供依據(jù);

市場(chǎng)部工作職責(zé)9

　　一、銷量指標(biāo)：

　　到現(xiàn)一階段，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（20__年度銷售計(jì)劃表附后）；

　　二、客戶分類：

　　根據(jù)上季度的銷售額，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

　　三、實(shí)施措施：

　　1、技術(shù)交流：

　�。�1）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；

　　（2）本年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)；

　　2、客戶回訪：

　　為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

　�。�1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)VIP客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間；

　�。�2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我的工作重點(diǎn)。

　　3、售后協(xié)調(diào)：

　　目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的`機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

市場(chǎng)部工作職責(zé)10

　　1協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略。

　　2負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　3設(shè)置銷售目標(biāo)銷售模式銷售戰(zhàn)略銷售預(yù)算。

　　4協(xié)助建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)。

　　5分析市場(chǎng)渠道或企業(yè)業(yè)務(wù)的'現(xiàn)有狀況，能及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略，并維護(hù)提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6三年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn)。

　　7優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作。

　　8良好的職業(yè)素質(zhì)，具備成熟的市場(chǎng)意識(shí)。做事有主見，果斷，原則性強(qiáng)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)11

　　1、協(xié)助上司完成本區(qū)域終端形象提升;

　　2、協(xié)助上司完成本區(qū)店鋪及客戶培訓(xùn)相關(guān);

　　3、協(xié)助完成全國性POP安排及資料匯編工作;

　　4、協(xié)助本區(qū)促銷提案，促銷實(shí)施;

　　5、協(xié)助本區(qū)小型訂貨會(huì)路演及上海展安排;

　　6、協(xié)助本區(qū)季度分析報(bào)告(增加競(jìng)品及行業(yè)信息)

　　7、本區(qū)市場(chǎng)終端執(zhí)行;

　　8、具有銷售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn);

　　9、市場(chǎng)業(yè)務(wù)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

　　10、公司安排的其它事宜;

市場(chǎng)部工作職責(zé)12

　　市場(chǎng)營銷部經(jīng)理應(yīng)積極參與公司制度體系建設(shè)，制定階段性的營銷工作計(jì)劃、管理規(guī)程、合理安排銷售人員：

　　一、主要職責(zé)與工作任務(wù)

　　1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門密切配合完成工作；

　　2.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售模式和各項(xiàng)管理制度；

　　3.深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

　　4.與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系挖掘用戶需求；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場(chǎng)推廣銷售、服務(wù)等工作；

　　6.負(fù)責(zé)市場(chǎng)部內(nèi)部員工的管理，即招聘、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配，建設(shè)培育銷售隊(duì)伍，提高銷售人員的綜合素質(zhì)；

　　7.認(rèn)真評(píng)估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績；

　　8.銷售情況及時(shí)匯總匯報(bào)并提出合理建議；

　　9.及時(shí)掌握市場(chǎng)行情對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)情況和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；

　　10.制定強(qiáng)有力的客管理方案，加強(qiáng)客戶管理，做好各項(xiàng)存檔和保密工作；

　　11.主持公司重大營銷合同談判與簽訂工作；

　　12.協(xié)助財(cái)務(wù)部門收款，防止呆賬、壞賬；

　　13.及時(shí)反饋客戶信息、協(xié)助各部門經(jīng)理解決問題；

　　14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交界的其它任務(wù)；

　　二、權(quán)力

　　有權(quán)對(duì)本部門內(nèi)部的的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見；有對(duì)銷售月度、季度及年度計(jì)劃的建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)；有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)；有對(duì)銷售規(guī)章制度、銷售策略的制定與修改權(quán)；有對(duì)公司銷售資源投入計(jì)劃的建議權(quán)和分配權(quán)；對(duì)本部門員工有權(quán)取消和會(huì)員資格權(quán)；

　　三、責(zé)任

　　對(duì)本部門的工作績效負(fù)責(zé)；對(duì)公司下達(dá)的.銷售任務(wù)負(fù)責(zé)；對(duì)銷售隊(duì)伍有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)；配合協(xié)調(diào)各部門售后服務(wù)工作；

　　四、考核指標(biāo)

　　銷售計(jì)劃的完成情況；業(yè)務(wù)人員和客戶服務(wù)員的達(dá)標(biāo)率；銷售費(fèi)用的使用率；公司營銷信息系統(tǒng)管理情況（業(yè)務(wù)員和客戶）；部門配合度及員工的滿意度；重要任務(wù)完成情況。

　　注：市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理如出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或其他疑問須由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人酌情處理；