生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)[推薦]
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的'規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。
5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題的總的協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。
7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。
8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)。
9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；
1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司年、月度采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃的分解、實(shí)施與跟蹤、達(dá)成工作；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理工作；
4、負(fù)責(zé)新樣開(kāi)發(fā)管理工作；
5、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)管理工作；
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)品質(zhì)與成本管理工作；
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心采購(gòu)員工發(fā)展管理。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)2
�。�1）按照生產(chǎn)計(jì)劃組織部門(mén)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時(shí)交貨；
�。�2）隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的.溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題；
�。�3）運(yùn)用系統(tǒng)的，推進(jìn)全員改善，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率；
�。�4）培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成；
�。�5）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)情況或重大問(wèn)題、難題；
�。�6）組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。
2、負(fù)責(zé)組織車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)生產(chǎn)中心提出的'要求，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過(guò)程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的管理和維護(hù)；
5、負(fù)責(zé)督促車(chē)間員工做好品質(zhì)自檢工作；
6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的`團(tuán)隊(duì)合作精神；
8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
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1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施；
2、根據(jù)基地的發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指定可行性研究報(bào)告；
3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮資源效率，追求經(jīng)營(yíng)效益最大化。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程策劃和控制，編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊(cè)等文件，并組織實(shí)施生產(chǎn)；
5、審批并落實(shí)生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，控制生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，保證生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行，保質(zhì)保量、按時(shí)交付、滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃，制定人員管理辦法，并組織實(shí)施，推動(dòng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運(yùn)營(yíng)工作，激勵(lì)各級(jí)管理者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化為目標(biāo)；
8、根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，檢查生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施的可行性；
9、完成對(duì)質(zhì)量的管理及控制；
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)6
1、依據(jù)計(jì)劃部的任務(wù)單及生產(chǎn)計(jì)劃擬訂作業(yè)計(jì)劃，組織本車(chē)間員工完成本部門(mén)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；
2、監(jiān)督各班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、執(zhí)行GMP生產(chǎn)和潔凈車(chē)間管理規(guī)范、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、日常生產(chǎn)過(guò)程中的效率、品質(zhì)控制，生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)異常狀況的`處理與反饋；
4、部門(mén)人員的選用、訓(xùn)練、考核和培訓(xùn)；
5、實(shí)行全面生產(chǎn)維護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、模具、工裝夾具、機(jī)器配件等的保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)防及維護(hù)；
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定工廠質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理策略
2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)制定生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制規(guī)范
3、負(fù)責(zé)工廠的產(chǎn)品審核及試裝零件的評(píng)價(jià)
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)階段的主模型和綜合匹配樣件的開(kāi)發(fā)，以及借助樣架對(duì)零部件和整車(chē)匹配狀態(tài)的評(píng)價(jià)和分析
5、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析整改
6、負(fù)責(zé)工廠工具和檢具的管理和標(biāo)定
7、負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)整車(chē)的'安全環(huán)保、機(jī)械與電器性能、舒適性、產(chǎn)品一致性的檢測(cè)，問(wèn)題的分析及整改
8、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)布置的其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)8
1、總體推進(jìn)公司精益生產(chǎn)管理工作，統(tǒng)籌管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)技術(shù)工程部日常管理工作；
2、建立健全公司精益生產(chǎn)組織體系，推動(dòng)精益生產(chǎn)日常管理運(yùn)行；
3、設(shè)計(jì)、推廣精益理念和戰(zhàn)略，推進(jìn)精益生產(chǎn)體系的培訓(xùn)和人員教練工作，營(yíng)造精益改善的文化氛圍；
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂精益生產(chǎn)的`長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)策略目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃；
5、追蹤精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的行動(dòng)。
6、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，提升產(chǎn)品改進(jìn)關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；
7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、6S、單件流和可視化管理等日常管理工作；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)9
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作；
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的.技術(shù)和質(zhì)量保證工作；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率；
6、負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)10
1、根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等；
3、監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，落實(shí)公司；
4、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的`運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作；
5、全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶(hù)、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范；
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)11
1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；
2、編制定制家具生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的.各項(xiàng)決議，完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)12
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃；
2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
3、按工作程序做好與營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開(kāi)展及務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營(yíng)決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)14
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作；
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理；提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效；
3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的有效交付；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門(mén)之間的`溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件或緊急事件；
8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核；對(duì)下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。
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