人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)用(15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。
6、人事資料及報(bào)表的`檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)公司人力資源管理模式，包括公司招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及員工發(fā)展等體系的建立;
2、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定整體招聘規(guī)劃并實(shí)施;升級(jí)完善人才選拔體系，對(duì)各部門招聘過(guò)程進(jìn)行有效管理控制;
3、熟悉行業(yè)人才資源，并能做出分類，為業(yè)務(wù)部門建立有效的人才儲(chǔ)備;提升招聘效率;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的'組織和實(shí)施;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析、評(píng)估，并提出改善建議，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及培訓(xùn)需求進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)，落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)課程;
5、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績(jī)效管理體系并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織各部門員工績(jī)效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作，并組織考核過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報(bào)告,并提出各部門績(jī)效改進(jìn)建議;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職要求：
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷，十年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上建筑類或化工生產(chǎn)類人力資源管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、擁有先進(jìn)的、系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)體系和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉薪酬體系建設(shè);
3、持高級(jí)人力資源管理師資格證優(yōu)先;
4、具備良好的溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于處理各種人際關(guān)系,具有領(lǐng)導(dǎo)并培育團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)和約束團(tuán)隊(duì)的能力。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3
�。�1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。
�。�2）依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬定本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。
�。�3）根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制。
�。�4）配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。
�。�5）設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。
�。�6）經(jīng)與各單位主管會(huì)商后，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格，條件，以求量才適用。
�。�7）依生活水準(zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。
�。�8）制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的`和諧關(guān)系。
（9）運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。
（10）將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。
�。�11）有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。
（12）依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé):
1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、薪酬及文化激勵(lì)等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2、定期對(duì)公司的人力資源瓶頸、人力成本進(jìn)行分析，并提出改善管理、提高工作效率的建議和變革措施;
3、設(shè)計(jì)適合公司的人才培養(yǎng)體系，打造公司的人才梯隊(duì)，制定人才發(fā)展計(jì)劃;
4、制定企業(yè)文化傳播方案，塑造企業(yè)良好形象，品牌落地;
5、為公司員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，梳理員工任職資格及崗位標(biāo)準(zhǔn)，建立員工職業(yè)發(fā)展體系;
6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上集團(tuán)上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、熟悉并深入理解組織發(fā)展與變革、員工關(guān)系、人才招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等人力資源管理模塊;
3、具備較強(qiáng)的成就導(dǎo)向，優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的全局觀，能夠協(xié)同推動(dòng)組織變革，具備人力資源體系的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，熟悉國(guó)家與地方人力勞動(dòng)法律法規(guī);
4、對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有較深的認(rèn)識(shí)和理解，能夠快速應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，有較高的情商和戰(zhàn)略眼光;
5、熟知高端人才圈子文化，具備一定的高端人脈資源;
6、抗壓能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織能力和解決問(wèn)題的能力。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5
根據(jù)公司人力資源規(guī)劃與配置要求，協(xié)助人員招聘及錄用工作;
協(xié)助員工薪酬福利管理;
協(xié)助員工績(jī)效考核管理;
跟進(jìn)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理;
負(fù)責(zé)員工合同及檔案管理;
負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的策劃執(zhí)行;
負(fù)責(zé)員工日常面談工作;
臨時(shí)交辦的其他工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.日常管理
1.1每日召開(kāi)晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級(jí)以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;
1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見(jiàn);
1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);
1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;
4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績(jī)效管理
5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;
5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開(kāi)展績(jī)效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的'組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿意狀況及對(duì)公司政策的意見(jiàn);
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);
8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;
8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，起草或優(yōu)化績(jī)效管理的方案與制度;
2、 負(fù)責(zé)組織推行公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施績(jī)效考核、輔導(dǎo)及結(jié)果反饋;
3、 參與公司各部門人員績(jī)效輔導(dǎo)、面談、改進(jìn)事宜，并根據(jù)各部門針對(duì)所屬人員績(jī)效過(guò)程及績(jī)效結(jié)果的反饋意見(jiàn)或建議，協(xié)助各部門提出有效的優(yōu)化改善意見(jiàn)，并對(duì)接過(guò)實(shí)施跟進(jìn);
4、 建立公司考核績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;
5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，工商企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè);
2、 精通績(jī)效管理、人力資源管理方面的'知識(shí)，熟悉有關(guān)績(jī)效管理相關(guān)工作內(nèi)容;
3、為人正直、堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，邏輯思維清晰，分析能力強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，注重實(shí)效落地;
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8
人力資源部經(jīng)理職責(zé)
1．目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍。
2．范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經(jīng)理。
3．責(zé)任：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。
4.內(nèi)容：
4．1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。
4．2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
4．3組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、績(jī)效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
4．4會(huì)同有關(guān)部門檢查、督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，聽(tīng)取員工及各部門對(duì)管理制度的意見(jiàn)，不斷提高制度的合理性。
4．5負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。
4．6負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4．7組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。
4．7負(fù)責(zé)組織策劃公司的.重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。
4．8組織企業(yè)安全管理工作，包括安全預(yù)防、安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及安全問(wèn)題發(fā)生后的恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決
4．9負(fù)責(zé)組織各部門間的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告
4．10負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。
4．11負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。
4．12對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。
4．13對(duì)不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn)。
4．14對(duì)人力資源管理方面問(wèn)題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見(jiàn)時(shí)，在按領(lǐng)導(dǎo)書面指示執(zhí)行的同時(shí)，可保留意見(jiàn)，并有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門反映，如無(wú)書面指示，有權(quán)不執(zhí)行。
4．15對(duì)工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權(quán)提出追查和處理意見(jiàn)。對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成事故的人員，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見(jiàn)。
4．16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。
4．17對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及相關(guān)主管部門有關(guān)人力資源管理方面的要求及規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)貫徹。
4．18對(duì)基層上報(bào)的事故及時(shí)向上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等;
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;
7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;
8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。
9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的.檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10
(1)負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。
(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。
(3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。
(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的'懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。
(5)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。
(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。
(7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
(8)防火、防盜,安全用電,對(duì)本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(9)確保食堂采購(gòu)的食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購(gòu)流程,防止食物中毒。與對(duì)食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。
(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。
(12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源進(jìn)展的年度方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)方案。
2、組織、制定勞動(dòng)定員編制方案，綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。
3、組織、制定勞動(dòng)工資管理方法和安排方案，嚴(yán)格工資基金的'管理。
4、組織、制定聘請(qǐng)、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章，并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施狀況。
5、合理調(diào)整,人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，加強(qiáng)酒店人力資源的猜測(cè)和統(tǒng)籌管理。
6、組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。
7、制定員工福利政策，落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策，改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
8、負(fù)責(zé)建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性和例行性。
9、審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等
10、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴
11、檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行狀況
12、負(fù)責(zé)酒店的星級(jí)復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
13、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工貫徹、落實(shí)酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
14、對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
15、對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
16、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限
17、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、人力資源規(guī)劃。建立與完善人力資源管理體系。根據(jù)項(xiàng)目的.發(fā)展規(guī)劃、部門人力需求、員工職業(yè)發(fā)展需求等進(jìn)行機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制，編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施；根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)擬定人力資源規(guī)劃的調(diào)整方案；人力資源支出預(yù)算編制，人工成本控制。
2、招聘與配置。根據(jù)各部門人員變動(dòng)、項(xiàng)咳嗽迸渲瞇棖蟮缺嘀迫瞬耪釁訃暗髖浼蘋？并組織實(shí)施。組織對(duì)試用期轉(zhuǎn)正考核、轉(zhuǎn)崗見(jiàn)習(xí)考核、民主評(píng)議等。
3、培訓(xùn)與發(fā)展。完善培訓(xùn)管理體系，根據(jù)公司發(fā)展及人力資源規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目培訓(xùn)需求調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估編寫評(píng)估報(bào)告；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織建立、完善人才梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)機(jī)制。
4、績(jī)效管理。完善績(jī)效考核管理體系，并組織實(shí)施績(jī)效考核；組織進(jìn)行績(jī)效工資核算、績(jī)效晉升、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等工作，受理員工績(jī)效考核申訴；組織對(duì)任職人員進(jìn)行任職能力評(píng)價(jià)。
5、薪酬福利管理。完善薪酬福利體系，編制年度薪酬調(diào)整方案；負(fù)責(zé)人事檔案建立與管理，定期統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)肆Y源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并及時(shí)更新；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、社保、公積金等管理；根據(jù)福利管理制度落實(shí)員工節(jié)假日慰問(wèn)，喪、病、喜事等慰問(wèn)工作。
6、員工關(guān)系管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工關(guān)系管理，員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職手續(xù)的辦理；釘釘系統(tǒng)維護(hù)、考勤管理、勞動(dòng)年檢、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等人事相關(guān)工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的'績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作;;
2、配合部門建立完善公司績(jī)效考核體系，保證公司績(jī)效管理有效執(zhí)行;
3、根據(jù)公司規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)維護(hù)招聘渠道，執(zhí)行公司招聘任務(wù)，努力達(dá)成人才引進(jìn);
4、處理各類與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及糾紛;
5、完成其他臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、法學(xué)、心理學(xué)等經(jīng)管類專業(yè);
2、具有3年及以上招聘、績(jī)效及員工關(guān)系模塊的管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有物流、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、化工相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或人力資源管理師二級(jí)及以上職業(yè)資格者優(yōu)先考慮;
4、務(wù)實(shí)、沉穩(wěn)、有原則性，能適應(yīng)出差。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、崗位簡(jiǎn)述：
公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行；公司文化的建設(shè)和傳播；制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；對(duì)公司績(jī)效管理制訂評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理；負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、管理等工作；
2、崗位職責(zé)：(該職位較長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作職責(zé)，)
1)公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行，制度的完善和建設(shè)；
2)公司文化的建設(shè)和傳播；
3)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
4)組織實(shí)施績(jī)效管理；對(duì)各部門的績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善體系內(nèi)容；
5)負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、管理等工作；根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
6)負(fù)責(zé)處理公司的勞動(dòng)用工關(guān)系，搞好員工的薪酬和福利，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，執(zhí)行公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；
7)員工思想溝通，員工前景設(shè)計(jì)，了解員工動(dòng)態(tài)并及時(shí)提交情況匯報(bào)；
8)公司合同的.評(píng)審運(yùn)作程序的監(jiān)控，合同的整理、保管、編號(hào)、存檔及跟蹤工作；
9)公司日常行政管理，預(yù)算管理、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)等管理；
10)指導(dǎo)部門內(nèi)員工工作，并對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)和業(yè)績(jī)管理。
3、總經(jīng)理助理職責(zé)：
1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3)協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4)協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
5)做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
6)簽批經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的文件和公司費(fèi)用；
7)領(lǐng)導(dǎo)下屬完成年度管理目標(biāo)和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
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