車間主任的工作職責(zé)15篇[精選]

車間主任的工作職責(zé)1

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，確�？蛻粲�(jì)劃的.順利交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施和環(huán)境管理。

　　4、擴(kuò)大必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，管理和跟蹤生產(chǎn)外包。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)車間分布和生產(chǎn)工藝管理。

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度，明確各崗位職責(zé)，監(jiān)督實(shí)施。

　　8、生產(chǎn)安全、材料安全管理和控制。

車間主任的工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)銷售訂單制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，有效控制現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，減少各種消費(fèi)、質(zhì)量、數(shù)量、平衡、穩(wěn)定、全面完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)制定各工序操作指導(dǎo)書；

　　3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)控制中的產(chǎn)品工藝流程，盡量減少質(zhì)量問(wèn)題；

　　4、實(shí)施車間6S，并能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期維護(hù))、生產(chǎn)環(huán)境(無(wú)塵)、安全生產(chǎn)(無(wú)事故)等。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工管理、人員考核、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)；加強(qiáng)調(diào)度管理，認(rèn)真調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間；

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中的一切事務(wù)安排、管理和協(xié)調(diào)；

　　7、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨過(guò)程正常進(jìn)行；

　　8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握到達(dá)和配送信息，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需求；

　　9、實(shí)施和完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高效率，降低成本；

　　10、科學(xué)管理貨物倉(cāng)庫(kù)位置，提出改進(jìn)方案，確保倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化利用率。

車間主任的.工作職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的生產(chǎn)目標(biāo)

　　2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制和改進(jìn)

　　3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的'安排和調(diào)度

　　4.負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理

　　5.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外協(xié)調(diào)

車間主任的工作職責(zé)4

　　1.落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)。

　　2.根據(jù)公司發(fā)布的工作計(jì)劃，制定生產(chǎn)范圍的相關(guān)文件、規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施。

　　3.監(jiān)督新產(chǎn)品、新工藝、新材料的使用，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

　　4.負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制和管理。

　　5.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。

　　6.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境運(yùn)行和重要環(huán)境因素的控制和管理。

　　7.組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)能力和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。定期培訓(xùn)生產(chǎn)人員，提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

　　8.落實(shí)規(guī)章制度，每周末或月末總結(jié)，有獎(jiǎng)有罰，批評(píng)、教育、糾正有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)行為的員工。為防止不合格品和不合格品再次發(fā)生，應(yīng)對(duì)表現(xiàn)突出的`員工給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù)，確保車間設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、檢查、評(píng)估和協(xié)調(diào)，協(xié)助銷售部做好售后服務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)5

　　1、參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作；

　　2、按GMP管理要求，制定和完善工藝文件；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高車間員工素養(yǎng)；

　　4、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作；

　　6、每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告（含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等）；

　　7、對(duì)異常情況提交A3報(bào)告；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

車間主任的工作職責(zé)6

　　1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn)，實(shí)施無(wú)菌滴眼液車間相關(guān)管理程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、按照生產(chǎn)部發(fā)布的生產(chǎn)計(jì)劃和指令進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進(jìn)行生產(chǎn)和操作，確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP要求，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

　　4、不斷提高車間員工素質(zhì)，跟進(jìn)與車間相關(guān)的'生產(chǎn)技術(shù)和管理發(fā)展趨勢(shì)，確保技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中材料、中間產(chǎn)品和成品的使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保材料、中間產(chǎn)品和成品的正確使用、合理流動(dòng)和準(zhǔn)確數(shù)量。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)廢料和不合格物料的處理和銷毀進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　7、負(fù)責(zé)收集和報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中的任何偏差和異常情況。

　　8、負(fù)責(zé)審核、上傳、歸檔批準(zhǔn)生產(chǎn)記錄等生產(chǎn)記錄，負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。

　　9、組織車間相關(guān)SOP等文件的制定和修改，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)制定下屬崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)。

車間主任的工作職責(zé)7

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2、根據(jù)車間的'發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程；

　　3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率；

　　4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度；

　　6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故；

　　7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，對(duì)車間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；

　　8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作。

車間主任的工作職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)修訂和完善部門內(nèi)部制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施和改進(jìn)；

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生、工作紀(jì)律的維護(hù)、檢查和評(píng)價(jià)；

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品的處置，協(xié)助不合格品的處置，協(xié)助不合格品原因的分析和評(píng)價(jià)；

　　4.制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)和過(guò)程控制、過(guò)程測(cè)量和監(jiān)控；

　　5.根據(jù)操作指導(dǎo)書的要求，對(duì)新工藝進(jìn)行操作和培訓(xùn)，選擇和使用合適的`資源和方法；

　　6.對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)；

　　7.參與設(shè)備配置方案的制定、論證、安裝和驗(yàn)收。

車間主任的工作職責(zé)9

　　三年以上的機(jī)加工車間主任管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。

　　懂CNC加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。

　　全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　對(duì)CNC操機(jī)者及編程者有掌控的能力。

車間主任的工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　4、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

車間主任的工作職責(zé)11

　　1、協(xié)助制定、實(shí)施、檢查和改進(jìn)日常工作計(jì)劃。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理事故或緊急情況。

　　2、 協(xié)助安全管理，檢查安全執(zhí)行情況，實(shí)施車間安全環(huán)境管理體系。

　　3、 協(xié)助建立、實(shí)施和不斷更新標(biāo)準(zhǔn)工作程序。

　　4、 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施員工培訓(xùn)。

　　5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備的使用、維護(hù)、維護(hù)和維護(hù)。

　　7、 與客戶保持開放、專業(yè)的`溝通，向客戶展示高水平的公司形象。

　　8、 完成項(xiàng)目經(jīng)理指定的相關(guān)工作。

　　9、 配合項(xiàng)目部其他崗位完成相關(guān)工作。

　　10、節(jié)能降耗，不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

車間主任的工作職責(zé)12

　　1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計(jì)劃員調(diào)整客戶需求，平衡生產(chǎn)能力；

　　2、生產(chǎn)管理：日常生產(chǎn)管理、操作人員培訓(xùn)、生產(chǎn)報(bào)表制作；

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴；

　　4、員工績(jī)效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，總結(jié)員工的能力和工作成果；

　　5、BPS活動(dòng)：開展與生產(chǎn)線相關(guān)的`BPS活動(dòng)；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)管理:使用轄區(qū)5:S管理要求；

　　7、安全管理：要求全體員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止一切可能造成安全事故的行為。

車間主任的工作職責(zé)13

　　1負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；

　　2負(fù)責(zé)部門員工的`管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；

　　4負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　5做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。

車間主任的工作職責(zé)14

　　1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，分解落實(shí)；

　　2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)跟蹤解決裝配計(jì)劃；

　　3.車間人力資源控制，包括需求提出和人員優(yōu)化；

　　4.統(tǒng)計(jì)分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表；

　　5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量和交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，分析改進(jìn)；

　　6.裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理和其他管理責(zé)任。

車間主任的工作職責(zé)15

　　1.對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。

　　3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　4.組織實(shí)施，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)的監(jiān)督調(diào)控。

　　5.指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

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