辦公室職場(chǎng)老員工的法則
職場(chǎng)分分鐘都在變化，你接近50歲并不意味著你沒(méi)有工作空間。職場(chǎng)上的老員工經(jīng)驗(yàn)都比較豐富一些，今天小編就給大家介紹職場(chǎng)老員工的法則，一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)老員工的法則
1、跨年齡的團(tuán)隊(duì)合作
當(dāng)職場(chǎng)中不斷涌現(xiàn)出“新面孔”時(shí)，人性的本能讓我們會(huì)產(chǎn)生一種領(lǐng)地被“入侵”的感覺(jué)。但如果你總是秉持著這樣的態(tài)度，不僅讓自己脫離在團(tuán)隊(duì)與機(jī)會(huì)之外，也很難從年輕人身上學(xué)到更多東西。不妨試試以開(kāi)放、包容的姿態(tài)跟年輕人交流，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，從他們身上獲得更多的新技能、新點(diǎn)子，以及活躍新穎的辦公室文化。主動(dòng)向年輕人伸出友誼之手，同他們做朋友，這能夠使雙方都受益匪淺。
2、擁抱改變
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了深刻的社會(huì)變革�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身也在不斷更新，尋找更快、更好、更效率的解決方案。我們必須正視并主動(dòng)遵循這一點(diǎn)，才能讓事情的發(fā)展有更多的可能性——即便你認(rèn)為自己已經(jīng)對(duì)某件事有百分百的確定。比如，年終總結(jié)依然是很多企業(yè)的傳統(tǒng)，很多團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不得不浪費(fèi)大量時(shí)間在各種報(bào)告與匯報(bào)會(huì)議上。而這種做法正在過(guò)時(shí)。比如Adobe公司管理層提出更具操作性與效率的新方案：將年度總結(jié)轉(zhuǎn)為實(shí)施實(shí)時(shí)簽到。
類似的情況還有：很多工作都是要求員工正襟危坐在格子間每天8或10個(gè)小時(shí)�？紤]一下，除此之外，是否還有其他可以完成工作的方式?很多時(shí)候，我們拒絕改變的原因僅僅是因?yàn)槲覀兞?xí)慣了停留在心理舒適的層面，害怕不確定與未知。久而久之，身體和心靈的惰性就真的成為阻礙我們提升的禁錮了。
3、永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)與自我價(jià)值的提升
職場(chǎng)如何保持個(gè)人的新鮮感與競(jìng)爭(zhēng)力?你需要同步掌握最新的工作技能。這不僅包括知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，也包括在行業(yè)里建立拓展更高的圈層。當(dāng)然，如果時(shí)間不允許你四處奔波學(xué)習(xí)固定課程，不妨使用一些網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)。比如Udemy, Lynda.com, Coursera, Khan Academy等等都開(kāi)放了像麻省、耶魯、斯坦福等大學(xué)的課程，你可以從中學(xué)習(xí)到任何營(yíng)銷戰(zhàn)略、哲學(xué)等你所需要的相關(guān)知識(shí)。很多教育平臺(tái)都已進(jìn)入中國(guó)。比如，你可以通過(guò)“linkedin(領(lǐng)英)”的網(wǎng)絡(luò)課程補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，與此同時(shí)，在這個(gè)圈子里擴(kuò)展更多你的行業(yè)人脈。
4、個(gè)人品牌如同產(chǎn)品品牌一樣需要精心營(yíng)造
職場(chǎng)“個(gè)人品牌”的概念，是管理學(xué)者Tom Peters在1997年提出的觀點(diǎn)。它是指將你個(gè)人及事業(yè)通過(guò)類似市場(chǎng)營(yíng)銷的方式建立起品牌，并進(jìn)行具象關(guān)聯(lián)。舉個(gè)例子，我的個(gè)人品牌是“未來(lái)職場(chǎng)”，我從事的任何一項(xiàng)研究、演講或者寫(xiě)作都會(huì)與之進(jìn)行一定關(guān)聯(lián)。
創(chuàng)建個(gè)人品牌的通常方法是，首先明確自己想要什么，之后需要在人們的印象中不斷強(qiáng)化這一點(diǎn)。一旦人們提及你的.名字首先聯(lián)想到的是你的“個(gè)人品牌”。你可以創(chuàng)建一個(gè)與眾不同的領(lǐng)域，并能夠在其中施展專長(zhǎng)。同時(shí)，你需要確保在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深耕細(xì)作很長(zhǎng)的一段時(shí)間并且做出成果(成績(jī))�；谀氵^(guò)往的成功案例，就會(huì)有人了解并向你求助，因?yàn)槟闶熘⒛軌蚪o予有效的解答。
5、用時(shí)間和誠(chéng)信積累起來(lái)的老人脈是任何優(yōu)勢(shì)無(wú)法替代的
即便過(guò)去的幾十年間商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，但有一點(diǎn)仍然重要，那就是：你認(rèn)識(shí)誰(shuí)比你知道什么似乎更重要。在你著手工作之時(shí)，可以從關(guān)系網(wǎng)中挖掘并利用機(jī)會(huì)。記住，你需要給人留下的印象是你是人、而非機(jī)器。詢問(wèn)對(duì)方需要什么樣的幫助，不是像事先排練好口若懸河地推銷。5個(gè)良好的聯(lián)系遠(yuǎn)比50張名片交換來(lái)的有價(jià)值。
職場(chǎng)生存法則
一、準(zhǔn)時(shí)，不遲到
不管是上學(xué)，還是工作，準(zhǔn)時(shí)、不遲到是基本要求，也不會(huì)給人留下太好的印象。通常情況下，遲到會(huì)被認(rèn)為不信守諾言，沒(méi)有被重視心理。準(zhǔn)時(shí)參與給人的感覺(jué)是積極向上、負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)，誠(chéng)信、認(rèn)真等正能量標(biāo)簽。
二、有事當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，盡量不打電話
有電話固然方便，但是有時(shí)候需要面談，顯得更嚴(yán)肅更正式，最多的是尊重，因?yàn)楫?dāng)面匯報(bào)可以有面對(duì)面的交流，有思考的空間和時(shí)間，而不是電話里直接給予答復(fù)，如果你電話打過(guò)去有直接通知的感覺(jué)，而不是請(qǐng)示。
三、私事請(qǐng)假，務(wù)必提前說(shuō)
私事向上級(jí)請(qǐng)假的時(shí)候，盡量要提前，情況特殊也要打個(gè)電話，不要直接打電話直接告知請(qǐng)假事宜，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時(shí)候他會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不通人情，玩弄權(quán)術(shù)，感覺(jué)自己被迫害了。其實(shí)是你玩過(guò)頭了。
四、維護(hù)正能量，不傳播負(fù)信息
盡量維護(hù)正義，如果不能做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不要傳播負(fù)面能量，比如對(duì)公司這點(diǎn)不滿意，那點(diǎn)不滿意，到處說(shuō)，這樣算是害群之馬，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很反感，有立馬開(kāi)除的沖動(dòng)，這是職場(chǎng)之大忌。
五、做事很重要，更要學(xué)會(huì)做人。
新人入職往往是被指揮，你也不需要不服氣，當(dāng)同事有又吩咐的時(shí)候，笑面全收并咨詢?cè)鯓幼龊线m，讓其給出建議。平時(shí)可以保持良好的同時(shí)關(guān)系，但是絕不狼狽為奸做一些勾當(dāng)，早晚會(huì)東窗事發(fā)，作為新人的你可能就是那只替罪羊。
職場(chǎng)新人生存法則
1、要給你做事的機(jī)會(huì)
一個(gè)企業(yè)最重要的是要給你做事的機(jī)會(huì)。只有學(xué)會(huì)做事，才會(huì)得到更多的事情去做，也就有更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。會(huì)做事的人，具備以下特點(diǎn)：一、愿意從小做起，知道做小事是成 大事的必經(jīng)之路。二、胸中有目標(biāo)，知道所做小事積累起來(lái)最終結(jié)果是什么。三、要有一種精神，把事情從量變帶向質(zhì)變。剛畢業(yè)的時(shí)候，我們沒(méi)有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該把心態(tài)放低，從低做起。
2、要給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)
世界上沒(méi)有不犯錯(cuò)誤的人，沒(méi)有錯(cuò)誤的過(guò)去，就沒(méi)有成功的現(xiàn)在，人不可能永遠(yuǎn)在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)和前進(jìn)，只能范了錯(cuò)誤后汲取教訓(xùn)，重新來(lái)過(guò)，利用更好的處事方法完成更多是事情。如果一個(gè)企業(yè)，都不允許員工犯錯(cuò)，只要一錯(cuò)，就劈頭蓋臉不分青紅皂白的罵過(guò)來(lái)，而且有些錯(cuò)誤，明明不是你的原因，也要你去承擔(dān)。一次兩次還好，如果經(jīng)常是這樣的，遇到這樣的企業(yè)，還是另謀出路吧。
3、要給你晉升的機(jī)會(huì)
隨著你的成熟，如果一個(gè)企業(yè)還不能夠給予你更多更大的平臺(tái)，那么你只能去外部尋求更多的發(fā)展空間。畢竟，一個(gè)企業(yè)帶給你的成長(zhǎng)是有限的，如果在一個(gè)地方呆久了，也很容易成為井底之蛙。當(dāng)自己遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸而無(wú)法突破的時(shí)候，唯一的解決方法就是選擇一個(gè)更加適合自己的平臺(tái)。
4、要給你賺錢(qián)的機(jī)會(huì)
當(dāng)你的付出和回報(bào)不成正比的時(shí)候，你可以選擇向企業(yè)提出自己的需求，如果企業(yè)對(duì)你的要求無(wú)動(dòng)于衷，那么，還是建議你換一個(gè)平臺(tái)，千萬(wàn)不要抱怨，畢竟你是要生活的。抱怨和傾訴，更多的時(shí)候是換湯不換藥，改變不了根本的問(wèn)題，這樣只會(huì)讓人覺(jué)得你很浮躁。
【辦公室職場(chǎng)老員工的法則】相關(guān)文章：
職場(chǎng)老員工的職場(chǎng)法則與技巧介紹09-08
職場(chǎng)老員工的智慧生存法則10-18
職場(chǎng)老員工法則有哪些08-07
辦公室員工的職場(chǎng)法則準(zhǔn)則09-25
職場(chǎng)新員工的職場(chǎng)法則與技巧09-06
職場(chǎng)新員工在公司的職場(chǎng)法則09-21
職場(chǎng)-辦公室的穿衣法則06-19
辦公室人員的職場(chǎng)法則11-04