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如何營造良好的辦公室環(huán)境
社會生活中同事是一個重要角色，但是有時會因為各種因素，導致與同事發(fā)生各種矛盾，有什么方法可以營造良好的辦公室環(huán)境嗎?今天小編分享的是營造良好的辦公室環(huán)境的方法，希望能幫到大家。
營造良好的辦公室環(huán)境的方法
1為了和工作伙伴保持良好的關系，我們往往需要找準自己在團隊中的位置，這種位置的尋找不僅是團隊中有新人加入時，在團隊形勢發(fā)生變化的時候，我們也應重新審視自己的工作職責。
2 成為一名好同事并不意味著你需要特別豐富的工作經驗。你不可能讓每個人都對你滿意，但你要尊重每個人，并且從細節(jié)上關注他們。所以還是要多用心，尊重每一個人，這是必須的。
3 在一個相對輕松平和的工作環(huán)境中工作交流是件很愜意的事情。集體中出現(xiàn)一個孤僻的人并不是好事，這將使得集體工作出現(xiàn)困難。與同事輕松愉快地交流將更易于營造輕松愉快的辦公室氛圍。
營造辦公室工作的良好氛圍
一、爭取領導重視
1是提升站位。黨的十八大以來，抓落實成為黨中央、國務院治國理政的新常態(tài)，全年工作中，我們切實增強大局意識、服務意識、責任意識，從抓落實入手，強調各級主要負責同志對抓落實負總責，強調辦公室主任是抓落實的第一助手，以全局工作的落實為己任，提升辦公室工作的站位和視野，積極推進規(guī)范化、制度化建設，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調、督查督辦等職能，促進各項工作任務的完成。
2是齊抓共管。及時將省、市局辦公室工作會議精神向局黨組作了專題匯報，爭取局黨組對辦公室工作的高度重視與支持;同時，向各部門、單位進行了廣泛的傳達，爭取各方對辦公室工作的支持與配合。以績效考核為抓手，重點突出信息調研、公文處理和檔案歸檔等工作，并加強對工作的督查和聯(lián)系，按月在局務會上進行通報，逐步形成上下聯(lián)動，齊抓共管的有利局面。
3是強化保障。爭取局領導高度重視辦公室工作，對辦公室工作的大力支持，多鼓勵一點不為過，高看一眼不為過，經常過問辦公室工作，理解支持辦公室工作，找文秘人員談心交流，當好辦公室工作的堅強后盾。同時充分保障辦公室的人員穩(wěn)定，如我局先后有辦公室干部休產假，均及時從基層抽調人員進行補充。
二、服務中心工作
1是圍繞收入中心搞好分析。過去的一年，我局面臨收入任務吃緊，經濟下行壓力巨大等不利局面，辦公室緊緊圍繞收入工作做好文章，及時對稅收收入現(xiàn)狀進行深入的調研，為局領導提供參謀，為市委政府及時反映我市的客觀收入狀況，爭取了當?shù)攸h委政府的理解和支持，如去年收入工作中，我們發(fā)現(xiàn)政府性投資項目清理增收的潛力很大，于是多次向市委政府作專題匯報，爭取到了地方黨政領導對專項清理工作的重視和支持，通過清理入庫7300元，為全年收入任務的完成作出了重要的貢獻。
2是圍繞業(yè)務工作提煉經驗。及時提煉總結我局在征管工作中的經驗和方法，在去年開展的稅負公開年活動中，我們緊緊圍繞進行專項追蹤報道，及時了解情況，分析對比各單位的經驗和做法，配合市政府牽頭成立的專項工作組發(fā)布24期稅負公開簡報，在社會營造良好的稅收征收環(huán)境的同時，及時積累總結經驗，在下半年市局召開的業(yè)務工作推進會上，作為提煉的工作亮點進行了展示。
3是圍繞工作落實強化擔當。抓落實的過程必然會遇到許多矛盾和問題，在困難和矛盾面前，我們決不止步不前，不繞道走，敢于擔當，堅定不移，咬定青山不放松。將抓落實作為一項硬任務，強化硬約束、完善新機制、研究新方法，不斷提升抓落實的質量和效率;加強督查督辦，推進績效考核，強化工作問責，確保各項決策部署事事有著落、件件有結果。在群眾教育路線實踐活動中，我局對組建以來特別是2004年“規(guī)范管理年”活動以來形成的制度進行了全面清理，建立健全了制度體系，并狠抓制度的落實，用制度管人管事。
三、狠抓能力提高
1是加強信息員隊伍的教育培訓。我們進一步完善信息員制度建設，從各部門、基層單位選拔一批素質高、業(yè)務精、能力強的兼職信息員，將信息員作為信息工作上傳下達的重要紐帶，繼續(xù)推行信息員責任考核和風險押金制度，在保障信息員的工作待遇的同時，進一步調動工作積極性，在鼓勵信息員自學的同時，組織對信息員的培訓，先后聘請市局領導和當?shù)孛襟w負責人對信息員進行好培訓。信息員隊伍素質進一步提高，在省市局組織的征文競賽活動中分獲一等獎等名次。
2是提高辦公室人員綜合素質。加強行政服務能力，明確規(guī)定辦公室文秘人員列席局務會、局長辦公會、稅務分局長會甚至局黨組會議等，并隨同局領導下基層走訪調研;組織我局文秘人員和檔案員參加各級組織的培訓，推薦我局辦公室工作人員到上級部門跟班學習，切實提高人員素質。年內，辦公室的同志先后獲得紅網授予的“優(yōu)秀通訊員”和市局授予的“優(yōu)秀文秘”。
3是強化調研和分析解決問題能力。積極參與上級局組織的專項調研，突出問題導向，積極開展服務稅收工作、發(fā)現(xiàn)問題、總結基層工作經驗的調研，著力協(xié)助解決政策難題與破解征管難點。年初，結合各分局、辦稅服務中心、稽查局根據(jù)實際工作自行上報的調研課題，出臺我局調研工作計劃。如2014年，我局根據(jù)國家稅務總局要求積極推行稅收執(zhí)法權力清單制度要求，結合本局工作實踐，對構建稅收執(zhí)法權力清單制度進行了思考，進一步明確執(zhí)法與服務的關系，再造征管流程，優(yōu)化服務，防控風險;結合“陽光地稅”建設和“強征管、強能力、優(yōu)服務”的要求，提請市政府在全面推行“稅負公開”，以公開促公平、促公正，以公開堵漏洞、促增收，稅負公開工作獲得了省、市局和湘潭市政府的肯定;對湘鄉(xiāng)市二手房交易稅收征管存在的問題進行了梳理并提出了改進建議，有效破解了二手房交易稅收征管難題。
處理同事間關系的方法
1、不擺架子
提升前畢竟曾與同事們一起玩，一起吃飯過，所以提升后不能表現(xiàn)出高人一等的感覺。工作反而要常用一種協(xié)商的語氣對待大家。當同事做錯事或者做得不夠好的時候，你批評他們要注意場合，把握分寸，最好是單獨面談。這些不僅不會讓他們感覺你沒有變還是他們中間一員，而且還會對你產生敬佩之情。這樣你分配下去的任務就會順利的進展。
2、不暗箱操作
當與同事們意見不一致，不能達到共識的時候，我們最好不要暗箱操作�？梢砸龑Т蠹彝P鍵點上進行討論，然后誘導同事們去實現(xiàn)自己決定的事情。光明磊落地將計劃視為共同計劃，而后不帶著情緒去工作。這樣你就可以省下很多精力來做其他的事情。
3、榮譽要讓，過錯敢抗
工作中一旦有了成績，要懂得利益共享的原則。領導常常會把功勞歸結為你的了“領導有方”但是實際上是下面的同事共同的功勞。所以，千萬不要忘記那些為你工作的同事。如果工作出了什么問題，做領導的就應該主動擔當。這會讓你的同事覺得你是一個值得信賴有擔當?shù)念I導，就會愿意在你的旗下做事。
只有保持和同事合適的距離，才能成為一個真正受歡迎的人。你應該學會體諒別人，不論職位高低，每個人都有自己的工作范圍和責任，所以權力上不可喧賓奪主。
4、待人真誠
想要讓新結識的同事喜歡與你聊天，愿意多了解你，待人真誠是最能夠打動人心的方法。要注意保持心胸寬廣，遇到不管是認識或不認識的同事或上司，見面時要記得打招呼，面帶笑容。笑容是會感染的，而且你的笑容還可以給別人帶來愉快的心情，給自己帶來好的人緣關系。做到誠信待人，不許無法完成的承諾，懂得與他人分享榮耀，注意平時的言行舉止等，都能幫你打開人際關系的大門。
5、善于助人
不僅僅是錦上添花，雪中送炭更為可貴。在平時的工作中，當自己的工作任務完成后，看看周圍的同事有沒有需要幫忙的事，如果條件允許的可以幫忙一下，平時一些舉手之勞也可以幫忙，這樣可以讓你在同事中積攢一定的好口碑。
6、保持聯(lián)系
在平時的時候見面要記得問好，在工作之余也要多加聯(lián)系，像是一些節(jié)假日，同事之間可以通過電話或網絡聊天軟件等互相問候，也可以發(fā)短消息等，也可以一起約出來去看場電影，或者一起去爬爬山、騎自行車等等，這樣不僅能加強你們彼此的人際關系，還能讓你收獲雙倍的樂趣。
7、做事認真負責
對于領導安排的工作要認真聽清楚并及時完成，這是你在職場中的生存之道。而對于同事來說，做事認真同樣可以為他們帶來好印象，不要輕易許下不能完成的承諾，學會適當?shù)木芙^，而不是滿口答應而最終卻完成不了，留人詬病。適當?shù)木芙^非但不會讓人覺得你敷衍或者冷漠，相反也會被你的認真真誠而打動。
8、不要帶情緒上班
帶情緒上班是職場大忌。每個人都會有工作壓力和煩惱，適當?shù)膬A訴確實能減輕壓力，但是記得前往不要將同時當做你的“情緒發(fā)泄桶”，將自己的全部不快都一股腦地向他傾倒個人原因。經常這樣做的結果會讓對方感到厭煩，甚至這也是十分不尊重他人的表現(xiàn)。要正確的處理個人情緒，要記住，朋友沒有義務需要做你的“出氣筒”。另外，人多的地方是非也多，切莫論人是非，靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，始終以此為準則。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。
辦公室的禮儀
一、不要談論薪水問題
同工不同酬是老板常用的手段，但如果用不好，就容易促發(fā)員工之間的矛盾，而且最終會矛頭直指老板，這當然是他所不想見的，所以發(fā)薪時老板有意單線聯(lián)系，不公開數(shù)額，并叮囑不讓他人知道。
如果你碰上喜歡打聽薪水的同事，最好早做打算，當他把話題往工資上引時，你要盡早打斷他，說公司有紀律不談薪水;如果不幸他語速很快，沒等你攔住就把話都說了，也不要緊，用外交辭令冷處理："對不起，我不想談這個問題。"有來無回一次，就不會有下次了。
二、不要私人生活問題
千萬別聊私人問題，也別議論公司里的是非短長。你以為議論別人沒關系，用不了幾個來回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時再逃跑就顯得被動。辦公室里聊天，說起來只圖痛快，不看對象，事后往往懊悔不迭�？上дf出口的話潑出去的水，再也收不回來了。
把同事當知己的害處很多，職場是兌技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你越來越容易攻擊你，你暴露的越多越容易被擊中。
三、辦公室里不要亂開玩笑
一個辦公室里，什么樣的同事都會有。靳斕提示：所以即使開玩笑，也要注意尺度，不能對任何人都開千篇一律的玩笑，甚至有人不能開玩笑。
性格開朗、大度的人，稍多一點玩笑，可以使氣氛更加活躍。
拘謹?shù)娜耍匍_甚至是不開玩笑。
異性，特別是對于女性，開玩笑一定要適當。
不要拿別人的隱私、缺點、弱點、尷尬事件作為笑料。
年長同事、上司，開玩笑一定要在維護對方的尊嚴的基礎上。
四、辦公室里勿當眾炫耀
看到本來能力、水平差不多的人卻業(yè)績比自己強、職位比自己高，眼紅是難免。只不過有人將這種眼紅轉化為加倍努力的動力，而有人將這種眼紅變?yōu)樗章渚率膭訖C。
所以在辦公室里，涉及工作上的重要信息，比如即將爭取到一位重要客戶，上司暗地里給你發(fā)了獎金，你和某上司不同尋常的關系、某上司對你不同的照顧等，都不應在辦公室里說出來。
五、不要講野心勃勃的話
野心人人都有，但是位子有限。你公開自己的進取心，就等于公開向公司里的同僚挑戰(zhàn)。僧多粥少，樹大招風，何苦被人處處提防，被同事或上司看成威脅。做人要低姿態(tài)一點，是自我保護的好方法。
在辦公室里大談人生理想顯然滑稽，打工就安心打工，雄心壯志回去和家人、朋友說。你的價值體現(xiàn)在做多少事上，在該表現(xiàn)時表現(xiàn)，不該表現(xiàn)時就算韜晦一點也沒什么不好，能人能在做大事上，而不在大話上。
六、不要談涉及家庭財產之類的話題
無論露富還是哭窮，在辦公室里都顯得做作，與其討人嫌，不如知趣一點，不該說的話不說。
就算你剛剛新買了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟，也沒必要拿到辦公室來炫耀，有些快樂，分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味并不好，因為容易招人算計。
七、工作中說話要對事不對人
和同事、上司溝通的時候，必須講究對事不對人的原則，就事論事，不加任何有感情因素的評價。當同事把工作處理得很好，即使是常規(guī)工作，評價的時候可以說：“這是我們的日常工作”，而不能有情緒或感情因素“這是我們的日常工作，很容易的”或“這是我們的日常工作，誰不會呀”，后面的“很容易的”、“誰不會呀”就使這個事變成了“對人”，言外之意做得好沒什么，不見得那個人有什么能力。一件事情，同事沒處理好，評論的時候說“這件事，需要考慮的因素很多，挺復雜”就可以了，不要再在后面加上“需要能力強一點才行”。
同事請你做一項工作，但你正在為其他事而忙，可以說：“我會試著把這件事插到工作進度中”，這是客觀的說法。但有人偏要加一句“你怎么不早說”。很多工作都是突發(fā)的或者臨時要辦，誰都不好預計，“你怎么不早說”就變成了責怪。
這其實是一種說話方式的問題。即使不是有意，但在聽者看來，完全變成了“對人不對事”，從而影響人際關系的和諧。
八、不做無謂的對比
有些人總拿現(xiàn)在單位和自己以前的任職單位比;或者拿現(xiàn)在的單位和同學的單位對比。比較的重點無非是：上司個人魅力、待遇、福利、管理水平、工作環(huán)境……不管誰高誰低，都會讓上司不愛聽，同事反感。如果上司或同事扔下一句：“那你怎么還在這里呢?”你該怎樣收場?大部分人對現(xiàn)在的單位多少都會有一種歸屬感、榮譽感。貶低現(xiàn)在這個單位，也變相貶低了同事：瞧瞧你們的眼光，你們怎么都來這兒。人們一般認為，這樣的人，心是浮躁的，工作是沒有激情的，團隊合作是實現(xiàn)不了的�？偠灾@樣的員工是不可靠的。
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