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景區(qū)員工的管理方法有哪些

時間:2023-12-14 12:41:18 春鵬 員工管理 我要投稿
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景區(qū)員工的管理方法有哪些

  景區(qū)員工現(xiàn)在已經(jīng)很難管理了,所以需要制定一些規(guī)定來管理景區(qū)員工。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的景區(qū)員工管理方法,希望對您有所幫助。

景區(qū)員工的管理方法有哪些

  景區(qū)員工的管理方法有哪些

  首先要了解并承認員工的貢獻。做為旅游企業(yè)的管理者,要充分的了解每個員工的貢獻,并對這些貢獻加以適當?shù)墓膭。例如一位景區(qū)清潔工,當知道景區(qū)管理的領(lǐng)導(dǎo)者對自己的工作做出肯定、并適當?shù)墓膭畹臅r候,她的工作積極性以及態(tài)度會有明顯的改善。倘若企業(yè)不再提供生涯發(fā)展機會,甚至是工作保障的時候,員工就會重新思考他們對公司的貢獻以及承諾,將會改變他們的工作態(tài)度及工作的理性選擇。

  其次是培養(yǎng)工作環(huán)境的歡樂文化。旅游活動本身就是一項歡樂的活動,而旅游企業(yè)是給旅游者帶來歡樂的。所以對于旅游企業(yè)內(nèi)部的員工,更需要培養(yǎng)工作環(huán)境的歡樂文化,不僅能讓員工保持良好的心境,而且員工也能以歡樂的笑容迎接四面八方的旅游者。但是太多的工作環(huán)境失去了歡樂的氛圍,以及勝利分享的喜悅。企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境氛圍的營造,以及設(shè)定目標、并奮力的達成延伸目標之后,就應(yīng)該值得興奮及慶祝。當旅游企業(yè)成功的接待一群游客以及得到某種獎勵,就應(yīng)該及時的與所有員工分享。創(chuàng)造一個歡樂成功的文化,將有助于員工應(yīng)付日益增加的工作需求,也能很好的執(zhí)行公司的策略、達成顧客(旅游者)滿意的效果。

  獎酬的重要性在任何的時候都不能忘記。員工都依獎金、薪酬等安身立命,每個人都希望家庭生活品質(zhì)日益上升,并有時間與家人團聚。旅游企業(yè)若能幫助員工了解并設(shè)定目標達到某件工作計劃能為他們帶來經(jīng)濟報酬,員工可能更愿意加倍工作,換言之,工作與報酬之間的關(guān)連性越清楚,員工越能應(yīng)付增加的工作需求。此外旅游企業(yè)由于工作性質(zhì)等原因,往往加班超時,以及節(jié)假日工作無法與家人團聚。所以除了薪酬福利之外,獎勵性的休假等也是很重要方式。例如某旅游企業(yè)旗下的景區(qū)員工,不僅能按照國家規(guī)定休年休假,而且休假還有不同的現(xiàn)金獎勵,以資助員工回家探親訪友。

  溝通、溝通,再溝通。在對一些旅游景區(qū)管理顧問咨詢的過程中,無論管理者還是員工都強調(diào)了溝通的重要性。特別在經(jīng)濟不景氣,企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生波動的時期,溝通顯得尤其重要。以往的情形下,管理者只強調(diào)員工該做什么,或是敘述一些行動方案,如管理架構(gòu)調(diào)整、人事變動、減薪裁人,或者是進行大型節(jié)慶活動等,而員工只知道執(zhí)行這些工作,并不了解其背后的道理,結(jié)果會導(dǎo)致相互抱怨執(zhí)行效果不佳、不能相互理解等。旅游景區(qū)企業(yè)應(yīng)保持良好的溝通管道,溝通不僅通過文字將企業(yè)的策略、制度、活動方案傳達給員工,還需要通過小組活動、個別交流等等方式讓員工獲得更多關(guān)于企業(yè)、活動方案的信息,讓員工知道企業(yè)需要他們,他們將在企業(yè)中擔當?shù)慕巧,以及他們將如何依這些信息進行行動。此外在溝通中,也應(yīng)聆聽來自己員工的聲音,一些偉大的創(chuàng)意,或者流程再造的建議,以及成本節(jié)約的改善,都出自那些盡心為企業(yè)工作員工的心聲。企業(yè)應(yīng)就此建議做出積極的回應(yīng),“提案改善”制是一個很好的方法。

  最后培訓(xùn)發(fā)展員工,并解決需求以及資源的挑戰(zhàn)。了解并分析員工的實際需求,并評估企業(yè)所能運用的資源,以達到培訓(xùn)發(fā)展員工的目標。一個景區(qū)的工作人員,除了一些基本的工作技能之外,例如與旅游者溝通的能力,此外對于安全管理、危機處理以及了解不同文化背景下旅游者的需求等都是需要企業(yè)進行不斷的進行培訓(xùn)與學習。員工也可以在持續(xù)的培訓(xùn)與學習中培養(yǎng)專業(yè)的工作能力,以及轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。培訓(xùn)與學習的方式多種多樣,如內(nèi)訓(xùn)講師教育、外部專家機構(gòu)培訓(xùn)、團隊合作訓(xùn)練,甚至不同的旅游企業(yè)之間的崗位互換培訓(xùn)等等,都是因地制宜的。

  在旅游業(yè)也遭遇金融危機的沖擊的時期,旅游企業(yè)為了提高員工的貢獻,就應(yīng)更關(guān)注員工的變化,了解他們的需求,傾聽來自他們的聲音,尊重員工的信心,增強員工對企業(yè)的信心,旅游企業(yè)與員工共同在歡樂的企業(yè)文化下創(chuàng)造更多的佳績。

  一、為了加強旅游安全管理工作,保障旅游者人身、財物安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本縣實際情況,制定本制度。

  1、旅游安全工作應(yīng)當遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  2、本制度適用于從事經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位。

  3、各景點旅游管理組織負責執(zhí)行本制度。

  4、旅游安全管理工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一指導(dǎo),分級管理,以基層為主”的原則。

  二、旅游安全管理機構(gòu)的職責。

  1、認真指導(dǎo)、督促、檢查本地區(qū)景點企、事業(yè)單位貫徹執(zhí)行本制度及國家制定的涉及旅游安全的各項法規(guī)情況。

  2、組織實施旅游安全教育和宣傳。

  3、會同有關(guān)部門對旅游企、事業(yè)單位進行開業(yè)前的安全設(shè)施檢查驗收工作。

  4、督促、檢查旅游企、事業(yè)單位落實有關(guān)旅游者人身、財物安全保險制度。

  5、受理旅游者有關(guān)安全問題的投訴,并會同有關(guān)部門及時妥善處理。

  6、旅行社、旅游飯店、旅游汽車、游船公司、旅游購物商店、娛樂場所和其他經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位是旅游安全管理工作的基層單位,其安全管理工作的職責是:

  (1)設(shè)立安全管理機構(gòu),配備安全管理人員;

  (2)建立安全規(guī)章制度,并組織實施;

  (3)建立安全管理責任制,將安全管理責任落實到每個部門、每個崗位、每個職工;

  (4)接受旅游局對旅游工作的行業(yè)管理和檢查、監(jiān)督;

  (5)各旅游景點的安全管理部門,把安全教育,職工培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化,培養(yǎng)職工的安全意識,普及安全學識,提高安全技能,對新招聘的職工,必須經(jīng)過安全培訓(xùn),合格后才能上崗;

  (6)新開業(yè)的旅游企、事業(yè)單位,在開業(yè)前須向旅游局申請對安全設(shè)施設(shè)備、安全管理機構(gòu)、安全規(guī)章制度的檢查驗收,否則,不得開業(yè);

  (7)旅游安全基層單位應(yīng)堅持日常的安全檢查工作,重點檢查安全規(guī)章制度的落實情況和管理漏洞,及時消除不安全隱患;

  (8)對用于接待游客的汽車、游船和其它設(shè)施要定期進行維修和保養(yǎng),使其始終處于良好的安全技術(shù)狀況,在運營前進行全面檢查,嚴禁帶故障運行;

  (9)對接待游客的餐廳、賓館等應(yīng)嚴格遵循衛(wèi)生、服務(wù)等方面制定的各種規(guī)章制度;

  (10)旅行社、汽車公司、賓館等對游客的行李要有完備的交接手續(xù),明確責任,防止損壞和丟失,如發(fā)生損壞、丟失的應(yīng)賠償損失;

  (11)在安排游客游覽活動時,要認真充分的考慮到可能影響安全的諸項因素,制定周密的行程計劃,并注意避免司機處于過分疲勞狀態(tài);

  (12)各旅游基層安全單位,負責為各責任范圍內(nèi)的游客投保;

  (13)直接參與處理涉及單位的旅游安全事故,包括事故處理、善后處理及賠償事項等;

  (14)開展登山、汽車、狩獵、探險等特殊旅游項目時,要事先制定周密的安全保護預(yù)案和急救措施,并按規(guī)定報有關(guān)部門審批;

  三、對在旅游安全管理工作中有下列先進事跡之一的單位,旅游局進行評比考核,給予表揚和獎勵。

  1、旅游安全管理制度健全,預(yù)防措施落實,安全教育普及,安全宣傳和培訓(xùn)工作,積極在防范旅游安全事故方面成績突出,一年內(nèi)未發(fā)生一般性事故的。

  2、協(xié)助事故發(fā)生單位進行緊急求助,避免重大損失,成績突出的。

  3、在旅游安全其他方面做出突出成績的。

  四、對在旅游安全管理工作中有下列先進事跡之一的個人,由旅游局進行評比考核,給予表揚和獎勵。

  1、熱愛旅游安全工作,在防范和杜絕本單位發(fā)生安全事故方面成績突出的。

  2、見義勇為、求助游客或保護游客財物安全不受重大損失的。

  3、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。

  4、在旅游安全方面作出突出成績的。

  五、對在旅游安全管理工作中有下列情形之一的,由旅游局檢查落實,對當事人或當事單位負責人給予批評或處罰,處罰辦法參照國家有關(guān)法律法規(guī)對待。

  1、嚴重違反旅游安全法規(guī),發(fā)生一般、重大、特大安全事故者。

  2、對可能引發(fā)安全事故的隱患,長期不能發(fā)現(xiàn)和消除,導(dǎo)致重大、特大安全事故者。

  3、旅游安全設(shè)施、設(shè)備不符合標準和技術(shù)要求,長期無人負責,不予整改者。

  4、旅游安全管理工作混亂,造成惡劣影響者。

  六、本制度具體事項由循化旅游局負責解釋。

  結(jié)合實際,科學制定制度

  企業(yè)的規(guī)章制度首先必須合法,企業(yè)不能超越法律法規(guī)范圍,自行制定制度,否則即使制定出來,也是無效的。企業(yè)可以根據(jù)本單位實際,結(jié)合法規(guī),制定規(guī)章制度。要突出獎懲分明,有的企業(yè)制定的制度,要不把獎勵部分設(shè)置了很高的條件,要不獎勵部分條款很少,給人的感覺就是一紙空文。

  廣泛宣傳,全員學習落實

  制度制定完畢,關(guān)鍵在于落實,不管多好的規(guī)章制度,管理方法,如果束之高閣,等于沒有。要落實制度,可以采用集中培訓(xùn),員工簽閱的方式,明確告知員工相關(guān)規(guī)章制度,避免出現(xiàn)員工說"我不知道,我不懂"現(xiàn)象。日常工作中,個別員工犯錯后,往往會找出一堆理由來辯解,"我不懂"、"不曉得"是常見的理由,如果拿出其學習簽閱記錄,則是推翻他"歪歪理"的有利證據(jù)。規(guī)章制度必須全員學習,避免"燈下黑"和"死角"。

  嚴格實施,鼓勵自覺遵守

  制度的實施,一定要嚴格。"跑冒漏滴"太多了,制度就形同虛設(shè)或者成為只針對部分人的武器。對于制度的實施,可以按照條塊,分級管理,各負其責,要有檢查確認,要有測評整改。鼓勵員工自覺遵守公司規(guī)章制度,提高個人職業(yè)素養(yǎng),遵守制度的人,感覺不到制度的約束。

  景區(qū)員工的管理方法有哪些

  旅游業(yè)因其綜合性強、關(guān)聯(lián)度高、輻射面廣等特性,旅游企業(yè)的安全管理顯得尤為重要。景區(qū)作為旅游業(yè)的重要組成部分,是游客旅游的最終目的地和重要集散地,面臨的環(huán)境相對復(fù)雜,要確保景區(qū)與游客的人身與財物安全,確保景區(qū)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,安全管理是不容忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

  在旅游景區(qū)日常管理工作中,貫徹“以人為本,關(guān)愛生命”的指導(dǎo)思想,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,努力消除存在的各種安全隱患,積極防范意外事故的發(fā)生,成為景區(qū)管理者重要的工作內(nèi)容之一。而能否根據(jù)旅游景區(qū)的實際情況,建立健全適合本景區(qū)的安全管理制度,發(fā)生意外事件后能否迅速啟動響應(yīng)機制,并做好善后處理,是對景區(qū)管理者綜合能力的重大考驗。

  一、旅游景區(qū)安全管理的必要性

  我國許多礦難發(fā)生、制造工廠及娛樂場所發(fā)生火災(zāi)、景區(qū)范圍內(nèi)的交通堵塞、客人擁擠踐踏等事件屢有發(fā)生,這里面除了經(jīng)濟利益的因素作祟之外,還有就是事前沒有做好足夠的安全防范措施,沒有制定操作性強的應(yīng)急預(yù)案,事后沒有及時啟動應(yīng)急機制,不僅給企業(yè)本身造成了巨大的經(jīng)濟損失,也給社會造成了極為不良的負面影響。

  就旅游景區(qū)而言,包括策劃宣傳、市場營銷、資源開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、成本核算等等,任何一方面做不好都會影響到企業(yè)的效益,各項工作是相互依存又相互制約的一個有機整體,而安全管理是其中一個必不可少的組成部份。一些旅游景區(qū)沒有制定應(yīng)急預(yù)案,平時的督導(dǎo)工作也流于形式,或者消極應(yīng)付上級檢查,更有甚者將意外事故視為忌諱避而不談,一旦出現(xiàn)問題,就會手忙腳亂,給企業(yè)帶來不必要的損失。

  每年國家的安檢部門與旅游主管部門一起都會組織相關(guān)人員對景區(qū)進行安全檢查,查看景區(qū)是否制定了相關(guān)的規(guī)章制度,是否按法律、法規(guī)所規(guī)定的要求做好各項安全防范工作。實際上,面對不可控制的天災(zāi)人禍,景區(qū)可以啟動應(yīng)急預(yù)案和機制,最大限度減少游客及員工的人身傷害和財產(chǎn)損失;加強日常的安全管理,不僅可以降低意外事故發(fā)生的幾率,即使發(fā)生了意外事故,也可以將損失和負面影響降減小到最低限度。

  因此,無論是國家對旅游行業(yè)的要求出發(fā),還是從景區(qū)自身管理的角度考慮,加強旅游景區(qū)的安全管理是必要的,也是必須的。

  二、旅游景區(qū)安全管理的責任承擔

  我國有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)中明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,毫無疑問景區(qū)的主要負責人是安全管理工作的第一責任承擔者。但在實際的安全管理過程中,如何做到全面負責呢?并不是第一責任者什么事都要去做,也不是只做自己認為該做的大事,而不做自己所認為的小事。

  通常來說,旅游景區(qū)安全管理第一責任者除了明確自己的職責之外,主要是結(jié)合景區(qū)經(jīng)營管理模式,實行分工負責,按照“誰主管誰負責”的原則實行安全責任制,要求各級責任人明確并認真履行自己的職責,同時明確對不履行或不正確履行的要追究其責任。各層級管理人員、各部門、各崗位及其工作人員都必須清楚自己在安全管理方面的職責與責任,要求做好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作,否則就要承擔相應(yīng)的責任,若因失職瀆職而造成事故,而且情節(jié)嚴重的,將被追究法律責任。

  三、旅游景區(qū)安全管理的對象與識別

  所謂安全管理的對象就是指各種潛在危險的因素,只要把危險因素管住,使之不能轉(zhuǎn)化為事故,就不會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。對旅游景區(qū)而言,要預(yù)防潛在危機的發(fā)生,必須從源頭進行控制,不放過每一個細節(jié),及時進行分析預(yù)測,并做好各項預(yù)防措施。

  一般而言,旅游景區(qū)的安全管理對象主要有如下幾個方面:

  1、 正確引導(dǎo)和約束景區(qū)內(nèi)游客的游覽行為,防止其不安全行為導(dǎo)致事故。例如不顧各種安全警示,跨越安全欄、隨意攀爬、接近危險水源;在游覽過程中,不遵守相關(guān)的安全規(guī)定,不按照規(guī)定的操作執(zhí)行等;不在指定的吸煙區(qū)域吸煙,或在禁火的景區(qū)亂丟煙頭等。

  2、 要求旅游設(shè)施設(shè)備操作人員嚴格按照規(guī)范操作,防止違章作業(yè)導(dǎo)致事故。例如因操作不當導(dǎo)致漂流船翻沉、客運索道停止運行、游藝機械造成人員受傷等事故。

  3、 要求景區(qū)員工按照既定的標準和流程操作,避免在服務(wù)提供過程中產(chǎn)生不安全行為。例如在為游客提供餐飲、購物等過程中,造成客人燙傷、食物中毒或物品過期等事故。

  4、 搞好景區(qū)范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)工作,防止偷盜、搶劫等犯罪行為的發(fā)生,避免造成游客的人身傷害或財物損失,及時查禁“黃、賭、毒”等社會不良現(xiàn)象,依法打擊強買強賣、敲詐勒索、毆打辱罵游客等各類違法犯罪活動等。

  5、 景區(qū)內(nèi)如有建設(shè)或維修施工的,應(yīng)做好安全防護工作,防止施工過程中的不安全行為對游客造成傷害。

  6、 做好景區(qū)內(nèi)的道路交通設(shè)施、各種車輛以及停車場的安全管制工作,特別是在旅游旺季、高峰期尤為重要。

  7、 做好景區(qū)內(nèi)各種游樂場所、游覽道路、游客休息停留場所及其周邊環(huán)境的安全管理工作,避免或減少可能對人員造成的傷害。

  8、 做好員工工作或生活場所的安全管理與教育,如不得私拉電線、私用電爐,注意交通安全等。

  9、 做好如臺風、洪水,以及山體塌方或泥石流等自然災(zāi)害的預(yù)報或防范措施,盡可能減少景區(qū)或游客的生命財產(chǎn)損失。

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