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職業(yè)生涯決策包括哪些內(nèi)容

時間:2021-12-26 15:29:43 職業(yè)生涯 我要投稿

職業(yè)生涯決策包括哪些內(nèi)容

  職業(yè)決策是職業(yè)生涯規(guī)劃中的前導部分,決策制訂的可行性與否,直接決定著職業(yè)生涯規(guī)劃是否成功。下面和小編一起來看職業(yè)生涯決策包括哪些內(nèi)容,希望有所幫助!

職業(yè)生涯決策包括哪些內(nèi)容

  職業(yè)生涯決策包括的內(nèi)容

  1、要有明確的職業(yè)目標。

  2、職業(yè)決策需要結(jié)合自己的氣質(zhì)、性格、特長、興趣和能力。

  3、要考慮到實際情況,并具有可執(zhí)行性。

  4、正確面對問題,不要逃避問題!

  5、職業(yè)決策的三條底線:一是不要危害社會;二是不要危害他人;三是不要危害自己。

  6、向你信任的人求助:可以向你的朋友、學長、家長、配偶來交流,這個階段也可以求助職業(yè)顧問。

  7、善于系統(tǒng)長遠分析但不要只做利弊分析,在生涯發(fā)展中沒有統(tǒng)一有效的程序,所以要琢磨的是在職業(yè)中如何發(fā)揮你的優(yōu)勢。

  8、對已經(jīng)做了的決定特別是重要事項的決定,不要朝秦暮楚,不要游離不定,更重要的是只有行動、積極的行動才能有助于問題的解決!

  職業(yè)決策生涯的種類

  (1)理性型

  這種類型崇尚邏輯分析,往往在系統(tǒng)收集足夠的自我和環(huán)境信息基礎上,權衡各個選項的利弊得失,按部就班的做出最佳的決定。

  (2)直覺型

  這種類型是以自己在特定的情景中的感受或者情緒反應,直接做出決定。這種風格的人作決定全憑感覺,比較沖動,很少能系統(tǒng)地收集相關信息,但他們能為自己作出的抉擇負責。

  (3)依賴型

  這種類型的人常常是等待或者依賴他人為自己收集信息作出決定,比較被動和順從,做選擇時十分注重他人的意見和期望。他們以社會贊許、社會評價和社會規(guī)范作為做決定的標準。

  職業(yè)決策的制訂方法

  一、制訂職業(yè)決策需要結(jié)合自己的性格、特長和興趣。

  職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心,就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。如果一個人性格內(nèi)向、不善與人溝通,沒有很好的交際意識,那么這個人就很難成為一名成功的管理人員。制定職業(yè)規(guī)劃一定要認真分析出來自己的優(yōu)缺點。

  從事一項自己擅長的、并喜歡的工作,工作會很愉快,也容易脫穎而出。這正是成功的職業(yè)規(guī)劃核心所在。

  二、要考慮到實際情況,并具有可執(zhí)行性。

  很多大學生剛開始時雄心壯志,一心想著出人頭地。但是實際社會里的工作,有時確實會存在一定跨越,但是更多的時候卻是一種積累的過程——資歷的`積累、經(jīng)驗的積累、知識的積累,所以職業(yè)規(guī)劃不能太過好高騖遠,而要根據(jù)自己實際情況和社會情況,一步一個腳印,層層晉升,最終方才能就夢想。

  三、職業(yè)決策必須有可持續(xù)發(fā)展性

  職業(yè)決策不能夠制訂一個階段性的目標,應該是是一連串的、可以貫穿自己整個職業(yè)發(fā)展生涯的遠景展望。如果職業(yè)決策定的過短淺,后面又沒有后續(xù)職業(yè)決策點支撐,肯定會使人喪失奮斗的熱情,且不利于自己長遠發(fā)展。

  相對應的,影響一個人理性決策的因素也就是這幾點。

  在經(jīng)驗借鑒方面。

  影響一個人理性職業(yè)決策的因素,有上面提到的自己的性格、特長和興趣等內(nèi)部環(huán)境情況,還有一些具體的外部環(huán)境情況,比如說我們的專業(yè)、我們所從事的行業(yè),該專業(yè)行業(yè)在市場上的發(fā)展情況和前景;事實上,一個人的耐心度與細心度對一個人的職業(yè)決策影響是最大的,一個沒有足夠耐心和細心的人,不管制訂什么樣的職業(yè)決策都是無效的。

  我們的父母、我們的鄰居、我們的老師、社會里你知道的知名人士,不管是誰,是成功還是失敗,其實都是可借鑒的,對于我們的職業(yè)決策的制訂,對于我們職業(yè)規(guī)劃的制訂。

  比如說林肯,比如說海爾公司的張瑞敏,比如說你的父親,比如說張海迪。我們了解他們成長的歷史,去看看他們?yōu)槭裁闯晒,去了解他們(yōu)槭裁词。@對我們的職業(yè)決策的制訂是有著極大的幫助的。

  某種程度上,他們走過的路的軌跡理性型,就是我們將來的軌跡。只是,我們應該借鑒他們軌跡中最好的,并把我們的喜好興趣特長組合起來,制訂出最適合我們的職業(yè)軌跡。

  不管什么人,制訂什么樣的職業(yè)決策,都不能夠照搬照套,哪怕你所選擇的人所選擇的模型跟你幾乎完全一模一樣,都不可以完全照搬使用。事實上也是,世界上本身就不存在相同的兩個人,自然也不存在相同的職業(yè)決策。

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