酒店高層跳槽的原因是什么
酒店高層跳槽是常見的事情，但是有很多的人都不知道為什么會跳槽。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的酒店高層跳槽原因，希望對您有所幫助。
酒店高層跳槽的原因
溝通不暢下的信任危機(jī)
高管出現(xiàn)跳槽的原因有不少是出現(xiàn)在高管和股東層面的溝通上。作為執(zhí)行層，高管在整個(gè)戰(zhàn)略層面只有建議權(quán)或者是參與權(quán)，如果在一些關(guān)鍵問題上不能和股東達(dá)成一致，甚至產(chǎn)生‘信任危機(jī)’，離職就是一個(gè)選擇。很多人都是跟一把手在管理思路、戰(zhàn)略方面有些沖突之后不和，感覺很多東西發(fā)揮不出來或者是失去信任的時(shí)候走的。除了這一點(diǎn)，我們也可以看到很多老板是用人要疑，疑人還要用，這也讓許多多高管或職業(yè)經(jīng)理人缺乏信任感，最后選擇離職。要知道在企業(yè)里面，越高層的人，他需要的更多的是信任。信任是一個(gè)非常核心的因素。
發(fā)展前景不樂觀
薪酬是一個(gè)很重要的因素，但它不是唯一的因素，不管是對哪個(gè)行業(yè)的哪類人才，無論是專業(yè)的還是通用的，也不管是初級的、中級的還是高級的。那什么是重要的呢?平臺或者說前景是酒店高層非常在意的一點(diǎn)。對于高管，他已經(jīng)解決了生活的基本需求，慢慢他會有成就感，社會責(zé)任感，有自己的目標(biāo)追求，事業(yè)理念，他要去滿足這些東西。對他們來說，這已經(jīng)不是錢的問題。酒店想要留住他就應(yīng)該有更大的動作，關(guān)注他想干什么，想成為什么。當(dāng)高級人才在發(fā)展遇到“天花板”時(shí)，出于自我實(shí)現(xiàn)的.需要，他可能會考慮跳槽，到能實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯規(guī)劃的平臺上去發(fā)展。
現(xiàn)在高管跳槽主要原因
助理顧問:
高管一般都有自己鮮明的個(gè)人特色，企業(yè)文化的融入也會成為一個(gè)難點(diǎn)。
副總經(jīng)理:
應(yīng)該說在民企中高層跳槽是十分頻繁的，就像有一家民企問我同樣的問題，我的回答是：腳和謝必須要合適才行!在民企，中高層面臨著職責(zé)和職權(quán)的分離或者模糊，在民企高管是十分尷尬的角色，老板輕易就可以把你架空，什么制度、流程、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)、文化在民企都是紙上的，民企要的就是你快速的出結(jié)果，哪怕是異想天開的目標(biāo)也是如此!內(nèi)斗、懷疑、團(tuán)伙的公司環(huán)境也是很重要的因素!說起民企就頭疼!
綜管部主任:
我認(rèn)為企業(yè)管理是關(guān)鍵。跳槽就是為了找一個(gè)更能施展自己才華的平臺。對于高管而言如果不能在企業(yè)中得到這樣的平臺，自然會選擇跳槽。
項(xiàng)目經(jīng)理:
經(jīng)理人成長后的自然規(guī)律，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能更好的企業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值。
銷售精英:
被公司發(fā)展所限，被社會所征服，被人欲所打敗。
顧問:
自然規(guī)律，為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
顧問:
更大的發(fā)展平臺，民企的特點(diǎn)決定了經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展上升一定會遇到瓶頸。
項(xiàng)目經(jīng)理:
我知道目前光伏行業(yè)的情況，光伏行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入了市場并購期。這是一場硬仗，有的單位越做越強(qiáng)，有的單位則被淘汰。企業(yè)高管擁有企業(yè)的狀態(tài)的一手信息，跳槽是很容易理解的事情了。
顧問:
工資高就跳唄。
設(shè)計(jì)部部長:
主要是看是否能找到施展自己才能的平臺，企業(yè)是否能夠給予其充分授權(quán)。老板是否能給其充分尊重。
顧問:
主要是跟其他高管思路出現(xiàn)不一致的地方，高管離職很少因?yàn)樾劫Y的，基本都是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的思路問題。
回答跳槽離職原因的方法
一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。
二、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
三、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
四、原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓HR感覺你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。
五、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對新平臺的渴望和贊美，面試官會比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對面試的公司進(jìn)行了解。
六、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識貨的老板，HR反而會覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。
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