員工跳槽的好處與方法是什么
員工跳槽是社會上常見的現(xiàn)象，因為員工跳槽有很多的好處。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工跳槽的好處與方法，希望對您有所幫助。
員工跳槽的好處
你可以賺更多。
我們都知道，我們都有想獲得更多的薪水的想法，這一點是很核心的。然而，在同一個崗位上工作的工人，平均每年只能期望百分之3左右薪資的增長。但是，當換工作的時候，員工看到的工資增長卻達到了百分之10甚至百分之20以上。
不斷變化的工作可能是一條通往更高工資的途徑，特別是在求職過程中你將目光投向了什么。只是記得在其他的事情，如休假時間和福利，綜合權(quán)衡一下，再決定該行動是否對你是有利的。
你會擴展你的人際網(wǎng)絡(luò)。
你遇到的更多的人，他們的工作方法，并對更大的潛在的人際關(guān)系有更加深入的了解。所以，當你在一段時間內(nèi)換工作，你的人脈數(shù)量會擴大，這意味著對未來有更多更大的機會。
它甚至可能導(dǎo)致你的整個人生的改變。它還可以讓你比其他人更加快地適應(yīng)新工作，或者投入到新的工作環(huán)境中去，只要你秉持的觀念是以不變應(yīng)萬變。
你認識的人越多，你就等于擁有了不同的專業(yè)領(lǐng)域的朋友，也就有了更多種不同領(lǐng)域的思維方式。經(jīng)常和他們進行深入的交流，對你的提高是很有幫助的。
你會學(xué)習(xí)到新的技能。
轉(zhuǎn)變工作的最大好處之一(和雇主也要溝通這個問題)，這是一個很好的方式來幫助你獲得新的技能。
高頓職業(yè)發(fā)展研究中心Jackson指出，在今天的經(jīng)濟環(huán)境中，隨時學(xué)習(xí)和增長是很重要的，以便保持你的核心競爭力。這在財務(wù)、金融、法律等某些專業(yè)的領(lǐng)域尤其如此。
跳槽有消極的內(nèi)涵，但它更多的也是對一家公司提供價值的資源，然后在這個環(huán)境中找到更多的東西來學(xué)習(xí)。為了保持他們的技能處于新鮮的狀態(tài)，不管是不是技術(shù)人員，都要有一顆在競爭激烈的市場中給自己充電的意識。
跳槽也很好的檢驗一個人的水平。學(xué)習(xí)新事物對你有好處，比如說，它能促進創(chuàng)新，增強信心。
你會對你所做的工作更為興奮。
它有助于愛你所做的事情。換工作，你對你的工作感到更興奮，這是一件很好的事情。但是，它也代表了，如果你感覺更熱情，你的生產(chǎn)力和增長將會加速。這可能會導(dǎo)致其他方面的進步，借助這一波興奮周期，你的工作效率會達到驚人的爆發(fā)。
重要的是要注意到，有一些已知的缺點，跳槽，特別是當它涉及到未來的潛在雇主的看法。如果你跳的太頻繁，你可能會被視為不忠，或不可靠。因此，仔細考慮這一舉措的成本和收益，然后再做出行動。
員工跳槽的方法
1、 跳槽的核心在于積累
很多人認為，跳槽是提高工資的必要手段，也有人認為是職業(yè)生涯中價值體現(xiàn)的一種方式，但在我看來，跳槽的價值在于為自己積累職業(yè)資本。作為獵頭顧問，我們每天經(jīng)常會看到上百份簡歷，更多的時候感覺看簡歷就像文章，我們努力尋找文章的脈絡(luò)和線索;挖掘亮點;體會作者要傳達給我們的信息：他想干什么?他能干什么?如果一個人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去，如果一個人不停地用各種技術(shù)重復(fù)一些無法體現(xiàn)技術(shù)含量的小項目，說實話，這樣的簡歷，工作時間越長，越會給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡(luò)上人為地加以升華，冠以一些項目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)的頭銜，如果說前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然，令人惋惜的話，那么后者則有些拿著雞毛當令箭，令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業(yè)在中國還是一個新興的行業(yè)，但不管怎么樣也已經(jīng)三十幾年了的時間了，對很多概念的認識已經(jīng)逐漸地清晰了，比如技術(shù)管理是什么?技術(shù)咨詢的范疇如何?哪個方向需要技術(shù)專家等等，正是這些行業(yè)的共識為個人的職業(yè)發(fā)展路徑奠定了理論和實踐的基礎(chǔ)，當然隨著技術(shù)發(fā)展逐漸細化和深入，在這些主干上會衍生出越來越多的分支，但大的方向不會有大的變化，就像一個孩子是否已經(jīng)長大，是否可以作某些事情了，很多時候社會認知并不以他個人的意志為轉(zhuǎn)移的，很多指標是我們大家都很明確的，最基本的比如他的年齡，他受教育的時間等等，當然也并不排除個案的情況。對于大多數(shù)平凡的技術(shù)人員而言，如果希望自己人生的文章更加精彩，那么跳槽是必要的，但跳槽的目的關(guān)鍵在于為自己積累素材，蓄積向上的能量。
2、把握跳槽的時機
那么在具體的過程中，面對各種可能的誘惑，怎樣把握更好呢?
1)剛剛?cè)胄械娜藘赡暌詢?nèi)應(yīng)該適當控制自己跳槽的欲望
這里提到剛剛?cè)胄械娜藛T只的是已經(jīng)進入到軟件行業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員。目前大學(xué)生找工作越來越困難已經(jīng)是一個不爭的事實，其原因很多，不再這里分析。其結(jié)果是可能很多學(xué)生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司，工資水平普遍不是很高，入門一般1.5-2K，有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K，對應(yīng)屆畢業(yè)生而言，這已經(jīng)是不錯的水平了，但因為這些公司的項目技術(shù)含量普遍不是很高，所以很多聰明的學(xué)生干個半年該學(xué)得就都會了，于是就開始有些躁動，感覺自己已經(jīng)有經(jīng)驗了，自己的工資應(yīng)該翻倍了，的確一到兩年的初級工程師北京行業(yè)內(nèi)平均的工資標準在4-6K,乍一看，從3K到6K確實是一種翻倍的感覺，在原公司肯定升不了這么快，所以如果哪里能夠給到這個水平就去哪里是一種普遍存在的浮躁心態(tài)。我給大家的建議是：一定要控制自己的欲望。就像我們學(xué)寫字一樣，“一”“二”“三”很容易學(xué)的，如果這時候你就覺得都學(xué)會了，換個地方想學(xué)到“四”的寫法可不是那么容易啊。其實現(xiàn)在有一些大型的外包公司的確是最好的實訓(xùn)基地，不僅僅在于他們有完備的項目管理流程和標準的開發(fā)環(huán)境，而且他們各種類型的客戶和項目機會也很多，有些有質(zhì)量的項目肯定是不會交給應(yīng)屆畢業(yè)生去做的，但如果你踏踏實實作了一段時間，并且認認真真的耐住寂寞，堅持學(xué)習(xí)，作為“經(jīng)受住考驗的老員工”，你很可能會有比別人更多的見識機會，然后在實踐中尋找自己的興趣點，逐漸清晰之后再考慮發(fā)展的時候，目標會更加明確，把握機會的能力也會更強。正如易經(jīng)第一招告訴我們的是什么?潛龍勿動!人生的智慧啊。
2)不要指望通過跳槽來尋求轉(zhuǎn)行
在和候選人溝通的時候，經(jīng)常聽到有些候選人跟我說：我不想再做這個行業(yè)了，不想再做開發(fā)了，我希望能夠換一個方向。每當聽到這樣的話，我都會覺得比較遺憾，要知道，獵頭人員為什么會找到你，毫無疑問，是因為你過往的經(jīng)歷很有價值，但你卻不想干了，這個時候我建議大家首先問問自己，你是否真了解你要轉(zhuǎn)的那個領(lǐng)域?你是否做好了從頭開始的準備?你有什么資本可以應(yīng)聘新的崗位?當我遇到這樣的情況的時候，我經(jīng)常勸告候選人，如果你真想轉(zhuǎn)，就暫時不要考慮跳槽，可以在原單位尋找轉(zhuǎn)型的機會，并且積累一定的經(jīng)驗之后，在通過跳槽的方式在新領(lǐng)域里尋求突破，這樣做更加現(xiàn)實。比如如果想往管理方向走，那么在原來的單位可能會更快的提升為項目經(jīng)理;如果你想往市場方向轉(zhuǎn)，那么在原來的公司的人際結(jié)構(gòu)可以使你更方便獲得和客戶接觸的機會等等，如果你在本公司尚且都找不到可以轉(zhuǎn)型的機會，你覺得在人才競爭慘烈的社會招聘中就能有奇跡發(fā)生嗎?
3)想明白在考慮跳槽
幾條經(jīng)典職業(yè)發(fā)展路徑，其實都是在科學(xué)的跳槽中逐漸成型的，這里我們簡單的分析一下不同路徑的技能積累和機會選擇。
A.技術(shù)路線
任何一個剛從學(xué)校走出來的人都不可能馬上接觸到復(fù)雜的技術(shù)，如果你的第一份工作有一定的技術(shù)含量，那你會更加幸運，成長的會更快;如果很一般也沒有關(guān)系，那么你會有更長的時間來熟悉各種技術(shù)，打好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)越扎實，準備越充實，以后發(fā)展就會越容易。
對于走技術(shù)路線的人，越早確定自己的技術(shù)興趣點越好。技術(shù)是在項目中得到不斷錘煉和發(fā)展的。但因為項目類別千差萬別，所以企業(yè)一般在招聘的時候不會太刻意的要求相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗，而會比較看重技術(shù)本身，這就給走技術(shù)路線的開發(fā)人員提供了一個很開放的發(fā)展機會。因此作為開發(fā)人員自己在選擇工作的時候，可以不必在乎公司大小，行業(yè)和項目類別的轉(zhuǎn)換，而應(yīng)該更加注重項目類型，使自己的技術(shù)水平可以得到更加全面的發(fā)展。比如通信，金融，互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全，網(wǎng)絡(luò)游戲等行業(yè)里都有很多值得深入研究的領(lǐng)域。走技術(shù)路線最為重要的是技術(shù)方向要盡可能專一，而且要在自己的簡歷里清晰地體現(xiàn)這一點。這樣雖然可能使你的就業(yè)范圍窄了，但在某一個方向上可能獲得發(fā)展的機會就越大。比如當我們想找C++的人，我們就不希望這個人在簡歷中寫什么都會，什么都做;還有更細的，比如Javascript，ajax等也是如此。到目前為止，我們接到的獵頭需求在技術(shù)方向上有越來越細的趨勢，但又總是在時時變化的，所以走技術(shù)路線需要必要的執(zhí)著，不管市場是冷是熱，執(zhí)著于自己的興趣，不斷深入地進行研究和積累，不用著急，早晚有公司拿著高薪登門來請你的.。
B. 管理路線
走管理路線需要注意兩點，第一，在原來的公司盡早地獲得項目管理的機會，這點前面說過了，不太容易在跳槽中獲得這種提升。第二點就是要一步步尋求往大公司跳，如果英文好的話，可以考慮通過小外企進入大外企的方式也是不錯的選擇。對于這條路線而言，不宜頻繁的跳動，要想好，看準，該出手時就出手。不該出手的時候要抗住誘惑，不要因為是朋友的邀請，不要因為是一時的高薪，更不要因為一時的沖動，讓自己所在的公司越來越小，活動范圍越來越窄，那么時間越長，偏離的就會越遠。
員工頻頻跳槽的原因
未能因才任用
員工的表現(xiàn)有時并不一定能反映他對公司的滿意與否，一些能力高強的人，時常可以把自己興趣不大的工作做得很出色。某家公司有位負責(zé)研發(fā)部門的主管，表現(xiàn)優(yōu)異，屢創(chuàng)佳績，但他真正的興趣是產(chǎn)品銷售。以公司的觀點來看，他留在研發(fā)部門當然最好，但由于他一心向往銷售部門的工作，所以只要別的公司給他這樣的機會，很快就會“跳槽”。留住這類人才最常用的辦法是讓他身兼二職。如果他能勝任，兩方面都能做好，那將是一舉兩得的好事。
對管理者不滿
要談部屬為什么對上司不滿，是一本書所有的篇幅也寫不完的話題，但不論什么原因，如果上司能經(jīng)常保持一扇敞開的門，進行平等溝通，就可以化解上司與下屬之間的矛盾。如果把善待下屬看成是管理者的責(zé)任的話，那么下屬也有責(zé)任把自己的困惑與不滿告知上司。溝通是雙向的、多角度的、多層次的，也是復(fù)雜的、多面的、曲折的，切忌單向、直線、淺層次，避免簡單化。上司雖然不能完全看透員工的心思，但卻能使溝通的管道保持暢通。即使公司規(guī)模已經(jīng)大到不能叫出每個下屬的名字的時候，仍需保持溝通。只要有人要見老板，不管是3分鐘抑或是三小時，老板一定要安排時間會見。溝通產(chǎn)生凝聚力。也許有些人不相信這一點，但很多聰明的老板卻是這么做的。
“千里馬”難安排
老板偶爾會很幸運地得到“一匹千里馬”，他奔馳神速，其能力遠遠超過他目前的職位。問題是他該跑多遠，又該跑多快?擢升這樣的人要動腦筋，處理不當?shù)脑�，不僅會失去人才，而且會惹惱被他遠拋在后的同事。不久前，南方一家彩電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門聘用了一位年輕人。沒過多久，大家就看出他是“一匹純種良駒”，而他的直接上司只是“一頭牧耕之牛”，公司老板考慮，如果把他直接調(diào)到他上司的職位，就會影響公司的組織結(jié)構(gòu)，放置不用又耽心他日后“跳槽”。老板經(jīng)過認真考慮之后，把他調(diào)至國外，掌管一個分公司，實際上是讓他連跳三級，而被他越過的人并未產(chǎn)生多少埋怨。
年輕充滿理想
剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，通常在兩年之內(nèi)最容易離職他就。他們年輕，充滿理想與期望，只可惜，他們的這些特點常被上司忽略。因此，作為一名管理者，你不必驚異于一個聰明而有抱負的年輕人，為求得發(fā)展而另謀高就。要避免這種人才流失，就要把他當做投資來看，第一年讓他有機會向公司里最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)，交給他稍微超出他經(jīng)驗范圍的工作，以后逐漸給他壓擔(dān)子。且如同所有的投資一樣，不要預(yù)期立刻獲利，要把眼光放長遠些。通過一段時間的實踐，他們的理想會變得更加實際，一旦發(fā)現(xiàn)所從事的工作適合自己，就會在工作中找到樂趣，拼命工作。
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