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員工跨行業(yè)跳槽的方法有哪些

　　跳槽已經(jīng)成為職場中獲得更高薪酬、更理想工作環(huán)境、更大發(fā)展空間的重要手段，所以很多的人都會想要跳槽。下面為您精心推薦了員工跨行業(yè)跳槽的技巧，希望對您有所幫助。

員工跨行業(yè)跳槽的方法有哪些

　　員工跨行業(yè)跳槽的方法

　　清晰定位，評估自身的含金量

　　不能準(zhǔn)確地為自己定位，不清楚自己的各項(xiàng)能力孰強(qiáng)孰弱，只是盲目跟風(fēng)或跟著感覺轉(zhuǎn)行是肯定行不通的。自己的核心競爭力、職業(yè)性格、職業(yè)傾向等一系列因素都要考慮到，以及怎樣讓自己過往的從業(yè)經(jīng)歷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這都是要考慮的問題。

　　充分準(zhǔn)備，深入了解目標(biāo)行業(yè)

　　大多數(shù)人都會“這山望著那山好”，實(shí)際上每個行業(yè)都有它的優(yōu)、劣勢。只有深入了解該行業(yè)的現(xiàn)狀、前景及發(fā)展趨勢，選擇可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，才不會誤了前程，也能給自己提供更大的發(fā)展空間。

　　運(yùn)用工具，分析新平臺適合度

　　尋求自己進(jìn)入新行業(yè)的崗位切入點(diǎn)，即通常意義上的共同點(diǎn)。一般來說知識技能、客戶群、工作模式三項(xiàng)中有一項(xiàng)具有共同點(diǎn)則轉(zhuǎn)行難度較小。如果心存疑慮的話，可以借助一些專業(yè)的測評工具，對自我進(jìn)行深入的認(rèn)識，通過職業(yè)規(guī)劃專家的測評解讀后能發(fā)現(xiàn)，自己在新平臺的適合與匹配度有多高，以免因個人特質(zhì)與新職位不符，跨錯行跳錯槽，造成職業(yè)生涯發(fā)展受阻。

　　借助外力，制定長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃

　　在同一領(lǐng)域做得時間越久，年齡越大，有時意味著轉(zhuǎn)行難度越大。但一旦認(rèn)定了新的方向是正確的，就要積極行動，等待、觀望的時間越長，付出的代價也可能越大。如果將跨行跳槽看作是職業(yè)生涯的一次再投資的話，事情就變得相對簡單——“我并不是在換工作，而是在對一個新領(lǐng)域進(jìn)行投資”。

　　當(dāng)自己拿不準(zhǔn)決定時，最好能尋求專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)的幫助，借助專業(yè)人士的力量，確認(rèn)跨行跳槽的可行性，請教如何更好地規(guī)避風(fēng)險，并結(jié)合新行業(yè)的特點(diǎn)，盡早為自己制定長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。

　　跨行業(yè)跳槽的注意事項(xiàng)

　　逃避型：多少有些不成熟

　　其實(shí)并不是每個人跳槽都是為了工資更高、待遇更好，有不少人覺得職場環(huán)境與心情很重要，當(dāng)這些得不到滿足的時候，他們就會選擇跳槽。

　　小許從大專畢業(yè)就在一家中等規(guī)模物流公司，一晃就是六年，雖然也有一些跳槽的機(jī)會，但他始終沒有想過要離開這家公司。因?yàn)樗幌矚g變化，而且部門經(jīng)理人很好，對待屬下寬嚴(yán)相濟(jì)，部門業(yè)績一直是公司里最好的。六年來，大家都過得很輕松也很充實(shí)。但上個月，小許跳槽了，因?yàn)閾Q了經(jīng)理，整個部門的風(fēng)氣變了。

　　據(jù)小許講，新任部門經(jīng)理嘴上功夫了得，基本上每天總有人會挨罵。最痛苦的是每個星期一的例會，必須報告你上個星期做了什么，這個禮拜打算做些什么，然后告訴你這也不對，那也不對，而如果有人上個星期什么事情做得不好，那他更倒霉了，開會作為重點(diǎn)挨批對象，有時甚至還被罵娘。平時只要他在，大家就如臨大敵，但越是謹(jǐn)慎，做錯的事越多，挨罵的機(jī)會就更多。在這種環(huán)境里呆著，人變得很壓抑，心情很糟，最終大多數(shù)人選擇跳槽，小許只是其中的一個。

　　點(diǎn)評：每個人都有自己的性格，有些人與上司的性格“相克”，很難共處，溝通交流困難，自然在工作中感到很憋屈，進(jìn)而選擇跳槽。這種逃避型跳槽要從兩方面考慮，有些時候確實(shí)是上司性格問題，不得不走，但更多的時候是因?yàn)樘壅卟粔虺墒�，不知道如何與他人溝通與交流。他們?nèi)绻荒芨淖冏陨淼腵處事方式，即使跳槽，也難有大的發(fā)展，因?yàn)樵谛碌墓灸愫苡锌赡芘龅礁y相處的上司。

　　另外，現(xiàn)在職場上拿跳槽當(dāng)家常便飯的大有人在，他們大多也屬于此類型。他們在企業(yè)中經(jīng)歷往往比較淺，也沒有什么特長和技能，但“這山望著那山高”。因?yàn)闆]有成績，平時不被上司或老板重視，企業(yè)給的待遇自然也低，在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺，就埋怨環(huán)境，到了一個新的單位，依然不滿意，只好接著“跳”。

　　沖動型：跨行業(yè)跳槽要三思

　　小艾原來在一家國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的網(wǎng)站做銷售工作，收入也很不錯，但工作幾年下來，覺得不再有什么發(fā)展。春天的時候，在朋友的幫助下，同時也憑借自己卓越的銷售業(yè)務(wù)能力，進(jìn)入了一家世界500強(qiáng)的醫(yī)藥公司任職醫(yī)藥代表。豐厚的底薪、完善的福利政策以及頗具前途的發(fā)展起初讓小艾興奮不已，覺得自己選擇跳槽很正確，這一步走的“值”!但半年過去了，小艾有些郁悶。

　　小艾真正接觸了醫(yī)藥代表業(yè)務(wù)后發(fā)現(xiàn)，原來一切要比自己當(dāng)初預(yù)料的困難得多。晦澀難懂的醫(yī)藥名詞、“黑暗”的業(yè)務(wù)銷售模式、混亂的公司內(nèi)部管理，都讓他一籌莫展!按說小艾可以選擇再跳槽，但外企的福利真的很好，面對豐厚的薪酬和福利，小艾真是有點(diǎn)兒舍不得�，F(xiàn)在小艾天天發(fā)愁，不知道該怎么辦，只好拼命學(xué)著適應(yīng)。

　　點(diǎn)評：小艾可以說是被福利待遇給“腐蝕”了，雖然跳槽結(jié)果不如意，但他還是在堅(jiān)守。其實(shí)，這種跨行業(yè)跳槽的失敗案例很多，主要原因都是敗在不適應(yīng)新行業(yè)的游戲規(guī)則。如果目的是為了更高的薪酬，或者更看好這個行業(yè)，那么既然選擇了新的環(huán)境，就不要受之前模式的困擾，適應(yīng)這個行業(yè)的“行規(guī)”。改變能改變的，接受不能改變的。反之，如果覺得自己的做人原則更重要，那么你跳槽之后的親身體驗(yàn)已經(jīng)證明你不適應(yīng)這個行業(yè)，應(yīng)該迅速離開，不要試圖靠一己之力改變一個行業(yè)。

　　其實(shí)，同行業(yè)跳槽也會碰到前后公司的管理模式、行為方式上的沖突，尤其是從大企業(yè)向小企業(yè)跳槽。小企業(yè)大多是私營的，在大企業(yè)呆慣了的跳槽者往往沖著高薪高職而來，卻受不了那種家族式的、小氣的管理模式，最后也會忍不住走人。

　　禁忌型：帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是大忌

　　在職場中，跳槽時帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是大忌，但因?yàn)檫@樣做容易在新公司得勢，還是有不少人觸碰這條底線。對于帶著技術(shù)走的跳槽者，職場中的評價幾乎一邊倒，“可惡”。新公司在用這樣的跳槽者時，往往會盡量避免讓其再接觸核心技術(shù)，防備他們過兩年故伎重施。因此，此類跳槽者往往到了新公司后開始時春風(fēng)得意，漸漸就會有束手束腳的感覺。

　　與單兵作戰(zhàn)相比，團(tuán)隊(duì)跳槽似乎境遇會好些，似乎會在未來打開一片天地。一個共同的特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)帶頭人在業(yè)界有一定號召力，帶團(tuán)隊(duì)出走的目的大多為了自立門戶，即便換個東家也為了尋求更大的話語權(quán)。但團(tuán)隊(duì)跳槽引起的巨大震蕩，足以使任何東家心驚膽戰(zhàn)。對于老東家，曾經(jīng)的戰(zhàn)友突然變成了敵人，而且這個敵人熟悉自己的全套路數(shù)，這自然很可怕。對于新東家，也難保這個團(tuán)隊(duì)帶頭人未來不會對自己也來這么一手，所以從合作的第一天就會防著這個團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)和技術(shù)說白了都是跳槽者認(rèn)為可以提高身價的法寶，但事實(shí)證明這些法寶往往對自己的職業(yè)發(fā)展造成傷害。