觀看李踐老師時(shí)間管理觀后感
時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。在看完李踐老師的時(shí)間管理之后，寫一篇觀后感要怎么寫呢?百分網(wǎng)小編給大家整理了時(shí)間管理觀后感，僅供參考。
時(shí)間管理觀后感篇一
前幾天看了《時(shí)間管理》的視頻，之前也接受過(guò)相似的培訓(xùn)，結(jié)合自己的經(jīng)歷，這次又有了不一樣的感受——知道很容易，然而知道不是目的，知行合一才是目的。
每個(gè)人每天都有很多事情要做，但是真正能把自己的事情主次分清楚的并不多見(jiàn)，對(duì)于A、緊急而又重要的事情B、不緊急但是重要的事情C、緊急但是不重要的事情D、不緊急也不重要的事情，很多人都分不清楚的，尤其是B和C，放在紙面上，大部分都能知道針對(duì)B和C應(yīng)該先做B，即不緊急但是重要的事情。然而真正做起來(lái)不是那么容易的，這對(duì)一個(gè)人的判斷力和執(zhí)行力有著很大的考驗(yàn)。每個(gè)人每天的時(shí)間都是24小時(shí)、1440分鐘、86400秒，但利用的價(jià)值不同， 凡事沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，所以一定要做好你每天的時(shí)間計(jì)劃，管理好你的時(shí)間。
之前學(xué)過(guò)一個(gè)月的跆拳道，里面的三大原則一是認(rèn)真，態(tài)度決定一切;二是快，周星馳的'《功夫》有句話，百招有百解，為快無(wú)解;三是信守承諾，說(shuō)到做到;工作也一樣。這三大原則是相輔相成的，里面的第二大原則其實(shí)就是時(shí)間管理，那再現(xiàn)在這個(gè)激烈的環(huán)境中，早已不是大魚吃小魚的時(shí)代了，而是快魚吃慢魚!真正取勝的是高效率的團(tuán)隊(duì)。
時(shí)間管理不僅僅是在工作上，在日常生活中也有很大的效果，要把我們的時(shí)間管理貫穿到日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，把自己的變成一有計(jì)劃性的人才，然后堅(jiān)持的執(zhí)行下去。做到知中有行，行中有知!
時(shí)間管理觀后感篇二
在觀看了李踐老師關(guān)于《時(shí)間管理》的錄像后還是讓我有了不少的收獲，特別針對(duì)自己所做的，再對(duì)著錄像的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)自己存在不少的問(wèn)題，也有許多值得改進(jìn)的地方。
在工作和生活當(dāng)中也給自己設(shè)立過(guò)目標(biāo)，但沒(méi)像李老師說(shuō)的那樣去量化它，沒(méi)有分階段去完成它，更沒(méi)有堅(jiān)持不懈的去努力過(guò)，沒(méi)有學(xué)會(huì)去改變自己，去適應(yīng)環(huán)境，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
我們做事情統(tǒng)統(tǒng)都不會(huì)考慮“效率”這兩個(gè)字，只知道把事情完成了就可以，而沒(méi)有規(guī)定完成的時(shí)間。用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情，因此要分清事情的主次和重要性，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。其實(shí)有時(shí)事情本來(lái)很簡(jiǎn)單，卻是人為的越搞越復(fù)雜，越搞越花哨，解決問(wèn)題采用簡(jiǎn)單的方法是最有效的方法，直來(lái)直去，效率優(yōu)先。
因?yàn)闀r(shí)間一去不復(fù)返，我們無(wú)法把它存在銀行，等用時(shí)再支取出來(lái)，只有把握住今天，在今天有限的時(shí)間內(nèi)做更好、更有價(jià)值的事情。讓我們的每一分鐘都有價(jià)值，我們只有去擠時(shí)間，把一分鐘當(dāng)兩分鐘甚至十分鐘去用，這就要求我們做事一定要注重效率，一定要遵守跆拳道原則：認(rèn)真、快、信守承諾。認(rèn)真，態(tài)度決定一切，什么事都要認(rèn)真對(duì)待，二是快，什么招數(shù)都有破解的方法，只有速度沒(méi)法破，破解速度只有更快，三是說(shuō)到做到，信守承諾。我們往往缺乏的就是認(rèn)真做事的態(tài)度，快速處理問(wèn)題的作風(fēng)以及言行一致的行動(dòng)。
心態(tài)決定一切，能做到無(wú)怨無(wú)悔的境界，就會(huì)成功。無(wú)怨就是做事不怨天尤人，怨聲載道，要扎扎實(shí)實(shí)，以一種積極的心態(tài)去思考問(wèn)題，實(shí)際上每一份辛勞都會(huì)有收獲;無(wú)悔就是做事要有定力，有毅力，不要事后再后悔為什么沒(méi)去做，為什么沒(méi)有做到位。
時(shí)間管理觀后感篇三
有人說(shuō)：時(shí)間就是生命，時(shí)間就是速度，時(shí)間就是力量。在看此視頻前，對(duì)時(shí)間管理的概念很模糊，抓不住生命，跟不上速度，用不到力量。只覺(jué)得時(shí)間如流水，飛快地消逝，而面對(duì)迅速旋轉(zhuǎn)地年輪，卻無(wú)能為力，只能繼續(xù)麻木地過(guò)著重復(fù)的生活。正如視頻所說(shuō)，必要活動(dòng)，常規(guī)任務(wù)，遺留工作，意外情況幾乎占用了我全部時(shí)間，沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有規(guī)劃，更不知道自己的夢(mèng)想在何方。
看完《時(shí)間管理》后，突然發(fā)現(xiàn)以前的我是多么的愚蠢�？偸潜桓鞣N各樣的事情干擾，不能完全地投入到工作學(xué)習(xí)中，原定計(jì)劃總是完不成，一整天的時(shí)間似乎都在忙，疲憊地忙碌卻沒(méi)有太大的收獲。我要改掉不充分利用時(shí)間，不規(guī)劃時(shí)間，不珍惜時(shí)間的壞習(xí)慣，我要集中精力做必須做的事情，而忽略非必須做的事情。我要認(rèn)真規(guī)劃好自己的時(shí)間，把握自己的人生，努力完成自己的工作同時(shí)做自己喜歡做的事.....
認(rèn)真規(guī)劃每一天的時(shí)間�？梢允刮野丫械侥切┳钪匾幕顒�(dòng)上。價(jià)值不高的活動(dòng)投入太多精力是毫無(wú)意義的，但是比較重要的活動(dòng)卻往往需要付出更多的努力。所以我只有仔細(xì)地規(guī)劃，才能用最少的時(shí)間獲得最大的收益。規(guī)劃時(shí)間，安排工作時(shí)我要采取“GOLD”原則，即：
G：GOAL 牢記工作職責(zé)與工作目標(biāo);
O：ORGANIZE 將重要工作安排在一天中最佳時(shí)間段執(zhí)行;
L：LIST 睡覺(jué)前列出第二天工作清單以重要性排定優(yōu)先順序;D：DO 認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，并予以改善;
以后的日子里我會(huì)認(rèn)真地使用 這個(gè)原則，列出一周最重要的事或者必須要完成的任務(wù)，然后晚上睡覺(jué)前認(rèn)真地分析羅列，再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。相信，持之以恒地進(jìn)行下去，我的工作，我的生活都將會(huì)有質(zhì)地突破。
人的潛能是無(wú)限的，但時(shí)間是有限的�！稌r(shí)間管理》帶給我的全新自我管理觀念必定會(huì)改變我的人生，我會(huì)堅(jiān)持用這種理念規(guī)劃我的生活，安排我的時(shí)間，提高工作效率同時(shí)保持高昂的斗志，我要把有限時(shí)間的價(jià)值最大化，在有限的時(shí)間里創(chuàng)造更多的人生價(jià)值!
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