因?yàn)樵诖舜螀⒓痈?jìng)聘的同志中我是最沒有心理負(fù)擔(dān)的，因?yàn)槲腋F我需要高工資來養(yǎng)家糊口，廣結(jié)善緣心懷天下這是我做人原則，梅聯(lián)分社的主要指標(biāo)任務(wù)為三項(xiàng)存款電子業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)。
競(jìng)聘演講稿
競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
我競(jìng)聘的職務(wù)是科室主任。
站在這里參與競(jìng)聘，我的心情是很放松的。因?yàn)樵诖舜螀⒓痈?jìng)聘的同志中，我是最沒有心理負(fù)擔(dān)的。論年齡我是最年輕的，論任職時(shí)間，我是最短的，論資排輩，我是資格最淺的，可以說得之喜、失之亦不驚。套用內(nèi)鄉(xiāng)縣衙的一幅對(duì)聯(lián)，我是“得一官不喜，失一官不辱�！钡丝偸且非蟮模谶@個(gè)職位上，我想更能發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，更能施展自己的才智。說句玩笑話，就沖著副主任與一般崗位的工資收入差別，我也得參加競(jìng)聘。因?yàn)槲腋F，我需要高工資來養(yǎng)家糊口！
我的基本情況，大家都很熟悉�？梢哉f，我從一個(gè)青年學(xué)生成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)過硬的骨干員工，幾年來，是大家看著我成長(zhǎng)的。我在什么崗位待過，做過什么工作，發(fā)表過什么文章，取得過什么名次，獲得過多少榮譽(yù)，大家都清楚，我就不再多說了。這些榮譽(yù)也只屬于過去！電影《男婦女主任》里趙本山有幾句話，在這里，我想把它送給大家：“如果我取得了一些成績(jī)，那是和大家的支持和關(guān)心分不開的；但是我的失敗，肯定是我個(gè)人能力水平的原因�！蔽液驮谧闹T位在工作中結(jié)下了深厚的情誼，分享過成功的喜悅，也共同經(jīng)歷過失敗的慘淡風(fēng)雨，但無論如何，我是感激大家的！謝謝！
從**年至今，我在辦公室工作兩年多了，主要負(fù)責(zé)文字材料、信訪、法制。辦公室工作的特殊性，給我很大的磨練，增長(zhǎng)了我的才干，使我實(shí)際工作中，能夠擁有較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼
光和較強(qiáng)的預(yù)見能力，有過硬的文字功底，善于進(jìn)行綜合分析，具有果斷又沉穩(wěn)的性格素養(yǎng)，有較寬廣的知識(shí)修養(yǎng)，有突出的組織協(xié)調(diào)能力，能夠時(shí)刻把工作放在首位，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，協(xié)調(diào)好來自各方面的關(guān)系，處理較為復(fù)雜的問題，做好各項(xiàng)工作。我想這是我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)所在，盡管這個(gè)優(yōu)勢(shì)與其他同志比起來顯得不是特別明顯，但在我卻是一筆巨大的財(cái)富。我相信，我的這些優(yōu)勢(shì)會(huì)對(duì)我今后做好辦公室工作提供更好、更大的幫助。
按照調(diào)整優(yōu)化后的職能要求，辦公室的工作越來越不好干了，業(yè)務(wù)越來越綜合、工作越來越具體、責(zé)權(quán)越來越明晰。就拿政務(wù)信息來說，信息調(diào)研化的傾向越來越明顯，上級(jí)行的約稿是越來越多、越來越難寫。但有困難要上，沒有困難創(chuàng)造困難也要上�；羁偟糜腥烁桑≌f句不客氣的話，我就是喜歡挑戰(zhàn)！我已經(jīng)做好了勇?lián)負(fù)?dān)、直面挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備！我擅長(zhǎng)寫調(diào)研文章、文筆扎實(shí)，口才好、擅長(zhǎng)主持，愛好廣泛，是文藝骨干，學(xué)習(xí)過現(xiàn)代社交社儀，有信心有能力在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下做好辦公室的政務(wù)信息、會(huì)務(wù)接待、群工活動(dòng)等方面的工作！我會(huì)擺正自己的位置，適應(yīng)自己的角色，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工和安排，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)我周圍的同志，完全徹底地融入團(tuán)隊(duì)，全身心地、創(chuàng)造性地投入工作，一定能夠圓滿完成行領(lǐng)導(dǎo)和科主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)！
在工作的同時(shí)，我不會(huì)放棄自己知識(shí)的學(xué)習(xí)積累！幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過圣佳力管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、博奕論和現(xiàn)代社交禮儀等方面的知識(shí)。這些先進(jìn)的理念將有助于我協(xié)助科室主任做好團(tuán)隊(duì)的管理工作，帶領(lǐng)辦公室全體同志創(chuàng)造性、開拓
性地工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，做到物盡其用，人盡其材，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、融洽互助、適度競(jìng)爭(zhēng)的工作空間，一個(gè)能讓每個(gè)同志充分展自己才能的平臺(tái)。
“廣結(jié)善緣心懷天下”，這是我做人原則。我對(duì)名利一向看得很淡，向來不跟人爭(zhēng)短論長(zhǎng)，我更愿意“挺胸做人，俯首做事”。無論我是否競(jìng)聘成功，我都將恪守這一信條，踏實(shí)做事，老實(shí)做人，我都將一如既往地辛勤工作，誠(chéng)信為本，與人為善！
我的成功也離不開大家手中神圣的一票！請(qǐng)大家支持我！謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿
競(jìng)聘演講稿
近幾年的工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)
大學(xué)實(shí)習(xí)階段，我在福建小松工程機(jī)械公司從事風(fēng)控專員工作，工作主要內(nèi)容是對(duì)工程機(jī)械按揭客戶的管理及風(fēng)險(xiǎn)把控，畢業(yè)后，我留在了小松公司，在小松工作的兩年中通過對(duì)客戶的接觸，從未知到懵懂再到領(lǐng)悟，讓我一步步加深對(duì)客戶的掌握及風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，這段經(jīng)歷讓我對(duì)社會(huì)工作有了更加深刻的體會(huì)。
2016年4月，我回到閩清參加了信用社工作，在池園社從事柜員工作，在這一年中，讓我感受到了農(nóng)信工作的壓力，業(yè)余時(shí)間備考，應(yīng)付各種考試，柜員工作的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，從0開始，很有幸在那段時(shí)間通過了所要求的各項(xiàng)考試，同時(shí)在同事的悉心教導(dǎo)下，初步掌握了柜員操作技能，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，通過努力，我感覺已經(jīng)融入了這份工作，也融入了閩清農(nóng)信這個(gè)大家庭，夯實(shí)了我今后在農(nóng)信社工作的基矗
2016年3月，因工作需要，我到白樟任職信貸員工作，新的崗位總是有新的挑戰(zhàn)，不僅學(xué)習(xí)新的工作技能，還需與內(nèi)勤的協(xié)調(diào)，與同事的相處，和客戶的交流，在信貸工作的一年中，付出了努力和汗水，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，獲得了“白樟社文明服務(wù)標(biāo)兵”以及白樟鎮(zhèn)政府授予的白樟鎮(zhèn)“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
競(jìng)聘成功后的工作思路：
如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)從內(nèi)外兩個(gè)大方面著手工作。
對(duì)外主要是考慮進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，“服務(wù)質(zhì)量決定銀行效益”，“服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)之本”，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的服務(wù)好，誰(shuí)就能更適應(yīng)客戶的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，近幾年，海峽、瑞獅村鎮(zhèn)銀行、浙江稠州銀行的入駐，在閩清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)未明顯好轉(zhuǎn)的情況下，擔(dān)保公司、民間借貸糾紛不斷更是雪上加霜，有限的蛋糕，不斷增加的銀行，加劇了競(jìng)爭(zhēng)，隨著各金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)日益同質(zhì)化，那我們競(jìng)爭(zhēng)的是什么呢，那就是服務(wù)，縣內(nèi)不同銀行間的服務(wù)差異，以及媒體資訊的日漸發(fā)達(dá)，普通居民甚至是農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民群體對(duì)銀行服務(wù)的要求越來越多、越來越高，各金融機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量之間的差異，作為享受服務(wù)的客戶是能夠充分體會(huì)到的，信用社面對(duì)的多是樸實(shí)的基層群眾，這類客戶群體具有顯著的樸實(shí)性特點(diǎn)，好與壞都是十分客觀的評(píng)判，同樣的業(yè)務(wù)，有著更為舒適的服務(wù)，這自然會(huì)帶來基礎(chǔ)客戶及業(yè)務(wù)的增加。（例子：就比如說我們信用社的農(nóng)信銀業(yè)務(wù)，辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)的多是文化程度不高的外來務(wù)工人員，特別是填單一項(xiàng)，我們是直接扔給他一張匯款單，還是協(xié)助仔細(xì)指導(dǎo)填寫，這就是兩種不同的服務(wù)態(tài)度，都是我們可以選擇的，農(nóng)民工匯款不是只有信用社有，郵儲(chǔ)也能辦理，其實(shí)省外的郵儲(chǔ)也是點(diǎn)多面廣，而且農(nóng)民工作為以工廠、以老鄉(xiāng)為單位的群體，信息傳播
效果不言而喻，服務(wù)好與不好，都只是簡(jiǎn)單的一句話，說你不好，我想那更多帶來的是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)）。因此在這樣的大環(huán)境下，我認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要是需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的。縱觀我們信用社的發(fā)展，是經(jīng)歷了粗狂型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變，在這轉(zhuǎn)變的過程中，信用社的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，特別是近期聯(lián)社組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)提高我社的服務(wù)質(zhì)量有著重要的作用，但相對(duì)于其他新晉商業(yè)銀行而言，我們相對(duì)還有提升的空間。因此我認(rèn)為以柜面服務(wù)為主，沒有信貸業(yè)務(wù)的，只有通過加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意度和認(rèn)可度，才是網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
對(duì)內(nèi)，對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)同事的激勵(lì)，提高同事的工作積極性是工作的重點(diǎn)。建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)同事的積極性，提高員工的工作熱情，是首要解決的問題。我覺得同事之間的工作積極性的高低，可能主要的有兩點(diǎn)原因1、對(duì)薪酬不滿意，考核方案比較單一，物質(zhì)需求得不到滿足2、思想意識(shí)不夠，對(duì)工作缺乏熱情。這樣的結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致同事的凝聚力減弱,對(duì)信用社的發(fā)展缺乏信心,從而造成員工中間普遍存在著一種消極應(yīng)付而不是積極進(jìn)取的情緒，對(duì)于這種情況，我覺得因人而異，首先要讓使員工認(rèn)識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作才是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵，物質(zhì)才能得到滿足；同時(shí)我認(rèn)為一個(gè)充滿不良情緒和吵鬧的團(tuán)隊(duì)是做不出成績(jī)的，應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人感情的培養(yǎng)，增加8小時(shí)外的活動(dòng)促進(jìn)感情，人是感性的，當(dāng)同事之間的情感有了更多的一致時(shí)，會(huì)產(chǎn)生共同的心理體驗(yàn)，更加容易產(chǎn)生凝集力和向心力，擰成一股繩，維護(hù)集體利益的責(zé)任感顯著增強(qiáng)，自然會(huì)促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效增長(zhǎng)。
對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng)管理方面
1、下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)
梅聯(lián)分社的主要指標(biāo)任務(wù)為三項(xiàng)，存款、電子業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)
存款指標(biāo)方面，梅聯(lián)分社在過去的5月，存款余額增長(zhǎng)了990萬(wàn)元，日均存款量635萬(wàn)元，完成當(dāng)月存款任務(wù)的50％左右，在整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，這樣的成績(jī)顯得尤為艱難，因此在與存款任務(wù)差距較大的情況下，存款的提升最主要的還是要豎立服務(wù)先行的理念，提高網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)，來贏得客戶，這是存款增長(zhǎng)的主軸，服務(wù)品質(zhì)的提升，存款勢(shì)必會(huì)有所增長(zhǎng)。同時(shí)加大對(duì)存款任務(wù)的考核，以獎(jiǎng)為主，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性以及情感營(yíng)銷的主動(dòng)性。存款最基礎(chǔ)的來源是個(gè)人儲(chǔ)蓄存款，且具有穩(wěn)定性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此對(duì)于這部分客戶群，除了提高服務(wù)質(zhì)量吸引客戶外，還應(yīng)繼續(xù)配套手機(jī)銀行等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的電子產(chǎn)品，加大宣傳轉(zhuǎn)賬便捷，收費(fèi)低等的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)合理利用宣傳禮品，已達(dá)到最好的宣傳效果。制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到一定金額存款的客戶進(jìn)行定期電話及登門回訪，了解客戶的需求，維護(hù)客戶的關(guān)系，將回訪落實(shí)成制度。
電子產(chǎn)品方面，對(duì)比梅聯(lián)1至5月份的電子產(chǎn)品完成情況，電子現(xiàn)金占比、手機(jī)銀行、個(gè)人短信、線上支付為得分較低項(xiàng)。采取針對(duì)性的辦法，電子現(xiàn)金占比上，宣傳動(dòng)員有乘坐公交需求的學(xué)生以及居民，在本網(wǎng)點(diǎn)開卡乘坐公交的，從網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用中給予每卡一定比例金額的充值補(bǔ)貼或贈(zèng)送禮品等，手機(jī)銀行及個(gè)人短信方面，在不考核動(dòng)戶率的情況下，采用廣撒網(wǎng)多捕魚的方法，重點(diǎn)突出宣傳手機(jī)銀行的便捷性及免費(fèi)的強(qiáng)力優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)與快遞點(diǎn)的合作，凡是到快遞點(diǎn)取件且為農(nóng)信卡支付網(wǎng)購(gòu)的客戶給予贈(zèng)送小禮品等，以此增加線上支付，并達(dá)到良好的宣傳效果。
2、員工的管理方面，對(duì)于無信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，僅有柜面人員，相應(yīng)更提倡坐下來談，網(wǎng)點(diǎn)同事之間更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主題概念，同事不僅是決策的參與者，利益的既得者，更是所獲榮譽(yù)的分享者。主張?jiān)诰W(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方面集思廣益，互相探討，人人參與，決策群力，表決通過。
同時(shí)對(duì)于二次考核，并不簡(jiǎn)單考核任務(wù)指標(biāo)，相應(yīng)增加員工著裝、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、服務(wù)投訴等相關(guān)項(xiàng)目考核，以此互相鞭策。
在各類費(fèi)用及獎(jiǎng)金發(fā)放方面，既同為柜面人員，按需申請(qǐng)使用，按需求分配，更提倡多勞多得。
加強(qiáng)同事之間的溝通和睦相處，網(wǎng)點(diǎn)的和諧，組織交流性的活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)步伐的一致性和協(xié)調(diào)性才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證。。
3、服務(wù)及環(huán)境嚴(yán)格執(zhí)行7S和三迎三送的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，納入二次考核范圍以上三點(diǎn)是環(huán)環(huán)相扣，互相聯(lián)系的
實(shí)際的工作也許并沒有現(xiàn)在想象的那么簡(jiǎn)單，但工作就是一個(gè)產(chǎn)生問題和困難，解決問題和困難的過程，我們需要的就是初生牛犢的干勁，
競(jìng)聘演講稿
XXX綜合組組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫XX，今年28歲，現(xiàn)任XX景區(qū)內(nèi)勤，同時(shí)擔(dān)任XX片區(qū)團(tuán)支部書記。今天我競(jìng)聘的是XXX綜合組組長(zhǎng)！此時(shí)，站在這屬于強(qiáng)者的舞臺(tái)，我想用三個(gè)詞來概括此時(shí)的感受：第一個(gè)詞，感謝！XXX旅游（集團(tuán)）有限公司是我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)的第一家公司，今年已經(jīng)在公司工作了三年，能扎根在這里是我的榮幸，正是公司對(duì)我們年輕人的培養(yǎng)，才有了今天這個(gè)展示自我、增長(zhǎng)見識(shí)、接受挑選的機(jī)會(huì)；第二個(gè)詞，責(zé)任！在我的心目中，XXX綜合組組長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，今天我選擇了競(jìng)聘，就表示了我有擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的勇氣和決心。第三個(gè)詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵(lì)著我，義無返顧地走上了講臺(tái)。此刻，我希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠(chéng)贏得大家的掌聲！
此次競(jìng)聘，經(jīng)過綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，年輕。在公司我從沒有擔(dān)任過管理崗位，缺少經(jīng)驗(yàn)，年紀(jì)輕。也許這算劣勢(shì)，但在我看來這卻是我的優(yōu)勢(shì)；作為年輕人，做一個(gè)正直、有修養(yǎng)、有擔(dān)當(dāng)是我努力的方向，因?yàn)槟贻p少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。
第二，具有較全面地組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。我平時(shí)工作識(shí)大體，顧大局，處理問題比較周全，團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行為有度，頭緒分明，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的事情盡可能的作到事事有回音，件件有著落。
第三，我具有一定的文字功底。在內(nèi)勤這個(gè)崗位上，我熟練起草了各種報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、典型事例，完善了部門安全預(yù)案、接待方案、安全管理制度等材料，在公司內(nèi)刊和簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表通訊20余篇，并保證了較高的質(zhì)量。
競(jìng)聘成功后的重點(diǎn)工作和思路:
大多數(shù)人把這一崗位的管理身份看得太重，其實(shí)不然，員工及現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)首要是為游客服務(wù)，綜合組組長(zhǎng)更多的是為員工和公司服務(wù)，做好相關(guān)的后勤管理工作。它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)
各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。如能競(jìng)聘擔(dān)任這一崗位，我將協(xié)助部門經(jīng)理和副經(jīng)理完成以下主要工作：
1、安全生產(chǎn)。在安全工作中，我需要做的是配合安監(jiān)部加強(qiáng)對(duì)安全員的管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范娛樂項(xiàng)目操作流程，制定切實(shí)有效的安全接待方案。
2、服務(wù)質(zhì)量。綜合組直接面客服務(wù)的有以下幾個(gè)崗位：檢、售票、保潔、接待大廳、培訓(xùn)，我認(rèn)為在服務(wù)工作中，管理人員應(yīng)該做的就是引導(dǎo)員工，讓其明確應(yīng)該做什么，然后是應(yīng)該怎么做，最后就是怎樣做到最好。
3、后勤管理。涵蓋以下幾個(gè)方面：食堂（以員工意見開展工作，滿意、明白、放心）、庫(kù)管（節(jié)約）、辦公室（充分行使上傳下達(dá)的作用）。
思路：加大貫徹執(zhí)行力度，運(yùn)用制度規(guī)范管理。
公司有系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，部門有全面的質(zhì)檢條列，管理人員要做的就是：快速有效落實(shí)公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)；監(jiān)督員工按照服務(wù)流程對(duì)客服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，在管理工作中公平公正、獎(jiǎng)懲分明。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，以上是我為大家作的匯報(bào)。如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的表現(xiàn)回報(bào)公司！最后我想說，作為綜合組組長(zhǎng)，或許目前我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，我將用丘吉爾的話來證明：“我沒有什么好奉獻(xiàn)的，我有的只是熱血、汗水和眼淚１
謝謝大家！