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工程例會會議制度（精選13篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的工程例會會議制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程例會會議制度 1
1、目的
為明確工程例會召開的相關(guān)程序及內(nèi)容，制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于新能達旗二期項目建設(shè)期間的工程例會。
3、組織職責(zé)與分工
二期項目部工程部：負(fù)責(zé)會議的組織，會議相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。
二期項目部其它各職能部室：按時參加會議，協(xié)助解決工程中的相關(guān)問題。
施工單位：按時參加會議，提供會議所需要的計劃、統(tǒng)計等相關(guān)資料。
監(jiān)理單位：按時參加會議，對施工單位提供的資料進行審核。
4、工程例會的.管理內(nèi)容
4.1 會議時間：每周五下午14時。
4.2 會議地點：達旗二期項目部一樓會議室（如有變化另行通知）。
4.3 會議主持部門：工程部
4.4 會議參加部門：二期項目部工程部、技術(shù)部、采供部、預(yù)算部、經(jīng)營部、財務(wù)部、綜合部；監(jiān)理單位、施工單位及其它有必要參加會議的設(shè)計、勘察、供應(yīng)商等單位。
4.5 參加會議人員要求：二期項目部工程部為部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場專業(yè)工程師；其它各職能部門為部門負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位為總監(jiān)及安全監(jiān)理；施工單位為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等。
4.6 會議紀(jì)律：遲到或書面匯報材料不符合要求的單位或部門，處50元罰款；對于無故不參加會議或不提供書面匯報材料的單位或部門，處100元罰款。
4.7各施工單位提前一天向監(jiān)理和業(yè)主工程部書面上報上周工作計劃完成情況、下周工作計劃、計劃偏差、人員、機具配置、需協(xié)調(diào)的問題等。
制度名稱：
制度編號：
4.8 對于上次會議要求解決的問題，相關(guān)責(zé)任部門或單位必須在下次會議上對解決的進度或結(jié)果進行反饋。
4.9會議要求各施工單位限時3分鐘發(fā)言，各部門發(fā)言限時5分鐘，重點問題會后專題討論。
4.10 會議期間要求所有與會人員手機調(diào)至靜音。
4.11 會議要有會議紀(jì)錄。
5、附則
5.1 本管理制度由工程部起草，解釋、修訂權(quán)歸工程部。
5.2 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
工程例會會議制度 2
一、樓地面工程
1、樓地面工程找平層施工前，施工單位應(yīng)繪制管線竣工詳圖并會同項目監(jiān)理部對所有地面預(yù)埋管線進行隱蔽驗收。未經(jīng)驗收進入下道工序施工的，罰款1000元。
2、地面找平層施工時，應(yīng)對主要施工通道的預(yù)埋管線進行臨時覆蓋保護，且覆蓋物必須具有足夠的強度，保證所蓋管線不受破壞。凡發(fā)現(xiàn)一處不予覆蓋或覆蓋不符合要求，罰找平層作業(yè)班組200元，造成一處預(yù)埋管線破壞，除賠償返工的各項費用外，罰款1000元。
3、塊料地面面層施工和養(yǎng)護階段，應(yīng)有防止閑雜人員在其表面上走動的措施，并立牌警示，否則罰款200元，發(fā)現(xiàn)有閑雜人員在其表面走動則罰款300元。
4、塊料地面養(yǎng)護期后，應(yīng)用木屑或細(xì)砂覆蓋，避免重物打擊。電梯大堂、樓梯、廳等主要通道位置每漏蓋一處（1m2左右）罰款300元，發(fā)現(xiàn)一處打擊印痕，罰款500元，并賠償返工的各種費用。
5、整體地面踢腳線陽角，應(yīng)采用泡沫墊包裹保護，保證不被碰損，凡一處未包裹，則罰款100元，破損一處罰款200元，并賠償返工的各種費用。
6、塊料地面施工完畢后，嚴(yán)禁各類污染物直接接觸表面，凡造成一處被污染，罰款500元，并賠償返工費用。
7、木地板地面施工完畢后，表面應(yīng)覆蓋薄膜保護以防劃花、污染，凡造成一處被劃花、污染，罰款500元，并賠償費用。
8、有光潔度或易被刮劃壞的地面上需墊高作業(yè)時，墊物下應(yīng)用軟物隔離，否則罰款300元，造成破損的賠償返工費用外，罰款500元。
9、有光潔度或易被刮劃壞的地面嚴(yán)禁拖運材料，嚴(yán)禁硬底鞋在其表面走動，嚴(yán)禁敲打，每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重罰款50-500元，并對造成表面破損的賠償返工費用。
10、對有防潮防水要求的地面，嚴(yán)禁灑噴水清潔，嚴(yán)禁長流水，嚴(yán)禁門窗關(guān)閉不嚴(yán)實，造成地面潮變、霉變，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，造成地面質(zhì)量或美觀問題，每處罰款1000元，并負(fù)責(zé)返工費用。
11、樓面沉箱聚氨脂防水涂料完成后，嚴(yán)禁隨便踩踏及進行其他作業(yè)施工并在門洞采用竹或木作護欄，每缺護欄及造成涂膜層破壞的，每處罰款100元，并負(fù)責(zé)返工費用。柔性防水層施工完畢后，應(yīng)及時進行隱蔽驗收，并按設(shè)計要求加以覆蓋保護及施工，嚴(yán)禁在防水層上直接堆放材料和設(shè)備，拌制砂漿，拖運物品，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元，并對造成防水層破壞的予以賠償。
12、窗臺面板上嚴(yán)禁堆放重物，板面安裝后必須用保護膠膜保護板面防止碰傷、劃傷，夏天炎熱時應(yīng)對受烈日暴曬的大理石臺板采取遮陽措施，否則因此而出現(xiàn)飄窗臺板損壞的，除賠償損失外，每次處予以罰款100元。
二、門窗工程
1、鋁合金、塑鋼門窗出廠時，應(yīng)包扎二層或二層以上保護材料，每缺少一層，罰款100元。
2、鋁合金、塑鋼門窗及木門裝卸和運輸途中，應(yīng)做到輕裝輕放，裝車穩(wěn)固，防止因裝卸和運輸造成破損，嚴(yán)禁野蠻裝卸車，凡門窗進場報驗或安裝巡查中，發(fā)現(xiàn)一處碰損罰款200元，并無條件更換。
3、嚴(yán)禁施工階段因施工圖方便私自撕毀保護材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。且必須負(fù)責(zé)保護材料的補扎費用。
門窗保護材料竣工撕除時，應(yīng)報監(jiān)理部簽字同意后方能進行撕除，未經(jīng)同意每次罰款500元。
門窗玻璃要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進行，否則每少貼一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
撕除保護膜后的玻璃上方嚴(yán)禁無保護措施電焊作業(yè)，否則每次罰款300元，造成玻璃損壞，則賠償更換費用。
4、鋁合金、塑鋼門下框上嚴(yán)禁斗車或重物直接拖過，利用門窗洞口作運輸通道的，門窗底框應(yīng)用木枋蓋板加以保護，嚴(yán)禁水泥砂漿落入槽內(nèi)每發(fā)現(xiàn)處（次）罰款300元，造成門下木枋損壞則予以賠償。
5、木門套安裝完畢后，嚴(yán)禁濕作業(yè)，必須將水源拆除，且對陽角位采用泡沫保護以防碰撞，否則違者罰款200元。
6、木門油漆時，應(yīng)作好相應(yīng)的保護工作，不得讓油漆流到門上五金表面，掉落到地面，污染墻面等，發(fā)現(xiàn)此類污染問題，每次（處）罰款300元。
7、木門安裝后，應(yīng)及時將塑料保護膜貼好，同時安裝好門碰，將各類五金配件用膠紙封好，否則每處罰款100元。
8、木門裝飾完畢后，嚴(yán)禁超寬物體強行擠過門洞，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成木門扇或框損壞的，則無條件賠償。
9、嚴(yán)禁在木門框、扇及窗上亂寫亂畫亂刮，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，造成損壞的，則無條件賠償。
10、門窗安裝后，應(yīng)經(jīng)常保持門扇或窗扇的關(guān)閉狀態(tài)，防止因風(fēng)雨造成門窗或其他裝修的損壞，凡將門窗打開后，離開時未關(guān)閉的，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元，造成損壞的，則無條件賠償。
11、有意粗暴開關(guān)門窗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成門窗損壞的，無條件賠償。
12、嚴(yán)禁通過窗口向外傾倒垃圾、污水或傳遞物品，否則每次罰款300元，造成窗構(gòu)件損壞的，則予以賠償。
13、陽臺欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐蝕性較強的清洗外墻，對玻璃欄桿＇要求貼保護膜，且保護膜的撕除必須經(jīng)監(jiān)理部同意才能進行，否則每發(fā)現(xiàn)有強腐蝕性清洗劑造成污染或銹蝕的每處罰款300元，每少貼保護膜一處罰款100元，未經(jīng)同意撕除保護膜罰款500元。
三、內(nèi)外墻裝修工程
1、外墻面已施工完畢的.地方，不允許在無可靠保護措施的情況下，進行電焊作業(yè)，否則每次罰款200元，造成墻面污染時，賠償返工費用。
2、外墻面施工完畢后，不得在其上方從事有污染物的油漆、水泥漿作業(yè)，否則，每處（次）罰款200元，造成墻面污染時則賠償返工費用。
3、排柵上搬運重物或長物品時，應(yīng)注意不要碰撞已貼好的外墻飾面材料或窗，碰撞一處罰款100元，并賠償返工費用。 4、排柵拆除時，應(yīng)仔細(xì)清除排柵操作層的各類雜物，防止雜物自由下落撞壞外墻面及玻璃，否則罰款200元，造成損壞則予以賠償。
5、拆除排柵的各類配件，必須輕丟輕放，防止野蠻施工造成墻面破損，嚴(yán)禁在已鋪貼的地面拖拉排柵件，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成破損則予以賠償。
6、外墻面清洗完畢后，不得在其臨近從事有塵作業(yè)，以免造成污染，如確有必要時，應(yīng)有切實可行的保護措施，否則罰款500元，造成污染則無條件負(fù)責(zé)清洗，無法清洗時負(fù)責(zé)賠償返工費用。
7、內(nèi)外墻施工完畢后，嚴(yán)禁在墻面上亂寫亂畫亂劃，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并負(fù)責(zé)賠償修復(fù)費用。
8、在已完成室內(nèi)地面的墻面上進行修補作業(yè)時，必須有保護地面的有效措施，否則罰款200元，造成地面污染或損壞時，則賠償返工責(zé)任。
9、內(nèi)墻面裝修完畢后，嚴(yán)禁水、電、通訊、煤氣等專業(yè)工班私自修改，確有必要時，應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議，研究修改方案，確定成品保護措施，否則每次罰款500元，造成墻面污染的，應(yīng)賠償返工修復(fù)費用。
10、有防水防潮要求的內(nèi)墻面，不得隨意用水沖洗或進行濕清潔，否則每次罰款200元，造成墻面污染則負(fù)責(zé)賠償修復(fù)費用。
11、外墻清洗時，應(yīng)盡量避免使用腐蝕性較強的酸性溶劑，如確有必要時，應(yīng)嚴(yán)格控制使用范圍，采用防止酸性溶液流落鐵件、鋁窗上面的有效措施，防止鐵件和鋁窗受到腐蝕，否則每發(fā)現(xiàn)一處無保護措施罰款200元，造成鐵件或鋁窗損壞，還要負(fù)責(zé)修復(fù)費用的賠償。
四、廚衛(wèi)及細(xì)部裝修工程
1、廚房、衛(wèi)生間各類器具安裝時，應(yīng)做好墻面、天花和地面的保護工作，若施工中有損壞，由安裝班組承擔(dān)返工費用，并每次處罰款500元。
2、廚衛(wèi)器具安裝完畢后，工程驗收前應(yīng)對易碰壞、易劃壞的器具采用保護膜或紙板進行包裹保護，未進行包裹出現(xiàn)損壞由安裝班組負(fù)責(zé)更換，已進行包裹后出現(xiàn)損壞，由損壞責(zé)任人賠償，并每次處罰款300元，對無故拆毀和撕除保護用品的，每次罰款400元，并負(fù)責(zé)重新包裹好。
3、安裝完好的潔具池盒內(nèi)，嚴(yán)禁傾倒垃圾，浸泡什物，洗手洗物，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元罰款，在使用中形成器具損壞的，照價賠償。
4、器具安裝前應(yīng)全面了解管線埋設(shè)位置，嚴(yán)禁隨意打鑿等野蠻施工行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元，對造成埋設(shè)管線破壞和裝飾面損壞的，還要賠償返工修復(fù)的所有費用。
五、室外和其他附屬工程
1、屋面避雷帶安裝完畢后不得隨意切割，不得懸吊重物，不得重碰、重壓和彎曲，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，并賠償修復(fù)費用。
2、屋面面磚、道路廣場磚寬縫抹漿時，嚴(yán)禁掃漿抹縫的野蠻施工行為，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，造成面磚無法清洗干凈的，無條件賠償返工費用。
3、小區(qū)道路澆筑完畢后，應(yīng)及時覆蓋養(yǎng)護，設(shè)置禁止通行的標(biāo)示牌，砼強度未到80%時，嚴(yán)禁車輛（人力車在內(nèi)）在路面行走，違者每次罰款1000元。
4、嚴(yán)禁在已完工的路面上拌制砂漿或利用路面作施工場地，違者每次罰款1000元，造成永久性破壞的，必須賠償修復(fù)費用。
5、在已鋪植草皮的綠地上隨意踐踏、傾倒污物垃圾，每次罰款1000元，造成苗木枯死的，必須賠償所有費用。
6、園林工程在施工完畢后，交驗前應(yīng)進行必要的維護、包裹保護，未進行保護的，罰園林工班每次處200元，造成損壞未抓獲的，由園林工班無償修復(fù)。無故破壞園林景觀，一經(jīng)抓獲罰當(dāng)事人每次處500元。
7、未投入使用的各類室外公共休閑設(shè)施，嚴(yán)禁使用，否則一經(jīng)抓獲，罰當(dāng)事人每次300元，外來人員進場使用的，罰當(dāng)值保安或管理員每次100元。
六、安裝工程
1、墻體管道安裝過程中，如水電已安裝好管道，砌體施工隊?wèi)?yīng)在施工中注意保護管道和線盒，故意損壞發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
2、穿線工程中，禁止私自剪斷電線，如私自剪斷、拉扯、纏絞電線的，根據(jù)情節(jié)輕重罰款500-1000元，如剪斷已安裝好的電纜出售，發(fā)現(xiàn)一次罰款5000-10000元，情節(jié)嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門處理。
3、開關(guān)、插座面板安裝完成時，禁止用尖硬物體在面板上畫線，如發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，并責(zé)令賠償材料費用。
4、照明器具安裝完畢后，如發(fā)現(xiàn)有人損壞照明器具的，罰款100-500元。
5、嚴(yán)禁用尖硬物體劃傷電梯轎廂門，如發(fā)現(xiàn)一處罰款1000-5000元，并賠償材料費。
6、電梯完工完成后，為了保證電梯電氣設(shè)備不致于使損壞，禁止任何水源從樓層進入電梯井道。如發(fā)現(xiàn)上述情況，根據(jù)情節(jié)重，對直接人員進行處罰。
7、如果用電梯運送建筑材料等，在電梯箱內(nèi)應(yīng)安裝護壁，且護壁不要弄傷箱內(nèi)四周飾面。
8、由于煤氣管道施工隨意開鑿主體結(jié)構(gòu)、墻體的根據(jù)情節(jié)輕重每處罰款200~500元，并按倍材料和人工費給予賠償。
9、給排水管墻體管道暗埋：在墻體上開槽必須按施工圖準(zhǔn)確定位，預(yù)埋管道不應(yīng)凸出磚墻面，以保證足夠的抹灰層厚度，管道埋置完后應(yīng)在其墻面上作出明顯的標(biāo)志。
結(jié)構(gòu)板內(nèi)管道預(yù)埋：在土建專業(yè)進行樓板底筋安裝后按圖紙進行預(yù)埋管道施工，同時做好與鋼筋工班的協(xié)調(diào)配合，在砼施工過程應(yīng)帶壓隱蔽，并在板面明顯標(biāo)志。
10、管道試壓給水管道在預(yù)埋完成后應(yīng)做管道試壓，給水管道應(yīng)在管道定位后試壓，在帶常壓時確認(rèn)無滲漏后覆蓋，在鋪裝木地板前應(yīng)再次試壓，預(yù)驗前再進行系統(tǒng)整體試壓工作，每次試壓都應(yīng)做好試壓記錄。
試壓合格后須移交下道工序施工時應(yīng)做好交接手續(xù)，對未做交接驗收手續(xù)的責(zé)任人每次處以100元罰款。
11、管線保護加強工序交接管理，抓好水電和土建間相互交接的書面手續(xù)，同時施工員和監(jiān)理人員要在事前做好交底和監(jiān)督檢查。
在清理樓、地面時嚴(yán)禁碰、砸已作出明顯標(biāo)記處的管線，在墻面上貼瓷磚時嚴(yán)禁打砸已預(yù)埋的管線或管件。
鋪設(shè)木地板和安裝櫥柜時嚴(yán)禁在已作出明顯標(biāo)志的預(yù)埋管位置打釘、鉆孔。
砸壞、釘壞給排水管線的施工班組，除賠償返工損失外，每處應(yīng)處以1000~5000元罰款。
水電施工單位如未按本規(guī)定預(yù)埋并準(zhǔn)確作出明顯標(biāo)志而造成損壞的，責(zé)任自負(fù)并賠償土建返工的損失。
工程例會會議制度 3
一、工程例會每周至少一次，由甲方、監(jiān)理主持，乙方、分包、設(shè)計或駐工地代表參加。
會議內(nèi)容：會議由乙方首先匯報對執(zhí)行上周計劃情況進行匯報，提出未完成部分在本周補救解決措施的方案；
乙方需甲方、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)解決的問題，設(shè)計代表與甲方答復(fù)疑問，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)提出要求。
監(jiān)理公司總結(jié)：答復(fù)乙方、分包單位的問題；
上周計劃執(zhí)行的情況；
對乙方、分包質(zhì)量和進度提出要求及整改意見；
對下周計劃的意見。
甲方答復(fù)提出的相關(guān)問題，并提出相關(guān)要求與意見。
監(jiān)理于第二天整理出書面例會紀(jì)要，并發(fā)各相關(guān)單位。
二、設(shè)計協(xié)調(diào)會設(shè)計協(xié)調(diào)會兩周一次，由監(jiān)理單位主持，乙方（技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加）、各分包單位、甲方、設(shè)計駐工地代表參加。
例會前兩天，各分包單位應(yīng)將兩周執(zhí)行計劃情況（含未完成的原因、補救措施）、存在的設(shè)計問題及下兩周施工計劃報設(shè)計駐工地代表及甲方；
駐工地代表答復(fù)不了的轉(zhuǎn)設(shè)計單位。
設(shè)計單位根據(jù)上次協(xié)調(diào)會紀(jì)要的'內(nèi)容逐一進行落實，并對乙方、分包等單位的施工計劃、質(zhì)量提出詢問。
乙方及分包向設(shè)計方提出施工圖等方面的疑問，提交材料樣品供甲方、設(shè)計單位審核等。
設(shè)計單位分專業(yè)進行解答或明確，并對質(zhì)量、進度提出要求。
甲方回答設(shè)計方有關(guān)問題。
三、會議要求及管理細(xì)則監(jiān)理公司將向需要參加會議的單位發(fā)出書面通知，除特別要求外，已參加會議單位是下次會議的默認(rèn)參加單位。
參加單位必須按時出席，每缺席（遲到、早退）一人/次，罰款200元。
工程例會前一天下午5點之前，各與會單位必須將向會議提交內(nèi)容報至監(jiān)理公司文員處，監(jiān)理公司將提前舉行會議，研究相關(guān)內(nèi)容；
會議由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師和甲方代表主持，特殊情況可由項目總監(jiān)委托其他人員代為主持。
從主持人宣布會議開始到宣布散會為會議時間，會議時間內(nèi)，不得抽煙；
不得交頭接耳；
手機必須設(shè)置在震動位置，原則上不得接聽電話，如必須接聽，請到會議室外后再接通交談，對講機必須關(guān)閉。以上各點，如違反則按照200元/人·次的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款。
主持人應(yīng)控制會議時間，會議時間不宜過長。
請注意會議禮節(jié)，盡可能不打斷他人的發(fā)言。
工程例會，各施工單位的項目正、負(fù)經(jīng)理（或工地負(fù)責(zé)人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全員必須出席會議，其他人員可視情況列席。
會議記錄人員負(fù)責(zé)對會議違例情況進行記錄，施工單位相關(guān)罰款每月累計后從工程結(jié)算款中扣除。
工程例會會議制度 4
為確保工程質(zhì)量，保證對施工全過程的質(zhì)量控制，根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作，并結(jié)合項目的實際情況，與各項目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān)，特制定如下季節(jié)性施工措施：
一、冬季施工措施
當(dāng)室外平均氣溫低于+5℃，最低氣溫低于-3℃時，各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求施工，確保砼在受凍前的強度不低于設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。
在砼中摻入早強劑提高砼的早期強度，增強砼的抗凍能力。
備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用于覆蓋新澆砼。
延長砼構(gòu)件的拆模時間，利用模板蓄熱保溫。
冬季施工中須用的材料應(yīng)事先準(zhǔn)備，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等結(jié)塊；須用熱水拌和砼時，熱水溫度不得大于80%。
鋼筋焊接時應(yīng)盡可能避開低溫天氣，以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷，閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3～5分鐘，電渣壓力焊采用延長拆除焊接盒時間的辦法進行保溫。
冬季施工期間，應(yīng)注意收聽天氣預(yù)報，低作業(yè)盡量安排在天氣相對較暖的時間進行。
對已澆筑的砼要指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場測溫工作，并做好測溫記錄，測溫時間為澆筑后6小時、12小時、18小時、24小時，嚴(yán)密監(jiān)視氣溫變化，以便及時采取措施，防止砼被凍壞。
冬季施工的準(zhǔn)備工作
1、明確冬季施工項目，編制進度安排。
因為冬季氣溫低，施工條件差，技術(shù)要求高，費用要增加。為此，便于保證施工質(zhì)量，而且費用增加較少的項目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內(nèi)粉刷、裝修、室內(nèi)管道、電線鋪設(shè)、可用蓄熱法養(yǎng)護（可加促凝劑）的砌筑和砼工程；對費用增加很多又不能確保施工質(zhì)量的土方基礎(chǔ)工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。
2、做好冬季測溫組織工作，落實各種熱源的供應(yīng)渠道，保證冬季施工的順利進行。冬季晝夜溫差大，為保證工程施工質(zhì)量，應(yīng)做好組織測溫工作，要防止砂漿、砼在凝結(jié)硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來之前，安排做好室內(nèi)的保溫施工項目，準(zhǔn)備好冬季施工用的'各種保溫材料和熱源設(shè)備的儲存和供應(yīng)，如先完成供熱系統(tǒng)，安裝好門窗玻璃等，保證室內(nèi)其他項目順利施工。
3、做好室外各種臨時設(shè)施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作，防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰，及時清理道路上的積雪，以保證運輸暢通。
4、冬季到來前，儲存足夠的材料、構(gòu)件、物資等，節(jié)約運費的支出。
5、做好停止施工部位的安排和檢查，例如基礎(chǔ)完成后，及時回填土至基礎(chǔ)同一高度；溝管要蓋板；砌完一層磚后，將樓板及時安裝完成；室內(nèi)裝修抹灰要一層一室一次完成，避免分塊留尾，室內(nèi)裝飾力求一次完成，如必須停工，應(yīng)停在分層分格的整齊部位；樓地面要保溫防凍等。
6．加強安全教育，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生，落實防火安全技術(shù)措施，經(jīng)常檢查落實情況，保證各熱源設(shè)備的完好使用，做好職工培訓(xùn)及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育，確保工程施工質(zhì)量，避免安全事故發(fā)生。
二、雨季施工措施
砌筑工程：磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌墻時應(yīng)干濕合理搭配，如大雨必須停工時，砌磚收工時在頂層磚上覆蓋一層平磚，避免大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。
砼工程：模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報以防隔離層被雨水沖掉，遇到大雨時，應(yīng)停止?jié)仓�，已澆部位�?yīng)加以覆蓋。
抹灰工程
�。�1）雨天不準(zhǔn)進行室外抹灰，至少能預(yù)計1-2天的天氣變化情況，對已施工的墻面應(yīng)注意防止雨水污染。
（2）室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進行。
（3）雨天不宜做罩面油漆。
所有的機械棚要搭設(shè)牢固，防止倒塌漏雨。機電設(shè)備，采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置。
材料倉庫應(yīng)加固，保證不漏雨，不進水。
根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，在建筑物四周做好排水溝，開挖沉淀池，
通過水泵排入總下水道內(nèi)。
如遇暴雨和雷雨，應(yīng)暫停施工，尤其是塔吊遇到六級以上大風(fēng)或雷雨時應(yīng)停止作業(yè)。
三、夏季施工措施
1、磚塊要充分濕潤，鋪灰長度相應(yīng)減小。
2、屋面工程應(yīng)安排在下午3點鐘以后進行，避開高溫時間。
3、對已澆筑的砼及時用草袋覆蓋，并設(shè)專人澆水養(yǎng)護。
4、高溫季節(jié)做好防暑降溫工作，適當(dāng)調(diào)整休息時間，避開高溫施工。
5、做好防臺防汛工作，遇有六級以上臺風(fēng)，禁止高空作業(yè)。
工程例會會議制度 5
一、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加；
二、經(jīng)理辦公會的主要任務(wù)和內(nèi)容：
公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個階段的工作；商討工作，作出決策；處理本公司及各監(jiān)理項目需要解決的重要問題；討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責(zé)范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究決定本公司日常工作中的`其它重要事項，以及經(jīng)理認(rèn)為需要召開經(jīng)理辦公會研究解決的問題；
三、經(jīng)理辦公會議事規(guī)程：
�。ㄒ唬┙�(jīng)理辦公會議題由辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總，并報經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)在會前二天以書面材料送公司辦公室；
�。ǘ┕绢I(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問題，各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問題，一般不提交經(jīng)理辦公會討論；
�。ㄈ┓残杼峤唤�(jīng)理辦公會研究的議題，議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好充分準(zhǔn)備，為會議提供準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)。對需要會議做出決定的問題，議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見；
�。ㄋ模﹨藛T不準(zhǔn)私自錄音及整理會議記錄，不準(zhǔn)隨意傳播和擴散領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時，必須報經(jīng)理批準(zhǔn)；
四、公司辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會的召集和組織工作，辦公室秘書作會議記錄并起草會議紀(jì)要；
五、會議決定的事項以會議紀(jì)要為準(zhǔn)。會議紀(jì)要為正式文件，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。會議紀(jì)要由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，其他領(lǐng)導(dǎo)會簽。
六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關(guān)單位和部門，并加強督查督辦工作，及時將落實情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；
七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關(guān)參會人員。
工程例會會議制度 6
交接班制度
1.接班人員必須提前15分鐘到達工作崗位接班,并對設(shè)備、工具、器材、配件進行詳細(xì)的清點檢查。
2.交班人員發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。
3.接班人未按時上班時,交班人不得擅離工作崗位,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。
4.設(shè)備處于故障時,接班人應(yīng)會同交班人積極處理,直到故障處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可交班離開工作崗位。
5.值班人員必須搞好團結(jié),互相尊重,各班應(yīng)將本班當(dāng)值詳細(xì)事項記入值班簿內(nèi)。雙方簽名以示正式交接班。
6.交接班時必須做到四交、三不接。
四交:
1)交設(shè)備運行情況及值班記錄。
2)交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況。
3)交安全措施。
4)交上級指示及應(yīng)注意事項。
三不接:1)交班人不在工作崗位不接。
2)情況不明、記錄不全不接。
3)清潔衛(wèi)生不搞好不接。
衛(wèi)生制度
1.各班組要保持機房、電房及工房清潔衛(wèi)生,工作完后立即做現(xiàn)場清掃工作。
2.每周應(yīng)對整個機房和設(shè)備作一次大清掃,包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。不得有漏油、漏水、漏氣和積塵等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.地面不得有積水、油污、雜物;工具、用具、材料等要擺放整齊,不得亂放亂擺。
4.工作服要穿著清潔,佩戴工號牌,儀容整潔。
5.每班班前、班后都應(yīng)進行衛(wèi)生清掃,保持清潔衛(wèi)生,交班時作好衛(wèi)生的交接工作,并互相監(jiān)督,作好記錄。
機房出入制度
1.機房直接擔(dān)負(fù)酒店正常運作重任,為確保機房能安全、優(yōu)質(zhì)、高效運作,一律謝絕參觀。非當(dāng)值人員,嚴(yán)禁入內(nèi)。
2.可以進入機房者為酒店級領(lǐng)導(dǎo)、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、主管工程師、領(lǐng)班和當(dāng)值的工程部人員。當(dāng)值的.酒店質(zhì)檢組人員、當(dāng)值的有需要的保安部人員。除此之外的人員一律不得隨意進入。
3.需要進入機房參觀或外單位的檢修者,必須經(jīng)總經(jīng)辦同意或工程總監(jiān)同意,辦理手續(xù)后并由主管工程師以上陪同方可入內(nèi)。參觀時必須聽從指揮,禁止亂摸亂動,禁止拍照錄像。
4.當(dāng)值人員要隨時提高警惕,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行制度,阻止無關(guān)人員進入機房
5.全體員工要自覺遵守,并相互監(jiān)督,如有違者,當(dāng)值人員有權(quán)制止,如不聽勸阻者,將根據(jù)情節(jié)輕重分別予以嚴(yán)肅處理。
6.注:機房包括:高低壓配電房、發(fā)電機房、電話機房、電梯機房、光端機房、電腦房、廣播電視機房、ups房、泵房、鍋爐房、冷熱水池、油庫、氣庫。
安全、防火制度
1.當(dāng)值人員應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全規(guī)程操作,杜絕一切意外事故發(fā)生。
2.嚴(yán)格執(zhí)行機房出入制度、設(shè)備巡檢制度,確保機房設(shè)備及線路安全運行。
3.執(zhí)行定期安檢制度,定期組織有關(guān)部門人員對所轄范圍進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時進行整改。
4.各機房的門匙不得隨意借出和配制,無人值班時的門窗必須關(guān)好、上鎖。
5.工作場所禁止吸煙,維修中使用易燃易揮發(fā)材料,應(yīng)特別小心,應(yīng)盡量在通風(fēng)透氣和無雜物無火苗的地點使用。
6.酒店內(nèi)需動火作業(yè)時,必須在保安部辦理動火工作票,并做好安全、防衛(wèi)措施后方能動火施工。
7.班組內(nèi)易燃易揮發(fā)液體應(yīng)放置在穩(wěn)妥清涼的地方,存量在1kg以下。
8.不得隨意挪動、使用消防器材或消防設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)有消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時報告。消防設(shè)施應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)。
9.發(fā)現(xiàn)火警或事故苗頭,第一時間應(yīng)馬上向消防控制中心和工程部值班室報告,并協(xié)同專業(yè)人員一起撲滅火災(zāi)。
10.一旦酒店有火警發(fā)生,工程部應(yīng)保證消防滅火設(shè)施正常運行。并組織對重要設(shè)備物資的保護和疏散工作。
工程例會會議制度 7
第一章總則
第一條為加強我公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保證工程項目的合法、合規(guī)性，從源頭防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。
第二條本制度所指建設(shè)工程為本公司各類新建、改建、擴建的房屋建筑工程（包括與其配套的線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修工程）、礦山工程、地勘工程。
第二章一般規(guī)定
第三條建設(shè)方已辦理好施工許可證；
第四條設(shè)計交底、圖紙會審工作完成；
第五條現(xiàn)場三通一平（水通、路通、電通和場地平整）工作完成；
第六條工程項目開工前需向公司申請開工前檢查，公司主管部門工程管理部、安全管理部及主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)檢查后同意開工的，工程部簽發(fā)開工許可后，方可開工。
第三章技術(shù)準(zhǔn)備工作
第七條按規(guī)定編審的工程項目施工組織設(shè)計（方案）、作業(yè)規(guī)程、專項工程施工方案或安全技術(shù)措施等已按嚴(yán)格的“編制、審核、審批”流程完成，并按規(guī)定進行安全技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)工作；
第八條工程項目已建立、健全各項安全生產(chǎn)管理制度；
第九條編制了機械設(shè)備、施工機具、工程材料進場計劃，保證設(shè)備完好，進場建筑材料進行了檢測試驗，如鋼筋、水泥、砂、石等，進行了混凝土配合比設(shè)計、試驗室配合比，確定了施工配合比；
第十條已制定安全教育培訓(xùn)計劃，新進工人培訓(xùn)考試合格后方可上崗；
第十一條編制了施工預(yù)算和施工進度控制與質(zhì)量控制計劃；
第十二條如工程項目有分包的項目，項目需建立總分包安全生產(chǎn)管理制度；
第十三條按規(guī)定編審了工程項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援器材、設(shè)備以及人員組織均按計劃落實到位；
第十四條安全生產(chǎn)專項資金使用計劃、安全生產(chǎn)投入以及相關(guān)保證措施已制定并落實到位；
第十五條各種工程用表規(guī)范、齊全；
第十六條根據(jù)施工現(xiàn)場情況，掌握施工要求和檢查施工條件。
第四章現(xiàn)場準(zhǔn)備工作
第十七條做好了施工場地的'控制網(wǎng)測量施測工作，建立場區(qū)工程測量控制網(wǎng)；
第十八條平整施工廣場，清除障礙物，完成了“三通一平”工作，建立防洪、防地質(zhì)災(zāi)害及施工現(xiàn)場污水處理措施；
第十九條組織施工機械設(shè)備、施工機具進場、組裝和保養(yǎng)工作，并進行開工前檢查和試運轉(zhuǎn)，做好建筑材料、構(gòu)（配）件和制品進場和儲存堆放，以施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算為依據(jù)，編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃；
第二十條現(xiàn)場大門、圍擋及生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、行政區(qū)的臨時設(shè)施已按施工組織設(shè)計要求布置到位，已達到開工的要求；
第二十一條現(xiàn)場五牌一圖已按規(guī)范要求懸掛；
第二十二條現(xiàn)場施工用電已按方案落實到位，能滿足開工及相關(guān)規(guī)范要求。
第五章管理準(zhǔn)備工作
第二十三條工程項目部已成立，各職能部門已建立，印章（項目部章、財務(wù)章）齊全，公司監(jiān)管人員、財務(wù)人員已安排到位；
第二十四條建立安全保證體系，成立安全管理機構(gòu)，配備了專職安全管理人員。建立質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理機構(gòu)，配備質(zhì)量管理人員；
第二十五條做好施工隊伍的組織工作，建立勞動組織，根據(jù)施工準(zhǔn)備和正式開工后各工程進展的需要情況組織人員進場，開工前做好調(diào)配和基本培訓(xùn)工作，進場人員并按照公司要求進行體檢，安全教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員滿足工程施工要求并持證上崗。按各施工階段的需要，編制施工勞動力需用計劃，建立健全現(xiàn)場施工勞動組織各項管理制度；
第二十六條按規(guī)定要求配置施工安全防護用具、用品；
第二十七條施工現(xiàn)場重大危險源的識別，安全警示標(biāo)志設(shè)置滿足規(guī)定要求；
第二十八條CI形象滿足要求。
第六章附則
第二十九條本制度由湖南楚湘建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
工程例會會議制度 8
為加強對本項目施工過程中的施工質(zhì)量、工程進度、各方相互協(xié)調(diào)問題的'管理，根據(jù)業(yè)主要求及項目部管理辦法等的相關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度，要求在省道102線新鄭段郭店鎮(zhèn)至蒿家段改建工程項目部、各分部在內(nèi)的所有工程管理人員嚴(yán)格遵守。
一、會議時間及地點
除非特別通知，工地例會召開時間暫定為每天晚上7：00整，以后根據(jù)工地實際施工情況另行調(diào)整，地點在項目經(jīng)理部會議室。
二、參加理會人員
1、項目部：項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、協(xié)調(diào)經(jīng)理及各部門部長。
2、項目分部：項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、協(xié)調(diào)經(jīng)理。
三、相關(guān)規(guī)定
1、所有參會人員不得遲到、早退或缺席。
2、每遲到或早退一次罰款100元，每早退一次罰款200元。罰金上交項目部財務(wù)室。
3、本項目部只需按規(guī)定發(fā)放會議紀(jì)要，而無需另行通知傳達。
4、如需業(yè)主、設(shè)計院及總監(jiān)協(xié)調(diào)解決事項，必須書面形式上報。
5、請參加會議人員謹(jǐn)慎遵守會場紀(jì)律。會議期間：
�。�1）、請將關(guān)閉手機或調(diào)至震動。
�。�2）、請按會議主持人要求以順序發(fā)言。
（3）、帶好紙筆，作好記錄。
6、對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，各部門及各分部
在收到文件后予以核對，如有異議或疑問，應(yīng)與收文后當(dāng)天以書面形式進行反饋，項目部根據(jù)反饋意見進行調(diào)整。如未及時反饋，默認(rèn)各方已確認(rèn)紀(jì)要內(nèi)容。
7、辦公室負(fù)責(zé)記錄會議情況及整理會議紀(jì)要，會議將于次日上午10：00—12：00，與項目部辦公室領(lǐng)取。
8、確因重要事件不能參加會議的人員，必須向項目部項目經(jīng)理請假。
四、專題會議規(guī)定
專題會議召開時間及參加單位與人員另行通知，會議紀(jì)律同此管理規(guī)定。
工程例會會議制度 9
在本物業(yè)內(nèi)進行物業(yè)裝飾裝修應(yīng)遵守以下規(guī)約：
（一）業(yè)主需自行裝飾裝修物業(yè)的，在裝修前，業(yè)主應(yīng)帶備全套裝飾裝修施工圖紙及其他資料（裝修申請表、施工單位、施工負(fù)責(zé)人及施工人員資料等）前往物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理申報登記手續(xù)，按規(guī)定與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂《物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》。按有關(guān)法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定，由業(yè)主自行向行政主管部門辦理申報手續(xù)，否則將由裝修業(yè)主本人自行承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。
（二）業(yè)主對物業(yè)進行裝飾裝修應(yīng)遵守中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、物業(yè)服務(wù)企業(yè)制定的相關(guān)物業(yè)裝飾裝修管理規(guī)定及雙方簽訂的《物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》。一切未經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)許可擅自進場施工或違反有關(guān)規(guī)定的行為，物業(yè)服務(wù)企業(yè)將依法予以制止并向政府有關(guān)部門報告；相鄰、相關(guān)受侵害的業(yè)主有權(quán)要求侵害方依法予以賠償。
（三）裝修期間，裝修單位必須將《裝修施工進場證》掛在所裝修物業(yè)的門外，裝修工程結(jié)束后交回物業(yè)服務(wù)企業(yè)。每天的施工時間為上午8時至晚上6時（物業(yè)服務(wù)企業(yè)可視實際情況予以調(diào)整）。在節(jié)假日及中午休息期間（12：00—14：00）施工不能產(chǎn)生噪音。在非施工期間，裝修人員不得進入本物業(yè)。
�。ㄋ模┭b修期間，如需使用臨時水源、電源、應(yīng)通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)或相關(guān)單位安排有關(guān)人員接駁。
�。ㄎ澹┭b修期間，裝修人員出入本物業(yè)必須佩帶《天鵝湖9號裝修人員出入證》，接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員的檢查。裝修單位如需延長施工時間，必須事前到物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理申報手續(xù)，并遵守本物業(yè)有關(guān)規(guī)定和制度。若因違反而發(fā)生任何事故，由此造成的一切損失和責(zé)任由該業(yè)主承擔(dān)。同時，物業(yè)服務(wù)企業(yè)可責(zé)令違規(guī)的施工隊伍立即停止施工。
�。┦┕み^程中不得損壞防水層和房屋樓面板的結(jié)構(gòu)性能；應(yīng)保護好公共的水、電、燃?xì)�、空調(diào)、通訊、消防、電視管網(wǎng)等公共設(shè)施設(shè)備；不得損壞他人的房屋及物品。如有設(shè)施設(shè)備因施工而損壞，業(yè)主應(yīng)及時修復(fù)，并承擔(dān)由此而造成的一切責(zé)任。
�。ㄆ撸┦┕げ牧喜坏枚逊旁诠矆鏊┕ぎa(chǎn)生的雜物、垃圾、淤泥等應(yīng)由施工人員及時清理，不得倒入本物業(yè)內(nèi)的垃圾桶、沙井、渠道或堆放在公共區(qū)域。
�。ò耍┪唇�(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)許可，手扶拖拉機不得進入本物業(yè)。如需搬運裝修材料、淤泥、垃圾等，應(yīng)到物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)，也可委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供有償?shù)奶丶s清運服務(wù)。裝修工程完成后，剩余的施工材料及工具運出本物業(yè)時，因告知物業(yè)服務(wù)企業(yè)并接受登記和查驗，并由攜帶人員簽名確認(rèn)。
�。ň牛┮韵略O(shè)施的安裝及裝修項目須先到物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理申報登記手續(xù)，并遵循以下指引：
1、禁止在超出門窗平面以外的位置安裝防盜網(wǎng)、防盜門或紗窗，禁止在非指定位置安裝空調(diào)機、曬衣架等。
2、房屋設(shè)施、設(shè)備安裝使用規(guī)約：
�。�1）遵守設(shè)施、設(shè)備使用說明要求，確保設(shè)施、設(shè)備的安裝使用安全。
�。�2）保證建筑物整體的整潔美觀。
�。�3）遵守法律、法規(guī)，不得影響相鄰業(yè)戶；不得侵害相鄰業(yè)戶的合法權(quán)益。
（4）不損壞房屋安全結(jié)構(gòu)，對損壞的房屋部位，應(yīng)及時進行維修、修復(fù)。
3、天臺裝修規(guī)約：為確保房屋結(jié)構(gòu)安全，天臺的裝修應(yīng)從小從簡，不能超過設(shè)計的載荷。嚴(yán)禁在天臺加建任何封閉式建筑物，如需搭設(shè)花架的應(yīng)符合結(jié)構(gòu)安全的要求，以不影響相鄰關(guān)系及物業(yè)整體外觀且高度不超過單層樓層高度為原則。天臺裝修必須做好防漏、排水措施，在確保防漏安全、排水通暢的情況下方可施工。嚴(yán)禁在天臺樓板上鉆孔、開鑿槽坑，否則，因此造成滲漏或堵塞下水管道等后果由該業(yè)主負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)賠償責(zé)任。
（十）裝修房屋不得有任何改變、損壞建筑物的行為，并應(yīng)遵守以下規(guī)約：
1、不拆除陽臺之間的分隔墻，不拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。
2、不改變房屋外型、外觀；不改變外墻面的顏色、形狀；不改變房屋窗戶玻璃的顏色、形狀，不粘貼反光膜；不在玻璃及外墻面粘貼標(biāo)語廣告；不改變陽臺圍欄。
3、不得影響物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用、不得侵害相鄰業(yè)主的合法權(quán)益。
�。ㄊ唬楸苊饣驕p輕噪音、廢氣、廢水、廢料、震動及灰塵對相鄰住戶的影響，施工過程中應(yīng)關(guān)閉門窗；進行外墻翻新、裝修工程，應(yīng)采用有效措施封閉裝修區(qū)域。
�。ㄊ┭b修前，要計算好實際用電容量，如實際用電容量大于額定用電容量，請即到供電部門辦理增容手續(xù)。不得擅自增大用電容量，以防超負(fù)荷用電而發(fā)生事故。
�。ㄊ┭b修期間，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的.安全規(guī)定，注意消防安全，裝修單位應(yīng)配備滅火器材。
�。ㄊ模┭b修期間，不得拒絕和阻礙物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員對裝修活動的監(jiān)督檢查。
�。ㄊ澹榫S護本物業(yè)內(nèi)的良好治安環(huán)境，保障本物業(yè)業(yè)主及其他物業(yè)使用人的利益，凡在本物業(yè)內(nèi)施工的裝修人員，必須遵守如下規(guī)約：
1、嚴(yán)禁在裝修單位內(nèi)進行違法活動。
2、不得在公共場所、道路上追逐喧鬧，不得在公共場所隨地大小便。
3、不得在裝修單位內(nèi)吸煙，不得在裝修單位內(nèi)亂拉亂接電線及使用電爐或明火。
4、所有裝修人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)機電、消防的安全操作規(guī)定，如因違反安全操作規(guī)定而造成傷亡或損害的，一切責(zé)任和后果自負(fù)。
5、不得采摘本物業(yè)內(nèi)的花果，踐踏草坪。
6、不得在本物業(yè)內(nèi)散發(fā)裝飾裝修商業(yè)性廣告或滋擾其它業(yè)主。
違反上述規(guī)定者，物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)制止，并收回其裝修人員出入證，禁止其再次進入本物業(yè)。裝修單位的業(yè)主有責(zé)任對裝修人員的行為進行監(jiān)管，確保裝修人員遵從有關(guān)規(guī)定。造成損失損害的，裝修單位業(yè)主應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
工程例會會議制度 10
1、電梯安裝單位的責(zé)任及其工程質(zhì)量控制
1.1嚴(yán)格控制最終自檢和性能調(diào)試作業(yè)質(zhì)量
電梯竣工驗收報驗前的最終自檢工作是在慢車調(diào)試、快車調(diào)試和整機性能調(diào)試之后，由質(zhì)檢部執(zhí)行，并撰寫“電梯安裝自檢報告書”。其中應(yīng)特別強調(diào)的幾個質(zhì)量控制點為：一是電梯安裝完成后，必須進行試運行，其中包括：空、滿、超載運行，組織調(diào)整和試驗試車，其中特別是3000次無故障連續(xù)運行試驗；二是電梯運行舒適感的調(diào)試對于業(yè)主而言，“電梯運行舒適感”的好與壞是最敏感的問題，必要時還應(yīng)該采用儀器測試的數(shù)據(jù)，將模糊的感官感覺，用量化的檢測數(shù)據(jù)來檢定電梯的運行質(zhì)量。三是所有電梯安全防護裝置的復(fù)查與動作試驗。要在電梯自檢驗收中，必須認(rèn)真做好限速器——安全鉗聯(lián)動試驗、緊急斷電制停試驗、門保護系統(tǒng)及開關(guān)門試驗、平衡系數(shù)的測定與調(diào)整、超載裝置的調(diào)整與試驗、停電照明、警鈴及到站鐘的復(fù)查與動作試驗等等。
1.2嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進行電梯安裝施工
安裝施工是形成電梯實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，所以施工階段的質(zhì)量控制是電梯工程項目質(zhì)量控制的重點。“現(xiàn)場制作、拼裝”的工序控制是最基本的質(zhì)量控制，必須加強施工過程的質(zhì)量控制。電梯質(zhì)量控制點的設(shè)置是保證電梯安裝過程質(zhì)量的有力措施，也是進行質(zhì)量控制的重要手段。
2、電梯安裝工程監(jiān)理的責(zé)任及其工程質(zhì)量控制
2.1監(jiān)理對電梯安裝質(zhì)量進行事前控制
事前控制也就是電梯開始在現(xiàn)場進行安裝之前監(jiān)理人員進行的質(zhì)量預(yù)控。一是熟悉施工圖紙(包括土建、電氣、暖衛(wèi)專業(yè)有關(guān)的圖紙)和全面了解電梯生產(chǎn)廠家對土建提出的各種技術(shù)條件，并在土建施工階段，根據(jù)廠家提出條件，對照核實施工圖紙對底坑、井道、機房各有關(guān)部位的技術(shù)要求。二是根據(jù)業(yè)主提供的電梯安裝施工合同，監(jiān)理應(yīng)召集電梯安裝單位的項目經(jīng)理、質(zhì)檢員等有關(guān)管理人員，交待監(jiān)理對電梯安裝工程全過程質(zhì)量控制的具體要求，以便施工單位明白如何配合監(jiān)理的.各項檢查驗收工作。隨后要審查施工單位的資質(zhì)等級，包括營業(yè)熱照、安全生產(chǎn)許可證以及有關(guān)人員的上崗證書等。三是監(jiān)理應(yīng)要求電梯安裝單位首先對底坑、井道、機房進行初步測量，對不符合安裝技術(shù)要求的問題，書面報告監(jiān)理，監(jiān)理要督促土建施工單位進行整改。四是電梯設(shè)備到達現(xiàn)場后。監(jiān)理要組織開箱驗貨。監(jiān)理應(yīng)依據(jù)設(shè)備供貨合同和裝箱清單，會同電梯安裝單位、電梯供貨廠家及業(yè)主有關(guān)代表，在現(xiàn)場一一開箱進行查驗。主要查驗規(guī)格、型號、數(shù)量和零部件的原產(chǎn)地(如果合同有規(guī)定)，設(shè)備零部件外觀也是不容忽視的一個重要方面。
2.2監(jiān)理對電梯安裝質(zhì)量進行事中控制
事中控制就是在電梯安裝過程中，監(jiān)理對各分項工程及有關(guān)重要工序進行監(jiān)控，以免在事后控制中發(fā)現(xiàn)問題，整改起來比較困難的情況。一是測量放線，做樣板架，是保證電梯各主要部件(轎廂、曳引機、對重)與井道、機房相對位置準(zhǔn)確、適宜的重要工作，也是盡可能減少或避免對井道進行射鑿的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在多臺電梯的安裝工程中，樣板架的確定更為重要、監(jiān)理必須到現(xiàn)場依據(jù)圖紙查驗施工單位已做好的樣板架，要求施工單位在提供并道內(nèi)較好的照明條件下進行。同時，監(jiān)理還要到井道內(nèi)抽查每臺電梯至少6根以上控制垂線之間的相對位置尺寸，以及各垂線與井壁和橫梁的間距是否符合規(guī)范。二是在電梯安裝過程中，監(jiān)理對有關(guān)部位或工序進行隱蔽檢查或旁站工作，是施工監(jiān)理對電梯安裝進行質(zhì)量、安全控制的主要工作之一。電梯安裝中，各層門地坎支座的焊接安裝、各層門門框與結(jié)構(gòu)焊聯(lián)或后在填塞砼覆蓋前也要求監(jiān)理作為重點來檢驗，看地坎支座或門框拉接點的設(shè)置數(shù)量、位置是否符合有關(guān)堆積的要求，焊接或栓接是否牢靠等。三是電梯安裝后，施工單位進行檢測試驗時，監(jiān)理人員應(yīng)進行旁站和抽查。特別要查驗電梯的負(fù)荷試驗，看空載、滿載、超載時，電梯上、下運行電流變化情況。
2.3監(jiān)理對電梯安裝質(zhì)量進行事后控制
監(jiān)理對電梯安裝質(zhì)量的事后控制，就是在施工單位在電梯安裝、調(diào)試、試驗等工作全部完成后，對每臺電梯進行全面驗收的過程。監(jiān)理首先要查驗施工單位報驗資料的完整性和真實性，然后到現(xiàn)場逐臺查驗每一臺電梯。由于實行了事中控制，監(jiān)理本身已形成了部分記錄，對所報資料的真實性有發(fā)言權(quán)。實踐證明，監(jiān)理在對電梯安裝質(zhì)量進行事后控制時，尤其要注意做好電梯機房、轎廂頂部、底坑、轎廂及各層門等主要關(guān)鍵部位的檢查。
3、電梯安裝工程質(zhì)量控制需要注意的其他問題
3.1電梯安裝工程應(yīng)采取分階段驗收
電梯沿導(dǎo)軌運行，因此導(dǎo)軌的安裝質(zhì)量是至關(guān)重要的。導(dǎo)軌的安裝精度，對電梯的運行質(zhì)量影響很大，因此采取對導(dǎo)軌進行驗收的辦法，嚴(yán)格控制導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架的安裝質(zhì)量，進而保障整個電梯安裝工程的質(zhì)量是十分必要的。各施工單位在導(dǎo)軌組裝自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)報站進行中間驗收，只有導(dǎo)軌組裝驗收合格方能裝轎廂及其它部件。通過此辦法可以切實保障導(dǎo)軌的安裝質(zhì)量，導(dǎo)軌在正常運行或急劇閘車(即安全鉗動作)時都會萬無一失，確保電梯運行的舒適和安全。
3.2電梯安裝應(yīng)解決好曳引繩的安裝與調(diào)整問題
一是曳引繩因為鋼絲螺旋卷瑩，因此新鋼絲繩運行一定時間后將會逐漸變長。運行初期。經(jīng)常滿載，因此伸長較快，伸長到一定程度后將慢慢減少。根據(jù)統(tǒng)計，鋼絲繩愈長，伸長量愈大也愈快。為避免這一問題的發(fā)生，節(jié)省費用和時問，應(yīng)當(dāng)在初裝曳引繩時預(yù)先將繩的伸長量裁去。同時，曳引繩兩端均通過錐套及螺栓和墊圈將力傳遞在彈簧上。彈簧除有減振與緩沖作用外，還有調(diào)解各曳引繩張力的作用。
3.3嚴(yán)格電梯安裝工程的驗收
嚴(yán)格按照GBJ31O-88的規(guī)定，對曳引裝置組裝、導(dǎo)軌組裝、轎廂層門組裝、電氣裝置安裝、安全保護裝置安裝、試運行6個分項規(guī)定的全部內(nèi)容檢查驗收。驗收時首先測試安全鉗的動作是否可靠，動作后是否能正�；謴�(fù)。之后檢查曳引繩是否符合規(guī)定，巴氏合金灌注是否符合要求，然后檢驗運行功能是否全部滿足設(shè)計和使用要求。此外，電梯安裝工程必須和土建工程密切配合，協(xié)調(diào)一致。安裝工程竣工后，不僅性能要滿足設(shè)計和使用要求，運行要安全可靠。而且要求外形美觀大方，給人以舒適感。
工程例會會議制度 11
一、目的
工程開工前的準(zhǔn)備工作繁多，能否如期開工直接影響項目目標(biāo)的實現(xiàn)和公司年度經(jīng)營計劃的完成。為了明確工程開工前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、責(zé)任人，保證工程能夠按期開工，制定本制度：
二、適用范圍
本制度適用于河南省航田產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司各類項目工程。
三、工作計劃
1、在確定“開工日期”后，工程項目部負(fù)責(zé)編制《開工前期準(zhǔn)備工作計劃》，
并經(jīng)由工程總監(jiān)審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時報公司備案�！堕_工前期準(zhǔn)備工作計劃》是考核工程項目部及相關(guān)部門績效的依據(jù)。
2、在每次的公司總經(jīng)理辦公會上，各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)如實匯報各項工作的進
展情況，公司總經(jīng)理進行統(tǒng)一部署安排。
3、公司行政部負(fù)責(zé)《開工前期準(zhǔn)備工作計劃》及會議決議的`督察督辦工作
四、施工、監(jiān)理單位選擇
根據(jù)標(biāo)底額的大小和《供方管理手冊》中所規(guī)定的評選方式、評選準(zhǔn)則，主責(zé)招采部門在計劃時間內(nèi)選擇、確定施工、監(jiān)理單位。
五、“施工許可證”的辦理
由公司外聯(lián)部門負(fù)責(zé)辦理當(dāng)?shù)仨椖渴掷m(xù)包括消防、抗震監(jiān)督、工程報建、開工報告、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)，并在計劃時間內(nèi)完成，工程項目部給以配合。
六、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備
1、在施工單位選擇、“施工許可證”辦理期間，項目人員應(yīng)先期進駐項目現(xiàn)場。項目現(xiàn)場沒有辦公場所的，應(yīng)首先搭建臨時辦公場所。
2、工程項目部組織實施項目（場地）的“三通一平”。
七、進駐項目現(xiàn)場的項目人員應(yīng)積極配合各施工單位的現(xiàn)場考察活動。
八、在正式開工前，工程項目部應(yīng)協(xié)助外聯(lián)人員協(xié)調(diào)與周邊單位和居民的關(guān)系，防止“民擾”影響正式開工。
九、項目工程管理規(guī)劃
項目具備開工條件時，公司工程總監(jiān)組織項目工程項目部、預(yù)算成本部確定項目施工組織總設(shè)計、明確單項工程開工順序、各單項（或單位）工程開工時間、質(zhì)量控制目標(biāo)、場地的利用及安排；進行工程目標(biāo)成本交底，明確施工隊伍及資金的調(diào)度、設(shè)備及材料的采購準(zhǔn)備及時間等。
十、開工前的協(xié)調(diào)工作
1、由多家承包單位同時施工時，工程項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用區(qū)域的劃分
2、工程項目部負(fù)責(zé)將城市坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)基點或出資在場區(qū)內(nèi)測設(shè)的控制點向監(jiān)理公司和承包單位進行現(xiàn)場和資料交底，責(zé)成監(jiān)理公司對承包單位報送的測量放線控制成果、紅線定位及保護措施進行復(fù)核并記錄，工程項目部負(fù)責(zé)核定。
3、由工程項目部負(fù)責(zé)組織第一次工地現(xiàn)場會議，介紹監(jiān)理公司與承包單位彼此認(rèn)識，在第一次會議上由參建各方分別介紹項目管理機構(gòu)和
人員的分工以及開工前的施工準(zhǔn)備等情況。由公司宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，由監(jiān)理公司結(jié)合公司項目開發(fā)的特點進行監(jiān)理工作交底，最后共同確定工程例會的周期、地點、參加人員、主要議題等相關(guān)事宜。
4、工程項目部應(yīng)將施工承包單位的進場時間、計劃開工時間、開盤銷售時間、單體竣工及交付時間等重要節(jié)點的進度計劃與監(jiān)理公司溝通。
5、圖紙會審及技術(shù)（設(shè)計）交底，由工程項目部組織牽頭，匯報工程總監(jiān)后確定時間，向各參會單位發(fā)出通知，并落實參會單位準(zhǔn)備就緒。
十一、開工
1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對上述施工準(zhǔn)備情況及承包單位按照承諾或合同條款中文明施工、安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，驗收合格具備開工條件的，并經(jīng)項目工程總監(jiān)確認(rèn)后，簽發(fā)“開工令”。有預(yù)付款的，在達到驗收條件后并符合合同支付條件的情況下，工程項目部方可上報申請款項。
2、當(dāng)工程項目部給承包單位的施工準(zhǔn)備時間較充分，由于承包單位原因造成施工組織設(shè)計（方案）未經(jīng)批準(zhǔn)，或主要施工管理人員不到位，或主要工程材料未經(jīng)復(fù)試不能使用等問題而影響開工的，以工程項目部書面形式通知開工的時間作為合同計算的開工時間，實際開工的指令仍由監(jiān)理工程師下達。
十二、開工慶典
1、經(jīng)公司總經(jīng)理、總監(jiān)同意后，項目開工日提前做好準(zhǔn)備“開工奠基儀式”。
2、出席“開工奠基儀式”的嘉賓名單由公司確定，各公共關(guān)系的主責(zé)部門負(fù)責(zé)邀請。
十三、本制度修訂及解釋權(quán)歸河南省航田產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司工程管理部。
工程例會會議制度 12
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度：
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
二、群防群治制度：
群防群治制度是職工群眾進行預(yù)防和治理安全的.一種制度。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是對廣大建筑干部職工進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，增加安全知識和技能的制度。
四、安全生產(chǎn)檢查制度：
安全生產(chǎn)檢查制度是上級管理部門或企業(yè)自身對安全生產(chǎn)狀況進行定期或不定期檢查的制度。
五、傷亡事故處理報告制度：
施工中發(fā)生事故時，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告的制度。
六、安全責(zé)任追究制度：
法律責(zé)任中，規(guī)定建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，由于沒有履行職責(zé)造成人員傷亡和事故損失的，視情節(jié)給予相應(yīng)處理；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
工程例會會議制度 13
為了加強工程質(zhì)量、進度管理、安全管理，規(guī)范例會操作流程，制定本制度。
一、根據(jù)實際情況，工程例會采用定期周例會形式，時間定于工程首次例會結(jié)束后的周五下午三點。工程例會由在建項目監(jiān)理主持，工程例會地點：總包單位會議室。
二、除定期的工程例會外，工程部可根據(jù)工程需要召開工程及各項目組專題會，解決工程中存在的相關(guān)問題。
三、嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時到會。到會及會議制度如下：
1、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人遲到，罰款xx元/人次；遲到 分鐘視為曠會處理，罰款xx元/人次；未經(jīng)請假或請假未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會，罰款xx元/人次；中途更換負(fù)責(zé)人未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的視為礦會，罰款xx元/人次。
2、監(jiān)理單位相關(guān)參會人員礦會達到 次以上，則視為監(jiān)理單位，建設(shè)單位將拒絕
支付監(jiān)理費。
3、總包單位相關(guān)參會人員礦會達到 次以上，則視為未能履行總包單位相關(guān)職責(zé)，建設(shè)單位將拒絕支付所有工程總包管理費，因此造成的工期延誤將由總包單位承擔(dān)所有責(zé)任。
4、甲方指定分包單位相關(guān)參會人員礦會達到 次以上，則視為該分包已無任何問
題需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理，所有問題該分包自行解決，如不能履行
合同，因此產(chǎn)生的違約責(zé)任由該分包承擔(dān)。
5、會議期間各參會人員手機一律調(diào)為靜音或震動狀態(tài)，造成嚴(yán)重干擾會議正常
進行的，罰款xx元/次。
以上罰款，相關(guān)單位應(yīng)于 日內(nèi)上交建設(shè)單位，否則將雙倍從該單位合同應(yīng)付款中扣除。以上所罰款款項將作為衛(wèi)生環(huán)境及文明施工基金應(yīng)用于整個小區(qū)工程或部分獎勵與會一貫較好的單位或個人。
四、例會參加人員
（一）、建設(shè)方：專業(yè)工程師、預(yù)算工程師
�。ǘ�、監(jiān)理方。在建項目監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師。
�。ㄈ�、總包單位。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。
�。ㄋ模�、甲方指定分包單位。各分包項目負(fù)責(zé)人。另外，可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員參加范圍。
五、例會內(nèi)容
�。ㄒ唬┛偘鼏挝粎R報內(nèi)容：
1、總結(jié)匯報本周工程進展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況及施工中
需協(xié)調(diào)處理的`各種技術(shù)等問題。
2、匯報下一周工程計劃情況。并在會后將下周進度計劃提交監(jiān)理單位。
3、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。
4、需要建設(shè)單位、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。
�。ǘ┘追街付ǚ职鼏挝粎R報內(nèi)容：
1、本周施工情況，質(zhì)量控制情況及施工中需協(xié)調(diào)處理的各種問題。
2、下階段可能遇到的問題。
3、匯報下一周工程計劃情況。
�。ㄈ┍O(jiān)理單位根據(jù)工程情況提出意見：
1、本周該監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的工程進展情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見。
2、總結(jié)本周工程的質(zhì)量控制情況、總體進度、安全及文明施工情況。
3、對工程進展過程中遇到的問題進行匯總，對工程的下一步計劃情況進行分析，提出合理化建議。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位內(nèi)容：
1、對本周工程進展情況及遇到的問題進行總結(jié)。
2、提出下一階段工程的總體要求。
六、例會上各單位提出的問題或優(yōu)化建議在會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。
七、首次例會需明確各單位各自的 機構(gòu)、人員及職責(zé)范圍，明確施工過程中的例行監(jiān)理程序及禁止行為。
八、每次例會后，監(jiān)理單位做好工程例會會議記錄，例會結(jié)束后 日內(nèi)整理出 并經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，下發(fā)總包及各分包單位。甲方指定分包單位由甲方負(fù)責(zé)下發(fā)。本制度自頒布之日起實行。
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