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崗位管理制度聘用管理
為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
招聘原則
公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會(huì)公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
員工招聘流程
1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工，由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請(qǐng)和招聘計(jì)劃，并在招聘計(jì)劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項(xiàng)。
2.綜合部接收到申請(qǐng)后，根據(jù)各部門招聘申請(qǐng)，結(jié)合該部門人員編制和實(shí)際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批，獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。
3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格，同時(shí)擬定招聘計(jì)劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報(bào)紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)等）面向社會(huì)發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時(shí)間地點(diǎn)等）。
4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個(gè)人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。
5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來(lái)參加面試的人員進(jìn)行面試。
6.綜合部配合用人部門對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后，由綜合部通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理一級(jí)人員的招聘由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行面試，面試合格后進(jìn)行試用。
河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
一、錄用
1.試用期
1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個(gè)月的試用期，試用期滿綜合所在部門評(píng)估合格后，由綜合部報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。
2) 員工上崗后要先培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為一周，培訓(xùn)內(nèi)容為：公司簡(jiǎn)介、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。
3) 培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和綜合部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。
4) 試用期間，綜合部及用人部門對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。
5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。
6) 試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來(lái)調(diào)動(dòng)崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。
7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用（試用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。
2.轉(zhuǎn)正
1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。
2) 正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
二、離職
1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前(工作一個(gè)月的提前一周；工作兩個(gè)月的提前15天；工作兩個(gè)月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。
2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請(qǐng)，部門主管報(bào)綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。
3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
4.離職手續(xù)辦理：
1）員工離職要填寫《離職申請(qǐng)表》，交部門負(fù)責(zé)人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
2）辦理離職交接時(shí)必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進(jìn)行存檔。
3）任何離職員工都無(wú)權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。
4）無(wú)論任何情況下離職，應(yīng)無(wú)條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。
6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當(dāng)月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
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三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系
有下列情形之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同。
1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；
2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密的；
3．故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者；
4．偷竊公司或同事的財(cái)物者；
5．在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；
6．不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者；
7、不服從公司管理，對(duì)抗本公司負(fù)責(zé)人及管理人員，利用工作時(shí)間聚眾影響工作的;
8．違法被刑事拘留或判刑者；
9．利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；
10．員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者；
11．員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽(yù)受重大損害者；
12．其它有重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。
四、經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系
有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，發(fā)給本人上個(gè)月工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的；
2．簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；
3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
崗位管理制度聘用管理 [篇2]
一、 目的
為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
二、 適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂管理。
三、 工作職責(zé)
公司行政部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂的統(tǒng)一管理。
1. 行政部負(fù)責(zé)員工招聘計(jì)劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。
2. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門用工需求申報(bào)。
3. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃及新增崗位人員招聘的審批。
4. 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門試用員工的確認(rèn)。
5. 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員薪酬提出意見和建議，人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門和人事部共同協(xié)商，對(duì)人員薪酬提出意見和建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報(bào)。
7. 行政部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。
四、 招聘原則：
1. 德才兼?zhèn)湓瓌t：行政部及各用人部門在招聘人員時(shí)，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。
2. 公開、公平、公正原則：人事部在有人員需求時(shí)，要公開發(fā)布相關(guān)信息，在選拔過程中做到公平、公正。
3. 人崗匹配原則：人事部在進(jìn)行人員篩選時(shí)，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過剩或能力不足造成的不良影響。
4. 親屬回避原則：人事部及用人部門進(jìn)行篩選時(shí)，應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5. 先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥扇耸虏窟M(jìn)行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。
6. 有下列情形之一者，不予以錄用：
1) 精神病或傳染病患者；
2) 有政治、經(jīng)濟(jì)問題者；
3) 不滿《勞動(dòng)法》規(guī)定年齡者；
4) 公安機(jī)關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者；
5) 所填簡(jiǎn)歷與實(shí)際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個(gè)人資歷等。
6) 與原單位或第三方建立勞動(dòng)關(guān)系，并且尚未解除。
五、 招聘程序
1. 用人需求與招聘申請(qǐng)：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責(zé)及內(nèi)容，明確本部門人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求，報(bào)人事部負(fù)責(zé)人，人事報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 用人需求審核：人事部按需求組織各部門編制下年度人力編制計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為行政部審核部門人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才，須以呈批表形式報(bào)總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位，用人部門必須編寫崗位職責(zé)說明書，經(jīng)公司例會(huì)討論通過后進(jìn)行招聘。
3. 制定招聘計(jì)劃：人事部根據(jù)各部門提交的人力需求表，編制人力需求匯總表，并在明確用人需求后3個(gè)工作日內(nèi)擬訂招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求，應(yīng)聘人員的考核方案，招聘的截止日期，確定入職的員工上崗時(shí)間；招聘資料費(fèi)、攤位費(fèi)、廣告費(fèi)，以及招聘工作時(shí)間表等。
六、 招聘活動(dòng)
1. 選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息：
行政部根據(jù)需求崗位特點(diǎn)、任職資格要求、人力市場(chǎng)情況等因素，慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計(jì)劃后5個(gè)工作日內(nèi)完成。目前，公司主要依靠以下渠道：
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1) 報(bào)紙招聘：本地發(fā)行量較大，讀者群較多的報(bào)紙。
2) 網(wǎng)絡(luò)招聘：目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求，再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
3) 各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：參加各種大型招聘會(huì)。
4) 校園招聘：與大、中專院校保持聯(lián)系，定期輸送畢業(yè)生，接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)，并從中挑選合適人員留任。
5) 內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)公司員工推薦。
6) 政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
7) 職業(yè)介紹所、個(gè)人中介：工商注冊(cè)或個(gè)人從事的中介服務(wù)。
8) 個(gè)人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當(dāng)?shù)貓?bào)紙、內(nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2. 行政部初試
對(duì)于資料篩選合格者，行政部及時(shí)通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來(lái)的應(yīng)聘者，行政部面試人員需記錄約談結(jié)果；應(yīng)聘者來(lái)公司面試，需填寫應(yīng)聘人員信息登記表，行政部面試人員填寫面試評(píng)估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個(gè)人背景、所接受過的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力等。
1) 個(gè)人背景：個(gè)人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會(huì)關(guān)系等。
2) 教育和訓(xùn)練：個(gè)人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度，相應(yīng)的職稱等級(jí)。
3) 工作經(jīng)驗(yàn)：曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個(gè)人專長(zhǎng)，最突出的成就等。
4) 資格和能力：上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實(shí)際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。
人事部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果，決定是否推薦給用人部門進(jìn)行復(fù)試。
七、 錄用及入職
經(jīng)面試合格的人員，均可進(jìn)入公司錄用程序，辦理入職手續(xù)。 錄用人員報(bào)到，人事部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù)，查驗(yàn)相關(guān)證件，并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。行政部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級(jí)別和工資級(jí)檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)應(yīng)提供以下入職資料：
1) 個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表；
2) 身份證原件及復(fù)印件5份；
3) 最高學(xué)歷證明（含畢業(yè)證、學(xué)位證等）原件及復(fù)印件1份；
4) 專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份（專業(yè)技術(shù)人員提供）；
5) 健康證（僅食堂工作人員提供）；
行政部在審核以上資料無(wú)誤后辦理入職手續(xù)；如體檢不合格（各類傳染性疾病、心臟病、肺病等）或提供證明資料與實(shí)際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時(shí)，人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同開始正式試用，起薪日從入職報(bào)到之日起。
入職手續(xù)完成后，新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括行政部組織的一般入職培訓(xùn)，安環(huán)部門組織的安全培訓(xùn)，用人部門組織的崗位培訓(xùn)等。
八、人員報(bào)批及備案
公司各級(jí)錄用人員都需按照上海海博股份有限公司規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)。中層管理人員須按照要求報(bào)集團(tuán)公司審批；一般管理人員須按照要求向集團(tuán)公司報(bào)備；一般員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有員工檔案由上海海博股份有限公司保管備案。
九 、試用及轉(zhuǎn)正管理
所有錄用員工均實(shí)行試用制，試用期一般根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同年限確定。目前，試用期一般為1～3個(gè)月。如沒有試用期，部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格者轉(zhuǎn)正。所有新招聘人員從試用期開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
十、 勞動(dòng)合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同》
十一 、 附則
1. 本制度由行政部制定、解釋。
2. 本制度自頒布之日起實(shí)施。
崗位管理制度聘用管理 [篇3]
由于我公司屬于技術(shù)單位，公司在每一位員工入職初期，投入了一定的人力和財(cái)力等進(jìn)行了培訓(xùn)，為了公司的發(fā)展和人才管理，特制定本制度。
一．凡是被公司錄用的員工，公司無(wú)償提供崗前培訓(xùn)，員工需遵守公司的一切規(guī)章制度。
二．員工正常情況下上班時(shí)間8小時(shí)，上午8：00-12：00.下午14：00—18：00；測(cè)繪行業(yè)由于其特殊的性質(zhì)，與工程項(xiàng)目的交付日期限制，工作時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)所處情況隨時(shí)調(diào)整.
三，公司對(duì)于積極維護(hù)公司集體利益，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理提出具體改進(jìn)方案和合理建議，公司采納有成效者和對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出的員工公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于玩忽職守，不遵守公司規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)隨時(shí)辭退，對(duì)公司造成損失的公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究。
四．凡是被公司錄用的員工，需簽訂半年以上用工合同。公司根據(jù)公司項(xiàng)目對(duì)新進(jìn)員工提供崗前培訓(xùn)，在參加項(xiàng)目未結(jié)束前員工不得中途辭工，如若員工私自離崗，私自終止勞動(dòng)合同，公司將停發(fā)工資，并追究因此給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失；工作時(shí)間不滿二個(gè)月主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，公司將扣除招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用后結(jié)算
五，員工在辭職前應(yīng)向公司相關(guān)部門提出書面申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后，移交完相關(guān)手續(xù)，方可到財(cái)務(wù)部門結(jié)算工資。
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