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調(diào)研報(bào)告

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2021-01-30 18:19:52 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

  在生活中,報(bào)告不再是罕見的東西,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告1

  農(nóng)村集體財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理問題,是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的敏感話題,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行、發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定。制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的村級財(cái)務(wù)管理,有利于鞏固和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),對促進(jìn)農(nóng)村社會的穩(wěn)定和發(fā)展有著重要意義。近年來,農(nóng)村基層通過不斷加強(qiáng)和完善民主理財(cái)制度建設(shè),全面實(shí)行村務(wù)公開,村級財(cái)務(wù)的規(guī)范管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問題。村干部在管理、發(fā)放、使用征地補(bǔ)償款及村級收入資金中存在不少問題,致使農(nóng)民利益和村集體利益被嚴(yán)重侵犯,出現(xiàn)了一些上訪現(xiàn)象。為了加強(qiáng)村務(wù)管理,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展,我們對村級財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

  一、村級財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀

  村財(cái)會人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低,工作質(zhì)量不高。財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財(cái)會人員要相對穩(wěn)定。但是,目前部分村的財(cái)會人員實(shí)際上都是由村干部隨意指定,缺乏規(guī)范性操作行為。每逢村黨支部、村委會換屆,財(cái)務(wù)人員也跟著換屆,出現(xiàn)了人走了之,財(cái)務(wù)收支情況不移交的現(xiàn)象。另一方面,財(cái)務(wù)人員年齡老化,學(xué)歷偏低,專業(yè)知識缺乏。由于年輕人不愿意在村里干,又找不到合適人選,致使一些專業(yè)知識缺乏的財(cái)會人員上崗。還有一些村,在挑選財(cái)會人員時(shí),不是從工作考慮,而是完全憑個(gè)人感情辦事,一些素質(zhì)低下、根本不具備會計(jì)條件的人,被選拔到會計(jì)崗位上來,這些人往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)就上崗工作,缺乏應(yīng)有的財(cái)會和法律法規(guī)方面的知識,不懂得國家農(nóng)村政策和有關(guān)會計(jì)法規(guī),根本無法勝任財(cái)務(wù)工作。

  二、財(cái)務(wù)管理存在的問題

  目前,我縣村級財(cái)務(wù)管理存在著許多的問題,這些問題如不及時(shí)加以解決,將會影響村帳鄉(xiāng)代管的順利推行;進(jìn)而造成農(nóng)村社會的不和諧、不穩(wěn)定,更會影響到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大進(jìn)程。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)帳務(wù)處理不規(guī)范、核算簡單

  目前,在沒有實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在帳務(wù)處理不規(guī)范、核算簡單的問題。主要表現(xiàn)為:有的村財(cái)務(wù)資料保管不善,損壞、丟失嚴(yán)重,導(dǎo)致核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)信息失真;有的村甚至連正式的現(xiàn)金日記賬都沒有,大多用“本本賬”、“包包賬”代替;普遍存原始單據(jù)不規(guī)范、白條入帳現(xiàn)象:有的村賬務(wù)處理程序不規(guī)范,不及時(shí)記賬、結(jié)賬、對賬,導(dǎo)致科目漏記、重記、賬實(shí)不符的問題較為突出。

  (二)財(cái)務(wù)制度不健全、監(jiān)督管理不到位

  我鎮(zhèn)村級大部分沒有建立財(cái)務(wù)管理制度,有的村雖建立了一定的財(cái)務(wù)管理制度,但這些制度并沒有形成完整的約束體系。在現(xiàn)實(shí)中,不少地方財(cái)務(wù)收支大多都是村支書或主任“一支筆”審批,村民民主理財(cái)小組形同虛設(shè),往往是村支書或主任一個(gè)人說了算,存在著極大的個(gè)人主觀隨意性。再加上事*單位改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)被合并,人員嚴(yán)重缺編,辦公條件落后,難以及時(shí)地對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)有效地履行監(jiān)督職能。

 。ㄈI(yè)務(wù)招待費(fèi)普遍偏高。由于財(cái)務(wù)制度本身的漏洞,再加上財(cái)務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán)、村干部財(cái)經(jīng)意識淡薄,有些村招待費(fèi)過大、非生產(chǎn)性開支比重偏高。招待費(fèi)開支偏大、偏濫,不僅是一種損失浪費(fèi),更容易滋生腐敗問題,參與招待往往也會作為一個(gè)借口或一種福利,相關(guān)的、不相關(guān)的都來參加,使陪客人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于來客人數(shù),無形之中也使招待費(fèi)支出越來越多,致使招待消費(fèi)居高不下。

  (四)財(cái)務(wù)公開流于形式、缺乏內(nèi)容

  財(cái)務(wù)公開、民主管理是新形勢下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。按規(guī)定村級應(yīng)按月或按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。據(jù)了解這一項(xiàng)重要內(nèi)容到村級已基本被忽視,主要表現(xiàn)在:一是公開不及時(shí);二是公開內(nèi)容不規(guī)范、不完整;三是財(cái)務(wù)公開的形式單一。群眾普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)公開是在作秀,滿意程度低。

  三、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理的建議

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是在不改變村集體資產(chǎn)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、分配權(quán)和支配權(quán)的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計(jì)委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一在銀行開戶、統(tǒng)一收入票據(jù)、統(tǒng)一會計(jì)帳簿、統(tǒng)一核算方法代替村里規(guī)范管理村集體資產(chǎn)的管理制度。這項(xiàng)工作搞好了,有利于規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,搞好村務(wù)公開,農(nóng)村的干群關(guān)系就會好起來,讓百姓就放心;有利于促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè);有利于減少社會矛盾,創(chuàng)建和諧社會。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理具體做好以下幾方面工作:

  (一)改革管理模式,建立村級會計(jì)委托代理服務(wù)中心。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所、統(tǒng)計(jì)站設(shè)立村級會計(jì)委托代理服務(wù)中心,在確保不改變村社集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)和審批權(quán)的前提下,由村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計(jì)委托代理服務(wù)中心簽定委托代理協(xié)議書。代理服務(wù)中心設(shè)置審核、會計(jì)、出納三個(gè)崗位,村級只設(shè)一名報(bào)賬員的管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心按村分別建立帳簿,分別核算財(cái)務(wù)收支,統(tǒng)一核算管理所轄村級財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。

 。ǘ﹪(yán)格審批各程序,規(guī)范財(cái)務(wù)處理流程。每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要取得有效合規(guī)合法的原始憑證,將憑證交民主理財(cái)小組審核、簽章,再由村集體組織負(fù)責(zé)人審批(300元內(nèi)的),300元以上由兩委負(fù)責(zé)人共同審批,1000元上的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,月末,村報(bào)賬員將全部發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總向委托代理服務(wù)中心報(bào)賬。出納根據(jù)原始支出憑證登記現(xiàn)金日記賬,會計(jì)根據(jù)收支原始憑證填制記賬憑證,并按要求登記各種明細(xì)賬和總賬。推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化管理,改變傳統(tǒng)手工記賬,提高會計(jì)工作質(zhì)量和效率。

 。ㄈ┘訌(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,杜絕不合理開支。村級成立了民主理財(cái)小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組。每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生都必須交民主理財(cái)小組審核,經(jīng)小組長簽字蓋章后才能報(bào)銷,有效地杜絕不合理、不必要的開支,使有限的資金真正用到刀刃上,并且每個(gè)季度將村財(cái)務(wù)進(jìn)行公開,堅(jiān)決杜絕半公開、假公開等現(xiàn)象,接受群眾的監(jiān)督。

  (四)是要制定相關(guān)制度規(guī)范報(bào)賬單據(jù)與開支。面對報(bào)賬過程中部分單據(jù)不規(guī)范,白條抵庫、三聯(lián)收據(jù)、付款憑證常常被當(dāng)做正式憑證拿來報(bào)賬的特點(diǎn),應(yīng)制定相關(guān)制度,明令禁止,堅(jiān)決杜絕由這些不規(guī)范單據(jù)可能導(dǎo)致的支出漏洞;對業(yè)務(wù)招待費(fèi)過高的現(xiàn)象,也應(yīng)當(dāng)制定合理標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn),讓招待費(fèi)在整個(gè)村委會的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中既發(fā)揮其該有的作用,同時(shí)又要嚴(yán)防腐敗浪費(fèi)行為的滋生;另外,還要加強(qiáng)對各村委會村組干部的教育,讓他們認(rèn)識到財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,認(rèn)真及時(shí)的配合報(bào)賬員完成審核簽字、支出把關(guān)的任務(wù)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè),完善保障機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有農(nóng)經(jīng)人員的培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)技能,實(shí)行持證上崗,不斷適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需要。逐步增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員編制,新招聘一批素質(zhì)高懂會計(jì)電算化的人員充實(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中。對村報(bào)賬人員實(shí)行聘用制,簽訂聘用合同,納入委托代理中心管理,以確保村級財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)委托代理服務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及業(yè)務(wù)費(fèi)納入本級財(cái)政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)委托代理機(jī)構(gòu)不得向被代理單位收取服務(wù)費(fèi),不得加重村集體負(fù)擔(dān)。

  村級財(cái)務(wù)問題仍然是當(dāng)前群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從建設(shè)社會主義新農(nóng)村出發(fā),充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性、緊迫性、必要性,把它作為農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入黨委、政府的議事日程。同時(shí)也將村級委托代理制作為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制的一項(xiàng)重要改革,并納入對村干部崗位責(zé)任制考核。必須立足于長效管理,增強(qiáng)監(jiān)督力度,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村的廉政建設(shè),保障農(nóng)村社會的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告2

  轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,變吸收存款為主轉(zhuǎn)為存貸并重。我們單純從市場的角度看,一家銀行貸款放不出顯然比存款不足更糟,因?yàn)榍罢哌得為資金來源支付利息,所以市場經(jīng)濟(jì)中的銀行更應(yīng)該千方百計(jì)地去尋找新的投資機(jī)會,著眼于企業(yè)未來盈利的前景。目前,我國商業(yè)銀行的情況正相反,“存款立行”已深入人心,但貸款放不出去,責(zé)任似乎小得多,并且極易用保證資金安全作為理由。之所以形成這種局面,根子出在財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制不足上,對于基層行來說,貸款放與不放的效益與工資收入沒有顯著的關(guān)聯(lián)度,而一旦發(fā)生不良貸款則相關(guān)責(zé)任人必須受罰,這樣基層行就沒有積極性去主動(dòng)發(fā)掘風(fēng)險(xiǎn)放貸機(jī)會。如此存差的出現(xiàn),一方面,不利于銀行效益水平的提高,影響銀行自身的發(fā)展,另一方面,會使銀行陷入融資困境。因此,必須深化財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制,加大效益與業(yè)績的掛鉤力度,以充分調(diào)動(dòng)每一名員工的經(jīng)營積極性,從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化,以達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之目的。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告3

  隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和改革開放的日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理,發(fā)揮工會在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面的作用,推動(dòng)構(gòu)建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義,全國各級工會自上而下開始重視工會資產(chǎn)管理工作。自20xx年全國工會資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議以來,XX區(qū)總工會認(rèn)真貫徹會議精神和XX市總工會的要求,切實(shí)推動(dòng)工會資產(chǎn)管理和企事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的開展。為進(jìn)一步了解掌握我區(qū)工會資產(chǎn)改革發(fā)展現(xiàn)狀,探索工會事業(yè)全面健康發(fā)展的有效途徑,增強(qiáng)工會工作實(shí)力,更好地服務(wù)職工群眾、服務(wù)社會,XX區(qū)總工會對我區(qū)工會資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,專題研討了工會資產(chǎn)發(fā)展壯大面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

  一、基本情況

  XX區(qū)總工會轄有8個(gè)街道,XX區(qū)工人文化宮、XX區(qū)職工服務(wù)中心2個(gè)直屬單位。區(qū)總本級沒有土地、房產(chǎn)和車輛,區(qū)總工會在區(qū)政府機(jī)關(guān)辦公、XX區(qū)工人文化宮在XX區(qū)文體中心(租用)辦公,XX區(qū)職工服務(wù)中心在XX區(qū)XX路XX號辦公。截止20xx年2月28日止,區(qū)總本級資產(chǎn)總額為 XX萬元,其中固定資產(chǎn)為XX萬元,主要為辦公設(shè)備,凈資產(chǎn)總額為XX萬元。

  下屬事業(yè)單位“XX區(qū)工人文化宮”, 成立于1986年12月,屬自收自支全額事業(yè)單位,有在編人員2人,資產(chǎn)總額1446。38萬元,凈資產(chǎn)1138。1萬元。20xx年新增房產(chǎn)一處,地址在公園路26弄58號,共三層,占地面積191。38㎡,房屋面積574。13平米,價(jià)值1397。87萬元,三證齊全。目前已全部出租,并兼做職工文體活動(dòng)用。

  下屬職工服務(wù)中心,都屬自收自支單位,沒有土地、房產(chǎn)和車輛,總資產(chǎn)7萬元左右,有從業(yè)人員7人,皆為兼職人員。

  此外,XX區(qū)總工會已建立完善了工會資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等一系列規(guī)范化制度,全區(qū)工會資產(chǎn)管理水平整體有所提升,為加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、工作與成效

 。ㄒ唬┕Y產(chǎn)管理工作開始得到應(yīng)有的重視。工會資產(chǎn)是工會履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ),其管理狀況直接影響到工會作用的發(fā)揮。因此,區(qū)總成立了工會資產(chǎn)管理委員會,XXX副主席為分管領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,對區(qū)總機(jī)關(guān)及所屬企事業(yè)單位的工會資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

 。ǘ┣宀檎D工作帶動(dòng)了資產(chǎn)管理水平的整體提升。深入開展工會資產(chǎn)清查整頓工作,基本摸清了各單位資產(chǎn)的“家底”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)管理上的問題,督促建立和完善各項(xiàng)制度,進(jìn)一步厘清我區(qū)工會企事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀,有效帶動(dòng)了我區(qū)資產(chǎn)管理水平的整體提升。

  (三)大力推動(dòng)工會資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化、制度化。制訂工會流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理制度;堅(jiān)持程序管理,加強(qiáng)會計(jì)核算,按照《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會會計(jì)制度》等要求,對工會資產(chǎn)的增減變化及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;組織基層工會財(cái)務(wù)經(jīng)審干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)各級工會對工會經(jīng)費(fèi)收繳、使用的管理和監(jiān)督,促進(jìn)工會財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)和實(shí)務(wù)審計(jì)的規(guī)范。

 。ㄋ模┒喾綘幦≡黾庸Y產(chǎn)存量規(guī)模。XX區(qū)工人文化宮抓住原有偃月街一處房產(chǎn)拆遷的時(shí)機(jī),竭力爭取按現(xiàn)行市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償,并精心選址,最終購入公園路一處房產(chǎn),并辦好土地證和房產(chǎn)

  證,實(shí)現(xiàn)工會資產(chǎn)的增值。

  三、不足與問題

  (一)工會資產(chǎn)系統(tǒng)管理比較粗放

  現(xiàn)階段,區(qū)總及大部分基層工會,存在重經(jīng)費(fèi)收繳,輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象,資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范的資產(chǎn)購臵、保管和使用制度,平時(shí)不注重資產(chǎn)的日常管理。各級資產(chǎn)管理工作人員在資產(chǎn)管理上參與不足,對工會資產(chǎn)情況不熟悉、不明確。資產(chǎn)的領(lǐng)用,保管無健全的臺賬或記錄,資產(chǎn)管理不透明。

  (二)工會資產(chǎn)管理人員比較業(yè)余

  區(qū)總包括大部分基層工會,沒有專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),大多由會計(jì)人員兼職。這些兼職人員平時(shí)工作繁忙,缺乏資產(chǎn)管理知識,沒有接受系統(tǒng)完整的工會資產(chǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產(chǎn)不能及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理和反應(yīng),造成會計(jì)核算脫節(jié)。同時(shí)由于多為兼職人員,人員變動(dòng)情況較多,在變動(dòng)時(shí)有工作交接不足的情況,影響日常資產(chǎn)管理的效率。

  (二)工會資產(chǎn)會計(jì)核算比較散亂。

  基層工會對于工會資產(chǎn)管理在操作上存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象,比如有的基層工會單位資產(chǎn)購臵后沒有及時(shí)增加固定資產(chǎn),對于上級撥入的資產(chǎn)以及購臵資產(chǎn)沒有及時(shí)入賬,有的將購臵的資產(chǎn)集中在年第一次性記入固定資產(chǎn)賬等等,工會資產(chǎn)、會計(jì)核算整體不夠規(guī)范,比較自主散亂。

  (四)工會資產(chǎn)利用增值比較低效。

  工會資產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)無法具備一般企業(yè)所有的市場屬性,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的資本回報(bào)。而一些基層工會由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會資產(chǎn)經(jīng)營停滯,閑臵浪費(fèi),缺乏利用,保值增值效率較低。

  四、原因與根由

 。ㄒ唬⿲Y產(chǎn)管理的重視不足。部分基層工會對加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理的必要性和重要性認(rèn)識不足,絕大多數(shù)的工會把工作重點(diǎn)放在維權(quán)保障等傳統(tǒng)工作上,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實(shí)際困難,往往形式上有專人負(fù)責(zé),但管理人員身兼數(shù)職,精力不集中,業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待加強(qiáng),以致出現(xiàn)對工會資產(chǎn)的管理“談起來重要,忙起來不要”的現(xiàn)象。

 。ǘ┕Y產(chǎn)管理隊(duì)伍整體經(jīng)驗(yàn)不足。工會資產(chǎn)管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨(dú)立部門,系統(tǒng)地進(jìn)行管理工作,“實(shí)現(xiàn)其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會資產(chǎn)管理的大部分工作人員,既無過往經(jīng)驗(yàn),也無專業(yè)知識,對工會資產(chǎn)管理較為陌生,在管理中也出現(xiàn)了很多問題。

 。ㄈ⿵膶(shí)際出發(fā)的創(chuàng)新能力不足。工會資產(chǎn)規(guī)范管理,可以借鑒行政資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),但不能照搬照抄,因?yàn)樾姓系囊恍┳龇ǎ幢剡m合工會。工會資產(chǎn)的使用主體與目的,具有其自身特點(diǎn),其管理須從自身實(shí)際出發(fā),探索出適合自己的管理制度和方式。而現(xiàn)有工會資產(chǎn)管理隊(duì)伍,明顯表現(xiàn)出創(chuàng)新能力上的欠缺。

  五、對策與建議

  1、提高工會資產(chǎn)管理責(zé)任意識,加強(qiáng)資產(chǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)。組織工會相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會財(cái)產(chǎn)管理暫行辦法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法制紀(jì)律,加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理的主動(dòng)性和自覺性。加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,提高會計(jì)人員整體水平。加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員職業(yè)道德培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),會計(jì)核算基礎(chǔ)培訓(xùn),建立和保持一支業(yè)務(wù)精通、責(zé)任性強(qiáng),相對穩(wěn)定的工會資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

  2、健全工會資產(chǎn)管理有關(guān)制度,規(guī)范資產(chǎn)管理日常操作。加強(qiáng)

  工會資產(chǎn)管理制度建設(shè)要從規(guī)范資產(chǎn)程序、明確目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)督,發(fā)揮資產(chǎn)作用四方面入手。各級工會要從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步健全科學(xué)的適合本單位的工會資產(chǎn)管理制度,建立工會固定資產(chǎn)采購制度,從源頭上控制資產(chǎn)質(zhì)量,建立健全工會資產(chǎn)購臵申請、驗(yàn)收登記、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、出租出借、出售報(bào)廢處臵等內(nèi)容的工會資產(chǎn)管理制度和工會資產(chǎn)控制制度,使資產(chǎn)管理和資產(chǎn)控制做到有據(jù)可依。建立工會資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,每年組織有關(guān)人員由上至下地進(jìn)行賬目與實(shí)物的對賬盤點(diǎn)。 3、盤活各級基層工會存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)工會資產(chǎn)保值增值。區(qū)總可加大對工會文化宮、職工服務(wù)中心等非經(jīng)營資產(chǎn)的管理,通過市場盤活工會文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn),充分發(fā)揮工會工人文化宮服務(wù)職工群眾的作用,挖掘文化、體育設(shè)備、設(shè)施的潛力,把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。各級基層工會在具備了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以后,也可以采取謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的辦法,按照科學(xué)、民主的程序,以部分工會資產(chǎn)作為投資,在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)?梢試L試進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資,也可以委托專業(yè)理財(cái)公司購買能為工會組織帶來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)產(chǎn)品或有價(jià)證券,還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,增強(qiáng)工會組織后勁的企業(yè)。各級工會還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的需要和財(cái)力的狀況,合理有效地配臵資產(chǎn),工會經(jīng)費(fèi)的使用要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,會不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)的管理要責(zé)任到人、物盡其用,不能因?yàn)榉墙?jīng)營性資產(chǎn)不計(jì)提折舊、不計(jì)算成本而出現(xiàn)閑臵、浪費(fèi)的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告4

  財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)問題是一個(gè)古老而又新鮮的話題,任何一個(gè)自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)都會有,然而,大部分中國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面卻是非常馬虎、簡單的,同時(shí)無足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識、措施。原因復(fù)雜不一而論,無論企業(yè)基于何種目的,有幾套賬。有一個(gè)真理必須肯定的:對于管理來講:您必須建立一套完整、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和管控體系,同時(shí)建立起配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施。因?yàn)樗悄档唾M(fèi)用成本提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)、是您業(yè)務(wù)發(fā)展的支持、是您進(jìn)行經(jīng)營分析與決策的依據(jù)·是您減少投資失誤、浪費(fèi)、損失的保障。沒有一套真實(shí)完整科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系可以說就不可能有公司的效益與發(fā)展。

  銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊行業(yè),需要對其投入產(chǎn)出及其所形成的關(guān)系進(jìn)行管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。盡管銀行籌集的資金并不愈多愈好的觀點(diǎn)在西方銀行已成為共識,但是在我國的國有商業(yè)銀行中還存在認(rèn)識上的誤區(qū),“存款立行”的觀念已深入人心,因此,這就要求銀行能夠根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化來制定相應(yīng)的籌資和投資策略,并力求將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。本文試從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度來談?wù)勜?cái)務(wù)管理的作用。

  當(dāng)前商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn),對于國內(nèi)商業(yè)銀行來說,是一個(gè)亟待加強(qiáng)的新領(lǐng)域,但在國外的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中卻始終將其作為重要的防范內(nèi)容。從這幾年銀行業(yè)的發(fā)展來看,在銀行這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)里,財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)對銀行經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)給予特別的關(guān)注。從我國實(shí)際情況看,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式很多,如由于歷史原因造成的銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降,“一逾二呆”貸款比重過高所引起的信用風(fēng)險(xiǎn);由于銀行資本金嚴(yán)重不足,經(jīng)營利潤下降導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);由于市場不規(guī)范,秩序混亂以及不平等的競爭造成的市場風(fēng)險(xiǎn);由于地方政府行為被迫發(fā)放的“戴帽貸款”形成的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等;此外,傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)正被其他非銀行金融機(jī)構(gòu)及其他外資銀行搶走,從而不得不加大成本努力拉住投資者,這也為銀行籌集資金加大了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  銀行一味追求效益和競爭地位,不可避免地會帶來相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn),要避免這些風(fēng)險(xiǎn),從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),就是要建立以資金成本為中心的籌集資金策略,以財(cái)務(wù)管理為中心的信貸管理,以信貸管理為中心的經(jīng)營管理,將財(cái)務(wù)部門的作用發(fā)揮出來,建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告5

  題目:關(guān)于學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的調(diào)查報(bào)告

  專業(yè):

  學(xué)號:

  姓名:

  關(guān)于學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的調(diào)查

  通過一學(xué)年的努力學(xué)習(xí),從最初對財(cái)務(wù)管理的的迷茫和求知欲望逐漸的了解這門專業(yè)。在本學(xué)期的會計(jì)原理課程中楊序琴老師細(xì)心教導(dǎo),她那流利的教學(xué)讓我們深深地迷上財(cái)務(wù)這門專業(yè),當(dāng)然還有今年學(xué)習(xí)的統(tǒng)計(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)也引領(lǐng)我們進(jìn)入金融市場,讓我們初步的了解到這門專業(yè)的基礎(chǔ)知識,同時(shí)也激發(fā)了我們的興趣愛好。為了今后能后更好的學(xué)習(xí)這門專業(yè),通過調(diào)查整理分析得到本專業(yè)學(xué)習(xí)的相關(guān)要求。

  一:專業(yè)概述

  財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融、會計(jì)、法律等方面的知識和能力,具備會計(jì)手工核算能力、會計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評價(jià)能力、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,具備突出的財(cái)富管理的金融專業(yè)技能,能為公司和個(gè)人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、理財(cái)管理的應(yīng)用型專門人才。

  二:專業(yè)設(shè)置

  ●主要學(xué)科:經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、會計(jì)學(xué)

  ●主要課程:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、中級財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)、初級財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、中級財(cái)務(wù)會計(jì)、市場營銷學(xué)、證券投資與期貨、高級財(cái)務(wù)管理、成本管理、公司財(cái)務(wù)案例分析、國際財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理、審計(jì)學(xué)、項(xiàng)目評估、稅法等。

  ●專業(yè)要求

  (1) 專業(yè)基本能力要求

  (2) ①財(cái)務(wù)會計(jì)核算能力:掌握憑證填制、登記賬簿、編制報(bào)表等基本

  技能:

 、谪(cái)務(wù)管理基本能力:熟悉企業(yè)管理的一般流程和財(cái)務(wù)管理的基本理論,掌握財(cái)務(wù)管理的原理與基本方法:

 、劢(jīng)營管理的基本能力:熟悉統(tǒng)計(jì)分析基本理論,掌握管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場營銷學(xué)、成本管理學(xué)的原理與基本方法。

  (3) 專業(yè)核心能力要求

 、 會計(jì)實(shí)務(wù)處理能力:掌握會計(jì)信息的生成過程、會計(jì)電算化軟件操作,能對企事業(yè)單位、不同行業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行處理;

  ② 證券投資分析能力“熟悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏微觀環(huán)境,掌握投資的基

  本理論,掌握證券投資的理論和應(yīng)用技巧;

 、 項(xiàng)目評估分析能力:熟悉并掌握企業(yè)投資評估、項(xiàng)目評估和審計(jì)理論和方法的應(yīng)用;

 、 公司理財(cái)能力:熟悉并掌握企業(yè)內(nèi)部控制和公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論;

  ⑤ 金融管理能力:熟悉并掌握經(jīng)融市場的運(yùn)作與對金融產(chǎn)品分析等能力:提高金融企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。

  ●素質(zhì)要求

  具有較高的政治理論素養(yǎng)、高度的民族自豪感和社會責(zé)任感,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和良好的身體心理素質(zhì),具備良好的專業(yè)品質(zhì)和與主要面向工作崗位相適應(yīng)的踏實(shí)敬業(yè)、吃苦難勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)素養(yǎng)。

  ●培養(yǎng)目標(biāo)

  掌握企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)與設(shè)計(jì)的基本原理、電算化會計(jì)軟件初始化的設(shè)置、總賬系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)和算子系統(tǒng)的操作方法;理解會計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、模塊構(gòu)建,會計(jì)電算化對系統(tǒng)手工會計(jì)方式的影響;了解企業(yè)實(shí)際會計(jì)電算化的管理要求與制度規(guī)范購銷存業(yè)核算子系統(tǒng)、基本商品化會計(jì)軟件的數(shù)據(jù)整理與加工。 專業(yè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識,受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決財(cái)務(wù)。金融問題的基本能力。

  專業(yè)意在培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等發(fā)面的知識和能力,能在工商,金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。

  ●培養(yǎng)要求

  熟悉國家有關(guān)政策、法律、法規(guī);有較深厚的管理學(xué)科理論基礎(chǔ)和較扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),具有從事本專業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力和適應(yīng)相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)工作的基本能力與素質(zhì),并具有獨(dú)立獲取知識、提出問題、分析問題和解決問題的能力及創(chuàng)新精神。本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:

  1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識;

  2.掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法;

  3.具有較強(qiáng)的語言表達(dá)、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的基本能力;

  4.熟悉我國有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī);

  5.掌握選修模塊課程中要求的基本技能并具備實(shí)際工作能力;

  6.掌握財(cái)務(wù)管理相關(guān)課程教學(xué)方法,并具備職業(yè)技術(shù)教育基本能力; 7.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作

  能力。

  ●培養(yǎng)途徑及手段

  (一) 培養(yǎng)途徑

  采取理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)(包括認(rèn)識實(shí)習(xí)、專業(yè)調(diào)查、專業(yè)模擬實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)等)相結(jié)合的方式,同時(shí)積極開拓第二課堂,通過閱讀推薦書目,完成讀書筆記,參加學(xué)術(shù)講座,發(fā)表學(xué)術(shù)論文等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。

  (二) 教學(xué)方法

  堅(jiān)持教師講授與學(xué)生自學(xué)相結(jié)合,課堂著重講授重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容,在傳統(tǒng)的講授法之外,積極探索案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、科研教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法和實(shí)踐教學(xué)法等多種教學(xué)法。

  學(xué)制、最低畢業(yè)分學(xué)位與授予學(xué)位

  1. 學(xué)制

  標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制:四年。實(shí)行彈性學(xué)習(xí)年限,三至七年。

  2. 最低畢業(yè)學(xué)分

  學(xué)生修滿165+7+5學(xué)分準(zhǔn)予畢業(yè)。

  3. 授予學(xué)位

  符合學(xué)士學(xué)位授予條件的,授予管理學(xué)士學(xué)位。

  出路

  (1) 國考

  (2) 考研

  (3) 會計(jì)

  (4) 出國

  ●就業(yè)方向

  1.

  2.

  3.

  4.

  5. 進(jìn)企業(yè)做會計(jì)或財(cái)務(wù),選擇這條路的話最好找個(gè)暑假的時(shí)間去企業(yè)實(shí)習(xí),現(xiàn)在用人單位很看重這方面。 進(jìn)會計(jì)師事務(wù)所做審計(jì),選擇這條路的話最好大學(xué)期間注會考出幾門 進(jìn)銀行業(yè)也是比較好的選擇,這個(gè)最好有關(guān)系。 進(jìn)專門的金融,貨幣,經(jīng)濟(jì),調(diào)研機(jī)構(gòu);不過概率比較小。 自己成立會計(jì)事務(wù)所,成立會計(jì)事務(wù)所不會面對象做兼職會計(jì)的交

  際壓力,其收入十分可觀,但對專業(yè)所需水平要求很高。目前成立會計(jì)事務(wù)所的大多具備注冊會計(jì)師或高級會計(jì)師等級的人。

  進(jìn)大學(xué)任教。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)今年愈加的火熱的趨勢,市場定需要1000大批的財(cái)務(wù)管理人才。 6.

  ●財(cái)務(wù)管理專業(yè)前景分析

  財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景分析盤算好家底,才能打牢掙錢的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使財(cái)務(wù)管理專業(yè)內(nèi)部,還催生出了一些新興的分支。

  現(xiàn)在一方面是市場需要會計(jì)人才,而另一方面會計(jì)人員現(xiàn)有水平又參差不平。當(dāng)前企業(yè)會計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,有許多只持會計(jì)從業(yè)資格證的初級人員,匆匆就上崗了,他們有許多人,有的分錄不會做、有的科目不會設(shè)置、有的月末結(jié)帳缺乏知識、這些都不在少數(shù)啊,學(xué)有成就是首要的。在大學(xué)階段盡量掌握更多的財(cái)務(wù)會計(jì)知識,將來一定會有用武之地。我國的經(jīng)濟(jì)還在不斷向前發(fā)展,不用擔(dān)心就業(yè)前景,就目前情況財(cái)務(wù)會計(jì)就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。

  目前作為將進(jìn)入大二的我們來說,主要任務(wù)還是在努力學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)知識,做到落實(shí)并靈活運(yùn)用,將學(xué)到的知識用于實(shí)踐。作為財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生不僅僅目標(biāo)只限于會計(jì)從業(yè)資格證,應(yīng)該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳。

  就目前而言,許多待遇較好的企事業(yè)單位在會計(jì)這方面的要求都是持有初級會計(jì)證書以上的會計(jì)人員,也要求工作經(jīng)驗(yàn)至少2—3年以上,這對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位實(shí)習(xí)做一名小企業(yè)的小會計(jì),充實(shí)自己讓自己,讓自己在接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)哪方面的技能有了一個(gè)很好的指引。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告6

  一、企業(yè)簡介

  xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產(chǎn),并于當(dāng)年見效益。公司積極參與完成縣城的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí),公司的成立為縣城解決一部分勞動(dòng)力創(chuàng)造了條件.全體員工將在各級黨委政府的正確引導(dǎo)下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當(dāng)中,取得更好的成績。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)員工基本情況

  單位財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科人數(shù)為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學(xué)1人。

  三、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

  1.現(xiàn)金的收取范圍

  (1)個(gè)人購買公司的物品或接受勞務(wù);

 。2)個(gè)人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

 。3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入;

 。4)不足轉(zhuǎn)賬起點(diǎn)的小額收入;

  (5)其他必須收取現(xiàn)金的事宜。

  2.現(xiàn)金的適用范圍

  (1)職工工資、獎(jiǎng)金、津貼;

  (2)各種勞保、福利費(fèi)以及對職工個(gè)人的其他支出;

 。3)支付企業(yè)外部個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬;

  (4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);

 。5)1000元以下的零星支出;

 。6)向股東支付紅利。

  3.現(xiàn)金收付的規(guī)定

 。1)出納員在收取現(xiàn)金時(shí),應(yīng)仔細(xì)審核收款單據(jù)的的各項(xiàng)內(nèi)容,收款時(shí)堅(jiān)持唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清;應(yīng)認(rèn)真鑒別鈔票的真?zhèn),防止假幣和錯(cuò)收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔(dān)一切損失。

  (2)現(xiàn)金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個(gè)人章,并及時(shí)編制會計(jì)憑證。

 。3)辦理現(xiàn)金付款時(shí),會計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真審查原始憑證的真實(shí)性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證。

  (4)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。

 。5)支付現(xiàn)金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個(gè)人章,并及時(shí)處理有關(guān)賬務(wù)。

 。6)不準(zhǔn)以白條抵充庫存現(xiàn)金,F(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨期、跨月處理賬務(wù)。

 。7)任何部門和個(gè)人都不得以任何理由公款私借。

 。8)出納人員因特殊原因不能及時(shí)履行職責(zé)時(shí),必須由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托。

 。9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時(shí),要及時(shí)登記“現(xiàn)金收付款項(xiàng)交接簿”辦理手續(xù),“現(xiàn)金收付款項(xiàng)交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔。

 。10)嚴(yán)禁會計(jì)人員將公款攜至自己家中存放保管。

 。11)因業(yè)務(wù)需要,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部和公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償。

  4.現(xiàn)金的保管

 。1)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納人員。

 。2)保險(xiǎn)柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)密碼器。

 。3)現(xiàn)金以外的物品,如有價(jià)證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。

  四、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備的相關(guān)規(guī)定

  1.折舊年限:(1)房屋、建筑物,為二十年。(2)火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備,為十年。(3) 電子設(shè)備和火車、輪船以外的運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具、家具等,為五年。

  2.折舊方法:直線法

  3.減值準(zhǔn)備:只按規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備一項(xiàng)

  五、企業(yè)相關(guān)稅種有哪些

  國稅:增值稅 地稅:企業(yè)及個(gè)人所得稅、印花稅、城建稅、價(jià)調(diào)金、教育費(fèi)附加

  六、企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷流程

  (1)申請預(yù)支現(xiàn)金(填寫支款憑單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn));

  (2)報(bào)銷(按出差補(bǔ)助規(guī)定填寫費(fèi)用報(bào)銷單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)、出納審核數(shù)據(jù)、收支差額現(xiàn)金、報(bào)銷人抽取支款憑單)

  七、企業(yè)利潤的主要來源

  銷售產(chǎn)品

  八、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實(shí)行會計(jì)電算化,使用的財(cái)務(wù)軟件

  所有帳簿全是電子版,只有現(xiàn)金、銀行有紙質(zhì)帳簿、其他無紙質(zhì)帳簿

  企業(yè)是否實(shí)行會計(jì)電算化:是

  使用的哪種財(cái)務(wù)軟件:用友

  九、企業(yè)全面預(yù)算制度及執(zhí)行情況

  1.全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算以及對應(yīng)分解的預(yù)算構(gòu)成。

 。1)業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(或營業(yè)活動(dòng))的預(yù)算,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算、采購預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算等。

 。2)資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進(jìn)行資本性投資活動(dòng)的預(yù)算,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算。

 。3)籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算。

 。4)財(cái)務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表等形式反映。

  2.執(zhí)行情況

  (1)各責(zé)任部門是全面預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

  (2)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人,即各部門的部長或經(jīng)理是責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行的直接負(fù)責(zé)人。

  (3)分管領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)的責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行負(fù)有主要責(zé)任。

  (4)下屬子公司、分公司的總經(jīng)理對整個(gè)公司的預(yù)算執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任。

  十、企業(yè)對外擔(dān)保審批程序及具體規(guī)定

  審批程序

 。1)在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批。

 。2)非經(jīng)正當(dāng)?shù)纳霞墝徟坏煤炗啌?dān)保合同。

  (3)擔(dān)保責(zé)任、擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批。

  (4)為被擔(dān)保企業(yè)履行債務(wù)支付款項(xiàng)等必須經(jīng)過審批。

 。5)對外擔(dān)保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。

  具體規(guī)定

 。1)對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序。

  (2)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)是否超出可承受范圍,被擔(dān)保方的誠信記錄、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況是否良好。

  (3)被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,反擔(dān)保是否具有可實(shí)施性。

 。4)獨(dú)立董事和保薦人是否發(fā)表意見。

  (5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。

  十一、企業(yè)有哪些內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況

  1.不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計(jì)記錄、會計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等)

  2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。

  3.會計(jì)系統(tǒng)控制。

  4.預(yù)算控制。

  5.財(cái)產(chǎn)保全控制。

  6.風(fēng)險(xiǎn)控制。

  7.內(nèi)部報(bào)告控制。

  8.電子信息技術(shù)控制。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告7

  農(nóng)村財(cái)務(wù)問題涉及千家萬戶農(nóng)民的切身利益,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。帶著如何進(jìn)一步搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的切身利益這一觀點(diǎn),對我市西城街道辦事處的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、西街道辦事處農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

  西城街道辦事處農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有三人上班,其中一人為站長;就農(nóng)村財(cái)務(wù)管而言,一人為“村帳鄉(xiāng)代管”(現(xiàn)按要求全市推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制)的會計(jì),一人為出納(主要管理帳戶和單據(jù))。從20xx年起全市要求實(shí)行“村帳鄉(xiāng)代管”,做到每季度做帳一次,并在每次做帳結(jié)束后由辦事處農(nóng)經(jīng)站打印好財(cái)務(wù)公開表,在各村進(jìn)行公布。通過一年多的運(yùn)作,使全辦事處的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較以前有了較大的改善,廣大農(nóng)民對本合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況已有了基本的了解,并能較好的實(shí)施自己的民主監(jiān)督權(quán),減少了因農(nóng)村財(cái)務(wù)問題引起的上訪案件。通過實(shí)施村帳鄉(xiāng)代管,真正做到了讓群眾明白,還干部清白,F(xiàn)在,全辦事處絕大數(shù)干部職工和農(nóng)村基層工作人員已經(jīng)認(rèn)識到開展并實(shí)施好這項(xiàng)工作的好處,正在積極創(chuàng)造條件實(shí)施村(社)財(cái)務(wù)委托代理。但是,也發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理中還存在著以下問題:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。盡管上級的規(guī)定和要求都很明白,但辦事處的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會計(jì)委托代理工作當(dāng)作一回事,有個(gè)別人員還千方百計(jì)橫加阻攔,人為地加大了工作順利推進(jìn)的難度。因而造成已經(jīng)制定的各種制度在有的地方不能完全落實(shí),致使在整體范圍內(nèi)制度執(zhí)行不是很好。

  2、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好,形成了財(cái)務(wù)管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費(fèi)并且對收取的款項(xiàng)采取不入帳而截留收入;有的地方不按制度規(guī)定采取現(xiàn)金結(jié)算,對超出備用金的部份現(xiàn)金也不及時(shí)存入銀行,在開支上把錢用了再說,造成無法開展事前監(jiān)督;有的地方出現(xiàn)上級下?lián)艿膶m?xiàng)資金沒有對口用在規(guī)定的用途上,而是將其挪作他用;有的地方的財(cái)務(wù)人員喪失原則,對集體資金采取未批先支,迫使審批人員對一些不太符合規(guī)定的開支無法拒絕支付。

  3、財(cái)務(wù)公開有待進(jìn)一步完善。有的地方民主理財(cái)組織還未健全,出現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督缺位;有的地方對財(cái)務(wù)公開流于形式,沒有將財(cái)務(wù)收支逐筆公開,形成事實(shí)上的假公開。

  4、財(cái)務(wù)人員和民主理財(cái)小組成員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部份農(nóng)村財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作不熟悉,有相當(dāng)一部份完全是新手,甚至不知道財(cái)務(wù)工作應(yīng)該怎么做才好,致使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作難以在整體范圍內(nèi)達(dá)到規(guī)范化;有相當(dāng)一部份村民主理財(cái)小組的成員不知道農(nóng)村民主理財(cái)工作應(yīng)該做些什么事情,要么認(rèn)為村級民主理財(cái)小組對于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理來說有“無尚大”的權(quán)力,不管財(cái)務(wù)制度的規(guī)定和實(shí)際情況,一味與村“兩委”對著干;要么認(rèn)為民主理財(cái)小組的設(shè)立是流于形式,對農(nóng)村財(cái)務(wù)不實(shí)施監(jiān)督,失去了民主理財(cái)小組應(yīng)有的作用。進(jìn)而造成有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)無法做帳和公開、有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)疏于監(jiān)督,嚴(yán)重影響的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和公開的質(zhì)量。

  5、財(cái)務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就調(diào)查了解的9個(gè)村(居)委中,財(cái)務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有4個(gè),只占44%;有的村(居)委的財(cái)務(wù)檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著,根本就不是什么檔案,這很容易造成財(cái)務(wù)檔案的丟失,致使財(cái)務(wù)檔案失去連續(xù)性,進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)開展和經(jīng)濟(jì)糾紛的順利解決。

  二、聽到的呼聲和要求

  1、加大推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“委托代理制”的工作力度。由于目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況,農(nóng)民群眾在知道農(nóng)村財(cái)務(wù)管理“委托代理制”的好處之后,紛紛要求各級政府和相關(guān)工作部門加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)施“委托代理”的工作力度,以解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)。每年針對農(nóng)村財(cái)務(wù)人員、村(居)委主要領(lǐng)導(dǎo)、民主理財(cái)小組人員舉辦專門的培訓(xùn)班,以提高他們管理和監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)的素質(zhì)和能力。

  三、解決問題的辦法

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取群眾對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的要求和意見,加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí),提高對農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)“委托代理制”的認(rèn)識,加強(qiáng)對實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的措施,按照已經(jīng)出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的委托代理,規(guī)范全市農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理。切實(shí)杜絕不合規(guī)、不合理的各種開支,將農(nóng)村集體資金用在“刀刃”上,使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)要把事關(guān)農(nóng)民切身利益的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程,做到親自過問,督促相關(guān)部門按照職能職責(zé)做好各自的相應(yīng)工作。

  2、推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化,切實(shí)加大村(社)會計(jì)委托代理的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關(guān)于推行村(社)會計(jì)委托代理制切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》(南川府辦發(fā)[20xx]102號)對農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處農(nóng)經(jīng)站專人代理農(nóng)村財(cái)務(wù),是規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效辦法和具體措施。對農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行電算化管理是推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要舉措。因此,各級要把推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化,作為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)性工作,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處要把這項(xiàng)工作作為搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實(shí),這樣才能達(dá)到一勞永逸的效果;否則農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理將會形成由混亂到理順到規(guī)范再回到混亂的怪圈,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理永遠(yuǎn)也無法達(dá)到規(guī)范的要求。只有對村(社)財(cái)務(wù)實(shí)行了電算化管理才能做到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,并使其長期堅(jiān)持下去而避免再次出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,達(dá)到一勞永逸的效果。

  3、規(guī)口管理專項(xiàng)資金。對所有屬于村(社)集體的資金,包括上級相關(guān)部門下?lián)艿母鞣N專項(xiàng)資金都納入財(cái)務(wù)帳內(nèi)核算,形成一個(gè)漏斗下;實(shí)行銀行帳戶結(jié)算和管理,杜絕現(xiàn)金結(jié)算,保證各種農(nóng)村集體資金的安全運(yùn)行和合理運(yùn)用,便有限的集體資金發(fā)揮更大的效益。

  4、建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)民主理財(cái)機(jī)構(gòu)。按照《南川市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市農(nóng)業(yè)局關(guān)于做好農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管工作的請示的通知》(南川府辦發(fā)[20xx]98號)的要求建立健全民主理財(cái)機(jī)構(gòu)及其相關(guān)管理制度。加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)農(nóng)村民主理財(cái)工作的規(guī)范化。并按照全市統(tǒng)一明確的農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、程序和方式搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開,做到每筆開支都進(jìn)行詳細(xì)公布,接受群眾的監(jiān)督,提高民主理財(cái)?shù)馁|(zhì)量。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的需要。層層安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對下一級農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要做好村級財(cái)務(wù)人員、村級“兩委”負(fù)責(zé)人、民主理財(cái)小組成員三個(gè)層次中與財(cái)務(wù)相關(guān)的人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn),以提高其素質(zhì)和工作能力。原出處所有.

  6、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)經(jīng)部門要按照業(yè)務(wù)部門的要求和安排,做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,并對審計(jì)的情況及時(shí)向群眾公布;對查出的問題要按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)制度的規(guī)定予以嚴(yán)肅處理,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,達(dá)到查處一件教育一片的效果,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告8

  一、高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題

  目前,我國高校財(cái)務(wù)制度在實(shí)施過程中存在很多問題,這些問題在一定程度上阻礙了我國高校的進(jìn)一步發(fā)展。做好高校財(cái)務(wù)管理工作,可以提高高校資金使用效率,緩解高校資金壓力,優(yōu)化配置高校資源,促進(jìn)高校良性發(fā)展,營造和諧健康的校園環(huán)境。我國高校財(cái)務(wù)中存在以下問題:

 。ㄒ唬└咝X(cái)務(wù)管理中存在的制度缺陷

  目前,高校財(cái)務(wù)制度中最大的缺陷是所有者缺位。國家是高等教育的投資者,高校資金的所有者是國家,國家為高校提供大量資金供其發(fā)展,但并沒有要求其償還,也沒有要求高校以營利為目的,在國家宏觀調(diào)控的指導(dǎo)下,這些國有資產(chǎn)交給高校進(jìn)行自行管理和調(diào)控。國家為高校投資,但并沒有對高校資金的使用和投入實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃控制,致使資金所有者缺位:高等學(xué)校行使法人權(quán)力,但其并不承擔(dān)相關(guān)的委托責(zé)任。因此,對高校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督有所缺失,高校不以盈利為目的,不核算盈利、虧損和相關(guān)成本支出,具有較大的財(cái)務(wù)彈性,沒有發(fā)揮高校的財(cái)務(wù)管理功能。

 。ǘ└叩葘W(xué)校財(cái)務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的評價(jià)指標(biāo)

  我國高校的教育資源、辦學(xué)規(guī)模、師資力量隨著高等教育的發(fā)展而不斷壯大。市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,社會主義體制不斷完善,加快了高校融入市場的進(jìn)程。然而,高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式內(nèi)容多種多樣,日益豐富,與此同時(shí),也加大了高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對高校財(cái)務(wù)體制提出了挑戰(zhàn)。因此,高校財(cái)務(wù)對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)分析內(nèi)容越來越重視。雖然高校財(cái)務(wù)設(shè)置了統(tǒng)一的指標(biāo),對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,但這些指標(biāo)尚未將高校發(fā)展的規(guī)模、效益、速度等方面的內(nèi)容包括在內(nèi),還不能滿足高校的發(fā)展要求;就高校財(cái)務(wù)現(xiàn)狀來看,財(cái)務(wù)分析在高校財(cái)務(wù)工作中并未引起足夠重視,高校并未對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行研究,也未對其進(jìn)行分析,無法通過財(cái)務(wù)分析提高財(cái)務(wù)管理水平和工作效率。高校的財(cái)務(wù)管理缺乏合理性和規(guī)范性,尚未形成統(tǒng)一的評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),不健全的體系制度忽視了財(cái)務(wù)管理在高校的作用,缺少有效的內(nèi)部控制制度,影響了高校財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。

 。ㄈ└叩葘W(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制不健全

  高校財(cái)務(wù)管理體制遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的原則,即高校校長直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)部門直接對高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),而不是對高校的實(shí)際情況負(fù)責(zé),這種方式必然會造成財(cái)權(quán)分配的矛盾。目前,高校財(cái)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的狀況有兩方面不足,一是財(cái)務(wù)管理制度不健全,二是追求個(gè)人利益和小團(tuán)體利益。我國學(xué)校普遍是校長負(fù)責(zé)制,在這種制度下,高校財(cái)政分配權(quán)在校長和中層領(lǐng)導(dǎo)手中,這樣盡管加強(qiáng)了財(cái)政調(diào)配權(quán)力,但沒有形成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,或者雖然建立了相關(guān)責(zé)任制度,但并不具有實(shí)際意義,不發(fā)揮應(yīng)有作用,在使用審批支出權(quán)力的同時(shí),沒有將支出后果、學(xué)校收入等因素考慮在內(nèi),這就與高校的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相背離,沒有很好地保障高校良好發(fā)展,不利于高校財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的健全和完善。

  二、管理會計(jì)應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理的必要性

  當(dāng)今企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,有三分之二的時(shí)間用于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核算,三分之一的時(shí)間用于財(cái)務(wù)管理。高校過去采用的傳統(tǒng)會計(jì)核算形式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前日益發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求,應(yīng)以改革促進(jìn)高校財(cái)務(wù)體制的發(fā)展。管理會計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用還不夠成熟,處于初級階段,應(yīng)將管理會計(jì)引入高校,從而對高校資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高資金使用效率,規(guī)范會計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)管理。將管理會計(jì)引入高校,可以發(fā)揮以下作用:

 。ㄒ唬┯欣谕晟聘咝5臅(jì)管理,增強(qiáng)核心競爭力

  管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是不可分離、相輔相成的,將二者有效結(jié)合可以提高高校經(jīng)營管理水平。財(cái)務(wù)會計(jì)是對外報(bào)告會計(jì),主要向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供信息;管理會計(jì)是對內(nèi)報(bào)告會計(jì),主要為企業(yè)內(nèi)部各管理層提供相關(guān)信息,為其作出有效經(jīng)營決策提供依據(jù)。對高校來說,管理會計(jì)對評價(jià)高校內(nèi)部管理和提供外部信息都是非常重要的。高校在會計(jì)核算完成之后,可以運(yùn)用管理會計(jì)提供的相關(guān)指標(biāo)衡量其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實(shí)現(xiàn)程度,可以為管理者作出決策提供有效的財(cái)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)高校的財(cái)務(wù)管理和控制規(guī)劃。管理會計(jì)可以幫助高校合理引進(jìn)各種教學(xué)設(shè)備,更新、興建固定資產(chǎn),調(diào)動(dòng)師生的積極性,提高學(xué)校的科研水平,保障學(xué)生的就業(yè)率,進(jìn)而提高學(xué)校的知名度,吸引優(yōu)質(zhì)生源,形成良性循環(huán)。

 。ǘ┯欣诟咝5墓芾砗蜎Q策

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高等教育的競爭越來越激烈,高校亟需改革,走轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。高校的財(cái)務(wù)人員不僅要對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算,還應(yīng)對未來發(fā)展提供準(zhǔn)確的預(yù)算和有效的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。管理會計(jì)結(jié)合之前的計(jì)劃成本資料和實(shí)際成本資料,運(yùn)用科學(xué)的管理會計(jì)方法,分析教育成本和學(xué)生人數(shù)之間的關(guān)系,將成本細(xì)化,為編制預(yù)算提供科學(xué)的依據(jù),以提高高校辦學(xué)質(zhì)量,加速高校的發(fā)展。另外,管理會計(jì)在引進(jìn)科研技術(shù)、利用外資、更新或購置教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備等方面也可以進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)評價(jià),推動(dòng)高校健康快速發(fā)展。

 。ㄈ┕芾頃(jì)為高校財(cái)務(wù)保駕護(hù)航

  管理會計(jì)在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮了重要作用,做好財(cái)務(wù)會計(jì)可以節(jié)約企業(yè)財(cái)務(wù)成本,為企業(yè)開拓市場等提供很好的資金支持。高校是一種特殊的企業(yè),同樣需要資金,需要適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,高校的辦學(xué)形式多樣化、籌資渠道多元化,學(xué)校與其他學(xué)校、與企業(yè)之間在研究項(xiàng)目、科研成本、管理費(fèi)用等方面均有競爭。因此,有必要在高校推廣管理會計(jì),幫助高校節(jié)約成本、避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為高校的發(fā)展保駕護(hù)航。

 。ㄋ模┯欣趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對下屬的考核

  管理會計(jì)可以對整個(gè)學(xué)校的經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)將高校管理的預(yù)算、成本進(jìn)行比較、分析、評價(jià),建立起完善的控制系統(tǒng),監(jiān)控財(cái)務(wù)核算和分析的全過程。因此,管理會計(jì)可以對整個(gè)教學(xué)過程和收入、支出、成本、利潤等各方面進(jìn)行分析、考核、評價(jià),為學(xué)校管理層決策提供有效信息,加強(qiáng)學(xué)校管理層對各部門的監(jiān)督和控制。

  三、管理會計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用

 。ㄒ唬┕芾頃(jì)在高校投資決策中的應(yīng)用

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的高等教育已處于加速發(fā)展時(shí)期,很多高校正在努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,因此對投資有較大需求。高校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是提高資金使用率,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),降低投資成本。投資決策中包含兩個(gè)重要因素,一是貨幣的時(shí)間價(jià)值,二是投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。資金具有時(shí)間價(jià)值,同樣的資金在不同的時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。因此,計(jì)算資金價(jià)值時(shí),應(yīng)將貨幣時(shí)間因素考慮在內(nèi),將不同時(shí)間的資金按照統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行折算,這樣比較才更科學(xué)。高?梢詫⒇泿艜r(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值運(yùn)用到管理會計(jì)中,以便更好地進(jìn)行決策分析,同時(shí)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,運(yùn)用概率分析權(quán)衡二者關(guān)系。以凈現(xiàn)金流量、投資回收期、內(nèi)含報(bào)酬率等為評價(jià)指標(biāo)評價(jià)投資項(xiàng)目和經(jīng)營業(yè)績,采用多元化投資策略,合理配置資金資源,優(yōu)化投資組合,達(dá)到分散投資風(fēng)險(xiǎn)、提高投資效益的目的。一般來說投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大、周期長、環(huán)節(jié)多,涉及多方面的因素,一旦決策失誤,就會嚴(yán)重影響高校的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量。因此,項(xiàng)目投資應(yīng)該在調(diào)查研究后,按照管理會計(jì)中的科學(xué)投資決策程序進(jìn)行分析以確保決策的科學(xué)有效。具體來說:高校投資項(xiàng)目的提出是根據(jù)其長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和投資環(huán)境的變化,在把握良好的投資機(jī)會的情況下提出的,可以由高校的高層管理人員結(jié)合本校的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略提出,也可以由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀提出戰(zhàn)術(shù)性的投資;投資項(xiàng)目的評價(jià)主要由高校相關(guān)部門和財(cái)務(wù)部門協(xié)同完成;投資項(xiàng)目的決策則由學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)或是相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)制定;項(xiàng)目投資經(jīng)商討同意實(shí)行后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極籌集資金開始實(shí)施,在項(xiàng)目實(shí)施過程中要嚴(yán)格考核控制工程進(jìn)度、施工成本、工程質(zhì)量等,使投資按預(yù)算保質(zhì)保量完成;投資項(xiàng)目實(shí)施過程中一方面要遵循既定的方針、程序,另一方面應(yīng)對原來的投資決策和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評價(jià),并且根據(jù)變化的情況作出合理、適當(dāng)?shù)母,保證投資項(xiàng)目完整有序進(jìn)行。

 。ǘ┕芾頃(jì)在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用

  目前我國高校預(yù)算管理存在以下一些問題:第一,沒有樹立預(yù)算管理意識,國家財(cái)政撥款是我國高等學(xué)校資金的主要來源,學(xué)校獲得財(cái)政支持后無償使用這些資金。這樣導(dǎo)致部分高校使用資金時(shí)不能將資金合理有效地統(tǒng)籌安排,缺乏成本管理意識,資金的使用效率不高,預(yù)算管理及監(jiān)督機(jī)制還不健全,高校預(yù)算管理的作用不能有效發(fā)揮。第二,預(yù)算編制方法不科學(xué),預(yù)算編制的內(nèi)容不全面,編制程序缺乏科學(xué)性、客觀性,對優(yōu)化預(yù)算起不到應(yīng)有的作用。第三,沒有強(qiáng)有力的預(yù)算執(zhí)行約束力,很多高校缺乏預(yù)算激勵(lì)機(jī)制,使用過程中節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)的沒有得到獎(jiǎng)勵(lì),預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足的又給予其追加,預(yù)算執(zhí)行過程中隨意性較大,對資金的使用缺乏有效的約束力。第四,沒有健全、完善的預(yù)算績效評價(jià)體系,很多高校的預(yù)算將關(guān)注點(diǎn)放在資金的投入上,沒有重視資金的使用效率,也未對資金的使用結(jié)果進(jìn)行后續(xù)評價(jià),沒有建立對資金投入的投資狀況和使用績效的監(jiān)督和考核機(jī)制。高校財(cái)務(wù)預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分組成。收入預(yù)算是指年度內(nèi)高校在教學(xué)、科研及其他活動(dòng)中通過各種形式和渠道取得的非償還性資金的計(jì)劃,具體包括財(cái)政補(bǔ)助收入、教育事業(yè)收入、經(jīng)營收入;支出預(yù)算是指年度內(nèi)高校在教學(xué)、科研及其他活動(dòng)中支出資金的計(jì)劃,具體包括經(jīng)營支出、基本建設(shè)支出、事業(yè)支出和對附屬單位補(bǔ)助支出預(yù)算。這就要求我們加強(qiáng)高校的預(yù)算控制與管理,合理籌集、分配和使用資金,提高資金的使用效率。因此,我們應(yīng)運(yùn)用管理會計(jì)相關(guān)知識、指標(biāo)和方法對高校預(yù)算進(jìn)行管理,促進(jìn)高校教育事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,高校教育體制改革不斷深化,管理會計(jì)要求全面預(yù)算的編制和實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范。預(yù)算管理需要通過科學(xué)的編制方法來實(shí)現(xiàn),編制預(yù)算時(shí)應(yīng)以年度計(jì)劃、學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃為內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)的預(yù)算編制原則,采用零基預(yù)算和績效預(yù)算兩種預(yù)算編制方法。無論采用哪種方法,都必須建立在認(rèn)真仔細(xì)分析上年度收入預(yù)算和支出預(yù)算的完成情況之上,通過分析預(yù)算和實(shí)際的數(shù)據(jù)資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,為下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算打下可靠的基礎(chǔ)。做預(yù)算時(shí)應(yīng)及時(shí)將學(xué)校的收入和支出項(xiàng)目納入預(yù)算中,以學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù),對各院系和部門的資金分配、資源配置、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資、成本費(fèi)用支出的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定等,要利用科學(xué)的方法對其加以論證,力爭做到公平、公正、客觀、透明,科學(xué)合理分配資金,避免資金浪費(fèi)。建立清晰明了的預(yù)算機(jī)制,規(guī)范資金收入和支出,使預(yù)算更加準(zhǔn)確?傊,要制定切實(shí)可行的計(jì)劃,執(zhí)行預(yù)算時(shí)要嚴(yán)格,而且應(yīng)將執(zhí)行過程中可能遇到的變化因素考慮到,留有使用資金的空間,避免資金周轉(zhuǎn)困難。預(yù)算管理具有前瞻性和系統(tǒng)性,做好預(yù)算管理不是學(xué)校財(cái)務(wù)處一個(gè)部門可以做到的,而是需要全校各個(gè)部門和院系相互協(xié)調(diào)、共同參與、通力配合,將資源優(yōu)化配置。

 。ㄈ┍玖坷姆治鰬(yīng)用

  運(yùn)用本量利分析方法是管理會計(jì)中很重要的基本分析方法,可以幫助高校確定年度利潤、確定招生保本點(diǎn)、預(yù)測各種相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)而指導(dǎo)學(xué)校的工作。具體做法如下:

  1.收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)資料

  根據(jù)年度招生規(guī)模,分析年初制定的招生計(jì)劃資料,按照學(xué)生人數(shù)收集預(yù)算出的學(xué)生學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)水平、計(jì)劃投入教學(xué)和科研的成本等資料。另外,進(jìn)行本量利分析,應(yīng)以一個(gè)基本假定為前提,即成本性態(tài)為標(biāo)準(zhǔn),將高校支出劃分為變動(dòng)成本和固定成本。其中:變動(dòng)成本指直接費(fèi)用中隨學(xué)生人數(shù)變動(dòng)而變動(dòng)的部分,例如各學(xué)院、系等部門所使用的電話費(fèi),雜志報(bào)刊、材料費(fèi),低值易耗品等;固定成本指直接費(fèi)用中不隨學(xué)生人數(shù)變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用,例如各學(xué)院、系等部門支付的教職工的基本工資、保險(xiǎn)費(fèi)、教工福利費(fèi)、獎(jiǎng)金績效等費(fèi)用;將間接費(fèi)用列入固定成本,高校的間接費(fèi)用主要包括高校行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用,如計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和無形資產(chǎn)攤銷、教育科研費(fèi)、借款的利息支出、銀行手續(xù)費(fèi)。另外,對于財(cái)政專項(xiàng)支出,我們對其進(jìn)行專項(xiàng)反映,不進(jìn)行成本性態(tài)模型分析。

  2.確定高校本量利分析的基本數(shù)學(xué)模型

  利潤=收入總額-成本總額=收入總額-(變動(dòng)成本總額+固定成本總額)=業(yè)務(wù)量×單價(jià)-業(yè)務(wù)量×單位變動(dòng)成本-固定成本總額,即:L=px-bx-a,其中:L為利潤(事業(yè)結(jié)余),b為單位變動(dòng)成本(人均教育事業(yè)支出),a為固定成本總額,x為業(yè)務(wù)量(招生人數(shù)),p為單價(jià)(人均教育事業(yè)收入)。資料1:假設(shè)某高校經(jīng)營辦學(xué),20xx年人均教育事業(yè)收入為p元,人均教育事業(yè)支出(變動(dòng)成本)為b元,應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緸閍元,則:該校事業(yè)結(jié)余L=(單位教育事業(yè)收入-單位教育事業(yè)支出)×招生人數(shù)-固定成本=(p-b)x-a

  3.確定高校招生保本點(diǎn)

  學(xué)生人數(shù)達(dá)到某一點(diǎn)時(shí),可以使其業(yè)務(wù)收入正好等于業(yè)務(wù)成本,這時(shí)高校經(jīng)營不盈不虧,這一點(diǎn)即保本點(diǎn)。若要盈利,必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,超過保本點(diǎn)。高校辦學(xué)業(yè)務(wù)保本點(diǎn)一般利用邊際貢獻(xiàn)法來確定。假設(shè)某高校經(jīng)營辦學(xué),20xx年有關(guān)單位人均教育事業(yè)收入、單位人均教育事業(yè)支出應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緮?shù)據(jù)同資料1。據(jù)此計(jì)算如下:(1)單位邊際貢獻(xiàn)(y單)=單位教育事業(yè)收入-單位教育事業(yè)支出=p-b(2)單位邊際貢獻(xiàn)率(z)=單位邊際貢獻(xiàn)/單位教育事業(yè)收入×100%=(p-b)/p×100%(3)保本業(yè)務(wù)量(x)=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)=a(/p-b)(4)保本業(yè)務(wù)收入(w)=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)率=a[/(p-b)/p×100%]通過以上計(jì)算結(jié)果可以得出結(jié)論:該高校的保本業(yè)務(wù)量(在校生規(guī)模)為x名,業(yè)務(wù)收入保本額為w元,超過保本點(diǎn)才可獲得收益;在保本點(diǎn)上,只能獲得邊際貢獻(xiàn)總額y總元,等于固定成本總額,盈虧平衡。

  4.預(yù)測學(xué)校計(jì)劃年度的目標(biāo)利潤(事業(yè)結(jié)余)

  資料2:某高校20xx年預(yù)計(jì)招生人數(shù)X名,業(yè)務(wù)收入(教育事業(yè)總收入)為Y元,其中,財(cái)政人均撥款、學(xué)費(fèi)收入等人均教育事業(yè)收入為(Y/X)元,教學(xué)成本等變動(dòng)成本(人均教育事業(yè)支出)為Z元,安全邊際為(X-保本點(diǎn)x)。經(jīng)過計(jì)算得出:(1)邊際貢獻(xiàn)=業(yè)務(wù)收入-變動(dòng)成本=Y(jié)/X-Z(2)邊際貢獻(xiàn)率=(邊際貢獻(xiàn)/業(yè)務(wù)收入)×100%=(Y/X-Z)/Y×100%(3)安全邊際率=(安全邊際/業(yè)務(wù)收入)×100%=(X-x)/Y×100%(4)事業(yè)利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(5)目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)招生數(shù)額×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本5.已知目標(biāo)利潤計(jì)算相關(guān)的指標(biāo)(1)目標(biāo)利潤下的招生人數(shù)=(固定成本總額+目標(biāo)利潤總額)/單位邊際貢獻(xiàn)(2)目標(biāo)利潤下的人均教育支出=人均教育事業(yè)收入-(固定成本總額+目標(biāo)利潤總額)/招生人數(shù)(3)目標(biāo)利潤下的固定成本總額=預(yù)計(jì)招生數(shù)×(人均教育事業(yè)收入-預(yù)計(jì)人均教育事業(yè)支出)-目標(biāo)利潤

 。ㄋ模⿷(zhàn)略管理會計(jì)在高校的應(yīng)用

  戰(zhàn)略管理會計(jì)是將管理會計(jì)與戰(zhàn)略管理相結(jié)合應(yīng)運(yùn)而生的,它擴(kuò)展了管理會計(jì)核算運(yùn)用的范圍,注重市場競爭,用戰(zhàn)略性眼光看待市場、產(chǎn)品信息、企業(yè)內(nèi)部信息,分析企業(yè)行業(yè)狀況,是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會計(jì)。如果將戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)用于高校將會給現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理帶來很多新鮮血液:第一,能突破單一會計(jì)主體的限制,注重高校外部環(huán)境和競爭對手。戰(zhàn)略管理會計(jì)站在企業(yè)整體的高度審視企業(yè)外部環(huán)境,關(guān)注外部情況,為高校提供超越自身財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)容的信息,這些信息更為廣泛,對高校制定財(cái)務(wù)方針、優(yōu)化資金配置具有重要意義。第二,能提高會計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和相關(guān)性,為高校提供更多有助于高校積極正確經(jīng)營的非財(cái)務(wù)信息,使管理會計(jì)真正從財(cái)務(wù)會計(jì)中分離出來。在如今激烈競爭的環(huán)境下,許多非財(cái)務(wù)信息對高校的長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,如就業(yè)率、用人單位對本校畢業(yè)生的滿意度、用人單位對學(xué)生的要求等,都會影響學(xué)校的生源質(zhì)量,而生源質(zhì)量會在很大程度上決定高校的未來發(fā)展是否順利。第三,更加注重人力資源的應(yīng)用。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的主要研究對象是各種實(shí)物,如直接材料和直接人工的計(jì)價(jià),對于管理事物的主體“人”卻很少涉及。而這一點(diǎn)在高校的教師管理中尤為重要,比如如何培養(yǎng)優(yōu)秀教師、如何留住內(nèi)部優(yōu)秀教師、如何吸引外部優(yōu)秀的教師以及管理人員加入學(xué)校的教職工隊(duì)伍,這些對高校發(fā)展的'重要作用不言而喻。戰(zhàn)略管理會計(jì)在管理會計(jì)人員的職能范圍內(nèi)增加了新的內(nèi)容,在財(cái)務(wù)會計(jì)和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域發(fā)揮了更重要的作用,同時(shí),也接受著前所未有的挑戰(zhàn)。

  四、在高校推廣應(yīng)用管理會計(jì)的途徑

  (一)在高校財(cái)務(wù)管理部門設(shè)立管理會計(jì)信息系統(tǒng),為管理會計(jì)在高校中的應(yīng)用奠定技術(shù)基礎(chǔ)

  管理會計(jì)的產(chǎn)生為企業(yè)經(jīng)營管理者提供了有價(jià)值的決策信息,滿足了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者的需求,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。管理會計(jì)以相關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法為基礎(chǔ),借助數(shù)學(xué)模型和相關(guān)公式,對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測、決策、控制和評價(jià),這是通過以前的手工計(jì)算難以實(shí)現(xiàn)的。因此,高校應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)信息化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),將信息化引入管理會計(jì),建立高校管理會計(jì)信息系統(tǒng),提高高校會計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量和管理水平。

 。ǘ┺D(zhuǎn)變高校領(lǐng)導(dǎo)觀念,提高會計(jì)人員素質(zhì),建立專業(yè)的管理會計(jì)人員隊(duì)伍

  我國高校目前普遍存在一些不良現(xiàn)象,使管理會計(jì)在高校中的推廣應(yīng)用受阻,如領(lǐng)導(dǎo)者理念觀念落后,管理會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平較低、專業(yè)知識不扎實(shí)等。改變這種狀態(tài),首先,高校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式,使用正確管理方法,加強(qiáng)會計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),樹立創(chuàng)新意識,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員積極投身于財(cái)務(wù)決策中。其次,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,鼓勵(lì)創(chuàng)新,塑造一支業(yè)務(wù)扎實(shí)、靈活性強(qiáng)、觀念新的高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。再次,財(cái)務(wù)人員的主要職責(zé)是對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)處理,屬于“報(bào)賬型”會計(jì),今后應(yīng)站在整體的高度,重視對事前的預(yù)測決策進(jìn)行分析,向“管理型”會計(jì)轉(zhuǎn)變,將管理會計(jì)的相關(guān)理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。同時(shí),管理會計(jì)人員在工作時(shí),應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、廉潔自律、提高技能、保守秘密四項(xiàng)基本職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)完善管理會計(jì)理論,使其適用于我國高校管理會計(jì)的實(shí)踐

  我國管理會計(jì)現(xiàn)存理論體系形成于20世紀(jì)中期,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,管理會計(jì)不斷在實(shí)踐中加以運(yùn)用,但其先進(jìn)性和實(shí)踐性方面明顯不足。要使管理會計(jì)更好地應(yīng)用于高校,應(yīng)從高校的實(shí)際情況出發(fā),注重其理論的科學(xué)性和可行性,對現(xiàn)有的管理會計(jì)理論進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂,完善現(xiàn)有管理會計(jì)理論,并深入研究高校管理會計(jì)相關(guān)理論,形成一套具有高校特點(diǎn)的、適合高校發(fā)展的管理會計(jì)理論。同時(shí),提高廣大教職工的積極性,使其投身到管理會計(jì)的實(shí)踐之中,推進(jìn)管理會計(jì)在高校的深入發(fā)展。

  (四)協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的關(guān)系,及時(shí)總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),使之與高校的會計(jì)實(shí)踐相適應(yīng)

  管理會計(jì)的許多信息來自財(cái)務(wù)會計(jì)的有關(guān)報(bào)告,可以說是財(cái)務(wù)會計(jì)的再加工。因此,在高校財(cái)務(wù)管理過程中要將二者兼顧,逐步加強(qiáng)管理會計(jì)的運(yùn)用,而不應(yīng)只注重財(cái)務(wù)會計(jì)。同時(shí),高校應(yīng)將經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié),在財(cái)務(wù)部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)推動(dòng)下,發(fā)揮管理會計(jì)在高校中的財(cái)務(wù)管理作用。我國管理會計(jì)理論最早來源于西方,借鑒西方先進(jìn)思想的同時(shí)應(yīng)結(jié)合我國國情和高校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,形成一套與高校發(fā)展相適應(yīng)的管理會計(jì)理論。因此,要通過對具體案例進(jìn)行分析增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使管理會計(jì)理論在高校的實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善,推廣和應(yīng)用高效、實(shí)用的方法,提高辦事效率。

  五、結(jié)論

  管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)是會計(jì)領(lǐng)域中兩個(gè)重要分支,它們既相對獨(dú)立相互區(qū)別,也相互聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)在高校的應(yīng)用時(shí)間較長,已經(jīng)形成了一套較科學(xué)完整的適合高校會計(jì)核算的方法體系,而與其密切相關(guān)的是管理會計(jì),目前高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中管理會計(jì)體系還不夠成熟,在很多方面還存在問題,例如,財(cái)務(wù)人員在管理會計(jì)方面理論薄弱,即缺少專業(yè)的管理會計(jì)人員、理論與實(shí)踐聯(lián)系脫節(jié)等。因此,努力使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合,運(yùn)用管理會計(jì)相關(guān)理論和標(biāo)準(zhǔn)衡量和考核會計(jì)業(yè)務(wù),對高校財(cái)務(wù)管理水平的提高起著非常重要的作用。值得注意的是,推廣應(yīng)用管理會計(jì)的過程中,我們廣泛運(yùn)用全面預(yù)算管理、投資決策、本量利分析方法等傳統(tǒng)的管理會計(jì)理論,同時(shí)還要將戰(zhàn)略管理會計(jì)等前沿理論的實(shí)踐積極推進(jìn),使管理會計(jì)在高校廣泛應(yīng)用并不斷發(fā)展。我國高校財(cái)務(wù)會計(jì)理論與實(shí)務(wù)工作者應(yīng)共同努力,促進(jìn)管理會計(jì)在高校不斷完善。建立滿足中國高等教育需要的會計(jì)核算方法體系,需要我們根據(jù)現(xiàn)狀和變化的環(huán)境研究管理會計(jì)并將其理論在實(shí)踐中不斷豐富。目前,管理會計(jì)受到內(nèi)部、外部多種因素制約,在高校尚未廣泛推廣和應(yīng)用,社會各界人士應(yīng)齊心協(xié)力、共同努力,加強(qiáng)管理會計(jì)理論研究,并在實(shí)踐中廣泛應(yīng)用,建立適合于高校發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)高校全面發(fā)展。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告9

  隨著“三化”(工業(yè)化、國際化、市場化)進(jìn)程的加快和地方各級政府“工業(yè)突破”戰(zhàn)略的實(shí)施,小企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得以迅猛發(fā)展,而融資難、貸款難成為制約小企業(yè)發(fā)展主要瓶頸,曾一度成為社會多方關(guān)注的焦點(diǎn),近年來,銀監(jiān)會相繼出臺了銀行開展小企業(yè)貸款指導(dǎo)意見和小企業(yè)貸款的“六項(xiàng)機(jī)制”,在機(jī)制的推動(dòng)下,農(nóng)村信用社不斷調(diào)整市場定位,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,積極開辟小企業(yè)信貸市場,主動(dòng)加強(qiáng)小企業(yè)貸款的營銷與服務(wù),而小企業(yè)自身特點(diǎn)以及復(fù)雜多變的市場環(huán)境等都可能成為影響小企業(yè)發(fā)展的諸多因素,農(nóng)村信用社如何加強(qiáng)對小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,有效規(guī)避小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn),是值得研究的重要課題,本文試從規(guī)避農(nóng)村信用社小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的角度,對小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與對策作幾點(diǎn)粗淺的探討。

  一、小企業(yè)的特點(diǎn)及小企業(yè)貸款的現(xiàn)狀

  在任何形態(tài)的國家經(jīng)濟(jì)中,小企業(yè)都占據(jù)著非常重要的地位,在西方國家小企業(yè)被稱為“沉默的巨人”,小企業(yè)不僅在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大企業(yè),對整體經(jīng)濟(jì)的影響也日顯突出。小企業(yè)在促進(jìn)市場競爭、增加就業(yè)機(jī)會、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用,但小企業(yè)也存在長不大、壽命短等問題。小企業(yè)普遍具有如下自身特點(diǎn):

  一是經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)營方式靈活,具有較強(qiáng)的市場應(yīng)變能力。與大中型企業(yè)相比,小企業(yè)普遍經(jīng)營規(guī)模較小,職工人數(shù)少,資產(chǎn)總額不大,依靠其靈活的經(jīng)營機(jī)制和創(chuàng)新能力可選擇適合自己的戰(zhàn)略,具有較強(qiáng)的市場應(yīng)變能力。

  二是起步較晚,總體實(shí)力不強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱。我國小企業(yè)大多起步較晚,資本實(shí)力不強(qiáng),小企業(yè)往往產(chǎn)品或業(yè)務(wù)較為單一,在市場上占有份額相對較小,不占統(tǒng)治地位,其業(yè)務(wù)流程相對簡單,在發(fā)展中面臨著管理、技術(shù)和市場的種種不確定風(fēng)險(xiǎn)較大,競爭力較弱,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱,經(jīng)營失敗的可能性較大。

  三是經(jīng)營管理不規(guī)范,財(cái)務(wù)制度不健全,管理水平不高。小企業(yè)的業(yè)主和管理人員普遍素質(zhì)不高,沒有經(jīng)過科學(xué)化管理培訓(xùn),管理不夠規(guī)范,缺乏制度化、規(guī)范化和程序化,缺乏健全的財(cái)務(wù)核算制度,無專職會計(jì)人員,為節(jié)約成本,所聘用的代賬會計(jì)往往一兼多家,報(bào)表信息數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重,給金融機(jī)構(gòu)的信貸決策帶來障礙。

  四是組織結(jié)構(gòu)簡單,組織制度缺失,人才匱乏。大部分小企業(yè)組織形式停留在比較原始的非公司制形式,表面上是公司而實(shí)質(zhì)上屬夫妻、家族作坊式的經(jīng)營,小企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式較簡單,決策的民主化程度較低,受個(gè)人影響較大,重經(jīng)營成本核算,因人設(shè)崗,體制不全,忽視人才隊(duì)伍建設(shè),沒有從人力“資源”的角度,吸引和管理人才。

  五是只顧眼前,忽視未來,缺少對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略構(gòu)想。目前,國內(nèi)很多小企業(yè)都重短期利益,大多只是考慮眼前賺不賺錢,很多創(chuàng)始人在創(chuàng)立企業(yè)的時(shí)候,并沒有認(rèn)真思考過企業(yè)的未來,缺少對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。多數(shù)小企業(yè)在完成了原始積累,迅速地崛起之時(shí),卻停了下來,不斷地上演著“創(chuàng)立、崛起、衰敗”的三步曲。據(jù)相關(guān)報(bào)道,目前全國私營企業(yè)的平均壽命只有7.02歲,其中,約有70%的企業(yè)在第一個(gè)5年內(nèi)倒閉,在剩余的企業(yè)中,又有70%的企業(yè)在第二個(gè)5年內(nèi)倒閉。

  當(dāng)前,農(nóng)村信用社對小企業(yè)貸款的狀況:

  一是小企業(yè)融資難、貸款難的問題有所緩解。為解決小企業(yè)融資難、貸款難問題,在銀監(jiān)會指導(dǎo)意見和多項(xiàng)機(jī)制的推動(dòng)下,金融機(jī)構(gòu)對扶持小企業(yè)發(fā)展都相應(yīng)作出了戰(zhàn)略性調(diào)整,通過多方努力,當(dāng)前小企業(yè)貸款難的問題初步得到緩解,資料表明,目前,農(nóng)村信用社的小企業(yè)貸款規(guī)模增速達(dá)1.02倍,部分發(fā)達(dá)地區(qū)小企業(yè)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的主要信貸服務(wù)對象。

  二是信息不對稱導(dǎo)致“逆向選擇”。由于對小企業(yè)借款的真實(shí)情況難以全面掌握,小企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)資料、資產(chǎn)負(fù)債等相關(guān)信息失真,造成小企業(yè)和信用社之間的信息不夠?qū)ΨQ,這種信息不對稱和企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,往往給信用社的貸款決策造成“逆向選擇”,形成事實(shí)上好的企業(yè)而得不到最優(yōu)的貸款扶持,影響其快速成長壯大,相反差的企業(yè)能得到信貸扶持,造成金融機(jī)構(gòu)對小企業(yè)“慎貸”、“懼貸”, 最終將會導(dǎo)致信貸市場不同程度地萎縮。

  三是小企業(yè)違約成本較低,逃廢債現(xiàn)象仍然存在。少數(shù)地區(qū)沒有建立起良好的金融生態(tài)環(huán)境,相應(yīng)的小企業(yè)違約長效制約機(jī)制尚未建立,部分小企業(yè)信用觀念和法制觀念淡薄,惡意逃廢銀行債務(wù),而目前的征信體系還不完備,失信行為沒有得到應(yīng)有懲戒,金融機(jī)構(gòu)勝訴后案件執(zhí)行難的問題未得到根本解決,在一定程度上打擊了金融機(jī)構(gòu)對小企業(yè)放貸的積極性。

  四是小企業(yè)融資擔(dān)保難的問題突出,影響信用社對小企業(yè)的貸款支持。小企業(yè)擔(dān)保難主要體現(xiàn)在兩方面:一是抵押難。部分企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營場所多為租賃,無資產(chǎn)抵押,有的企業(yè)可供抵押的資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱。二是保證擔(dān)保難。大企業(yè)一般不愿為小企業(yè)提供擔(dān)保,小企業(yè)自身擔(dān)保能都相對較弱,另一方面目前的擔(dān)保機(jī)構(gòu),大多規(guī)模較小,運(yùn)作不夠規(guī)范。保證措施的不完善,直接制約小企業(yè)的貸款投放。

  二、當(dāng)前小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)成果與其財(cái)務(wù)目標(biāo)相偏離的狀況。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于多種因素的作用,使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益,從而產(chǎn)生損失的可能性。包括企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中的融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金收回風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)等,從而使企業(yè)負(fù)債經(jīng)營時(shí)面臨的到期無法還本付息的財(cái)務(wù)危機(jī)及資不抵債的破產(chǎn)危機(jī)。

  就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言,具體說來,表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬└哓(fù)債的融資風(fēng)險(xiǎn)。小企業(yè)的起步資金大多較少,固定資產(chǎn)投入后,流動(dòng)資金往往靠向親朋好友東借西挪、民間借貸或向金融機(jī)構(gòu)貸款,形成事實(shí)上的高負(fù)債經(jīng)營,企業(yè)一旦因市場變化或經(jīng)營不良,極易形成對負(fù)債的本息難以償還,而農(nóng)村信用社在對小企業(yè)的調(diào)查中很難弄清其真實(shí)的融資狀況,造成融資風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。小企業(yè)的特性決定著其經(jīng)營管理的局限性,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理,易形成資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。由于資金量少,大部份投資都用于固定資產(chǎn),一般來說,小企業(yè)資產(chǎn)的公允價(jià)值不高,可變現(xiàn)的能力就不強(qiáng),因剛進(jìn)入市場易形成較多的應(yīng)收帳款,如果銷售不暢或雖然銷售狀況良好但貨款回收不力,依然會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流的不暢或中斷,造成還款困難。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)成果的不確定風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),無

  論是股東價(jià)值最大化,還是企業(yè)價(jià)值最大化,盈利是企業(yè)的硬道理,而企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)利潤完成原始積累需要一個(gè)過程,而企業(yè)最初的財(cái)務(wù)成果由于受多種因素的影響,往往難以真正實(shí)現(xiàn),只有擴(kuò)大再生產(chǎn),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的不斷增值,才能提高企業(yè)債務(wù)償還能力,部分企業(yè)在這一過程未完成之前就已經(jīng)倒下了。

 。ㄋ模┬畔⒉粚ΨQ風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,會計(jì)信息不真實(shí),提供給信用社的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料難以反映企業(yè)真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營狀況,是小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大的集中表現(xiàn)。

 。ㄎ澹┵Y信度不高的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營能力和獲利能力不大,各種風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較差,少數(shù)企業(yè)信用觀念差,還款意愿不強(qiáng),甚至惡意逃廢債。

  三、小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

  1、企業(yè)主的經(jīng)營理念、風(fēng)險(xiǎn)管理意識是小企業(yè)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。觀念決定行動(dòng),經(jīng)營思想主要體現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)意識和管理態(tài)度,大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都傾向于高負(fù)債、快發(fā)展管理方式,在內(nèi)外部環(huán)境較好的情況下,它能給企業(yè)帶來高收益,一旦內(nèi)外部環(huán)境惡化,則很容易使企業(yè)陷入困境,形成高風(fēng)險(xiǎn)。

  2、舉債規(guī)模過大或負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理是形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。企業(yè)的債務(wù)比例過高、舉債規(guī)模過大易導(dǎo)致企業(yè)背上沉重的本息費(fèi)用負(fù)擔(dān),給企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績帶來壓力,導(dǎo)致小企業(yè)處于頻繁的債務(wù)借還困境中。負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理給企業(yè)造成資金上的困難,大多用短期借款來滿足長期的資金需求,無法償還到期債務(wù),從而使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境之中。在企業(yè)經(jīng)營狀況較差的情況下還會導(dǎo)致企業(yè)資不抵債,面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。

  3、資產(chǎn)流動(dòng)性弱,現(xiàn)多流量不足是形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)原因。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)過程中必須保證有足夠的現(xiàn)金流以維持正常經(jīng)營和償還到期的債務(wù)及利息,如果企業(yè)的資金流動(dòng)狀況較差或變現(xiàn)能力不強(qiáng)而無法保證支付需求,甚至出現(xiàn)資金中斷,就會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由潛在的變成現(xiàn)實(shí)的,從而使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的失敗。

  4、財(cái)務(wù)決策失誤,企業(yè)經(jīng)營管理不善是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的最直接原因。由于企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性,財(cái)務(wù)決策失誤導(dǎo)致企業(yè)投資收益低于企業(yè)的成本,企業(yè)經(jīng)營管理不善,業(yè)績不明顯,甚至出現(xiàn)虧損,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況惡化,直接威脅到企業(yè)到期債務(wù)的償還。

  5、財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)信息失真,財(cái)務(wù)專職人才匱乏,素質(zhì)偏低,是給小企業(yè)貸款帶來風(fēng)險(xiǎn)的又一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與對策

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,增強(qiáng)業(yè)主或管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。隨著經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的加快,社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)間的競爭越來越激烈,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性加大,也給農(nóng)村信用社的小企業(yè)貸款的償還帶來風(fēng)險(xiǎn),小企業(yè)業(yè)主或管理者應(yīng)充分認(rèn)識到,企業(yè)要想在日益激烈的市場上中立于不敗之地,必須增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的積極性,讓他們參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中去,并享有充分的發(fā)言權(quán),對他們提出的關(guān)于改善經(jīng)營管理的意見應(yīng)給予充分的重視,提高財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、判斷力、綜合分析能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,農(nóng)村信用社在向小企業(yè)貸款的過程中要主動(dòng)幫助企業(yè)主樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識,積極為企業(yè)提供信息服務(wù)和管理上的建議,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策和經(jīng)營管理水平。

 。ǘ┙∪屯晟平M織結(jié)構(gòu)控制。小企業(yè)要發(fā)展?fàn)畲螅胱叩倪h(yuǎn),就必須按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,健全組織管理體系,做到有所為,有所不為。推行產(chǎn)權(quán)多元化,增加企業(yè)融資渠道,吸收更多股東參與決策,使董事會成員能力互補(bǔ),決策科學(xué),減少失誤,從根本上改變由投資者個(gè)人或家族組成。要改變既當(dāng)業(yè)主,又當(dāng)總經(jīng)理,還負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的傳統(tǒng)管理模式。健全合理的組織結(jié)構(gòu),一是由主要投資者組成董事會,決策企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng);二是全部投資者組成股東大會,設(shè)立監(jiān)事會,監(jiān)督審議企業(yè)重大決策;三是企業(yè)部門經(jīng)理實(shí)行公開招聘,錄用具有管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員對本企業(yè)實(shí)施全面管理。按照權(quán)職分工明確、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作的公司治理架進(jìn)行運(yùn)作。

  (三)強(qiáng)化資金流量管理,保持良好的財(cái)務(wù)狀況。資金是企業(yè)的血液,保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流是企業(yè)賴以生存和健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在融資管理方面:企業(yè)要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)之間的合作,充分利用資本市場及金融工具等多條途徑籌集企業(yè)經(jīng)營所需的資金,同時(shí)努力降低資產(chǎn)負(fù)債比率,增加經(jīng)營中自有資金的比重。在流動(dòng)資金管理方面:一是加大應(yīng)收款催收力度,縮短應(yīng)收賬款的回收期,落實(shí)回款責(zé)任,減少壞賬損失;二是合理降低存貨,加快存貨的周轉(zhuǎn);三是加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理,實(shí)行流動(dòng)資金貸款指標(biāo)考核;四是加強(qiáng)信用管理,合理確定客戶的信用等級標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)企業(yè)的信用意識;五是建立合理的收益分配制度;五是增加透明度,主動(dòng)接受信用社等金融機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè),提升財(cái)務(wù)管理水平,提高農(nóng)村信用社對小企業(yè)貸款的信心。由于受規(guī)模、財(cái)力、人力等限制,小企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)劃分容易產(chǎn)生交叉重疊現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營管理的需要,從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、規(guī)范性出發(fā),強(qiáng)化小企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè),增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析決策的科學(xué)性,提高會計(jì)信息質(zhì)量,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,通過對企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況分析,實(shí)現(xiàn)信息對稱,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社對小企業(yè)的貸款信心。促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,加快企業(yè)發(fā)展。對運(yùn)行不規(guī)范的家族制企業(yè),引導(dǎo)其建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度和財(cái)務(wù)制度,使之成為先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè),通過加大自主創(chuàng)新等措施,提高市場競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力,降低銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新小企業(yè)融資方式,協(xié)調(diào)地方政府和企業(yè)自身做好配套工作,從保證措施上降低小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是采取有效措施,解決小企業(yè)擔(dān)保難。主要通過四方面:第一,做好與政府的溝通,使其對小企業(yè)進(jìn)行正確引導(dǎo),促使他們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,辦齊土地證、房產(chǎn)證,并對小企業(yè)抵押收費(fèi)予以減繳的優(yōu)惠,解決抵押難的問題。第二,建議由政府及有關(guān)部門牽頭,金融部門配合,建立起政府引導(dǎo)型、企業(yè)互助型和商業(yè)盈利型等多種形式的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),拓寬小企業(yè)的融資渠道。第三,建立企業(yè)信用評級體系,規(guī)范企業(yè)行為,提升金融服務(wù)檔次。第四,農(nóng)村信用社可利用點(diǎn)多、面廣、機(jī)制靈活的優(yōu)勢,創(chuàng)新小企業(yè)貸款服務(wù)品種和擔(dān)保方式,從服務(wù)方式上解決小企業(yè)貸款難問題,可適當(dāng)開辦存貨質(zhì)押、應(yīng)收帳款質(zhì)押、整貸零還、零貸整還等信貸品種,在抵質(zhì)量手續(xù)難以辦理的情況下,在企業(yè)自愿的前提下,可選擇小企業(yè)之間相互聯(lián)保。第五,加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),建設(shè)誠信網(wǎng)絡(luò)。打造一個(gè)由個(gè)人信用,企業(yè)信用和政府信用三位一體的信用體系。同時(shí),建立小企業(yè)失信長效制約機(jī)制,加大違約成本,與執(zhí)法部門搞好對接,加強(qiáng)執(zhí)法環(huán)境建設(shè),打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為,解決逃廢債案件執(zhí)行難的問題。

  (六)強(qiáng)化小企業(yè)貸款“三查”制度執(zhí)行,提高小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析水平,增強(qiáng)小企業(yè)貸款信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。農(nóng)村信用社要認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會小企業(yè)貸款指導(dǎo)意見和六項(xiàng)機(jī)制,成立小企業(yè)貸款專職隊(duì)伍和獨(dú)立運(yùn)行機(jī)構(gòu),實(shí)行分別核算,建立小企業(yè)信用評級體系,做好小企業(yè)的信用等級評定工作,幫助小企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表識別系統(tǒng),提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平,強(qiáng)化小企業(yè)貸款貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查,做到事前防范、事中控制、事后監(jiān)督,從信貸流程上控制小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告10

  村級財(cái)務(wù)管理作為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,既是推行村民自治的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是推動(dòng)村級經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要組成部分。建立規(guī)范的村級民主理財(cái)制度是搞好村級財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在。

  一、我縣村級財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

  1998年以來,我縣按照《四川省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,堅(jiān)持“先行試點(diǎn),分類指導(dǎo)”的原則,不斷加強(qiáng)和規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,逐步實(shí)現(xiàn)了村級財(cái)務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮(zhèn)管”的過渡,財(cái)務(wù)人員由村會計(jì)(出納)——村報(bào)賬員的過渡,并于XX年7月全面推行了村級代理會計(jì)核算制度。當(dāng)前,我縣村級財(cái)務(wù)都統(tǒng)歸于鎮(zhèn)財(cái)政所管理,實(shí)現(xiàn)了村賬鎮(zhèn)管,且大部分村的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了電算化,村級財(cái)務(wù)管理取得初步成效。一是村級財(cái)務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是健全了有效的監(jiān)督機(jī)制。三是增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法件數(shù)明顯減少,群眾對干部的信任度增強(qiáng),干群關(guān)系得到緩和。據(jù)紀(jì)委、信訪部門統(tǒng)計(jì),XX年以來,全縣村社干部違紀(jì)違法的件數(shù)、涉及的經(jīng)濟(jì)額度、群眾上訪的次數(shù)均呈下降趨勢。

  二、我縣村級財(cái)務(wù)管理存在的問題

  (一)村級報(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報(bào)賬員普遍存在財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng),文化程度參差不齊,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,對國家現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規(guī)培訓(xùn),上崗后的后續(xù)教育也很少,致使技能偏低。

  (二)村干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識不強(qiáng)。在村級財(cái)務(wù)管理中未嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等,未按相關(guān)法規(guī)、政策辦理或不透明,本應(yīng)公開招投標(biāo)的事,卻大都由村干部說了算,有些事項(xiàng)未在村務(wù)公開欄公布。

  (三)制度執(zhí)行不到位。財(cái)務(wù)制度要求收支兩條線,但由于部分村沒有在銀行統(tǒng)一開戶,所有收支全部通過現(xiàn)金結(jié)算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬,存在坐支現(xiàn)金,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

  (四)財(cái)務(wù)手續(xù)不完善。村里各項(xiàng)支出因?yàn)橹苯雍娃r(nóng)民打交道,正規(guī)發(fā)票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據(jù)是只有審批人,沒有經(jīng)手人和證明人,手續(xù)不全也入賬。此外,結(jié)賬不及時(shí)也是影響村級財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要問題。

  (五)監(jiān)督措施不到位。一是村干部民主監(jiān)督執(zhí)行不到位,如村上的重大支出未經(jīng)過村兩委班子討論,只是村支書、主任說了算;二是代理記賬人員責(zé)任意識不強(qiáng),礙于人情,怕得罪人,對票據(jù)的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實(shí)起到監(jiān)督作用。鎮(zhèn)政府認(rèn)為村賬已被鎮(zhèn)財(cái)政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財(cái)沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用;四是村級財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高,村級財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)一般由鎮(zhèn)財(cái)政所具體執(zhí)行,但由于這種審計(jì)缺乏獨(dú)立性,專業(yè)能力不高,審計(jì)質(zhì)量和效果都不盡如人意。

  三、對策建議

  (一)全面實(shí)行會計(jì)委派制度。由縣財(cái)政局按程序選拔會計(jì),統(tǒng)一委派。委派會計(jì)實(shí)行縣財(cái)政局和鎮(zhèn)政府共同管理。鎮(zhèn)政府未經(jīng)縣財(cái)政局同意,不得隨意變更委派會計(jì)。

  (二)增強(qiáng)村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法規(guī)意識。進(jìn)一步加大對村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。對村級報(bào)賬員嚴(yán)格實(shí)行憑證上崗,定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (三)統(tǒng)一開戶監(jiān)管,規(guī)范現(xiàn)金操作流程。鎮(zhèn)財(cái)政所在銀行為村級財(cái)務(wù)統(tǒng)一開戶,各村的所有收入包括往來款項(xiàng)都必須及時(shí)足額上繳銀行專戶,F(xiàn)金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財(cái)務(wù)法規(guī)認(rèn)可的票據(jù),有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報(bào)賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥,不得通過現(xiàn)金結(jié)算。

  (四)嚴(yán)格審批手續(xù),明確費(fèi)用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財(cái)小組審核,專職報(bào)賬員報(bào)賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論后,報(bào)鎮(zhèn)長批準(zhǔn)。

  (五)明確財(cái)務(wù)公示制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。要完善財(cái)務(wù)公開制度,明確鎮(zhèn)財(cái)政所為村級財(cái)務(wù)公開的主體。鎮(zhèn)財(cái)政所要定期將各村財(cái)務(wù)收支明細(xì)情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開,接受群眾的評議、監(jiān)督,不得由村里公開財(cái)務(wù)內(nèi)容。

  (六)加強(qiáng)民主理財(cái),杜絕違紀(jì)違規(guī)。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財(cái)小組,定期對村賬進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委存檔。鎮(zhèn)紀(jì)委要有重點(diǎn)的對有關(guān)村的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖,確保每年對各村財(cái)務(wù)全面審核。

  (七)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)審作用。各鎮(zhèn)政府應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)、配備專職審計(jì)人員,開展內(nèi)審工作,對所屬行政村堅(jiān)持經(jīng)常性指導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對群眾關(guān)心的年終收入兌現(xiàn)、招待費(fèi)開支情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的檢查和監(jiān)督,促使各村規(guī)范財(cái)務(wù)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確公開各項(xiàng)收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關(guān)系,避免發(fā)生群眾集體上訪等問題。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告11

  人民銀行財(cái)務(wù)支出管理的任務(wù)是在滿足正常業(yè)務(wù)支出、保證業(yè)務(wù)發(fā)展需要的同時(shí),節(jié)約使用各項(xiàng)資金,提高資金的使用效益。

  目前,基層縣(市)級央行紛紛實(shí)行財(cái)務(wù)費(fèi)用集中報(bào)賬制的財(cái)務(wù)管理模式。報(bào)賬制是指本著“實(shí)行總額控制、費(fèi)用支出合理、事后審查嚴(yán)格、撥款按期核銷”的原則,給縣(市)支行一定的財(cái)務(wù)自主權(quán),確定縣(市)支行的財(cái)務(wù)支出內(nèi)容包括:基本支出、項(xiàng)目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金和核批財(cái)務(wù)指標(biāo)對縣(市)支行進(jìn)行費(fèi)用支出總控制。行政部門向會計(jì)部門報(bào)賬,縣(市)支行在中心支行核定的費(fèi)用指標(biāo)內(nèi)據(jù)實(shí)列支,其開支合理性報(bào)經(jīng)中心支行的會計(jì)部門審核后,按核算內(nèi)容納入費(fèi)用賬戶核算辦理賬務(wù)處理手續(xù)?h(市)支行實(shí)行財(cái)務(wù)集中報(bào)賬制度后,其財(cái)務(wù)支出統(tǒng)一在中心支行的會計(jì)報(bào)表中反映。縣(市)支行停用費(fèi)用類科目及其明細(xì)賬戶。

  一、財(cái)務(wù)集中報(bào)賬制所帶來的積極效應(yīng)

 。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理手段的新突破,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)核算向財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)化力度;加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的宏觀調(diào)控和管理力度;增加了業(yè)務(wù)發(fā)展宏觀上的預(yù)見能力,同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)范;有效地提高了會計(jì)核算質(zhì)量。

 。ǘ┨岣吡藭(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,由于財(cái)務(wù)核算中心集中對會計(jì)憑證進(jìn)行審核、把關(guān)、處理、裝訂和保管,從而統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,保證了財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅性,堵塞了工作中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和漏洞。

 。ㄈ┘哟罅速Y金管理力度,報(bào)賬制始終堅(jiān)持以收定支的資金管理辦法,按報(bào)賬制的要求,各行應(yīng)設(shè)置一個(gè)基本賬戶――用于備付金的收入和費(fèi)用等項(xiàng)目的支出及資金的劃撥結(jié)算等;基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉(zhuǎn)入該戶利息外只支不收;加大了資金管理力度,提高了資金使用效益。

  (四)有效地控制了費(fèi)用開支。在費(fèi)用控制上可以采取全年按時(shí)間進(jìn)度控制報(bào)賬單位的費(fèi)用開支,實(shí)行費(fèi)用開支預(yù)警制度,財(cái)務(wù)核算中心在接受報(bào)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)有超支或接近可用費(fèi)用最高限額的,應(yīng)及時(shí)通知該單位予以注意,有效地控制了費(fèi)用支出。

  盡管實(shí)行集中報(bào)賬制產(chǎn)生的效應(yīng)是積極的,但在業(yè)務(wù)操作過程中也存在一些問題。

  二、存在問題

  (一)限定費(fèi)用明細(xì)賬戶指標(biāo)額度不夠科學(xué)、合理,造成資源的重復(fù)和浪費(fèi)。由于中支基本上是以各報(bào)賬支行上年度的費(fèi)用實(shí)際支出額和一定的浮動(dòng)額度核定支行的費(fèi)用指標(biāo),但有些費(fèi)用開支是不可預(yù)知的,以至于一些臨時(shí)、突發(fā)性或必需的開支沒有得到費(fèi)用指標(biāo)的保證;同時(shí),上年度已開支的費(fèi)用不一定的本年度有所發(fā)生,若按已核定的明細(xì)費(fèi)用指標(biāo)繼續(xù)列支,勢必造成資源的重復(fù)和浪費(fèi)。

 。ǘ┰诼毢碗x退休人員的醫(yī)療費(fèi)集中在同一賬戶、核定一個(gè)指標(biāo)限額不夠科學(xué)、合理。少數(shù)支行由于離退休人員多,且年老多病,需支付的醫(yī)療費(fèi)在有限的醫(yī)療費(fèi)指標(biāo)限額中也無法列支,在職人員的醫(yī)療費(fèi)就更得不到保障。

 。ㄈ┦芫唧w指標(biāo)限制,賬務(wù)處理欠規(guī)范,存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。少數(shù)支行為了平衡費(fèi)用總指標(biāo),年終時(shí)存在用東墻補(bǔ)西墻情況,或者在費(fèi)用賬戶之間進(jìn)行沖轉(zhuǎn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)處理欠規(guī)范、完整,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模┘袌(bào)賬制把支行需報(bào)賬單據(jù)送達(dá)上級行的財(cái)務(wù)部門審核,途中存在票據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn),容易造成支行的資金損失。

  三、建議

 。ㄒ唬┛茖W(xué)、合理地核定參加集中報(bào)賬制縣(市)支行的費(fèi)用指標(biāo),優(yōu)化費(fèi)用資源的配置。除規(guī)定總指標(biāo)、工資及相關(guān)賬戶指標(biāo)、基本支出、項(xiàng)目支出(不含集中采購項(xiàng)目)和其他支出總指標(biāo)外不限定其明細(xì)指標(biāo)。使支行的費(fèi)用開支更規(guī)范、合理和科學(xué),優(yōu)化資源配置,充分提高費(fèi)用資金的使用效益。

 。ǘ⿲τ诳h(市)支行一些臨時(shí)、突發(fā)性或必需的開支,如重大疾病人員的醫(yī)藥費(fèi)等,給予特殊的調(diào)整空間。

  (三)對醫(yī)療費(fèi)賬戶加以調(diào)整,明確區(qū)分在職與離退休人員的醫(yī)療費(fèi),使基層央行的在職人員真正享受到國家醫(yī)療的優(yōu)惠政策。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告12

  近年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷深入和各級政府小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng),各級政府加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,村級經(jīng)濟(jì)組織的資金量也在不斷增加。作為村級經(jīng)濟(jì)組織如何確保涉農(nóng)資金的?顚S眉盎蒉r(nóng)政策的有效落實(shí),是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。處理好這些問題主要取決于涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施主體村級集體組織的財(cái)務(wù)管理水平。因此就目前如何強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)管理,糾正存在的問題,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現(xiàn)象進(jìn)行一些探討。

  一、村級財(cái)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)與現(xiàn)狀

  1、財(cái)務(wù)管理制度不健全,報(bào)支手續(xù)不規(guī)范

  從基層各村組看,大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財(cái)務(wù)管理制度。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制,加之財(cái)務(wù)公開不到位、不透明,財(cái)務(wù)公開流于形式。對一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數(shù)額較大,群眾根本就不知詳情。從報(bào)支手續(xù)上看是五花八門,有白條直接支付,有自制的現(xiàn)金付款條直接列支,連工程結(jié)算也不開稅票。有的僅施工合同就列支工程款。

  2、工程發(fā)包和惠農(nóng)補(bǔ)償資金不透明,監(jiān)督管理不到位

  農(nóng)村集體工程項(xiàng)目發(fā)包透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,存在著有的工程項(xiàng)目無預(yù)算、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項(xiàng)資金工程的實(shí)施有時(shí)不經(jīng)過村委會集體討論、研究和村民表決。工程不進(jìn)行公開招標(biāo),不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,工程結(jié)束不組織專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收就結(jié)清工程款。有的村支部書記開據(jù)領(lǐng)取專項(xiàng)資金一次就是十多萬元,有會計(jì)他不用,逃避會計(jì)監(jiān)督。有的村對應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專項(xiàng)資金不及時(shí),克扣、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。有的村對補(bǔ)償中的公用面積部分不及時(shí)公布于眾,且沒有作為村級收入游離于帳外,或相關(guān)費(fèi)用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象。

  3、帳務(wù)處理和檔案歸檔不及時(shí),村級資產(chǎn)處置不力

  有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)帳,由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí),處理帳務(wù)拖拉,導(dǎo)致跨年度核算,加之村帳目設(shè)置不規(guī)范,科目單一,收支往來明細(xì)帳不平,漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成無法年終轉(zhuǎn)帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會計(jì)檔案管理滯后,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,造成會計(jì)檔案不全,遺失,有的村會計(jì)把會計(jì)資料放在家里,任期結(jié)束自然帳就結(jié)束,要查帳目死無對證,為個(gè)別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,遷入新中心后對原來村部房屋和資產(chǎn)處置時(shí)不公開又不透明,不進(jìn)行評估作價(jià)和公開招標(biāo),更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續(xù)不完備,有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入帳被長期占用。

  4、會計(jì)業(yè)務(wù)水平不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定

  當(dāng)前村級會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,由于會計(jì)電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢需要,有的會計(jì)連電腦都不會開,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),老的又培養(yǎng)不了,村委會換屆就是一任支書一任會計(jì),導(dǎo)致會計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  二、解決當(dāng)前現(xiàn)狀的舉措

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要。全面出臺農(nóng)村級財(cái)務(wù)管理措施,完善村級財(cái)務(wù)管理辦法,建全村級財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)制度已刻不容緩。

  1、健立健全財(cái)務(wù)管理制度

  根據(jù)各地實(shí)際情況,結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī),應(yīng)制訂一套便于操作,切實(shí)可行的制度細(xì)則,如:集體資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、現(xiàn)金管理制度等來進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化,使財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行過程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。

  2、健立健全村級財(cái)務(wù)定期監(jiān)督制度

  建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計(jì)部門應(yīng)組織思想過硬、業(yè)務(wù)精練、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查,評比、考核、通報(bào)審計(jì)結(jié)果,不斷加大監(jiān)管力度。充分運(yùn)用村“財(cái)務(wù)公開欄”這一載體,每月定期向村民公開當(dāng)月各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目工程資金投入使用情況,監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況,公示內(nèi)容要全面同時(shí)要發(fā)揮民主理財(cái)小組作用,及時(shí)解答群眾提出的疑惑,接受村民監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)檔案管理建立村干部離任審計(jì)制度

  明確專人、專室管理村級各項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案、干部騁任及勞動(dòng)報(bào)酬檔案、工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收檔案等,確保各類檔案資料的完整。對離任村干部要實(shí)行離任審計(jì)制度,做到工作調(diào)動(dòng)必審、任屆期滿必審,這樣才能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),對村干部任職期內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行公證的評價(jià),增加村干部任期內(nèi)的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責(zé)任感。

  4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究制度

  加大對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度,做到行政手段經(jīng)濟(jì)手段和法律手段并舉,嚴(yán)查虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占傾吞集體資產(chǎn)等違法亂紀(jì)行為。對因工作失職、把關(guān)不嚴(yán)。導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告13

  深入貫徹落實(shí)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》及《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村社財(cái)務(wù)管理工作的暫行辦法》,加強(qiáng)村社集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理,保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,,三臺縣農(nóng)業(yè)局在掌握各鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查情況的基礎(chǔ)上,組織農(nóng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員,分別到龍樹、中太、新魯、寶泉等10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng),專題調(diào)研村社財(cái)務(wù)管理工作。

  縣村社財(cái)務(wù)管理工作取得的主要成效

 。ㄒ唬┺r(nóng)村財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)逐步得到重視。村會計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化配備三臺縣村會計(jì)708名,其中委派會計(jì)80名,實(shí)行會計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)22個(gè),會計(jì)委派涉及的村304個(gè);建平、中新、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織村會議培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,另行對村社財(cái)會人員作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 。ǘ┐迳缲(cái)務(wù)管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。農(nóng)村財(cái)會人員以鎮(zhèn)鄉(xiāng)或辦事處集中辦公的村628個(gè),占67%,通過開展集中辦公,集中審核票據(jù),處理記賬憑證,登記賬簿,編制會計(jì)報(bào)表,賬務(wù)質(zhì)量顯著提高。已規(guī)范使用主管部門監(jiān)制的賬簿表據(jù)的村913個(gè)、社7713個(gè),分別占村社總數(shù)的97.6%和93.8%;賬務(wù)較規(guī)范的村782個(gè)、村6812個(gè),分別占村社總數(shù)的83.6%和82.8%;財(cái)務(wù)審批制度落實(shí)的村902個(gè)、社7928個(gè),分別占村社總數(shù)的96.5%和96.4%。

 。ㄈ┟裰骼碡(cái)、財(cái)務(wù)公開大面積執(zhí)行落實(shí)

  三臺縣935個(gè)村、8223個(gè)社,建立有民主理財(cái)小組并能履行職責(zé)的村868個(gè)、社7514個(gè),分別占村社總數(shù)的92.8%和91.4%,絕大多數(shù)村堅(jiān)持了費(fèi)用開支先經(jīng)民主理財(cái)小組審核簽字后,再由村集體組織負(fù)責(zé)人審批的程序,發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)收支賬目及時(shí)規(guī)范公布的村863個(gè)、社7383個(gè),分別占村社總數(shù)的92.3%和89.8%。大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財(cái)務(wù)公開內(nèi)容較詳細(xì),格式較統(tǒng)一,程序較規(guī)范。鎮(zhèn)鄉(xiāng)將公布回執(zhí)集中存檔,并按時(shí)組織檢查驗(yàn)收,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支透明度,群眾滿意度較高。

 。ㄋ模┘斜9艽迳缲(cái)會檔案資料工作初見成效。按照三紀(jì)發(fā)[]11號、三農(nóng)知[]13號等文件規(guī)定。目前,大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)已落實(shí)了村社財(cái)會檔案資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,有效遏制了會計(jì)變動(dòng)不移交檔案資料和會計(jì)資料丟失、霉變等問題。

  (五)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社財(cái)務(wù)管理制度及考核辦法比較具體。如新魯、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)制定的村社財(cái)務(wù)管理考核辦法,內(nèi)容較具體,可操作性強(qiáng)。

  存在的問題

  (一)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員不落實(shí),認(rèn)識不到位,村社財(cái)務(wù)管理工作開展困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,鎮(zhèn)鄉(xiāng)不設(shè)農(nóng)經(jīng)干部編制,原農(nóng)經(jīng)干部分流到其他崗位。目前,一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)從事村社財(cái)務(wù)管理工作的人員變動(dòng)頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊,有的是從未干過此項(xiàng)工作而根本就不懂村社財(cái)務(wù)管理的新手,有的雖是熟悉業(yè)務(wù)的原農(nóng)經(jīng)干部,但由于分流后新崗位的工作任務(wù)重,導(dǎo)致其難有時(shí)間和精力抓好村社財(cái)務(wù)管理工作,致使村社財(cái)務(wù)管理工作難以得到落實(shí)。

 。ǘ┎糠值胤酱鍟(jì)人員變動(dòng)頻繁,新手多,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。一些村會計(jì)人員業(yè)務(wù)技能差,責(zé)任心欠缺,個(gè)別鎮(zhèn)鄉(xiāng)委派會計(jì)反映報(bào)酬偏低,存在思想情緒,一定程度上制約了村社財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

  (三)村社財(cái)務(wù)管理工作需進(jìn)一步規(guī)范,賬據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)未按三紀(jì)發(fā)[]11號和三農(nóng)知[]20號文件規(guī)定購買使用主管部門監(jiān)制的賬簿表據(jù),憑證使用隨意性大。一些村向農(nóng)戶收取水費(fèi)或一事一議資金仍在使用五花八門的收據(jù),且單聯(lián)填寫使用,有的地方收款甚至不開收據(jù),只在表上登記。有的村社支出單據(jù)極不規(guī)范,票據(jù)要素不齊,有效原始憑證由經(jīng)辦人私人保管“備查”,會計(jì)人員則以經(jīng)辦人自制的無效票據(jù)入賬等等。憑證使用不合規(guī)的各種行為,嚴(yán)重違反了有關(guān)制度規(guī)定,存在一定的隱患。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告14

  自20xx年我國將電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于財(cái)會領(lǐng)域以來,國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件從無到有,經(jīng)過30年的發(fā)展,已逐步走向成熟,形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。隨著企業(yè)新管理時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,合理的運(yùn)用新一代的財(cái)務(wù)軟件,已成為企業(yè)界與財(cái)務(wù)軟件行業(yè)共同關(guān)心的問題。本文在對企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件與否,選擇依據(jù)和運(yùn)用程度上進(jìn)行了分析,著眼于企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的狀況,并對遇到的問題和應(yīng)該采取的相關(guān)措施進(jìn)行了探討。

  為了更深一步的了解財(cái)務(wù)軟件在企業(yè)中的運(yùn)用情況,我們進(jìn)行了問卷調(diào)查,具體情況如下:

  一、調(diào)查方式:本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,由全班三十四個(gè)同學(xué)分散發(fā)放共20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  二、調(diào)查對象:會計(jì)工作者私營企業(yè)的占53.0%,行政事業(yè)單位的占5.0%,外資企業(yè)的占0.2%,國營企業(yè)的占4.6%,其他的占7.2%。

  三、調(diào)查內(nèi)容:本次調(diào)查主要對企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件與否,運(yùn)用依據(jù),運(yùn)用狀況和所遇到的問題等方面通過 個(gè)問題進(jìn)行了調(diào)查。(見附一)

  四、調(diào)查結(jié)果:

  (一)公司的基本狀況

  財(cái)務(wù)人員的基本狀況

  從企業(yè)對會計(jì)工作者的需求情況和使用財(cái)務(wù)軟件的基本狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有73.0%的公司企業(yè)財(cái)務(wù)人員在0人以下,僅有大約27.0%的公司財(cái)務(wù)工作者達(dá)到0人以上,使用財(cái)務(wù)軟件的企業(yè)達(dá)到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%,這些說明財(cái)務(wù)軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展,在我國已達(dá)到了很大程度的普及,但是公司的財(cái)務(wù)人員并沒有因?yàn)檫@樣的普及而達(dá)到實(shí)質(zhì)性的增長,這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財(cái)務(wù)軟件的普及和運(yùn)用還屬于初級階段,在每個(gè)企業(yè)的運(yùn)用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展,從而使其規(guī);艿较拗啤A硪徊糠衷蛞灿捎谡{(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上,這樣使隨機(jī)抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實(shí)性和全面性。

  2會計(jì)電算化的運(yùn)用狀況

  從企業(yè)對會計(jì)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的依據(jù)來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關(guān)的會計(jì)技術(shù)人員或規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財(cái)務(wù)軟件。是因?yàn)榻?jīng)營者認(rèn)為現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件存在一定的缺陷,沒有合適的軟件適合自己公司,或者經(jīng)營者更親睞于習(xí)以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約9.8%的比例,而這些主觀因素更會由于財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達(dá)到7.2%這么高的比例,這些數(shù)據(jù)充分表明,更多的是由于客觀原因?qū)е铝素?cái)務(wù)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展受限。品牌的知名度對于企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的影響只是屬于一個(gè)次要因素,并沒有對其在電算化應(yīng)用板塊上的取向造成影響,但是由于各種財(cái)務(wù)軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生,導(dǎo)致很多企業(yè)對于更為普及的財(cái)務(wù)軟件的選擇趨向性更大。

  從對會計(jì)電算化的使用狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:會計(jì)電算化使用初級階段,中級階段,和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%,處于一個(gè)開口向下的拋物線形式,應(yīng)用的頂峰處在中級階段,即運(yùn)用于多數(shù)業(yè)務(wù)記賬,核對環(huán)節(jié),賬務(wù)處理大部分依靠財(cái)務(wù)軟件的狀態(tài),而充分運(yùn)用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售,采購,應(yīng)收應(yīng)付環(huán)節(jié);次要分布在存貨,供應(yīng)鏈,薪資環(huán)節(jié),說明要想會計(jì)電算化在企業(yè)中更進(jìn)一步的普及,需要關(guān)注和實(shí)施改革完善的方面應(yīng)該著重于存貨,供應(yīng)鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用。

 。ǘ┕敬嬖诘膯栴}

  從公司運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件所達(dá)到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:由于財(cái)務(wù)軟件的普及,財(cái)務(wù)信息各方面,例如準(zhǔn)確性,可比性,可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高;對于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司業(yè)務(wù)綜合分析能力等,財(cái)務(wù)軟件都帶來了不小的好處;對于工作人員來說,財(cái)務(wù)軟件的使用也減少了他們工作的時(shí)間和出錯(cuò)的幾率,這樣便使勞動(dòng)力得到了更好的應(yīng)用,企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。而在企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務(wù)處理的需要,某些具體操作設(shè)計(jì)的不完善,軟件安全性能不夠高,對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性,軟件使用環(huán)境受到限制,這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對于信息查詢不方便,操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點(diǎn)考慮。

  五,調(diào)查體會和幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

  由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知:若財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用更上一層樓,那么帶來的好處將是全方位的。

  首先,在空間上,企業(yè)的事務(wù)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理,因而可以對企業(yè)實(shí)行集中管理。利用財(cái)務(wù)軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計(jì)信息系統(tǒng),可以有效降低投資和運(yùn)行成本,快捷便利地獲取下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息,并且可以保持集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)信息的一致性,提高管理效率。

  其次,在時(shí)間上,財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用使會計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí),財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),大大豐富了會計(jì)信息內(nèi)容并提高了會計(jì)信息的價(jià)值。企業(yè)主管和財(cái)務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件提供的動(dòng)態(tài)會計(jì)信息,及時(shí)做出反應(yīng),并部署經(jīng)營活動(dòng)和做出財(cái)務(wù)安排。

  為此,本人提出了以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

 。ㄒ唬┨岣吖芾碚J(rèn)識

  提高企業(yè)管理者認(rèn)識,只有讓企業(yè)管理者充分認(rèn)識到運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,才能讓企業(yè)進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,會計(jì)電算化將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于會計(jì)核算工作中,以計(jì)算機(jī)替代手工記賬,不僅減輕了會計(jì)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了會計(jì)核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計(jì)的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法,擴(kuò)大了會計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會計(jì)信息質(zhì)量,而且改變了會計(jì)內(nèi)部控制與審計(jì)的方法和技術(shù),推動(dòng)了會計(jì)理論與會計(jì)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展完善,促進(jìn)了會計(jì)管理制度的改革,是整個(gè)會計(jì)理論研究與會計(jì)實(shí)務(wù)的一次根本性變革。

  (二)、加強(qiáng)后續(xù)更新

  據(jù)調(diào)查,會計(jì)軟件的應(yīng)用很多都是普通版的,普及度有余而適應(yīng)性不足,不能針對企業(yè)的各種情況頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。更多的是用于常見的銷售,采購,和應(yīng)付應(yīng)收環(huán)節(jié),對于其他更進(jìn)一步的全面應(yīng)用,則由于會計(jì)軟件開發(fā)的不夠完善或是由于會計(jì)人員的整體素質(zhì)還不夠高而導(dǎo)致軟件的更新?lián)Q代的落后。而加強(qiáng)會計(jì)軟件的更新?lián)Q代和更進(jìn)一步功能的完善,則會促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率更進(jìn)一步

  的提高和獲取更多的利益。

 。ㄈ(yōu)化崗位設(shè)置。

  會計(jì)崗位設(shè)置不合理是影響整個(gè)電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一,因?yàn)闀?jì)內(nèi)容繁多,復(fù)雜,只有進(jìn)行科學(xué)的崗位分工,使之規(guī)范化,科學(xué)化并落實(shí)崗位責(zé)任制,才能使整個(gè)會計(jì)電算化系統(tǒng)高效,協(xié)調(diào)的工作。不兼容權(quán)限必須分離,即對電算化權(quán)限嚴(yán)格控制,系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。

  近年來,隨著數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,許多企業(yè)使用了不同的財(cái)務(wù)軟件對本企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算與管理。無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間,自xx年代期初以來,我國的會計(jì)改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績,但是,由于會計(jì)屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。任何企業(yè)都應(yīng)該抓住這一良機(jī)來促進(jìn)傳統(tǒng)會計(jì)的革新,推動(dòng)財(cái)務(wù)軟件在會計(jì)電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告15

  所謂村級財(cái)務(wù),是指與村組集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”往來有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理涉及廣大農(nóng)民的切身利益,事關(guān)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,更是廣大群眾極為關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。管理好村級財(cái)務(wù)是各級政府和各村居民委員會的職責(zé),更是廣大群眾的迫切愿望。

  目前,我區(qū)村級財(cái)務(wù)管理的模式是實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”,所謂“村財(cái)鎮(zhèn)管”,按照字面解釋應(yīng)該是:村級財(cái)務(wù)由鎮(zhèn)上管理。各村委托鎮(zhèn)財(cái)政所代理記賬,按說財(cái)政所只是承擔(dān)會計(jì)和出納的工作,但實(shí)際情況是財(cái)政所既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,村民委員會作為村級財(cái)務(wù)管理的主體,作用沒能發(fā)揮、財(cái)政所職能模糊。

  為了適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的需要,進(jìn)一步健全和完善我區(qū)村級財(cái)務(wù)的管理,明確各自職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提升村級財(cái)務(wù)管理能力,按照市、區(qū)財(cái)政局對村級財(cái)務(wù)管理調(diào)研工作的安排,近期對我鎮(zhèn)的村級財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、我鎮(zhèn)現(xiàn)行村級財(cái)務(wù)管理的基本情況

 。ㄒ唬┐寮壺(cái)務(wù)管理的責(zé)任主體

  按照村民自治及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,村級財(cái)務(wù)管理的責(zé)任主體應(yīng)該是各村民委員會。但由于實(shí)行了“村財(cái)鎮(zhèn)管”,村委會的主體責(zé)任削弱,鎮(zhèn)財(cái)政所的責(zé)任無限擴(kuò)大,事務(wù)無限增加。在村級財(cái)務(wù)管理上村民委員會沒有主動(dòng)性和積極性,依賴性較強(qiáng)。

 。ǘ┐寮壺(cái)務(wù)管理的工作任務(wù)

  目前,村級財(cái)務(wù)管理的重心在財(cái)政所,工作任務(wù)由財(cái)政所大包大攬。主要工作任務(wù)及執(zhí)行部門:制定或完善村級財(cái)務(wù)管理制度,執(zhí)行部門鎮(zhèn)財(cái)政所、定期進(jìn)行村級財(cái)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行部門鎮(zhèn)財(cái)政所、收付款及賬務(wù)處理,執(zhí)行部門鎮(zhèn)財(cái)政所、財(cái)務(wù)公開,執(zhí)行部門村居和民政辦、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)自查,執(zhí)行部門鎮(zhèn)財(cái)政所、村級財(cái)務(wù)督查,執(zhí)行部門鎮(zhèn)紀(jì)委、年度審計(jì),執(zhí)行部門鎮(zhèn)審計(jì)辦。

 。ㄈ┐寮壺(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

  村級財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:制定規(guī)章制度、相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)公開、督查審計(jì)等。

 。ㄋ模┐寮壺(cái)務(wù)管理的崗位設(shè)置

  按照相關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)管理設(shè)置了以下崗位:村出納員各村1名(報(bào)賬員)、鎮(zhèn)村財(cái)出納1名、鎮(zhèn)村財(cái)會計(jì)1名。

 。ㄎ澹┐寮壺(cái)務(wù)管理各崗位職責(zé)

  1.鎮(zhèn)財(cái)政所所長的職責(zé)

  起草制定或完善村級財(cái)務(wù)管理制度、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)賬務(wù)處理、組織自查、收集存在問題,下達(dá)整改通知書。

  2. 村財(cái)會計(jì)、出納的職責(zé)

 。1)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定辦理收付款及代理記賬業(yè)務(wù);

 。2)按照村居或相關(guān)部門的要求查閱會計(jì)檔案;

 。3)按規(guī)定及時(shí)提供財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;

 。4)對在執(zhí)行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密予以保密;

 。5)對村民委員會要求其作出不當(dāng)?shù)臅?jì)處理,提供不實(shí)的會計(jì)資料,以及其他不符合法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度行為的,予以拒絕;

 。6)對村民委員會提出的有關(guān)會計(jì)處理相關(guān)問題予以解釋;

 。7)臨時(shí)保管會計(jì)檔案,臨時(shí)保管期限為1年。

  3.村民委員會出納員(報(bào)賬員)的職責(zé)

  審核本集體經(jīng)濟(jì)組織收付款憑證,辦理收付款業(yè)務(wù),并將收付憑證及相關(guān)手續(xù)及時(shí)移交鎮(zhèn)財(cái)政所報(bào)賬、審核、記賬;登記現(xiàn)金日記賬、存款備查賬和有價(jià)證劵登記薄,固定資產(chǎn)和物資臺賬,同時(shí)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理和清查工作;領(lǐng)取、保管和使用本集體經(jīng)濟(jì)組織的備用金;組織財(cái)務(wù)公開、公示;接受上級部門監(jiān)督、檢查或?qū)徲?jì);反映本集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)問題或管理建議;領(lǐng)取和妥善保管收款收據(jù);定期整理財(cái)務(wù)及文書檔案,并按規(guī)定保管和移交。

  4.村民委員會主任的職責(zé)

  村民委員會主任或村集體經(jīng)濟(jì)組織法定代表人是財(cái)務(wù)行為的主要責(zé)任人,對本組織的會計(jì)資料和財(cái)務(wù)管理的合法性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

  5.村務(wù)監(jiān)督委員會主任職責(zé)

  村務(wù)監(jiān)督委員會主任對本村事務(wù)實(shí)施監(jiān)督,參與制定本村集體財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,檢查、審核財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng),有權(quán)否決不合理開支。村集體財(cái)務(wù)收支憑證等,必須由村務(wù)監(jiān)督委員會審核后方可入賬。

  6.村級財(cái)務(wù)管理制度、管理方式、實(shí)現(xiàn)形式及各崗位對村級財(cái)務(wù)的審計(jì)情況

  村級財(cái)務(wù)管理制度包括:財(cái)務(wù)管理及運(yùn)行模式、貨幣資金管理、收入票據(jù)管理、支出管理、生活費(fèi)及接待費(fèi)管理、項(xiàng)目管理、集體資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開等內(nèi)容。

  在堅(jiān)持資金的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)“五權(quán)”不變的原則下,實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)管。村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)會業(yè)務(wù)集中委托鎮(zhèn)財(cái)政所代理,實(shí)行電算化管理。

  村組集體經(jīng)濟(jì)組織將財(cái)會業(yè)務(wù)委托鎮(zhèn)財(cái)政所代理后,由鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)村財(cái)代理會計(jì)和村財(cái)代理出納,負(fù)責(zé)辦理委托代理的相關(guān)業(yè)務(wù)。各村設(shè)出納員一人,負(fù)責(zé)辦理村財(cái)具體業(yè)務(wù)。

  各村出納員根據(jù)業(yè)務(wù)需要取備用金或辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),并以村組為單位逐筆登錄收付日記賬,妥善保管好相關(guān)票據(jù)。每季度末,各村出納員到鎮(zhèn)財(cái)政所交賬一次,并與財(cái)政所代理出納核對現(xiàn)金、存款余額,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符,不得以借據(jù)和白條抵庫。

  鎮(zhèn)村財(cái)代理出納每季度定期與代理會計(jì)對賬,并在結(jié)出的余額上相互加蓋個(gè)人印鑒。代理會計(jì)必須按科目進(jìn)行明細(xì)核算,不得統(tǒng)收統(tǒng)支。代理會計(jì)、代理出納及出納員,因崗位調(diào)整,須辦理移交手續(xù)。

  票據(jù)審批流程和權(quán)限:經(jīng)辦人寫明事由、用途并簽字,附上相關(guān)附件,交村監(jiān)督委員會審核簽字,再按審批權(quán)限完善簽字手續(xù)后,到村出納員處報(bào)賬。經(jīng)辦人及村委會主任對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性負(fù)責(zé),各環(huán)節(jié)審核人對支出事項(xiàng)的合規(guī)性負(fù)責(zé)。

  所有支出統(tǒng)一使用正式發(fā)票,嚴(yán)禁白條報(bào)賬。代理出納和村出納員付款時(shí),必須嚴(yán)格審核原始憑證及其相關(guān)附件,審核的內(nèi)容包括:原始憑證的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。對審批手續(xù)不全的支出憑證以及不合規(guī)的票據(jù)不予報(bào)銷。各村出納員、代理出納、代理會計(jì)嚴(yán)格把關(guān),如發(fā)現(xiàn)有已違規(guī)報(bào)銷的票據(jù),由相關(guān)人員追回報(bào)銷款項(xiàng),不能追回的由經(jīng)辦人員承擔(dān)。出納員在代理出納處結(jié)算時(shí),必須填寫單據(jù)交接單,并相互簽字確認(rèn)。代理出納付款后加蓋付訖章。

  二、村級財(cái)務(wù)管理存在的問題

  1. 職責(zé)不清。由于實(shí)行的是“村財(cái)鎮(zhèn)管”,村民委員會作為村級財(cái)務(wù)管理的責(zé)任主體職責(zé)不清,村居干部對村級財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不到位,管理缺乏主動(dòng)性。鎮(zhèn)財(cái)政所作為委托代理記賬單位存在越位的現(xiàn)象,集管理、報(bào)賬、記賬、培訓(xùn)于一體,職責(zé)不清,財(cái)政所成了村級財(cái)務(wù)管理的裁判員和運(yùn)動(dòng)員;村級財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理的部門未能真正履職,如農(nóng)服中心、經(jīng)發(fā)辦;

  2. 村級財(cái)務(wù)管理執(zhí)行難。由于村居干部、組長、監(jiān)督委員會成員等年齡偏大、文化水平低,加之村組事務(wù)繁多,工作任務(wù)重,沒有時(shí)間和精力去認(rèn)真研讀相關(guān)規(guī)定,同時(shí)要求高、辦理流程復(fù)雜,村居干部難以理解和勝任,導(dǎo)致對村財(cái)管理辦法理解不透,掌握不準(zhǔn),執(zhí)行不到位,或不愿執(zhí)行;

  3.業(yè)務(wù)人員年齡老化,不懂財(cái)務(wù),人手不夠。目前,各村居報(bào)賬員年齡偏大,文化水平低,更不懂財(cái)務(wù);鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)會計(jì)、出納各1人,均在50歲以上,不愿學(xué)習(xí)新的操作,賬務(wù)處理過于籠統(tǒng);

  4.村務(wù)監(jiān)督委員會未能真正履職。村務(wù)監(jiān)督委員會主任及其成員由于年齡偏大、知識欠缺,不懂業(yè)務(wù),未能真正履行監(jiān)督職責(zé);認(rèn)為事不關(guān)已,何苦得罪人,普遍存在好人主義思想,不堅(jiān)持原則,不想履行監(jiān)督職責(zé)。

  5.干部待遇低,經(jīng)常加班又不能領(lǐng)取加班補(bǔ)助或務(wù)工補(bǔ)助,無心管理村級財(cái)務(wù);

  6.組上集體資金管理缺失,無明確的管理程序,支出由組長一人簽字,失去監(jiān)督;

  7.財(cái)務(wù)公開流于形式。

  三、村級財(cái)務(wù)管理的意見

  1.以區(qū)政府的名義行文,明確村級財(cái)務(wù)管理各部門的職責(zé),包括村民委員會、鎮(zhèn)財(cái)政所、經(jīng)發(fā)辦(審計(jì)辦)、農(nóng)服中心,充分發(fā)揮村民委員會作為村財(cái)管理的主體作用,變“要我做”,為“我要做”;至少全區(qū)統(tǒng)一細(xì)化村級財(cái)務(wù)的操作規(guī)范流程;應(yīng)將“村財(cái)鎮(zhèn)管”改為“村財(cái)鎮(zhèn)代理”,財(cái)政所不能既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員,進(jìn)一步明確財(cái)政所的職責(zé);

  2.配備年輕村居干部特別是報(bào)賬員和監(jiān)督委員會主任;

  3.增加編制,招錄喜學(xué)上進(jìn)的年輕人充實(shí)村財(cái)管理隊(duì)伍;

  4.全區(qū)每年至少統(tǒng)一進(jìn)行一次村級財(cái)務(wù)培訓(xùn),講解相關(guān)的財(cái)務(wù)制度、操作規(guī)范、存在問題、改進(jìn)措施、經(jīng)驗(yàn)交流等;每年至少進(jìn)行2次村財(cái)管理片區(qū)交流座談會;各街鎮(zhèn)每季度對村財(cái)業(yè)務(wù)人員包括監(jiān)委主任進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  5.村務(wù)監(jiān)督委員會主任及其成員的待遇直接由鎮(zhèn)上發(fā)放,并建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由鎮(zhèn)紀(jì)委或民政辦監(jiān)管。發(fā)放依據(jù),村上考勤記錄、鎮(zhèn)上抽查履職情況,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

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