煙草局生產(chǎn)中心副主任競(jìng)聘稿
同事們：
大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)公司生產(chǎn)中心副職。希望通過(guò)這次競(jìng)聘，展現(xiàn)自己的志向、開(kāi)拓自己的視野，同時(shí)也品嘗競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)激情與喜悅。我相信，通過(guò)自己的努力，能為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
我叫XXX，今年XXX歲，大學(xué)本科，工程師。1997年畢業(yè)于XX大學(xué)，先后從事電氣修理、班組管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作；20xx年先從事卷煙品牌零售市場(chǎng)的培育監(jiān)控與市場(chǎng)分析工作、后任營(yíng)銷(xiāo)中心信息科科長(zhǎng)；20xx年至今一直在營(yíng)銷(xiāo)中心任品牌管理部副經(jīng)理一職，主要職責(zé)是卷煙品牌的規(guī)劃、市場(chǎng)宣傳策劃品牌市場(chǎng)監(jiān)控與煙草行業(yè)政策研究等。參加工作以來(lái)，始終勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，富有奉獻(xiàn)精神，因此多次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次獲得集團(tuán)公司年度精彩人物獎(jiǎng)，屢次被評(píng)為先進(jìn)分子，其中，20xx年獲XXX，20xx年獲的XXX。
我自信能夠勝任生產(chǎn)中心副職的崗位，具備以下優(yōu)勢(shì)：
一具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。
參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷豐富自身。
通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)快速適應(yīng)了各種崗位，做到了出色工作和與時(shí)俱進(jìn)。我不但積極參加了單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，而且業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了善于鉆研和勤學(xué)善思的良好習(xí)慣。由于善于思考與分析，自20xx年以來(lái)，除了從事具體管理實(shí)務(wù)，一直負(fù)責(zé)卷煙品牌零售市場(chǎng)的培育監(jiān)控與市場(chǎng)分析工作，從事價(jià)格與庫(kù)存、競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)向、煙草行業(yè)政策、行業(yè)的工――商－零售戶三者流通模式等研究工作，取得了良好業(yè)績(jī)，得到組織的肯定。20xx年至20xx年期間，一直被集團(tuán)公司重用，破格參與集團(tuán)公司每年發(fā)展規(guī)劃、每年新品牌規(guī)格的市場(chǎng)定位、投放區(qū)域規(guī)劃、定價(jià)討論等，并主筆起草以上文件。較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升了專(zhuān)業(yè)水平，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多次被集團(tuán)公司推舉參加行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研討會(huì)、行業(yè)品牌發(fā)展及管理研討會(huì)，進(jìn)一步增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。20xx年參加煙草行業(yè)流流通論文佂文，獲行業(yè)二等獎(jiǎng)，發(fā)展成為省級(jí)學(xué)會(huì)成員。多年來(lái)，曾經(jīng)變換了多個(gè)崗位工作，憑著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力都能較好地開(kāi)展工作，鍛煉了較強(qiáng)的適應(yīng)能力。我自信完成能夠快速適應(yīng)崗位，獨(dú)立開(kāi)展工作。
二具備較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)組織能力。
作為一名有14年工作經(jīng)驗(yàn)的公司員工，使我深刻體會(huì)到只有站在全局的高度，樹(shù)立大局意識(shí)才能做好工作；只有學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)溝通工作才能順利開(kāi)展工作；只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力和每一個(gè)員工的聰明才智才能出色工作。正是基于這種認(rèn)識(shí)，才使我的能夠識(shí)大體顧大局，正確處理上下級(jí)的關(guān)系，能熟練溝通內(nèi)外部門(mén)，既能堅(jiān)持原則，遵守規(guī)章，又能靈活多變，處理突發(fā)事件和緊急情況，既能照顧微觀管理，也能抓住主要矛盾開(kāi)展工作。較強(qiáng)的決策管理能力和組織協(xié)調(diào)能力能夠使我統(tǒng)攬大局，帶領(lǐng)并管理好質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，有效開(kāi)展工作。
三具有較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
我曾在基層車(chē)間工作過(guò)，對(duì)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和工藝流程有一定了解；在長(zhǎng)期的煙草市場(chǎng)與煙草政策研究中，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，積累了一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要因素中，質(zhì)量是基礎(chǔ)，品牌是核心，渠道是關(guān)鍵、技術(shù)創(chuàng)新是保障，消費(fèi)者是根本。品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)都離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，都要以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，都要以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向。我從事了多年品牌市場(chǎng)研究與開(kāi)發(fā)，深刻體會(huì)到質(zhì)量管理對(duì)于創(chuàng)建品牌的重大意義，了解廣大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，能夠站在品牌營(yíng)銷(xiāo)與終端市場(chǎng)消費(fèi)的高度，重新審視產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控與指導(dǎo)；能夠用消費(fèi)者的眼光和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求創(chuàng)建品牌的角度發(fā)現(xiàn)宏觀質(zhì)量管理體系存在的問(wèn)題，以嶄新的思路建設(shè)質(zhì)量控制與監(jiān)督體系，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。我想，多年的品牌營(yíng)銷(xiāo)與政策研究經(jīng)歷，有助于提高我強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，勇挑重?fù)?dān)。
目前，煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理關(guān)系到創(chuàng)建知名品牌企業(yè)戰(zhàn)略，關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的成敗，關(guān)系到三強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)建，關(guān)系到集團(tuán)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和企業(yè)效益，也是關(guān)系到集團(tuán)公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的大事。從一定角度講，質(zhì)量就是市場(chǎng)，是公司的生存發(fā)展之本，是最為基礎(chǔ)的管理。因此，質(zhì)量管理責(zé)任重于泰山。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的垂愛(ài)，讓我走上生產(chǎn)中心副職崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和扎實(shí)的.工作來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的支持。具體思路如下：
一是擺正位置，服從和服務(wù)于生產(chǎn)工作的大局。我將服從和服務(wù)于生產(chǎn)中心工作的大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)指示精神，高效完成領(lǐng)導(dǎo)確定的質(zhì)量管理目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助、配合正職做好中心的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行質(zhì)量管理職責(zé)。同時(shí)，珍惜新的崗位，快速調(diào)整心態(tài)，全力以赴投入工作，實(shí)現(xiàn)管理角色迅速轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，為完成部門(mén)任務(wù)而努力拼搏。
二是盡職盡責(zé)，抓好質(zhì)量管理工作。目前，我公司各生產(chǎn)分廠設(shè)備性能存在差異，工藝標(biāo)準(zhǔn)不盡統(tǒng)一，生產(chǎn)過(guò)程中卷煙產(chǎn)品受溫度、適度等自然條件影響較大，給質(zhì)量管理工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員，
從目前質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵性工藝入手，積極溝通技術(shù)部門(mén)，認(rèn)真征求技術(shù)人員的意見(jiàn)，改進(jìn)關(guān)鍵性工藝，提升質(zhì)量管理的整體水平。同時(shí)將目前生產(chǎn)中心實(shí)行的質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理，找出薄弱環(huán)節(jié)，查缺補(bǔ)漏，結(jié)合我公司生產(chǎn)條件的實(shí)際，建立、完善或改進(jìn)質(zhì)量控制體系、生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)。另外，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)獎(jiǎng)罰政策，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)，激勵(lì)后進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，抓好質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我將引導(dǎo)各單位樹(shù)立全員管理的理念，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，逐步推行全員質(zhì)量管理，全面提高生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍是關(guān)鍵，我將聘請(qǐng)外部專(zhuān)家、內(nèi)部各單位優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者以講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)教育、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各單位質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)煙草行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，推動(dòng)質(zhì)量管理躍上新的水平。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，極力提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
俗話講，尺有所長(zhǎng)，寸有所短，正視自身的不足，才能超越自我。作為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏的管理人員，我將充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，站在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)需求的角度衡量質(zhì)量生產(chǎn)管理活動(dòng)，把創(chuàng)新意識(shí)帶入具體工作，一是將質(zhì)量管理工作與品牌創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，將品牌建設(shè)中對(duì)質(zhì)量方面的高標(biāo)準(zhǔn)要求融入到質(zhì)量管理體系中，促進(jìn)質(zhì)量管理體系為打造名牌發(fā)揮更大作用；二是將質(zhì)量管理與客戶要求結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步歸納總結(jié)客戶和終端消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的需要為導(dǎo)向，改進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，滿足市場(chǎng)的對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求。同時(shí)，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)和新政策，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力；虛心向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，遇事多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見(jiàn)，學(xué)習(xí)工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)和完善自我；此外，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，極力提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名煙草公司員工之日起，我就將自己的前途與命運(yùn)和公司緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)公司事業(yè)熱愛(ài)之心絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為公司的快速發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
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