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2023年史玉柱的語錄大匯總60句
經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識。下面是小編精心整理的史玉柱的語錄60句,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯Ｖ闺娪暗拇嬖趩幔?/p>
4、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。
5、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
6、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
7、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
8、作為一個(gè)企業(yè)，對社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
9、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
10、在營銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財(cái)力，做重點(diǎn)地區(qū)，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì)失敗。
11、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。
12、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒�需要心血的澆灌。
13、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。
14、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂觀。
15、社會(huì)對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
16、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
17、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
18、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個(gè)100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
19、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
20、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
21、一個(gè)CEO他不懂營銷，這個(gè)公司我覺得發(fā)展不起來。
22、選中一個(gè)方向主攻，讓這點(diǎn)成為你的核心競爭力。
23、一個(gè)企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
24、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
25、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
26、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。
27、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
28、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
29、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。
30、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇�。
31、人這動(dòng)物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個(gè)：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因?yàn)�，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
32、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……
33、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
34、我總結(jié)了一個(gè)八字方針：榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時(shí)存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機(jī)性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機(jī)性，就沒有游戲。
35、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
36、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)铩?/p>
37、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
38、一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個(gè)公司本身，好的人才，就值好的價(jià)格。
39、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價(jià)的。
40、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
41、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
42、做全國性市場，必須要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
43、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實(shí)的�！酚裰�
44、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了。——史玉柱
45、賺有錢人的錢，而對消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱
46、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展�！酚裰�
47、失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它�！酚裰�
48、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
49、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
50、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個(gè)人。
51、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
52、讓員工去喊口號太空了。
53、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。
54、在中國建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
55、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個(gè)人所有。
56、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
57、假如沒有價(jià)值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，不然你會(huì)必輸無疑！
58、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點(diǎn)手冊，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
59、做全國性市場，必然要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
60、此刻的時(shí)代，計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。
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