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酒店員工培訓(xùn)資料

時間:2022-05-08 12:43:22 員工培訓(xùn) 我要投稿
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酒店員工培訓(xùn)資料

習(xí)慣一:知道酒店的目標、價值觀、信條和自己的工作范圍

酒店員工培訓(xùn)資料

酒店目標要靠全體員工的努力才能實現(xiàn),只有管理層知識 的目標是沒有“根”的目標。員工最需要知道的是對自己的期望和要求,他們對這些目標的認識和理解,直接影響酒店的整體質(zhì)量,因此,每一位員工都有義務(wù)理解酒店的目標,并應(yīng)該進一步知道為完成這個根本目標員工必須做的工作。

習(xí)慣二:盡量使用客人的名字稱呼客人,預(yù)見并滿足客人的需求,熱情親切地送別客人

使用客人的姓氏稱呼客人,表達對客人的尊重和關(guān)注。滿足客人的需求是對服務(wù)的基本要求,但要做到賓至如歸,就必須在實踐中不斷總結(jié)。做到預(yù)見客人的需求,在客人還沒有提出或客人是額外的服務(wù)不好意思提出時,就主動幫助客人解決困難。同樣,我們不要忘記做好送客服務(wù),只有親切地把客人送走,整個服務(wù)過程才算結(jié)束。

習(xí)慣三:在工作時間不應(yīng)使用客用設(shè)施設(shè)備,在任何時間、地點、行李都應(yīng)該以客人為先

員工應(yīng)該培養(yǎng)酒店意識,酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度,應(yīng)該做到禮貌:見到客人和同事打招呼、問好、并主動詢問客人是否需要幫忙。三輕:走路輕、講話輕、操作輕。安靜:有客人在時應(yīng)該停止內(nèi)部的對話和工作,轉(zhuǎn)而關(guān)注客人的需求。如果在和另外的客人講話或用電話時,應(yīng)該用眼神和客人打招呼。由于工作需要乘客用電梯時,應(yīng)該保持安靜,不要大聲和同事或其他客人講話。回避:做客房清潔衛(wèi)生時,如果住客回房間應(yīng)主動詢問是否打擾客人,主動回避。禮讓:在客人使用酒店公共設(shè)施時應(yīng)該自覺禮讓,讓客人優(yōu)先使用,如讓客人優(yōu)先出入電梯、在走廊、通道禮讓客人先走等等。方便:服務(wù)是為了方便客人,酒店服務(wù)員不應(yīng)該因為正在為客人服務(wù)而使客人不便。如在清潔公共衛(wèi)生間時,如有客人使用,應(yīng)該先讓客人使用,然后再繼續(xù)清潔;客人入住高峰期不應(yīng)該排大堂地板打蠟、客人使用電梯時不應(yīng)該搶先在里面打掃;陪同客人到酒店內(nèi)的目的地,而不是僅指明方向了事,等等。

習(xí)慣四:保證對你面距三米的客人和員工微笑致意,讓電話中的客人聽到你的微笑

微笑是酒店從業(yè)人員的重要習(xí)慣,微笑不僅會給客人帶來喜悅,而且可以化解客人的不滿。我們不僅要求員工保證向客人微笑,更重要的是微笑成為員工生活的一部分。

習(xí)慣五:為滿足顧客的需求,充分運用酒店給你的權(quán)力,尋求上級的幫助

滿足顧客的需求是酒店獲取利潤的源泉,只要是為了滿足客人的需求,員工應(yīng)該對自身的判斷力充滿信心,運用酒店的授權(quán)解決客人的困難。如果需要的話,不要吝嗇向其他部門的同事和上級管理者尋求支持和援助。酒店管理者應(yīng)該鼓勵和培養(yǎng)這種全心全意為顧客服務(wù)的精神和勇氣。

習(xí)慣六:不斷認識酒店存在的缺點,并提出你的改進建議,使酒店的服務(wù)和質(zhì)量更加完美

任何一家酒店都存在無數(shù)的缺點,酒店只有不斷改進才能適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境。酒店管理層應(yīng)該創(chuàng)造一個讓員工消除畏懼心理的開放環(huán)境,用對待客人投訴的態(tài)度和方式對待任何員工的意見和建議。

習(xí)慣七:積極溝通,消除部門之間的偏見,不要把責(zé)任推給其他部門或同事

在工作場所,不要對酒店做消極的評論,當客人提意見時,員工責(zé)任推駤其他同事或其他部門,甚至推到領(lǐng)導(dǎo)身上的事例屢見不鮮。他們不明白客人考慮的不是酒店中哪個部門或哪個人應(yīng)該負責(zé),而是酒店要負責(zé)。員工的這種推卸自身責(zé)任的態(tài)度會令客人更加不滿,進一步損害酒店的整體形象。因此,酒店服務(wù)中內(nèi)外有別是必要的,對內(nèi)要分清責(zé)任,對外要維護酒店整體形象。

習(xí)慣八:把每一次客人投訴視做改善服務(wù)的機會

傾聽并用最快的行動解決賓客投訴,保證投訴的客人得到安撫,盡一切努力,重新贏得客人的信任。員工必須認識到,沒有一個賓客愿意投訴,員工應(yīng)該把客人每一次投訴看成是一次留住客人的機會,必須盡一切辦法,快速回應(yīng),解決問題,再次贏得客人對酒店的信心。

習(xí)慣九:制服要干凈整潔、全身,鞋要擦亮,儀容儀表端莊大方,上崗里要充滿信心

員工在上崗時精神飽滿,著裝整齊,充滿自信,不僅表達了對客人的重視和尊重,而且能夠充分展示企業(yè)的形象和管理水平。自信來自于對工作的駕駛能力、滿意度和相關(guān)知識,自信的員工才會有工作的自豪感,自信的員工才會得到客人的尊重。

習(xí)慣十:愛護酒店財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)酒店設(shè)備設(shè)施破損時必須立即報修

不愛護酒店的資產(chǎn)就等于增加酒店經(jīng)營的成本,沒有維修保養(yǎng)意識,不及時維修,新酒店也會很快陳舊。員工要努力創(chuàng)造一個讓客人驚喜的居住環(huán)境。

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