序號

工作計(jì)劃內(nèi)容

必須達(dá)成值

權(quán)重100%

考核評分（指得分、加分或減分）標(biāo)準(zhǔn)

資源

支持

實(shí)際完成情況

自評得分

考核組得分

換算后

得分

1

工作督察

每月督察兩次，在督察后一天內(nèi)出具督察報(bào)告

20%

達(dá)成目標(biāo)得滿分，否則得0分

各部門經(jīng)理配合

2

招聘

文案見報(bào)，在招聘廣告見報(bào)后七日內(nèi)組織一次面視

15%

達(dá)成目標(biāo)得滿分，每推遲一天扣2分

高層領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間配合

3

組織通訊員隊(duì)伍，擬定規(guī)則

20日前完成規(guī)則的下發(fā)，25日前完成隊(duì)伍的組建

15%

達(dá)成目標(biāo)得滿分，提前或（推遲）一天加（減）2分

各部門積極參加

4

網(wǎng)站更新

28日前更新網(wǎng)站3篇

10%

達(dá)成目標(biāo)得滿分，增加或（減少）一篇加（減）2分

5

資質(zhì)年審

28日前完成年檢資料報(bào)送工作

15%

達(dá)成目標(biāo)得滿分，否則得0分

6

出具部門年度目標(biāo)責(zé)任書

10日前完成

15%

達(dá)成目標(biāo)得滿分，否則得0分

7

組織績效考核知識培訓(xùn)

15日前完成

10%

達(dá)成目標(biāo)得滿分，否則得0分

被考核人簽字確認(rèn)：

部門經(jīng)理簽字：主管副總（總監(jiān)）簽字：總經(jīng)理簽字：

時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：

考核組簽字確認(rèn)：