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汽修廠員工績效考核
汽車修理廠在員工管理方面,從入職,考勤,到工作中的紀律遵守等,都要制定相應(yīng)的員工管理制度及考核制度。以下是小編為你整理的汽修廠員工績效考核,希望能幫到你。
修理廠修理人員工資管理辦法
為建立科學(xué)合理規(guī)范的員工工資考核制度,調(diào)動職工積極性,提高修理廠的管理效率和經(jīng)濟效益,從而增加員工的工資收入,協(xié)助公司持續(xù)快速健康發(fā)展,特制定《修理廠修人員工資管理辦法》。
第一、工資制度
根據(jù)修理廠本身的特點,規(guī)定本廠修理員工的工資由崗位工資(基本工資)和績效工資及獎勵組成:
工資收入=崗位工資+績效工資+獎勵
1、崗位工資
崗位工資制是根據(jù)崗位的勞動責(zé)任、勞動技能、勞動強度、勞動條件和崗位對公司的貢獻程度確定崗位等級,根據(jù)職工的能力資質(zhì)和技術(shù)水平調(diào)整崗位檔次,確定工資收入的工資制度。修理廠規(guī)定:主修理師傅崗位工資為1300元;電工崗位工資為1000元;學(xué)徒工崗位工資為600元。
2、績效工資
績效工資是修理廠領(lǐng)導(dǎo)對職工個人進行業(yè)績考核,依據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果和修理廠的效益,員工得到的工資;考核總分為100分,每一分對應(yīng)的績效工資為10元。
第二、獎勵懲罰
一、懲罰
1、由于修理人員沒有做好本職工作,造成車輛維修后出現(xiàn)重大事故的,對主要負責(zé)人員按事故損失的40%處罰。
2、修理人員對工具保管、保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致工具丟失和損壞的,有修理人員照價賠償。
二、獎勵
1、外單位車輛維修所得利潤,公司與員工五五分成。
2、每月完成修理廠的任務(wù)指標(biāo),公司將獎勵每位員工。
擬稿人:
年月日。
汽修廠員工績效考核表
績效考核表 |
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工作職位:姓名:年月日 |
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考核 項目 |
具體內(nèi)容及定義 |
分值 |
考核結(jié)果 |
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該項總分:60分 |
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修理本車隊績效 |
工作 責(zé)任心 |
1、積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任; 2、保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席; 3、保持工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生(注:本條只考核學(xué)徒工)。 4、工具的保養(yǎng)和保管工作; 5、舊件回收及時 |
25 |
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工作 態(tài)度 |
1、主動服從上級的工作指示或任務(wù)安排; 2、在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定; |
15 |
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完成修理任務(wù)的好壞 |
1、所修理的車輛沒有出現(xiàn)異常,能正常運轉(zhuǎn); 2、修理過程中,由于粗心,對工作不認真造成修理車輛出廠后出現(xiàn)嚴重的.損壞; 3、修理后的車輛,在同一個損壞處能運轉(zhuǎn)很久都沒有重復(fù)再修; |
20 |
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該項總分:30分 |
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車隊額外業(yè)務(wù)和外出修理績效
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工作責(zé)任和態(tài)度 |
1、能積極的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,沒有推三推四不想去完成額外任務(wù); 2、樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班; |
10 |
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完成修理任務(wù)的好壞 |
1、所修理的車輛沒有出現(xiàn)異常,能正常運轉(zhuǎn); 2、修理過程中,由于粗心,對工作不認真造成修理車輛出廠后出現(xiàn)嚴重的損壞; 3、修理后的車輛,在同一個損壞處能運轉(zhuǎn)很久都沒有重復(fù)再修; |
10 |
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顧客的反應(yīng) |
1、顧客是否滿意該次維修 |
10 |
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該項總分:10分 |
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修理廠效益 |
與上年同一個月的成本比較 |
1、與上年同期成本相比:減少、增加; (注:1、成本減少該項為滿分;2、成本增加,根據(jù)增加的多少相應(yīng)減分) |
10 |
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考核總分: |
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被考核者簽名:年月日 |
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