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工廠班組長績效考核表
| *****有限公司 | |||||||
| 生產(chǎn)部月度績效考核表 | |||||||
| 崗位：生產(chǎn)組長被考核人：考核時期：年月 | |||||||
| No: | |||||||
| 序號 | 考核項目 | 配分 | 考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 | 扣分 | 獎分 | 得分 | 扣/獎分紀(jì)要 |
| 1 | 生產(chǎn)任務(wù)完成情況 | 15 | 1.當(dāng)月生產(chǎn)計劃及時完成率＜50%時，扣15分。 | ||||
| 2.當(dāng)月生產(chǎn)計劃及時完成率≥50%但＜70%時，扣10分。 | |||||||
| 3.當(dāng)月生產(chǎn)計劃及時完成率≥70%但＜100%時，扣5分。 | |||||||
| 3.生產(chǎn)計劃能夠按時完成，不扣分 | |||||||
| 4.生產(chǎn)計劃能夠提前完成，加3分 | |||||||
| 2 | 崗位作業(yè)指導(dǎo)要求 | 10 | 1.小組員工均不能夠嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件的要求執(zhí)行，扣10分。 | ||||
| 2.小組部分員工能夠嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件的要求執(zhí)行，扣5分。 | |||||||
| 3.產(chǎn)品制作完后未對產(chǎn)品實施自檢、接受了上道工序的不合格產(chǎn)品或流程卡遺失的，扣2分/次。 | |||||||
| 4.產(chǎn)品制作完成后未在流程卡上簽名或未及時簽名，扣1分/次。 | |||||||
| 5.小組所有員工能夠全部嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件要求執(zhí)行，加2分。 | |||||||
| 3 | 質(zhì)量指標(biāo) | 25 | 1.當(dāng)月發(fā)生1次因本組制作原因?qū)е碌耐素�，或發(fā)生3起及以上的顧客投訴反饋，扣25分。 | ||||
| 2.當(dāng)月發(fā)生顧客投訴反饋達(dá)到2次，扣10分。 | |||||||
| 3.當(dāng)月未發(fā)生顧客投訴反饋，加5分。 | |||||||
| 4.當(dāng)月的檢驗不合格率≥5%，扣10分。 | |||||||
| 5.當(dāng)月的檢驗不合格率＜5%，但≥2%，扣5分。 | |||||||
| 6.不合格發(fā)生后制定的再發(fā)防止措施超過1次經(jīng)品管部確認(rèn)是無效的，扣5分 | |||||||
| 7.當(dāng)月的檢驗不合格率為零，加3分。 | |||||||
| 4 | 設(shè)備維護(hù)使用 | 8 | 1.當(dāng)月設(shè)備點檢≥3次未點檢或未及時點檢，每次扣2分。 | ||||
| 2.休息時設(shè)備未按規(guī)定關(guān)閉的，每次扣2分。 | |||||||
| 3.設(shè)備因使用不合理等造成的非自然損壞，每次扣2分。 | |||||||
| 5 | 3定5S執(zhí)行情況 | 10 | 1.經(jīng)檢查，工作現(xiàn)場、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度較差，扣5分/次 | ||||
| 2.物料未按規(guī)定放置，扣款2分/次 | |||||||
| 3.工作現(xiàn)場、衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)有生活垃圾，扣款2分/次 | |||||||
| 4.當(dāng)月3定5S能夠按照規(guī)定執(zhí)行的，加1分 | |||||||
| 6 | 安全管理 | 20 | 1發(fā)生重大工傷事故，扣20分。（肇事人為組員） | ||||
| 2.發(fā)生醫(yī)療金額≥2000元但＜5000元的工傷事故，扣15分/次（肇事人為組員） | |||||||
| 3.發(fā)生醫(yī)療金額≥1000元但＜2000元的工傷事故，扣10分/次（肇事人為組員） | |||||||
| 4.發(fā)生醫(yī)療金額≥200元但＜1000元的工傷事故，扣5分/次 | |||||||
| 5.當(dāng)月發(fā)生5人次以上違反安全操作規(guī)范的，扣5分 | |||||||
| 6.經(jīng)安全設(shè)備科或上級領(lǐng)導(dǎo)指出要求整改的安全隱患，未按時整改的，扣5分/次 | |||||||
| 7.當(dāng)月未發(fā)生工傷事故，未有安全檢查不合格的，加3分。 | |||||||
| 7 | 成本控制 | 5 | 本月的生產(chǎn)相對成本較上月≥2%，扣5分 | ||||
| 本月的生產(chǎn)相對成本較上月≥1%，但＜2%，扣2分 | |||||||
| 本月的生產(chǎn)相對成本較上月≥0，但＜1%，不得分 | |||||||
| 本月的生產(chǎn)相對成本較上月≤0，但≥-2%，加2分 | |||||||
| 本月的生產(chǎn)相對成本較上月＜-2%，加5分 | |||||||
| 8 | 團(tuán)隊管理 | 7 | 1能夠積極主動協(xié)助他人/它部門完成任務(wù)，不扣分。 | ||||
| 2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣3分，3次或以上不得分。 | |||||||
| 9 | 其它 | - | 1當(dāng)月每有一次提出改進(jìn)建議被采納加5分。提交一次未被采納，但合理且不與他人重復(fù)的，加1分，上限10分。 | ||||
| 2沒有建議，不扣分，不加分。 | |||||||
| 合計 | |||||||
| *考核者需客觀、如實的對被考核人進(jìn)行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明。 | |||||||
| 如有扣分項，考核者應(yīng)向被考核者說明被扣分的原因，以便被考核者改進(jìn)。 | |||||||
| 被考核者： 考核者（主管）： 考核者（經(jīng)理）： | |||||||
| 日期： 日期： 日期： | |||||||
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